反思事故教训确保安全生产PPT课件.ppt

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资源描述

1、12345678 (1)综掘队职工郑某、郭某利用胶带机在非集中运料时间运料,且在打料期间,精力不集中,沟通不到位,属于违章作业;胶带机司机郭某在处理断带期间,未按照机电设备检修规定操作机电设备,未严格执行停送电程序,胶带运输机运行前未发信号,属于违章作业,是发生本起事故的直接原因,负直接责任。 (2)综掘队班长刘某作为本次施工现场负责人,对皮带机砸扣安全注意事项现场提醒不到位,对皮带机打料有关安全注意事项安排不到位,是发生本起事故的主要原因,负主要责任。 (3)当班跟班副队长张某,是现场安全负责人,现场工作安排不细致、不具体,在机尾皮带扣正在施工时安排胶带机司机处理机头处堆积皮带属于违章指挥,

2、对处理胶带机断带的安全注意事项现场提醒不到位,安全措施落实不到位,现场安全关键点疏于管理,是此起事故发生的主要原因,负主要责任。9 (4)综掘队队长陈某、支部书记朱某,对本单位职工安全管理不到位,对重点工作安排不细致、不具体,同时未安排人员在3月7日八点班及十四点班对综采队“3.5”事故案例进行传达,对职工安全思想意识教育不到位,对此起事故的发生负管理责任。 (5)科室分管人员安全服务指导不到位,负有管理责任。10 (1)加强职工安全操作及岗位危险预知知识培训,提高职工的自主保安意识和安全防范意识,强化管理人员现场安全责任和超前防范意识,对可能造成人身伤害的安全隐患做到先处理后作业,杜绝违章指

3、挥。 (2)加强职工现场互保联保教育,施工期间要相互照应,需要多人协同作业的工序,人员安排要合理,严防职工作业期间图省事、干哑巴活或不按规定进行安全确认而引发伤害事故。 (3)班组长安排工作时重点提醒职工现场操作可能存在的安全隐患,要求现场人员做好操作预想防范和互保联保工作,重点强调安全注意事项,提高职工自我保安意识,杜绝类似事故的发生。11 (4)处理胶带机断带时,按照处理流程做好胶带机断带位置皮带固定及机电设备停电闭锁工作。做皮带扣时,必须打卡板,并固定牢固方可进行,做皮带扣结束后,经现场负责人安全确认,方可拆除卡板,再通知胶带机司机张紧胶带。 (5)增强班组长的安全责任心和监督作用,提高

4、队干和跟班队长的责任意识和安全意识,发挥队跟班领导现场的安全生产、指挥、指导、管理和监督作用,利用胶带机打料期间,严格按照措施施工,胶带机运料采用集中方式,在非规定时间运料时必须有跟班队长或班组长现场指挥。 (6)各职能科室、系统人员及包保人员要加强现场安全检查,做好现场服务指导,对违反规定作业的行为严肃查处,提高作业人员的安全意识和现场执行力。1213141516 (1)职工甲自主保安意识不强,违章进入空顶区域作业,是造成本起事故的直接原因,负直接责任。 (2)当班组长、班长安全意识淡薄,现场顶板管理不到位,不按照措施要求施工,负有主要责任。 (3)当班跟班队长对顶板管理工作没有重视,安排工

5、作不具体,防范措施不跟踪落实,是造成本起事故的主要原因,负现场管理责任;事故发生后不及时汇报矿调度室,对隐瞒事故负直接责任。 (4)队长对职工日常的安全管理不到位,负管理责任。 (5)书记对职工日常的教育不到位,负管理责任。 (6)生产科、安检科对现场管理监督管理不到位,负管理责任。17 (1)加强职工安全教育,提高职工的自主保安意识,规范安全操作行为,严禁空顶作业。 (2)加强职工的安全知识培训及岗位危险预知培训,认真组织学习并严格执行掘进工作面敲帮问顶制度,提高职工的自主保安意识和安全防范意识。工作面迎头工作时,严格执行敲帮问顶制度,将活矸活石找净,确保人身安全。 (3)生产科进一步规范、

6、完善巷道开口临时支护措施。 (4)各单位必须严格按照施工顺序施工,加大对顶板管理的力度,要将顶板管理作为一项安全重点工作来抓,杜绝类似事件的再次发生。1819202122 (1)绞车司机甲在绞车开动前没有仔细检查绞车稳固情况,在绞车拖运重物过程中遇到阻力增大时没有及时停车,死拉硬拽,造成绞车位移侧滑,是发生本起事故的直接原因,负直接责任。 (2)组长作为挂钩负责人和跟钩人,在挂钩时没有使用导向滑轮,致使拖运的破碎机电机陷入巷道底板阻力增大;并且在跟钩过程中,注意力不集中,拖运的破碎机电机陷入巷道底板时没有及时发现,是发生本起事故的直接原因,负直接责任。 (3)职工乙、丙、丁对组长挂钩时不使用导

7、向滑轮及跟钩过程中的注意事项,不制止、不提醒,是本起事故发生的又一原因,负一定责任。 23 (4)当班班长对拖运重物的有关事项安排不到位,是造成本起事故的重要原因,负重要责任。 (5)当班跟班队长对非正规方式拖运重物不重视,没有在现场进行把关专盯,并且对有关的安全工作安排不到位,是造成本起事故的重要原因,负现场管理责任。 (6)队长、书记对职工日常的安全注意事项教育不到位,对本队使用的非正规方式拖运重物疏于管理,负管理责任。 (7)机电科、安检科对非正规方式拖运重物时使用的绞车安装、验收、使用管理不到位,监督不到位,负监督管理责任。24 (1)各单位务必加强本单位职工教育培训,增强安全意识,规

8、范职工操作行为,杜绝一切违章操作行为。 (2)各单位在使用绞车前,必须认真检查绞车的稳固情况。在使用绞车拖运重物时,必须对巷道底板的障碍物进行清除并使用导向滑轮防止重物陷入巷道底板;跟车人员必须时刻关注所拖运重物的情况,发现异常立即发出停车信号以便绞车工能够及时停车;绞车司机在开动绞车过程中,必须仔细观察绞车的运行情况,发现绞车运行阻力异常时,必须停车进行检查确认,严禁死拉硬拽。 (3)机电科对使用绞车拖运重物的安装、验收、使用标准进行规范,凡是绞车安设不合格或固定设施不牢靠的,严禁使用。 (4)各级管理人员加强现场检查力度,凡是发现违章作业一律按照制度追究责任。2526272829 (1)职

9、工甲在起肩前未及时提醒对方,未确定对方是否在进行同步操作就上肩,是造成本起事故的直接原因,负直接责任。 (2)职工乙自主保安意识不强,未与职工甲同步操作,是造成本起事故的主要原因,负主要责任。 (3)当班副班长安排工作考虑不细致,没有安排具体负责人,且安排的人员工作经验较少,也没有对职工的安全注意事项进行提醒,是造成本起事故的主要原因,负主要责任。 (4)当班跟班队长对现场安全工作安排不到位,是造成本起事故的重要原因,负现场管理责任。 (5)队长、书记对职工日常安全教育不到位,负管理责任。30 (1)加强职工安全教育,提高职工的自主保安意识。 (2)安排工作要具体、仔细,相关的安全注意事项要强

10、调、提醒到位。 (3)抬运物料时,要安排负责人,负责协调指挥,确保步调一致。3132333435 (1)班长在斜巷段拆除物件时,没有采取防坠防滑措施,冒险作业,是造成事故的直接原因,负直接责任。 (2)跟班队长对当班的安全工作管理不到位,负现场管理责任。 (3)队长、书记对本队职工的管理、教育不到位,负有管理责任。36 (1)斜巷内进行安装、拆除作业,防坠、防滑的措施必须严格落实到位。 (2)要加强安全知识培训,提高职工的自主保安意识和管理人员安全防范意识。 (3)科室有关人员要加强现场的监督检查力度,确保各项制度的有效落实。3738394041 (1)职工甲自主保安意识不强,是造成本起事故的直接原因,负直接责任。 (2)跟班队长安全工作安排不到位,负现场管理责任。 (3)书记日常安全管理工作不到位,负管理责任。42 (1)加强职工安全教育,提高职工的自主保安意识和安全防范意识。 (2)严格落实安全责任制,加强职工安全行为管理。 (3)生产科制定风门卸压窗设置标准,由通风队对井下所有通风设施进行排查,对风门两侧风压大的必须设置卸压窗。4344

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