钢结构工程施工组织设计完整版(doc 69页).doc

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1、 ( (此文档为此文档为 wordword 格式,下载后您可任意编辑修改!格式,下载后您可任意编辑修改!) ) 合力铸造中心三期钢结构工程合力铸造中心三期钢结构工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制:编制: 审核:审核: 安徽伟宏安徽伟宏钢结构有限公司钢结构有限公司 目目 录录 第一章、编制依第一章、编制依 据据.2.2 第二章、工程概第二章、工程概 况况22 第一节、基本情第一节、基本情 况况22 第二节、建筑概第二节、建筑概 况况33 第三节、工程材第三节、工程材 料料.3.3 第四节、本工程施工要点及难第四节、本工程施工要点及难 点点33 第五节、工期及质量要第五节、工期及质量要

2、 求求44 第三章、施工组织与部第三章、施工组织与部 署署44 第一节、项目管理组织机第一节、项目管理组织机 构构44 第二节、管理职第二节、管理职 责责55 第三节、相关执行标准和遵循制第三节、相关执行标准和遵循制 度度88 第四节、施工准第四节、施工准 备备99 第五节、施工现场准第五节、施工现场准 备备.11.11 第四章、 钢构件的包装、第四章、 钢构件的包装、 运输、装卸及堆放运输、装卸及堆放.13.13 第五章、施工方第五章、施工方 案案.16.16 第一节、安装前的准备工第一节、安装前的准备工 作作.16.16 第二节、钢柱吊第二节、钢柱吊 装装.20.20 第三节、屋面梁安装技

3、术措第三节、屋面梁安装技术措 施施.28.28 第四节、吊车梁的安装方第四节、吊车梁的安装方 案案.30.30 第五节、高强度螺栓连接方第五节、高强度螺栓连接方 案案.33.33 第六节、现场焊接及焊缝检第六节、现场焊接及焊缝检 测测.39.39 第七节、现场涂装方第七节、现场涂装方 案案.45 .45 第八节、金属围护系统的安装方案第八节、金属围护系统的安装方案.47.47 第九节、施工进度计划及各阶段进度保证措第九节、施工进度计划及各阶段进度保证措 施施.55.55 第六章、安全文明措第六章、安全文明措 施施.58.58 第一节、安全生产管理体第一节、安全生产管理体 系系.58.58 第二

4、节、施工安全要第二节、施工安全要 点点.59.59 第三节、文明施工管第三节、文明施工管 理理.62.62 第六章、质量保证措第六章、质量保证措 施施.64.64 第一节、制作质量管第一节、制作质量管 理理.64.64 第二节、安装质量管第二节、安装质量管 理理.65.65 第三节、质量保证措施及体第三节、质量保证措施及体 系系6666 附:附: 施工总平面图施工总平面图 施工进度横道图施工进度横道图 吊车行走路线图吊车行走路线图 第 一 章第 一 章 编 制 依 据编 制 依 据 本施工组织设计编写的内容适用于本施工组织设计编写的内容适用于合力铸造中心三期合力铸造中心三期钢结构钢结构工程,它

5、的设计和施工工程,它的设计和施工 按照国家、按照国家、安徽安徽省、省、合肥合肥市等地方有关规范标准执行。在编制的过程中主要采用的依据市等地方有关规范标准执行。在编制的过程中主要采用的依据 和规范有:和规范有: 1 1、安徽合力股份有限公司安徽合力股份有限公司提供的相关图纸;提供的相关图纸; 2 2、施工合同的有关规定;、施工合同的有关规定; 3 3、公司的质量手册、程序文件、作业指导书等相关文件;、公司的质量手册、程序文件、作业指导书等相关文件; 4 4、 建筑工程施工质量验收安装统一标准 (、 建筑工程施工质量验收安装统一标准 (GBGB) ;) ; 5 5、 钢结构工程质量验收规范 (、

6、钢结构工程质量验收规范 (GBGB) ;) ; 6 6、 屋面工程技术规程 (、 屋面工程技术规程 (GBGB) ;) ; 7 7、 建筑钢结构焊接规程 (、 建筑钢结构焊接规程 (JGJJGJ) ;) ; 8 8、 钢屋架检验及验收标准 (、 钢屋架检验及验收标准 (JG9JG9- -19991999) ;) ; 9 9、 建筑防腐蚀工程施工及验收规程 (、 建筑防腐蚀工程施工及验收规程 (GBGB) ;) ; 1010、 涂装前钢材表面除锈和除锈等级 (、 涂装前钢材表面除锈和除锈等级 (GB8923GB8923) ;) ; 1111、 工程测量规范 (、 工程测量规范 (GB50026G

7、B500269393) ;) ; 1212、 建设工程项目管理规范 (、 建设工程项目管理规范 (GBT50326GBT5032620012001) ;) ; 1313、 建筑施工安全检查标准 (、 建筑施工安全检查标准 (JGJ59JGJ599999) ;) ; 1414、 建筑机械使用安全技术规程 (、 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33JGJ3320012001) ;) ; 1515、 建筑施工高处作业安全技术规范 (、 建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJJGJ80809191) ;) ; 1616、国家、国家、安徽安徽省、省、合肥合肥市有关建筑工程安全、文明施工的规定;市有关建

8、筑工程安全、文明施工的规定; 1 17 7、其它相关规程和技术标准。、其它相关规程和技术标准。 第二章第二章 工程概况工程概况 第一节、工程基本情况第一节、工程基本情况 1 1、工程名称:、工程名称:合力铸造中心三期工程合力铸造中心三期工程 2 2、建设单位:、建设单位:安徽合力股份安徽合力股份有限公司有限公司 3 3、设计单位:、设计单位:机械机械工业工业第四第四设计设计研究研究院院 4 4、监理单位:、监理单位: 5 5、施工单位:、施工单位:安徽伟宏钢结构有限公司安徽伟宏钢结构有限公司 第二节、建筑概况第二节、建筑概况 1 1、建筑面积:、建筑面积:12977.3812977.38 。

9、2 2、建筑层数:、建筑层数: 一层一层 3 3、建筑高度:檐口高、建筑高度:檐口高 13.2813.28m m 4 4、设计使用年限:主体、设计使用年限:主体 5050 年年 5 5、抗震烈度:、抗震烈度: 7 7 度。度。 第三节、工程材第三节、工程材料料 1 1、吊车梁、吊车梁、门式钢架门式钢架选用选用 Q345BQ345B 钢钢;墙面、屋面檩条为;墙面、屋面檩条为 Q345BQ345B 镀锌构件;镀锌构件;屋面板:屋面板: 0.0.5 5 厚厚无锡新大中牌海蓝色镀锌彩钢无锡新大中牌海蓝色镀锌彩钢板,板,5050 厚玻璃厚玻璃纤维保温纤维保温棉棉;墙面板:墙面板:0.50.5 厚厚无锡新

10、无锡新 大中牌白灰色镀大中牌白灰色镀锌锌彩彩钢板;钢板;底漆为二道底漆为二道红丹防锈红丹防锈底漆,面漆为二道底漆,面漆为二道中灰调和中灰调和面漆。面漆。 2 2、连接节点采用摩擦性高强螺栓,性能等级为、连接节点采用摩擦性高强螺栓,性能等级为 10.910.9 级,抗滑移系数不小于级,抗滑移系数不小于 0.0.3 35 5, 符合符合GBT3632GBT363219951995规格;栓钉符合规格;栓钉符合 GB10432GB10432。 3 3、手工焊时选用的焊条应于主体金属相匹配,、手工焊时选用的焊条应于主体金属相匹配,Q235Q235 钢焊接、钢焊接、Q235Q235 钢和钢和 Q345Q3

11、45 钢连钢连 接焊接选用接焊接选用 E43E43 型焊条,型焊条,Q345Q345 钢焊接选用钢焊接选用 E50E50 型焊条。型焊条。 第四节、本工程施工要点及难点第四节、本工程施工要点及难点 1 1、钢结构加工质量的控制、钢结构加工质量的控制 钢结构的施工质量必须从钢结构所用的原材料进厂到构件成品出厂全过程进行严钢结构的施工质量必须从钢结构所用的原材料进厂到构件成品出厂全过程进行严 格把关控制,特别是格把关控制,特别是钢钢柱柱和梁的尺寸精度和梁的尺寸精度,和相关辅房连接节点加工,和相关辅房连接节点加工尤为重要。尤为重要。 2 2、安装现场的平面布置、安装现场的平面布置 现场平面布置,首先

12、要保证足够的面积堆放一定数量的构件,满足安装的需要,现场平面布置,首先要保证足够的面积堆放一定数量的构件,满足安装的需要, 堆放的位置尽量靠近安装位置,本工程作业面大,因此在不影响其他单位施工的前提下堆放的位置尽量靠近安装位置,本工程作业面大,因此在不影响其他单位施工的前提下 多选几个堆场,构件型号要合理调配,既要保证本工序的施工,又要照顾到其它相关工多选几个堆场,构件型号要合理调配,既要保证本工序的施工,又要照顾到其它相关工 序的施工,施工工期紧,吊机行走路线必须平整坚实(平序的施工,施工工期紧,吊机行走路线必须平整坚实(平面布置图见附页) 。面布置图见附页) 。 3 3、结构的测量、放线和

13、校正、结构的测量、放线和校正 测量工作是钢结构安装质量控制最重要的工作之一,预埋螺栓、角柱、边柱测量测量工作是钢结构安装质量控制最重要的工作之一,预埋螺栓、角柱、边柱测量 定位是本工程的重点,要高度重视,精心施测,测量工作要贯穿于整个施工过程。定位是本工程的重点,要高度重视,精心施测,测量工作要贯穿于整个施工过程。 4 4、 构件型号比较多, 因此构件存放的位置和进场的先后顺序直接影响到施工进度,、 构件型号比较多, 因此构件存放的位置和进场的先后顺序直接影响到施工进度, 要尽量保证材料到现场一次到位,避免二次倒运,构件进场计划要周全。要尽量保证材料到现场一次到位,避免二次倒运,构件进场计划要

14、周全。 第五节、工期及质量要求第五节、工期及质量要求 1 1、工期要求、工期要求 本工程钢结构完工只有本工程钢结构完工只有 1 12 20 0 天天,因此施工时要有周密的进度计划,和其他单位密,因此施工时要有周密的进度计划,和其他单位密 切配合,确保工程按期完工(进度计划见附表) 。切配合,确保工程按期完工(进度计划见附表) 。 2 2、质量和安全目、质量和安全目标标 2.12.1、质量目标:达到、质量目标:达到国家验收标准合格等级国家验收标准合格等级 2.22.2、安全目标:确保工程设备安全,杜绝重大人员伤亡事故及机械伤害事故发生、安全目标:确保工程设备安全,杜绝重大人员伤亡事故及机械伤害事

15、故发生。 第三章第三章 施工组织与部署施工组织与部署 第一节、项目管理组织机构第一节、项目管理组织机构 1、项目管理组织机构图:、项目管理组织机构图: 2、主要项目管理人员:、主要项目管理人员: 序号序号 名名 称称 姓姓 名名 职职 称称 1 1 项目经理项目经理 荣荣 耀耀 一级建造师一级建造师 2 2 执行经理执行经理 薛薛 辉辉 工程师工程师 3 3 技术技术负责人负责人 张张 慧慧 工程师工程师 4 4 施工负责人施工负责人 刘刘 宁宁 工程师工程师 5 5 安全管理安全管理 杨杨 敏敏 工程师工程师 6 6 质量管理质量管理 谷谷 程程 工程师工程师 7 7 资料管理资料管理 薛小

16、丽薛小丽 工程师工程师 第二节、管理职责第二节、管理职责 1 1、项目经理、项目经理 1.11.1、明确本工程质量职能分工,对各职能岗位人员的工作质量,负领导责任。、明确本工程质量职能分工,对各职能岗位人员的工作质量,负领导责任。 1.21.2、贯彻实施公司质量体系文件,严格执行质量管理的有关规定,落实质量奖惩、贯彻实施公司质量体系文件,严格执行质量管理的有关规定,落实质量奖惩 制度。制度。 1.31.3、负责本工程各类资源的管理,并合理进行配置,以保证工程质量和进度。、负责本工程各类资源的管理,并合理进行配置,以保证工程质量和进度。 1.41.4、对本工程质量和进度负责,对施工人员违反工艺造

17、成的质量问题,负领导责、对本工程质量和进度负责,对施工人员违反工艺造成的质量问题,负领导责 任。任。 1.51.5、提供本工程有关的管理评审资料,积极配合内部质量审核,对出具的不合格、提供本工程有关的管理评审资料,积极配合内部质量审核,对出具的不合格 项认真整改,确保不在发生同类不合格。项认真整改,确保不在发生同类不合格。 1.61.6、定期组织本工程质量分、定期组织本工程质量分析会,督促、纠正及预防措施的实施。析会,督促、纠正及预防措施的实施。 2 2、技术负责人、技术负责人 2.12.1、在经理领导下,对工程质量、技术工作负责。、在经理领导下,对工程质量、技术工作负责。 2.22.2、领导

18、项目部,负责抓好质量管理体系运行。、领导项目部,负责抓好质量管理体系运行。 2.32.3、主持编制本工程项目质量计划,施工组织设计、编制、审核项目方案、作业、主持编制本工程项目质量计划,施工组织设计、编制、审核项目方案、作业 指导书和工艺标准。指导书和工艺标准。 2.42.4、协助经理召集质量分析会,组织,指导工程质量的控制与监督,组织实施对、协助经理召集质量分析会,组织,指导工程质量的控制与监督,组织实施对 工程质量的定期检查、评定、整改及工程竣工交验。工程质量的定期检查、评定、整改及工程竣工交验。 2.52.5、审批工程用料计划,施工中的急需放行和例外,转序,办理让步接受和降级、审批工程用

19、料计划,施工中的急需放行和例外,转序,办理让步接受和降级 使用。使用。 2.62.6、组织对特殊过程的人员资格、工艺措施、设备状况的确认,确定、组织对特殊过程的人员资格、工艺措施、设备状况的确认,确定施工质量控施工质量控 制的技术文件。制的技术文件。 2.72.7、指导、监督现场各级人员做好质量记录。组织各专业技术人员收集、整理、指导、监督现场各级人员做好质量记录。组织各专业技术人员收集、整理、 汇编工程质量记录及交工验收资料。汇编工程质量记录及交工验收资料。 2.82.8、负责审核施工测量,组织检验与实验工作的实施,确认不合格产品对质量的、负责审核施工测量,组织检验与实验工作的实施,确认不合

20、格产品对质量的 影响及处理办法。影响及处理办法。 2.92.9、组织、指导统计技术在施工过程的应用。、组织、指导统计技术在施工过程的应用。 3 3、执行经理、执行经理 3.13.1、协助项目经理,负责施工中资源的合理配置。、协助项目经理,负责施工中资源的合理配置。 3.23.2、负责在施工过程中,贯彻实施质量方针和目标,对施工中的质量问题负领导、负责在施工过程中,贯彻实施质量方针和目标,对施工中的质量问题负领导 责任。责任。 3.33.3、负责本工程施工计划的实施,劳动力调配,一般物资和施工机具的配备。、负责本工程施工计划的实施,劳动力调配,一般物资和施工机具的配备。 3.43.4、对施工过程

21、中、对施工过程中的工程质量,负领导责任,监督、检查、施工过程中整改措施的工程质量,负领导责任,监督、检查、施工过程中整改措施 的落实。的落实。 3.53.5、组织成品保护措施和实施,对实施情况负责。、组织成品保护措施和实施,对实施情况负责。 3.63.6、组织工程预检,配合工程交验。、组织工程预检,配合工程交验。 4 4、技术组、技术组 4.14.1、按有关规定,收集、编制、保管各种技术文件和资料,并保证其质量,对因、按有关规定,收集、编制、保管各种技术文件和资料,并保证其质量,对因 文件和资料的差错而引起的质量事故负责。文件和资料的差错而引起的质量事故负责。 4.24.2、负责技术交底,指导

22、施工人员按施工图纸和有关技术文件,进行施工及现场、负责技术交底,指导施工人员按施工图纸和有关技术文件,进行施工及现场 实验,并对其结果负责。实验,并对其结果负责。 4.34.3、参加工程质量事故的调查、评审及处理,协助班组长进行施工现场不合格品、参加工程质量事故的调查、评审及处理,协助班组长进行施工现场不合格品 的标识和隔离。的标识和隔离。 4.44.4、协助班组长填写施工质量记录,并负责保管、协助班组长填写施工质量记录,并负责保管,制定一般不合格品的纠正和预,制定一般不合格品的纠正和预 防措施。防措施。 4.54.5、负责施工过程中的技术管理,参加并指导统计技术的应用。、负责施工过程中的技术

23、管理,参加并指导统计技术的应用。 4.64.6、确定特殊工序,关键工序质量不稳定工序的质量监督点,制定监督措施,并、确定特殊工序,关键工序质量不稳定工序的质量监督点,制定监督措施,并 监督、指导执行。监督、指导执行。 4.74.7、编制工程竣工资料,绘制竣工图。、编制工程竣工资料,绘制竣工图。 5 5、质量员、质量员 5.15.1、严格按施工图纸和技术文件的规定,检验工程质量,作出结论,对因错。、严格按施工图纸和技术文件的规定,检验工程质量,作出结论,对因错。 5.25.2、对不合格的类别及程度,进行确定并标识,及时填写有关记录,通知有关责、对不合格的类别及程度,进行确定并标识,及时填写有关记

24、录,通知有关责 任单位或人员限期整改。任单位或人员限期整改。 5.35.3、监督施工过程中的质量控制情况,检查“三检”制度的执行情况,发现质量、监督施工过程中的质量控制情况,检查“三检”制度的执行情况,发现质量 问题有权制止,并应及时问题有权制止,并应及时反映。反映。 5.45.4、严格执行工艺技术标准,行使质量否决权。、严格执行工艺技术标准,行使质量否决权。 5.55.5、负责对特殊过程上岗人员的监督,检查不合格品,纠正和预防措施的实施及、负责对特殊过程上岗人员的监督,检查不合格品,纠正和预防措施的实施及 检验和实验状态的标识和保护。检验和实验状态的标识和保护。 5.65.6、正确填写有关质

25、量记录,对其正确性,真实性负责。、正确填写有关质量记录,对其正确性,真实性负责。 5.75.7、妥善保管质检员印章。、妥善保管质检员印章。 6 6、材料员、材料员 6.16.1、负责对一般物资的分包方调查、评定,与领导一起确定合格分包分包方名单。、负责对一般物资的分包方调查、评定,与领导一起确定合格分包分包方名单。 6.26.2、审批一般物资的采购计划,并组织有关人员按规定程序进行采购。、审批一般物资的采购计划,并组织有关人员按规定程序进行采购。 6.36.3、负责组织物资进场验证,确保技术文件和材质证明文件齐全。、负责组织物资进场验证,确保技术文件和材质证明文件齐全。 6.46.4、掌握市场

26、信息,组织进货,作到保质保量、掌握市场信息,组织进货,作到保质保量、保时间、保配套、保价格。文件、保时间、保配套、保价格。文件 资料齐全、有效。资料齐全、有效。 6.56.5、负责对一般物资采购资料的管理。、负责对一般物资采购资料的管理。 6.66.6、参加不合格产品的调查、分析,并组织实施不合格产品的纠正和预防措施。、参加不合格产品的调查、分析,并组织实施不合格产品的纠正和预防措施。 7 7、安全员、安全员 7.17.1、全面负责本工程的安全工作,对当月和施工生产安全工作负领导责任。、全面负责本工程的安全工作,对当月和施工生产安全工作负领导责任。 7.27.2、贯彻落实安全规范及上级各种安全

27、文件。、贯彻落实安全规范及上级各种安全文件。 7.37.3、领导和组织开展各种形式的安全教育,随时检查、消除不安全因素。、领导和组织开展各种形式的安全教育,随时检查、消除不安全因素。 7.47.4、 组织安全检查工作, 重点检查施工现场的安全设施是否符合施工设计的要求,、 组织安全检查工作, 重点检查施工现场的安全设施是否符合施工设计的要求, 施工人员对“三宝” (安全帽、安全网、安全带)的使用是否符合规定,是否有违施工人员对“三宝” (安全帽、安全网、安全带)的使用是否符合规定,是否有违 章作章作 业的情况,机电设备是否存在隐患,现场布置和物资堆放是否有不安全因素,安业的情况,机电设备是否存

28、在隐患,现场布置和物资堆放是否有不安全因素,安 全生全生 产的宣传教育是否经常广泛,安全准备工作是否落实。产的宣传教育是否经常广泛,安全准备工作是否落实。 7.57.5、有权拒绝执行违章冒险作业的指令,并立即向上级主管安全工作的领导或上、有权拒绝执行违章冒险作业的指令,并立即向上级主管安全工作的领导或上 级安全值班领导报告。级安全值班领导报告。 7.67.6、组织安全管理人员和施工班组座谈会、查隐患、找苗头,总结经验教训,制、组织安全管理人员和施工班组座谈会、查隐患、找苗头,总结经验教训,制 定改进措施。定改进措施。 7.77.7、认真填写安全值班日志,做好交接工作,对当月尚未落实的事宜应认真

29、移交,、认真填写安全值班日志,做好交接工作,对当月尚未落实的事宜应认真移交, 否则应对由此产生的不良后果负责,凡属范围内的工作失职而发生的事故,由当月值班否则应对由此产生的不良后果负责,凡属范围内的工作失职而发生的事故,由当月值班 人员负责。人员负责。 8 8、班组长、班组长 8.18.1、组织本班组按、组织本班组按施工图纸及有关技术文件要求施工,严格执行质量控制程序,施工图纸及有关技术文件要求施工,严格执行质量控制程序, 对班组施工质量负责。对班组施工质量负责。 8.28.2、组织班组开展“三工序”活动,做到不合格工序不转序。、组织班组开展“三工序”活动,做到不合格工序不转序。 8.38.3

30、、严格执行“三检”制度,保证不合格品不出班组,按“三不放过”的原则处、严格执行“三检”制度,保证不合格品不出班组,按“三不放过”的原则处 理质量事故。理质量事故。 8.48.4、认真做好自检、互检记录,确保记录正确无误。、认真做好自检、互检记录,确保记录正确无误。 8.58.5、结合现场实际合理应用统计技术。控制关键工序和不稳定工序的施工质量。、结合现场实际合理应用统计技术。控制关键工序和不稳定工序的施工质量。 第三节、相关执行标准和遵循制度第三节、相关执行标准和遵循制度 1 1、执行的相关规范、规程及标准。、执行的相关规范、规程及标准。 1.11.1、 钢结构工程施工质量验收规范 (、 钢结

31、构工程施工质量验收规范 (GB50205GB5020520012001) 1.21.2、 钢桁架检验及验收、 钢桁架检验及验收标准 (标准 (JG9JG919991999) 1.31.3、 建筑钢结构焊接规程 (、 建筑钢结构焊接规程 (JGJ81JGJ819191) 1.41.4、 建设工程项目管理规范 (、 建设工程项目管理规范 (GBT50326GBT5032620012001) 1.51.5、 建筑施工安全检查标准 (、 建筑施工安全检查标准 (JGJ59JGJ599999) 1.61.6、 建筑机械使用安全技术规程 (、 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33JGJ332001200

32、1). . 1.71.7、 建筑施工高处作业安全技术规范 (、 建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80JGJ809191) 1.81.8、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130JGJ13020012001). . 1.91.9、 钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范 (、 钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范 (JGJ82JGJ829191) 1.101.10、 工程测量规范 (、 工程测量规范 (GB5GB50060069393) 1.111.11、其它相关规范、规程、其它相关规范、规程 2 2、重点遵循执行的规章制度、

33、重点遵循执行的规章制度 本工程的施工安装过程中,大量的、多工种的不同作业。因此,除需要建立科学、本工程的施工安装过程中,大量的、多工种的不同作业。因此,除需要建立科学、 统一的现场组织机构来指导和协调外,还须有健全、完善的管理体制和管理制度来保证统一的现场组织机构来指导和协调外,还须有健全、完善的管理体制和管理制度来保证 本工程的施工组织管理机构有据可依、有据可循。为使本工程施工安装过程中各不同专本工程的施工组织管理机构有据可依、有据可循。为使本工程施工安装过程中各不同专 业工种间,不同施工区域间施工安装更为紧张、有序、保质保期的完成各项任务;使本业工种间,不同施工区域间施工安装更为紧张、有序

34、、保质保期的完成各项任务;使本 工程项目经理部管理更为科学化、规范化和法制化。须重点遵循执行公司制定的下列规工程项目经理部管理更为科学化、规范化和法制化。须重点遵循执行公司制定的下列规 章制度:章制度: 2.12.1、公司质量手册 、 程序文件、公司质量手册 、 程序文件 2.22.2、 工、 工程项目管理办法的相关规定程项目管理办法的相关规定 2.32.3、 发货及运输管理制度、 发货及运输管理制度 2.42.4、 施工组织设计编制、审核制度、 施工组织设计编制、审核制度 2.52.5、 图纸会审制度、 图纸会审制度 2.62.6、 工程变更联系单签证制度、 工程变更联系单签证制度 2.72

35、.7、 材料、构件检验制度、 材料、构件检验制度 2.82.8、 分部、分项检验制度、 分部、分项检验制度 2.92.9、 隐蔽工程验收制度、 隐蔽工程验收制度 2.102.10、 技术复核制度、 技术复核制度 2.112.11、 安全生产管理制度、 安全生产管理制度 2.122.12、 工程项目文明施工管理制度、 工程项目文明施工管理制度 第四节、施工准备第四节、施工准备 1 1、施工准备工作流程、施工准备工作流程 准备工作的好坏直接关系到整个工作的成败,对钢结构施工而言,施工准备工作准备工作的好坏直接关系到整个工作的成败,对钢结构施工而言,施工准备工作 尤为重要。本工程的施工准备流程图(见

36、下表)尤为重要。本工程的施工准备流程图(见下表) 施工准备工作流程图施工准备工作流程图 2 2、劳动力准备情况、劳动力准备情况 2.12.1、本工程劳动力安排是依据本工程工程量的大小,施工总进度计划等综合考虑、本工程劳动力安排是依据本工程工程量的大小,施工总进度计划等综合考虑 安排的。劳动力依据现场施工进度需要,对劳动力进行合理调配,确保施工质量和工期安排的。劳动力依据现场施工进度需要,对劳动力进行合理调配,确保施工质量和工期 达到预期目标。 (见劳动力配备图)达到预期目标。 (见劳动力配备图) 工种、级别工种、级别 人数(单位人)人数(单位人) 计划进场时间计划进场时间 计划退场时间计划退场

37、时间 从事工作从事工作 起重工起重工 6 6 钢构件进场钢构件进场 按实调整按实调整 钢柱、 钢梁等构件吊装作业钢柱、 钢梁等构件吊装作业 电焊工电焊工 2020 钢构件进场钢构件进场 按实调整按实调整 现场焊接、补缝现场焊接、补缝 铆铆 工工 2020 钢构件进场钢构件进场 按实调整按实调整 屋面板等围护系统安装屋面板等围护系统安装 测测 量量 工工 3 3 预埋螺栓进场预埋螺栓进场 工程竣工工程竣工 施工测量施工测量 电电 工工 1 1 钢构件进场钢构件进场 工程竣工工程竣工 电气及线路安装电气及线路安装 油漆工油漆工 1010 钢构件进场钢构件进场 工程竣工工程竣工 现场涂装作业现场涂装

38、作业 架子工架子工 4 4 钢构件进场钢构件进场 工程竣工工程竣工 搭设操作平台搭设操作平台 其他工种其他工种 2020 按实调整按实调整 按实调整按实调整 辅助施工辅助施工 劳动力配备图劳动力配备图 2.22.2、对参加本工程施工人员要求:、对参加本工程施工人员要求: 2.2.12.2.1 参与本工程的人员均持证上岗,施工前针对本工程特点进行安装、焊接作业参与本工程的人员均持证上岗,施工前针对本工程特点进行安装、焊接作业 专门培训。专门培训。 2.2.22.2.2 施工人员均从事过钢施工人员均从事过钢结构工程施工,熟悉钢结构工艺和要求,有丰富的施工结构工程施工,熟悉钢结构工艺和要求,有丰富的

39、施工 经验。经验。 2.2.32.2.3 管理人员参加过多项大工程的施工并具有丰富的实践经验。管理人员参加过多项大工程的施工并具有丰富的实践经验。 3 3、设备、机具准备计划、设备、机具准备计划 机械设备和用具一览表机械设备和用具一览表 (表(表 2.22.2) 序序 号号 名名 称称 规格型号规格型号 数数 量量 1 1 汽汽 吊吊 2525 吨吨 2 2 台台 2 2 汽汽 吊吊 5050 吨吨 1 1 台台 3 3 经纬仪经纬仪 JS3JS3 2 2 台台 4 4 水准仪水准仪 ALAL- -3232 1 1 台台 5 5 气割设备气割设备 5 5 套套 6 6 电焊机电焊机 ZXG40

40、0 2 2 台台 7 7 电焊机电焊机 ZX7400SST 1010 台台 8 8 板材切割机板材切割机 Z1EZ1E- -SD42SD42- -110110 6 6 台台 9 9 空气压缩机空气压缩机 6m3min 1 1 台台 1010 角向沙轮机角向沙轮机 100 2 2 台台 1111 直线磨光机直线磨光机 2525 3 3 台台 1212 手拉葫芦手拉葫芦 2T2T、5T5T 各各 6 6 只只 1313 配电箱配电箱 3 3 套套 1414 钢丝绳钢丝绳 6 637+137+11616 2020 根根 1515 钢丝绳钢丝绳 6 637+137+12424 1212 根根 1616

41、 手枪钻手枪钻 1212 把把 1717 铆钉枪铆钉枪 3030 把把 1818 千斤顶千斤顶 1010 个个 1919 各类电缆线各类电缆线 20002000 米米 2020 安全防护用品一览表安全防护用品一览表 (表(表 2.32.3) 序号序号 名名 称称 型号与规格型号与规格 单单 位位 数数 量量 备备 注注 1 1 安全帽安全帽 顶顶 8080 2 2 安全带安全带 根根 5050 3 3 帆布工具袋帆布工具袋 个个 5050 4 4 帆布手套帆布手套 双双 500500 5 5 电焊手套电焊手套 双双 100100 6 6 手持电焊面罩手持电焊面罩 个个 2020 第五节、施工现

42、场准备第五节、施工现场准备 按照现场总体规划要求,合理布置好平面临时设施,主要包括:按照现场总体规划要求,合理布置好平面临时设施,主要包括: 现场办公临建布置、现场食堂、厕所布置、材料堆放场地布置、现场施工机械的现场办公临建布置、现场食堂、厕所布置、材料堆放场地布置、现场施工机械的 布置。布置。 1 1、施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。力、施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。力 创优质文明标创优质文明标化工地。具体安排如下:化工地。具体安排如下: 1.11.1、办公区(也可在外面租用民房)、办公区(也可在外面租用民房) 现场临时办

43、公室、会议室。现场临时办公室、会议室。 形象设计有特色, “八牌一图”齐全完整。形象设计有特色, “八牌一图”齐全完整。 办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查。办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查。 并设置一定数量的保温桶和开水供应点。并设置一定数量的保温桶和开水供应点。 1.21.2、生活区(也可在外面租用民房)、生活区(也可在外面租用民房) 宿舍区公共清洁派专人打扫,并定期检查。宿舍区公共清洁派专人打扫,并定期检查。 室内保持整洁,并设置生活柜,卧具、用具摆放整齐,换洗衣服干净、晾挂整齐。室内保持整洁,并设置生活柜,卧具、用具摆放整齐,换

44、洗衣服干净、晾挂整齐。 施工现场的食堂应符合食品卫生法 ,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟食施工现场的食堂应符合食品卫生法 ,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟食 品分开存放,防蝇设施完好。食堂有卫生许可证,炊事员进行体品分开存放,防蝇设施完好。食堂有卫生许可证,炊事员进行体检合格有健康证后方能检合格有健康证后方能 上岗操作,证件当堂悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁,上岗操作,证件当堂悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁, 地面铺贴防滑地砖。地面铺贴防滑地砖。 厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设冲水厕所,粪厕所内外要求清

45、洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设冲水厕所,粪 便经化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。便经化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。 1.31.3、材料堆放场地、材料堆放场地 进场构件必须分类、分规格堆放,并作好标识。进场构件必须分类、分规格堆放,并作好标识。 现场构件保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、现场构件保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、 防损坏等措施。防损坏等措施。 材料堆放场地设置得力的消防设施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确材料堆放场地设置得力的消防设施

46、,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确 使用消防器材。场地硬化、平整无使用消防器材。场地硬化、平整无积水,并作好明沟排水排污措施。积水,并作好明沟排水排污措施。 2 2、施工现场平面管理、施工现场平面管理 2.1 2.1 施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管 理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下: 2.1.1 2.1.1 在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;在满足施工的条件下,尽量节约施工用地; 2.1

47、.2 2.1.2 满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设的投资;满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设的投资; 2.1.3 2.1.3 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减 少场内运输,特别是减少场内二次搬运;少场内运输,特别是减少场内二次搬运; 2.1.4 2.1.4 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 施工平面管理由项目经施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤 管理部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。管理部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。 2.1.5 2.1.5 临时设施及材料堆场布置:临时设施及材料堆场布置: 为按时完成本工程安装施工任务,合理安排工序、确保人力及物力的高效使用,为按时完成本工程安装施工任务,合理安排工序、确保人力及物力的高效使用, 布置现场临设是关键,故办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库、临时设施等必须合理布布置现场临设是关键,故

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