1、发电机组高压内缸严密性处理方案1工程概况及范围1. 1本标项目名称1号机高压内缸严密性处理工程2检修工期计划及保证措施2.1 检修工期计划计划建设工期为：计划开工日期为2013年8月8日，计划完工日期为2013年8月16日，检修工期初步确定为9天。2.2 保证工期措施a.在业主的统一协调和指挥下，我公司在本检修项目采用项目经理负责制的管理模式进行工程的全面管理。安排知识结构层次高，富有施工经验的干部担任项目经理、领导层人员及各职能部门的管理人员。项目经理对施工质量、工期、安全施工、经营管理负全面责任。b.我公司将派出优秀的工程师及技术人员参加本工程的施工建设。在检修工作开工前充分理解检修意图、
2、质量标准的要求，熟悉本专业和专业间相关施工图纸及质量标准，制定合理的施工程序和施工技术方案指导施工，保证工程质量和工艺质量，坚决杜绝质量事故和返工现象，以保证工程的顺利进行。c.实际检修工期以长春电厂检修部提供的计划为准，我们将严格按照业主提供的检修进度和要求安排检修工作、保证不丢项、不降低检修质量、圆满完成检修工作.d.从人员到物力，我公司都有充分的准备。确定的工期完全可以保证。3主要施工机械3.1汽机专业工器具计划序号名称规格数量1汽机间桥吊设备1台2汽车吊8吨1台3液压力矩搬手1套4电焊机（含焊线）2套5千斤顶32吨2台6千斤顶10吨2台7千斤顶5吨4台9导链2吨6台序号名称规格数量10
3、导链5吨5台11气割工具3套12合像水平仪1台13钳工常用量具（百分表、内外径千分尺、塞尺等）2套14钳工常规工具（重力搬手、活搬子等）5套15管工常规工具（角向、电磨等）2套16起重常规工器具（绳扣、卡扣等）2套4项目部人员配置管理、技术人员2人钳工4人焊工2人力工2人合计10人5主要施工技术措施5.1 工程概况及工作量检修工程计划工期为2013年8月8日至8月16日，总工期9天。为确保严格按照甲方提供的检修进度和要求完成检修工作，做到不丢项，不降低检修质量，圆满完成机组检修工作，特编制如下各主要检修技术措施。5.2 主要编制依据电力建设施工及验收技术规范汽机篇、管道篇、焊接篇5.3 施工主
4、要内容及要求1）按照制造厂要求及有关图纸技术文件的规定对1号机高压内缸结合面严密性进行检查、测量，根据汽缸中分面变形漏汽的间隙量编制焊接施工工艺，分别对汽缸上下半水平中分面进行补焊修磨、刮研，上半缸中分面用平尺检测平直度，合格后对研下半缸中分面。2）汽缸水平中分面修后应达到在自由状态下0.05mm塞尺不入，拧紧1/3螺栓后中分面0.03mm塞尺不入。6质量目标及质量承诺6.1质量目标达到业主企业技术标准要求，实现优质工程。1）检修项目100%完成，质量优良率100%2）重点问题100%解决；3）指标达到保证值。6.2质量承诺如果我公司投中本标段检修工程，我们将以“科学管理、构筑精品、持续改进、
5、顾客满意”的质量方针为宗旨，出色完成本工程施工检修任务，并承诺如下：a.本检修工程全部达到国家有关规程要求。b.本检修工程实施全过程质量工艺控制，对质量关键控制点做好记录，并经甲方人员验收。c.实现检修项目投运后零缺陷目标。d.本检修工程结束后提交甲方完整的检修记录和竣工总结。e.本标段全部检修项目100%由我公司主力施工人员完成，保证以100%优良的服务，实现业主100%满意的要求。7质量保证措施a.计量仪表检定后使用，保证测量数值准确。b.所用工具登记清楚，避免遗漏。8安全施工措施针对本工程的特点，结合我公司多年来在电力建设中的安全施工管理经验，为确保安全施工、树立企业良好形象，顺利完成本
6、工程的检修建设任务，创出公司品牌，特制定本工程安全保证措施。8.1 安全施工管理目标在“安全第一，预防为主的安全工作方针指导下，本着管施工必须管安全的指导思想，实现本工程安全管理目标：a.杜绝设备损坏事故；b.杜绝火灾事故；c.实现人身伤亡事故零目标；d.杜绝道路交通事故；e.创同类机组一流安全文明施工现场。8.2 安全文明施工管理依据8.2.1国家和电力部关于安全生产的有关规定、规程a.电力部电力建设安全施工管理规定b.电力部火电工程施工安全设施规定c.电力部电力建设安全施工管理检查表d.电力部火电工程施工现场专业安全检查表e.电力部电业生产事故调查规程f.电力部电力建设安全工作规程（火力发
7、电厂部分）g.电力部电力建设文明施工规定及考核办法h.职业安全卫生管理体系规范及实施指南i.中华人民共和国劳动法j.中华人民共和国消防法k.中华人民共和国环境保护法1.中华人民共和国道路交通管理条例m.女职工劳动保护规定n.化学危险品安全管理条例8.3保证安全施工措施8.3.1施工过程中的安全、卫生、文明施工控制程序a.初始状态评价：施工项目开工前，根据工程项目的具体特点、人员素质、施工环境、机具配备、安全制度的建立，对工程的安全性进行评价。b.制订安全卫生方针、目标：制定具有挑战性的安全卫生目标，为安全工作指明方向，以便激励职工，使职工统一思想、统一行动。c.制订预防性计划：按作业活动分类，
8、进行危险识别和风险评价，制订安全风险控制计划。d.实施与运行：通过实施风险控制计划，对生产过程进行职业安全卫生控制（包括组织设置、培训、信息沟通、文件控制、运行控制、应急准备等）。e.核查与改进：通过内部审核，对安全卫生控制的有效性进行检查和纠正。f.管理评审：项目部每半年进行一次管理评审，对安全目标以及安全体系的有效性进行审查，并制订纠正措施对体系进行改进和完善。8.3.2安全预控措施a.以改善劳动条件、防止各类事故、预防职业病和职业中毒为目的，编制本标段的安全技术措施计划，经安全生产领导小组批准后，认真按期完成。b.一切施工活动都编制安全技术措施，并在施工前进行安全技术交底，履行交底签字手
9、续。无安全措施和未交底的项目严禁施工。c.安全技术措施的编制要具有可行性和针对性，安全技术措施按施工程序明确该工程项目的危险源、危险点及危险点描述，并进行风险评价、危险等级识别，制定防范对策计划及实施对策计划的责任人。d.安全技术措施的审批，经专责工程师审核、安监部门审批、总工程师批准后方可实施。e.重大项目的安全技术措施必须经项目法人或监理工程师认可后或批准后方可具体实施。f.重复施工的工程项目，技术人员必须重新报批安全施工措施，重新进行安全技术交底。8. 3.3安全教育a.特殊作业的施工人员必须经有关部门进行专业培训，经有关部门考试合格后，持证上岗操作。b.坚持每周一上午7点至8点是固定的
10、安全活动，审核上周安全控制的有效性，分析、评价本周施工任务的危险源，布置控制对策，组织学习安全规程，贯彻落实国电公司、省公司一号文件及有关安全工作会议精神，并做好记录。c.开展多种形式的安全活动，增强职工安全意识，创造良好安全氛围。9. 3.4安全监察a.安全管理微机网络化1）安全管理用的微机与项目法人联网，各种报表软件化，通过联网使甲乙双方更快、更准地传递、收集安全信息。2）安全的各类统计资料、帐、表、册、卡等，全部采用微机管理。3）充分利用MIS管理系统，结合工程进展情况随时提示、查询安全风险评价、安全危险识别的控制计划及控制计划的实施情况。b.杜绝违章：实行全天候、全过程、全方位的安全监
11、察与管理，遵照“教育为主,奖罚为辅”的原则，实施重奖重罚，杜绝习惯性违章现象；定期开展反违章的专项活动，对违章者除给予经济处罚外，给予员工待岗或下岗；临时工给予解雇。c.站班会：每天工作前，施工班组全员列队，接受班组长的“三交”、“三查”。d.员工着装：现场施工人员统一着装，佩戴胸卡；安全帽按专业统一颜色。非施工人员严禁进入施工现场。e.施工区域：划分各单位的作业区域，按区域界线，采用标准移动式围栏分隔，非本专业人员严禁进入。f.安全检查：安全检查的目的是查明和消除事故隐患，制定相应的整改措施，防患于未然。1）现场性检查除开展经常性检查外，开展定期安全检查，项目部每月进行一次安全检查；各专业工
12、地每半月进行一次自查；班组每周进行一次自查。各种检查记录要完好，查出的事故隐患下发隐患通知单，严肃认真整改。建立事故隐患的登记、整改、检查、封闭制度及管理台帐。2）管理内业检查定期检查各专业工地、班组的管理台帐及国内达标投产必备要件。g.安全防护：安全防护用品、用具按国家有关规定配备齐全，采购、检验、贮存、使用等严格执行国家、公司的有关规定。使用中的安全防护用品、用具要按规定定期检查、试验、更换。h.职业卫生：建立从事有毒有害作业人员档案，定期进行体检；有效事实防治措施，对有害作业场所采取必要的监督与检测。i.安全例会：定期（每月至少一次）召开安全工作会议，研究解决现场存在的安全问题，对安全工
13、作进行阶段性管理评审，判定安全管理体系的有效性，决策和布置下步的安全工作。j.安全奖励基金：项目部每年提取工资总额的1%2%作为安全奖励基金，随时奖励对安全工作有突出贡献的单位和个人。k.安全考核1）安全管理与经济挂钩，严格执行有关奖惩制度，实行全员风险抵押。2）推行违章记分，实行重奖重罚。3）建立目标激励机制，开展连续安全生产无事故累计奖励活动，对于连续实现安全生产（无轻伤及以上事故）多个安全周期的单位，项目部依据奖励办法给予奖励。8.4实现安全目标、创一流安全文明施工现场保证措施8. 4.1作业行为规范化a.加强现场的文明施工管理，做到施工场地每日一清扫，每周一大清扫。b.强化“工完料尽场
14、地清”的原则，各施工区域的施工人员及时清扫、清理垃圾废料，保持施工场所整洁，施工机具完好、干净并排列整齐；杜绝“五头”现象（即烟头、钢筋头、焊条头、木材头、砖头），保持现场整洁。杜绝烟头，采取施工现场禁烟；杜绝焊条头，采取焊工配带“小铁桶”。c.施工现场、生活区严禁乱拉、私接电源线；严禁擅自操作各种机动车辆；严禁高空抛掷各类废弃物。d.因工程需要，必须拆除或挪动安全设施时，办理由安全部门签发的作业票。作业票明确项目负责人、施工部位、设施名称、设施编号、工作时间、采取的临时防护措施；工程完工后必须立即恢复，经安全部门验收后，收回作业票。9. 4.2安全设施标准化根据工程的进展，同步设置安全文明施
15、工标准化设施。设施的制作、安装严格执行电力部火电工程施工安全设施规定的标准。a.“五临边”设置的安全设施1）施工中正式通道、平台、围栏、维护结构未安装或不完善时，按部颁标准搭设临时通道，并设临时围栏及挡脚板；施工现场的孔洞安装围栏或盖板。2）危险作业场所设置活动围栏；锅炉间、煤仓间、除氧间、电除尘等处施工时分层设置安全围网。3）钢结构吊装中，每个节点或作业层都设置带围栏的操作平台。b.高处作业及交叉作业1）高处作业设置滑线安全网、安全水平扶绳、活动式带围栏的操作平台；作业及移动过程中操作人员使用安全带、高处作业攀登自锁器、速差自控器。2）上下层交叉作业要设安全防护隔离棚。c.根据定置摆放图所确定的位置，电焊机采用集装箱布置，二次线成束布设，配备快装接头，少占场地，方便施工。8.4.3办公、生活环境管理社区化a.办公、生活区设置维护金属栅栏和24小时门卫，布置花、草、树、木，设置方针目标宣传牌、宣传廊，开展升安全旗的活动；职工佩带胸卡，出入示证。b.办公、生活区域内的设施实行标准化、统一化管理；各类车辆实行定置停放。c.办公、生活区设置厕所、生活废弃物回收箱，并定期清理；职工食堂、浴室、开水间要经常打扫；食堂工作人员定期体检并符合有关规定要求。d.实施环境卫生考核制度，定期检查评比。
