1、 施工组织设计方案 2.1 施工组织设计 2.1 工程概况 2.11 概况 昆明卷烟厂职工住院楼弱电工程是包括以下施工内容： （1） 电话系统 （2） 综合布线（数据信息）及计算机网络系统 （3） 背景音乐及公共广播系统 （4） 医院护理呼叫系统及 LED 公共显示系统 2.12 施工组织机构 2.1.2.1 施工人员组成 项目施工负责人：李树忠 项目经理：陈俊华 施工日志负责人：余云辉 软件负责人：李树忠 生活管理负责人：普光京 安全负责人：胡存福 2.13 工程质量目标 2.1.3.1 质量目标：优良工程 2.1.4 质量进度及安全保障体系 2.1.4.1 质量标准 执行国家现行施工及验收
2、标准，执行企业标准，严格按 图纸设计，执行工艺，执行规范性操作，工程达到设计标准。 2.1.4.2 技术保障措施 a、加强技术管理工作，落实技术责任制，搞好图纸全审 和设计技术核定手续，分工清楚、责任明确。 b、加强技术交底和技术复核工作，对分部工程，分项工 程有明确的操作程序，技术要求质量目标。 c、 严把施工前的各项基础工作， 保证工程施工的准确性， 可靠性。 d、对所有施工现场运抵的材料，外协件、标准件提供符 合国家标准，行业标准及允许投入的检测报告、合格证、材 质证，对不符合要求的，一律不能进入现场，杜绝先施工后 检验。 e、在施工中严格按甲方各监理提出的要求施工，各道工 序质检员要积
3、极配合，并解决相关的技术问题。 2.1.4.3 质量安全保障体系 现场技术负责人 （1）制定施工方案 （2）负责现场全面工作 （3）督促检查各分部、分项工程工程质量 质量管理负责人 （1）对工程进行全方位质量监督，严格操作程序 （2）落实施工方案，督促落实每天进度质量 （3）做好日志记录 管线安装负责人 （1）抓好进度，安排完成每日工作量 （2）保证分部工程完成前，做好质检工作 （3）主动配合现场质检工作 软件监督负责人 （1） 照国家规范对网络软件安装，逐一进行质检 （2） 执行国家相关网络软件验收规范 （3） 做好软件安全检测，对违反规定的有权责令整改与停 工。 安全监督负责人 （1） 负
4、责整个工地防火、防盗，劳动安全保障。 （2） 督促落实文明生产，对违反安全操作及野蛮作业有权 责令其纠正或停工。 （3） 负责员工正常工作节律，正常生活保证。 2.1.5 质量控制措施 2.1.5.1 工程上使用的任何材料、 设备， 在购进时都要经质检 人员检查，提出质量评价，做好记录。同时做到“合 格证齐全” ，对有疑问的材料要进行复检，不合格者 一律不准使用，有必要时请监理工程师一同参加。 材料验收后派人看管、发放。 2.1.5.2 施工时要严格按图施工，对图纸如有异议要提前提 出，不得擅自改动，各工种间要相互配合，注意成 品保护。 2.1.5.3 现场质检人员要主动配合监理工程师进行工序
5、验收 签字。随时接受甲方的检查。 2.1.5.4 所有资料要与工程进度同步。 2.2 施工方案、施工工期 2.2.1 弱电工程施工方案 该弱电工程，将其分为四部分分部工程： （1） 电话系统 （2） 综合布线（数据信息）及计算机网络系统 （3） 背景音乐及公共广播系统 （4） 医院护理呼叫系统及 LED 公共显示系统 2.2.1.1 分部工程电话系统部分 验收标准： 1、按建筑行业管路标准，采用 GB502422002 标准 2、设计图标准 3、线路整体、平行度、对称性、高度尺寸 4、整体外观整齐性、美观性造型 2.2.1.2 分部工程综合布线 （数据信息） 及计算机网络系统部 分 1、设计图
6、尺寸标准 2、线路整体、平行度、对称性、高度尺寸 3、整体外观整齐 2.2.1.3 分部工程背景音乐及公共广播系统部分 验收标准：按建筑行业电气标准。 2.2.1.4 分部工程医院护理呼叫系统及 LED 公共显示系统部 分 验收标准：按建筑行业电气标准 1、设计图标准 2、整体、平行度、对称性、高度尺寸 3、整体外观整齐 2.3 施工计划 2.3.1 施工工期计划： 全部工期需要 60 天。 2.3.2 劳动力计划： 进场施工人员；22 人 电工：14 人 焊工： 4 人 辅助工；4 人 2.4 文明施工、安全保证及措施 2.4.1 服从指挥部的统一指挥， 积极配合监理工作， 做到施工 内容、质量落实到人，按时完成工程任务。 2.4.2 文明作业，物料码放整齐，保证作业环境整洁。 2.4.3 认真贯彻安全生产条例， 严格遵守 建筑安装安全生产 技术操作规程 安全生产条例及防火的有关规定； 操作人员要持证上岗，消除事故隐患。 2.4.4 组织好雨季施工， 电器设备及材料作好防漏电保护和防 雨措施。 云南凯特电子技术有限公司 2003 年 7 月
