1、中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第 4 套单选题1.关于裁员的说法，错误的是()。A)管理不当的裁员有可能产生长期性的负面作用B)许多企业在裁员活动中放走的一些员工实际上属于企业根本无法替代的重要资产C)研发密集型的公司进行裁员不会降低企业的长期利润D)那些在裁员中侥幸得以留在企业里的员工会对企业心存戒备，他们的工作积极性可能会大幅下降答案:C解析:如果那些研发密集型的公司进行裁员，就会降低企业的长期利润。单选题2.差异化战略的核心是()。A)细分市场B)不 断开拓新市场C)独特的产品与服务D)标准化答案:C解析:本题考查差异化战略。 差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户
2、的特殊需求， 形成竞争优势。 这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。单选题3.戴尔计算机公司的组织形式属于()。A)事业部制形式B)团队结构形式C)虚拟组织形式D)无边界组织形式答案:C解析:本题考查虚拟组织形式。 虚拟组织形式是一种规模较小， 但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。戴尔计算机公司就属于典型的虚拟组织，它没有生产工厂，只是从别的公司买来零部件进行组装销售。单选题4.下列各项中，属于绩效改进过程的第一步的是()。A)绩效诊断与分析B)组建绩效改进部门C)选择绩效改进方法D)实施绩效改进成果答案:A解析:绩效诊断与分析是绩效
3、改进过程的第一步，是绩效改进的基本环节。由于在每个绩效考核周期中需要改进的绩效内容都是不一样的，所以对组织而言，绩效的诊断与分析是必不可少的。单选题5.导致上大学的机会成本上升的因素是()。A)高中毕业生的市场工资水平上涨B)大学学费上涨C)上大学的人数增加D)大学毕业生的市场工资水平上涨答案:A解析:高中毕业生因为上大学而没有去工作，其失去的收入是上大学的机会成本。高中毕业生的市场工资水平上涨，则导致上大学的机会成本上升。选项 A 正确。单选题6.关于优等劳动力市场的特征的描述，错误的是()。A)就业条件较好B)工作环境良好C)工资福利水平较高D)工作竞争激烈，保障性差答案:D解析:优等劳动
4、力市场的特征主要包括就业条件较好， 工资福利水平较高， 工作环境良好，工作保障性较强。但这种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高，只有达到一定的受教育水平、技术熟练程度较高或者具有某种技能的人才有可能进入。单选题7.雇主组织发展的最基本原因是()。A)参与立法和政策制定B)提供培训服务C)参与集体谈判D)提供法律服务答案:C解析:同工会进行谈判，签订集体协议，协调劳动关系，是雇主组织发展的最基本的原因，也是雇主最基本的功能和经常性的重要工作。单选题8.用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在 2 年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动保障行政部门()。A)应立案受理B)不再查处
5、C)应主动查处D)不再监督答案:B解析:如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在 2 年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。这里所称的期限，是指自违反劳动和社会保险法律、 法规或者规章的行为发生之日起计算;如违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为有连续或者继续状态的，应自行为终了之日起计算。单选题9.绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的()。A)突出重点原则B)系统化原则C)战略相关性原则D)可测量性原则答案:B解析:单选题10.劳动争议调解组织自受理调解申请之日起()日内未达成调
6、解协议的， 视为调解不成，当事人可以依法申请仲裁。A)10B)15C)20D)25答案:B解析:本题考查劳动争议处理的基本程序。 调解委员会调解劳动争议， 应当自受理调解申请之日起 15 日内结束。但是，当事人不愿调解、调解不成的，调解委员会应当做好记录，由双方当事人签名或者盖章，并书面告知当事人可以向仲裁委员会申请仲裁。单选题11.家庭成员在不同市场工作中效率不同的原因不包括()方面存在差异。A)性别B)偏好C)受教育程度D)劳动力市场经验答案:B解析:本题考查家庭生产理论。家庭成员在年龄、性别、受教育程度、劳动力市场经验和家务生产经验方面存在差距，决定了他们在市场工作和家庭生产活动中的效率
7、是不同的。单选题12.目标管理法中，绩效指标权重最大的是()。A)重要但不迫切的指标B)不重要但迫切的指标C)重要又迫切的指标D)不重要不迫切的指标答案:C解析:为了对员工的工作起到导向作用，可以把绩效指标分为重要又迫切的指标、重要但不迫切的指标、不重要但迫切的指标、既不重要又不迫切的指标，对不同指标需要配以不同的权重。其中，权重最大的应是重要又迫切的指标。单选题13.下列争议中，不属于劳动争议调解仲裁法的适用范围的是()。A)因确认劳动关系发生的争议B)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议C)劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让争议D)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发
8、生的争议答案:C解析:根据劳动争议调解仲裁法规定，我国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：因确认劳动关系发生的争议;因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;因工作时间、 休息休假、 社会保险、 福利、 培训以及劳动保护发生的争议;因劳动报酬、工伤医疗费、 经济补偿或者赔偿金等发生的争议;法律、 法规规定的其他劳动争议。C 项，公有住房转让争议不属于劳动争议。单选题14.我国法律规定，工伤保险费按照职工工资总额的一定比例由()缴纳。A)国家B)用人单位C)职工个人D)用人单位和职工个人答案:B解析:根据社会保险法第 33 条和第 35
9、 条的规定，职工应当参加工伤保险，由用人单位缴纳工伤保险费，职工不缴纳工伤保险费。用人单位应当按照本单位职工工资总额，根据社会保险经办机构确定的费率缴纳工伤保险费。单选题15.劳务派遣用工是补充形式，不能用于()。A)临时性岗位B)主营业务岗位C)辅助性岗位D)替代性岗位答案:B解析:劳动合同用工是我国的企业基本用工形式， 劳务派遣用工是补充形式， 用人单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。单选题16.在市场经济条件下， 各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资， 通常会普及初等义务教育，政府这样做的一个主要原因是()。A)初等教育能够带来很高的社会收益B)初等教育只
10、能让社会受益，因而只能由政府投资C)政府投资于高等教育是不会产生社会收益的D)初等教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资答案:A解析:本题考查教育投资的社会收益。教育投资不仅能够产生较高的私人收益率，还能带来较高的社会收益或外部收益。因此选 A。单选题17.()是效标效度的一种很重要的形式， 但是它也存在一个明显的问题， 这就是组织必须等待很长的时间，才能得到考察效标效度所需要的数据。A)内容效度B)预测效度C)构想效度D)同测效度答案:B解析:预测效度是效标效度的一种很重要的形式，但是它也存在一个明显的问题，这就是组织必须等待很长的时间，才能得到考察效标效度所需要的数据。单选题18.产
11、生周期性失业的基本原因是()。A)总量需求过剩B)总量需求不足C)总量供给过剩D)总量供给不足答案:B解析:周期性失业是指由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所造成的失业。产生周期性失业的基本原因是总量需求不足。单选题19.对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服， 应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起()日内， 向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议，也可以向同级人民政府申请复议。A)15B)30C)60D)90答案:C解析:本题考查行政复议的基本法律规定。 公民、 法人或其他组织对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服，应当在知道侵害其合法权益的具体行政行
12、为之日起 60 日内， 向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议， 也可以向同级人民政府申请复议。所以本题选 C单选题20.关于甄选中信度和效度关系的描述，正确的是()。A)信度高，则效度一定也较高B)效度高，则信度一定也较高C)信度和效度之间没有关系D)信度和效度之间的关系不好确定答案:B解析:信度是效度的必要条件， 但不是充分条件。 即一项甄选测试的信度如果不好， 那么其效度一定较差;相反， 如果一项测试的效度较好， 则其信度一定也比较高。单选题21.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响， 这属于组织文化内容中的()。A)结果导向B)团队导向C)进取心D)人际导向
13、答案:D解析:本题考查组织文化内容中的人际导向。 人际导向： 组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。单选题22.关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是()。A)密西根模式支持员工取向的领导作风B)密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C)密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D)密西根模式是管理方格图理论的进一步发展答案:A解析:密西根模式发现员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此该模式支持员工取向的领导作风。 与俄亥俄模式相比较， 密西根模式在维度的数量和性质上与其极为相似，因而这两种模式理论能够
14、互相印证，具有很高的效度。单选题23.在马斯洛需要层次理论中，自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于()。A)生理需要B)归属和爱的需要C)尊重的需要D)自我实现的需要答案:C解析:单选题24.()也被称为等级评价法。A)图尺度评价法B)行为锚定法C)关键事件法D)不良事故评估法答案:A解析:本题考查尺度评价法的定义。 图尺度评价法也被称为等级评价法， 是一种最简单也最常用的绩效评价方法。单选题25.关于工资水平与生产率，下列说法错误的是()。A)较高的工资能够吸引较好的员工，这是因为高工资扩大了企业的求职者人才库，从而使得企业在挑选员工时能够有更大的选择余地B)较高的工资之所以能够从既定的
15、员工那里获得较高生产率的观点，大都与员工对企业的认同感有很大的关系C)那些认为自己得到公平对待的员工更愿意努力工作并且对企业更富有献身精神D)提高工资可能会有助于生产率的提高从而增加企业的利润答案:D解析:D 项表述不完整，在最初阶段，提高工资可能会有助于生产率的提高从而增加企业的利润，但是在过某一个点以后，继续提高工资给企业所带来的成本就会超过它所带来的收益。单选题26.假如某人用 200 万元投资了一个项目，2 年后的回报收益是 242 万元，则贴现率为()。A)5%B)10%C)11%D)15%答案:B解析:贴现公式为：其中，B0=200 万元，Bn=242 万元，n=2，通过计算可得贴
16、现率(r)为 10%单选题27.根据 ERG 理论，下列说法错误的是()。A)各种需要可以同时具有激励作用B)如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强C)如果高层次的需求得不到满足的话，人们对低层次的需要会减弱D)ERG 理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要答案:C解析:ERG 理论是由奥尔德佛提出的，该理论认为，人有生存需要、关系需要和成长需要三种核心需要。各种需要可以同时具有激励作用，这与马斯洛需要层次理论主张的低层次需要的满足是高层次需要的先决条件有所不同。同时，奥尔德佛提出了“挫折一退化”的观点，认为如果较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强
17、。单选题28.根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是()。A)上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B)上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C)上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D)上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小答案:B解析:本题考查费德勒的权变理论。 根据权变理论， 选项 A 关系取向和工作取向的效能都一般，选项 CD 关系取向的效能高，所以本题选 B。单选题29.下列关于经济中的劳动力供给总量的说法中，错误的是()。A)劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的月平均工作时间三个因素B)
18、劳动力供给质量方面的因素可以通过人力资本投资理论加以解释C)劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比D)16 岁以上的总人口为潜在的劳动力人口答案:A解析:本题考查劳动力供给总量。 劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间三个因素。因此 A 项说法错误。单选题30.目前， 企业对于内部人员过剩作出的典型反应是()， 这种方法会给企业造成长期创伤。A)降薪B)职位调动C)重新培训D)裁员答案:D解析:企业对于内部人员过剩作出的典型反应就是裁员， 这种做法消除人力资源过剩的速度很快， 但是却会导致劳动者遭受很大的痛苦， 还会给企业造成长期创伤。单选
19、题31.劳动关系的目的是()。A)实现劳动者与生产资料相结合并完成劳动过程B)实现劳动者和劳动使用者的结合并完成过程C)实现劳动过程相互联系并完成过程D)实现劳资双方互相独立的过程答案:A解析:劳动关系的目的是实现劳动者与生产资料相结合并完成劳动过程。单选题32.根据领导的生命周期理论， 当下属具有低工作一高关系的特点时， 适宜的领导风格是()。A)指导式B)推销式C)参与式D)授权式答案:C解析:赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格:指导式(高工作一低关系)、推销式(高工作一高关系)、参与式(低工作一高关系)、授权式(低工作一低关系)。其中，当下属具有低工作一愚
20、关系的特点时，适宜的领导风格是参与式。单选题33.“各管理层次、 部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的()。A)部门结构B)层次结构C)职能结构D)职权结构答案:D解析:实际中，组织结构通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：职能结构，即完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系;层次结构，即各管理层次的构成，又称组织的纵向结构;部门结构，即各管理部门的构成，又称组织的横向结构;职权结构，即各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。单选题34.关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A)跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B)跨部门
21、团队的绩效考核要以部门为单位开展C)跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D)职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核答案:A解析:做好跨部门团队考核， 关键是要做好标准化工作， 即考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化;B 项，跨部门团队的绩效考核要以团队为单位开展;C 项，跨部门团队考核的手段应该标准化，评价卡片、绩效目标资料都要由人力资源部统一印制;D 项， 矩阵形式的组织结构比较适宜于跨部门的团队绩效考核。单选题35.用人单位未按规定提出工伤认定申请， 工伤职工或者其直系亲属、 工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为()之日起 1 年内
22、，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。A)部分丧失劳动能力B)全部丧失劳动能力C)工伤D)职业病答案:D解析:工伤保险条例第 17 条第 2 款规定，用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起 1 年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。单选题36.面试考官并没有一个必须遵循的面试问题提纲， 也没有明确的问题提问顺序， 而可以相对自由地对被面试者进行各种提问，这种面试属于()。A)非结构化面试B)结构化面试C)半结构化面试D)单独面试答案:A解析:本题考查非结构
23、化面试。所谓非结构化面试，是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循的既定格式。进而言之，面试考官并没有一个必须遵循的面试问题提纲，也没有明确的问题提问顺序，而可以相对自由地对被面试者进行各种提问，从而使面试中的问题可以从多个不同的方向展开。单选题37.下列选项中，不属于职能分析和职能设计部分的是()。A)基本职能设计B)关键职能设计C)职能分解D)职能调整答案:D解析:单选题38.人力资源规划就是指组织根据()， 采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。A)自身战略的需要B)社会环境的需要C)自身经济利益的需要
24、D)社会生产力水平的需要答案:A解析:本题考查人力资源规划的概念。人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，满足组织对于人力资源数量和质量的需求，从而不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。单选题39.生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是()。A)领导的个人魅力B)下属的配合程度C)领导的成熟程度D)下属的成熟程度答案:D解析:单选题40.美国管理心理学家()把领导分为交易型和变革型两种类型。A)豪斯B)伯恩斯C)费德勒D)吉伯答案
25、:B解析:在领导理论中， 吉伯提出了特质理论， 伯恩斯提出了交易型和变革型领导理论。单选题41.转岗培训一般应当在岗位类型或者岗位职责任务发生变化前完成，根据工作需要，也可在发生变化后()内完成。A)1 个月B)2 个月C)3 个月D)6 个月答案:C解析:转岗培训一般应当在岗位类型或者岗位职责任务发生变化前完成， 根据工作需要，也可在发生变化后 3 个月内完成，累计时间不少于 40 学时或者 5 天。单选题42.()实际上就是低成本战略。A)成本领先战略B)创部战略C)客户中心战略D)快 速战略答案:A解析:单选题43.采用()的企业在薪酬水平方面较低于竞争对手， 在薪酬结构方面奖金部分所占
26、的比例相对较大。A)创新战略B)成本领先战略C)客户中心战略D)差异化战略答案:B解析:单选题44.关于战略人力资源管理的说法，正确的是()。A)战略人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B)战略人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C)战略人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制D)战略人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责答案:B解析:A 项，战略人力资源管理一般采用更为有机的和宽松灵活的控制方式，尽可能减少对员工行为的约束。C 项，从经济责任来看，传统的人力资源管理活动将职能部门，包括人力资源职能部门，作为成本中心，强调监控费用
27、支出和核算等一般管理费用。而战略人力资源管理以投资的方法考虑回报，从关注人力资源增值的角度考虑费用支出。D 项，战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任。直线经理所具有的人力资源管理职权包括：指导组织的新进员工，训练员工掌握新的技能，分派适当的人员担任适当的工作，培养员工之间的合作关系，协助员工改进工作绩效，向员工传达组织的各种规章和政策，控制本部门的人事费用，开发员工的工作潜力，激发并维护员工的工作积极性，维护员工的身心健康等。单选题45.绩效管理的()是指将工作目标和组织目标结合起来确定绩效的好坏。A)准确性B)可接受性C)实用性D)可
28、靠性答案:A解析:绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。为了实现绩效管理体系的准确性，组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的调整和修改。单选题46.企业在制定自己的工资政策、确定企业工资水平时，必须要对()有正确的了解。A)货币工资B)实际工资C)物价指数D)恩格尔系数答案:B解析:本题考查工资水平。 企业在制定自己的工资政策、 确定企业工资水平时，必须要对实际工资有正确的了解。单选题47.参加集体协商谈判的职工一方代表， 在劳动合同期内自担任代表之日起()年内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。A)1B)2C)3D)5答案:D解析:参加集
29、体协商谈判的职工一方代表，在劳动合同期内自担任代表之日起5 年内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。单选题48.从激励内容的角度，可以将激励分为()。A)正向激励和负向激励B)物质激励和精神激励C)他人激励和自我激励D)有效激励和无效激励答案:B解析:激励的类型是指对不同激励方式的分类，从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励;从激励作用的角度可分为正向激励和负向激励;从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励。单选题49.在组织发展方法中， 用一种专门的调查工具来评估组织成员的态度， 了解员工们在认识上的差异的方法是()。A)敏感性训练B)调查反馈C)质量圈D)团际发展答案:B
30、解析:单选题50.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是()。A)学院型B)棒球队型C)俱乐部型D)堡垒型答案:D解析:本题考查组织文化类型。 堡垒型组织主要着眼于公司的生存， 这类组织的工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定的吸引力。单选题51.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来， 它在很大程度上取决于他们的行为方式和()。A)领导体制B)决策模式C)战略水平D)管理风格答案:D解析:组织文化使组织独具特色，区别于其他组织。组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。单选题52.能够优化劳动力资源配置，
31、对于社会经济的发展具有积极作用的是()。A)薪酬水平B)劳动条件C)工资差别D)工资歧视答案:C解析:单选题53.关于基本养老保险的说法，正确的是()。A)用人单位缴纳的基本养老保险费计人职工个人账户B)职工按照本单位工资总额的一定比例缴纳基本养老保险费C)无雇工的个体工商户不得参加基本养老保险D)职工不得提前支取基本养老保险个人账户余额答案:D解析:从 2006 年 1 月 1 日起，个人账户的规模统一由本人缴费工资的 11%调整为 8%， 全部由个人缴费形成， 单位缴费不再划入个人账户。 个人账户不得提前支取，记账利率不得低于银行定期存款利率，免征利息税。个人死亡的，个人账户余额可以继承。
32、无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加基本养老保险，由个人缴纳基本养老保险费。单选题54.信度的高低是用信度系数来表述的。 一般情况下， 信度系数不低于()的测试工具被视为信度较好。A)0.10B)0.30C)0.50D)0.70答案:D解析:本题考查信度。一般情况下，信度系数不低于 0.70 的测试工具被视为信度较好。单选题55.关于劳动规章制度的说法，正确的是()。A)用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度公示或者告知劳动者B)用人单位必须单独制定休息休假制度C)用人单位可以不建立劳动规章制度D)工会无权对用人单位的劳动规章制
33、度提出修改意见答案:A解析:本题考查劳动规章制度的公示。 劳动合同法规定：用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。A 说法符合题意，B 说法过于绝对，C、D 说法不符合教材内容。单选题56.将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是()的结果。A)薪酬水平设计B)薪酬调查C)薪酬结构设计D)薪酬预算与控制答案:C解析:本题考核薪酬结构设计。A 项，薪酬水平设计是企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略，与题干表述不一致，错误;B 项，薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，与题干表述不
34、一致，错误;C 项，薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果，与题干表述一致，正确;D 项，薪酬预算与控制是再薪酬结构设计完后，为了保证薪酬体系的有效实施还要进行薪酬预算与控制，与题干表述不一致，错误;单选题57.下列各项，不属于劳动者忠实义务的是()。A)完成劳动任务的义务B)保密义务C)服从义务D)增进义务答案:A解析:劳动者在劳动关系中的义务主要有： 完成劳动任务的义务， 是劳动者的基本义务;忠实的义务，是基于劳动关系的身份性质而产生的。其中，劳动者的忠实义务又包括：服从义务;保密义务;增进义务。单选题58.一所幼儿园现在一共有 200 名幼
35、儿和 40 名老师，而幼儿园中的幼儿和老师之间的最佳师生比为 5:1，如果明年这家幼儿园扩大规模，准备招收 300 名幼儿入园，那么，该幼儿园的老师需求数量就会达到 60 名。这种人力资源需求方法是()。A)经验判断法B)回归分析法C)趋势预测法D)比率分析法答案:D解析:本题考查比率分析法。 比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。例如一所幼儿园现在一共有 200 名幼儿和 40 名老师， 而幼儿园中的幼儿和老师之间的最佳师生比为 5:1，如果明年这家幼儿园扩大规模，准备招收 300 名幼儿入园，那么，该幼儿园的老师需求
36、数量就会达到 60 名。单选题59.早期的心理学家在看待领导问题的时候往往从()入手。A)特质论B)心理需求理论C)精神分析D)公共关系答案:A解析:本题考查特质理论。 早期的心理学家在看待领导问题的时候往往从特质论入手。单选题60.下列关于劳动关系的层级结构的特点，表述错误的是()。A)个别劳动关系是基础构成B)集体劳动关系是核心构成C)社会劳动关系是总体构成D)集体劳动关系是总体构成答案:D解析:劳动关系的层级结构的特点： 个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成，集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成，社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成，这三者相互关联，逐级包容。单选题61.一个人对自己身份
37、的认识或知觉称为()。A)技能B)社会角色C)自我概念D)动机答案:C解析:胜任特征主要包括：知识，是指对某一职业领域有用信息的组织和利用;技能，是指以动作活动的方式固定下来的经验系统;社会角色，是指个人对其所属的社会群体或组织接受并认为是恰当的一套行为准则的认识;自我概念， 是指对自己身份的认识或知觉;人格特质， 是指一个人的身体特征及典型的行为方式;动机/需要，是指推动个人为达到一定目标而采取行动的内驱力。单选题62.不属于组织结构的权变因素的是()。A)组织环境B)组织战略C)组织生命周期D)人员结构答案:D解析:本题考查组织结构设计的权变因素的内容。 影响组织结构设计的权变因素包括组织
38、环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期等。单选题63.关于特殊情形下劳动合同履行的说法，错误的是()。A)用人单位变更名称不影响劳动合同的履行B)用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效C)法定代表人变更影响劳动合同的履行D)用人单位发生合并或者分立等情况，劳动合同由继承其权利义务的用人单位继续履行答案:C解析:用人单位变更名称、法人代表、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行;用人单位发生合并或者分立等情况， 原劳动合同继续有效， 劳动合同由继承其权利义务的用人单位继续履行。单选题64.某地区 2018 年共有人口 500 万人，其中 16 岁以下人口
39、为 50 万人，就业人口为390 万人，失业人口为 10 万人，则该地区 2018 年的劳动力参与率为()。A)88.9%B)77%C)86.7%D)80%答案:A解析:劳动力参与率主要是指在 16 岁以上人口中，就业人口与失业人口之和所占的百分比。本题中，16 岁以上人口为 450 万人。就业人口与失业人口之和为 400万人，劳动力参与率=400450100%88.9%。单选题65.评估培训与开发效果时，最重要的评估是()。A)反应评估B)学习评估C)投资收益评估D)结果评估答案:D解析:参见第 18 题解析。单选题66.在组织发展方法中，用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员
40、工们在认识上的差异的方法是()。A)敏感性训练B)调查反馈C)质量圈D)团际发展答案:B解析:本题考查传统的组织发展方法。 调查反馈是用一种专门的调查工具， 用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异，通常是以问卷的形式进行，可以针对个人，也可针对整个部门或组织。单选题67.下列属于交易型领导者的特征的是()。A)自信并且信任员工B)有理想化的愿景C)承诺为努力提供奖励D)对下属有高度的期望答案:C解析:本题考查交易型领导者的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者。所以选项 ABD 属于魅力型领导者的特征。单选题68.管理者就绩效
41、辅导的时间征询员工的意见，属于绩效辅导的()阶段。A)收集资料B)定好基调C)达成一致D)探索可能答案:B解析:在绩效辅导过程中，定好基调的任务包括：正式开始辅导活动前，管理者应当让员工了解绩效辅导的目的和主题，以免绩效辅导进行得太过仓促，达不到预期的效果。同时，管理者也应当就绩效辅导的时间和地点征询员工的意见，营造平等的沟通氛围。单选题69.近年来，一个高中毕业生所能赚得的月收入平均为 800 元，而在五年前，同样一个高中生的月平均收入是 600 元，这表明()。A)上大学的心理成本降低B)上大学的机会成本增加C)上大学的净现值减少D)愿意上大学的人会更多答案:B解析:本题考查高等教育投资决
42、策的基本模型。 高中毕业后参加工作获得的收入增加，那么其上大学的机会成本也是增加的。单选题70.因解除或者终止劳动关系产生的争议， 用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，()之日为劳动争议发生之日。A)用人单位作出解除或终止决定B)劳动者主张权利C)用人单位主张权利D)劳动者提出解除或终止答案:B解析:人民法院审理劳动争议案件，对下列情形，视为“劳动争议发生之日”：在劳动关系存续期间产生的支付工资争议，用人单位能够证明已经书面通知劳动者拒付工资的，书面通知送达之日为劳动争议发生之日。用人单位不能证明的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。因解除或者终止劳动关系产生的争
43、议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议，劳动者能够证明用人单位承诺支付的时间为解除或者终止劳动关系后的具体日期的，用人单位承诺支付之日为劳动争议发生之日。劳动者不能证明的，解除或者终止劳动关系之日为劳动争议发生之日。单选题71.对教育投资的回报率进行估计时， 把工资性报酬中不应当计入的部分也当成了教育做出的贡献，属于()。A)地区偏差B)高估偏差C)选择性偏差D)歧视偏差答案:B解析:本题考查教育投资私人收益估计偏差。 对于高等教育的私人收益情况进行估算，存在高估偏
44、差、低估偏差和选择性偏差三个方面的争论。题干描述的是高估偏差的内容。单选题72.弹性福利计划中每一种福利组合都必须包括()。A)法定福利B)人寿保险C)企业年金D)住房和交通补贴答案:A解析:弹性福利计划就是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案的福利管理模式。但是，员工的选择不是完全自由的，法定福利就是每位员工的必选项。单选题73.从理论上来说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是()。A)利润最大化B)效用最大化C)收益最大化D)成本最大化答案:B解析:如果雇主存在歧视行为， 则说明雇主追求的是效用最大化， 即满足他们带有偏见的个人偏好。单选题74.在弗罗姆
45、的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计是指()。A)效价B)期望C)工具性D)动机答案:C解析:弗罗姆的期望理论认为，工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。 如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的， 那么工具性的估计值就会高;反之，如果报酬决策的基础是模糊不清的，或是员工怀疑管理上有偏袒，那么就会产生低的工具性估计值。单选题75.具有分析能力、 人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点， 对组织有很大依赖性的是()型职业生涯锚。A)技术/职能能力型B)管理能力型C)安全稳定型D)自主独立型答案:B解析:本题考査职业生涯锚的内容。职业生涯锚有五种基本类型，分别是技术/职能能力型、
46、管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。题干所描述的是管理能力型的概念。单选题76.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点， 重视忠诚度和承诺的组织类型是()。A)学院型B)俱乐部型C)棒球队型D)堡垒型答案:B解析:美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法。可以帮助我们认识组织文化之间的差异， 了解个体与组织文化匹配的重要性。 他把组织文化分为以下四种类型：学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型。其中，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。单选题77.申请人对行政复议机关的不予受理决定不服， 可以在收到该不予受理决定之日起()日内，向行政复议机关所在地的人民法院提起行政诉讼。A)7B)10C
47、)15D)30答案:C解析:行政复议申请人不服人力资源社会保障行政部门作出的复议决定的， 可以在收到复议决定书之日起 15 日内向人民法院提起诉讼。复议机关逾期不作决定的，申请人可以在复议期满之日起 15 日内向人民法院提起诉讼。单选题78.目前， 企业对于内部人员过剩作出的典型反应是()， 这种方法会给企业造成长期创伤。A)降薪B)裁员C)职位调动D)重新培训答案:B解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。 企业对于内部人员过剩作出的典型反应就是裁员，这种做法消除人力资源过剩的速度很快，但是却会导致劳动者遭受很大的痛苦，不仅包括短期的痛苦，而且会造成长期创伤。单选题79.下列选项中，不属于
48、我国职称评审标准的是()。A)地区标准B)国家标准C)行业标准D)单位标准答案:C解析:我国职称评审标准分为国家标准、地区标准和单位标准。单选题80.地区标准由()会同行业主管部门依据国家标准，结合本地区实际制定。A)各地区人力资源社会保障行政部门B)国务院人力资源社会保障行政部门C)具有职称评审权的用人单位D)专业技术人才评审团体答案:A解析:职称评审标准分为国家标准、 地区标准和单位标准。 各职称系列国家标准由国务院人力资源社会保障行政部门会同行业主管部门制定。地区标准由各地区人力资源社会保障行政部门会同行业主管部门依据国家标准，结合本地区实际制定。单位标准由具有职称评审权的用人单位依据国
49、家标准、地区标准，结合本单位实际制定。地区标准、单位标准不得低于国家标准。单选题81.在绩效评价中， 评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响， 这称为()。A)趋中倾向B)刻板印象C)晕轮效应D)近因效应答案:B解析:绩效评价常见的误区包括晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应、近因效应。其中，刻板印象是指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响。单选题82.劳动争议调解的原则是()。A)自愿原则和民主说服原则B)民主说服原则和公平原则C)民主说服原则和公正原则D)自愿原则和公正原则答案:A解析:本题考查劳动争议调解的原则。劳动争议调解
50、应在遵循以下原则：(1)自愿原则。(2)民主说服原则。所以 A 项正确。BCD 项中出现的公正原则为劳动争议处理的基本原则，为干扰项，错误。单选题83.组织设计是对企业的()及其()所进行的设计。A)组织结构;运行方式B)组织结构：功能C)组织模式;运行方式D)组织模式：功能答案:A解析:组织设计是指对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计， 包括组织结构设计和保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。单选题84.弹性工作制给予员工自主权和主人感，顺应了员工成长需求，符合()。A)ERG 理论B)目标设置理论C)强化理论D)公平理论答案:A解析:奥尔德佛提出了 ERG 理论，认为人有三种核心需
