1、中级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 5 套单选题1.采用 SWOT 分析法进行战略选择时，ST 战略是指()。A)利用企业优势，利用环境机会B)利用环境机会，克服企业劣势C)利用企业优势，避免环境威胁D)克服企业劣势，避免环境威胁答案:C解析:本题考查 SWOT 分析法的 ST 战略。ST 战略是使用优势，避免威胁。单选题2.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素A)个别资本成本率B)利息率C)民间资本借贷率D)企业所得税率答案:A解析:此题考查综合资本成本率的计算。 综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测
2、算，故又称加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。单选题3.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务。这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A)水平多元化B)垂直多元化C)同心型多元化D)非相关多元化答案:C解析:本题考查相关多元化战略下的同心型多元化。 同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化， 如造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、 钢结构加工等。单选题4.某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员 100 人，业务主管 10 人，销售经理 4 人，销售总监
3、1 人，该企业人员变动矩阵如下：职务人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监 0.80.2销售经理 0.10.80.1业务主管0.10.70.2业务员0.10.60.3该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A)12B)17C)60D)72答案:B解析:本题考查马尔可夫模型的计算。 根据表格中的数据， 一年以后留在业务主管一职的人员有 100.7=7 人，同时由业务员晋升为业务主管的有 1000.1=10 人。所以一年后业务主管的内部供给量为 7+10=17 人。单选题5.终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，不包括()。A)固定资产的残值收入或变价收入B)原来垫支在
4、各种流动资产上的资金的收回C)停止使用的土地的变价收入D)流动资金的增溢答案:D解析:本题考查终结现金流量。终结现金流量包括固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入。单选题6.企业在考虑外部人力资源供给时，一般需要从()收集一些关于企业所需人才的信息。A)职业市场B)政府人事工作报告C)咨询公司报告D)上市公司业绩年报答案:A解析:此题考查外部人力资源供给影响因素中职业市场的理解。 影响企业外部人力资源供给的因素包括： (1)本地区的人口总量与人力资源供给率;(2)本地区人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力市
5、场供求状况;(5)本行业劳动力市场供求状况;(6)职业市场状况。其中，职业市场是指企业所需要人员市场的状况。企业所收集的一些关于企业所需人才的信息一般来自职业市场。单选题7.下列不属于企业生产物流基本特征的是()。A)连续性、流畅性B)平行性、交叉性C)比例性、协调性D)滞后性、刚性答案:D解析:本题考查企业生产物流的基本特征。 企业生产物流的基本特征包括连续性、 流畅性;平行性、交叉性;比例性、协调性;均衡性、节奏性;准时性;柔性、适应性。单选题8.信息流效用的发挥在很大程度上依赖于物质商品的质量和物质商品市场的发达程度，这体现了信息流的()。A)时效性B)依附性C)可加工性D)共享性答案:
6、B解析:本题考查信息流的特征。 由于信息流需要依附于一定的物质载体而存在， 因而信息流效用的发挥在很大程度上依赖于物质商品的质量和物质商品市场的发达程度，体现了信息流具有依附性。单选题9.在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。A)权力机构B)决策机构C)执行机构D)监督机构答案:C解析:股东是公司的最高权力机构，故 A 错误;当股东机构是决策机构，董事会是执行机构，故 B 错误;监事会是监督机构，故 D 错误;董事会是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议，故本题正确答案选 C。单选题10.在供应商考评指标中，最基本的指标是()。A)供应指标B)经济指标C)质量指标D)服务指标答案:C解析
7、:本题考查供应商绩效评价指标体系。 评审供应商绩效的指标体系包括质量指标;供应指标;经济指标;支持、配合与服务指标四类指标。质量指标是供应商考评的基本指标。单选题11.下列关于充分需求的说法，错误的是()。A)是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态B)企业应通过提高价格以此赚取更多的利润C)是企业最理想的一种需求状态D)企业应千方百计维持现有的需求水平答案:B解析:本题的考点为： 市场营销管理的任务中充分需求相关内容。 本题 ACD 选项内容均符合教材所述，故说法正确;B 选项，在充分需求状态下，市场营销管理者应努力保持产品质量，经常测量消费者满意程度，通过降低
8、成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平，可知此项说法错误;根据题干信息可知，让找出错误的选项，故本题正确答案选 B。单选题12.B2C 电子商务模式中，交易经纪人模式的盈利方式是()。A)收取广告费B)收取交易费用C)收取佣金D)收取会员推荐费答案:C解析:本题考查电子商务模式的类型。交易经纪人的盈利方式主要是收取佣金。单选题13.绩效考核方法中， 常用于对企业中初、 中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。A)比较法B)关键事件法C)民主评议法D)书面鉴定法答案:D解析:本题考查绩效考核方法中的书面鉴定法。书面鉴定法明确灵活、反馈简洁，所以常用
9、于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。单选题14.跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。A)商品输出B)无形资产转让C)对外直接投资D)对外间接投资答案:D解析:此题考查跨国公司的特征。 跨国公司的经营手段以直接投资为基础。 跨国公司向国外市场渗透有三种方式： 商品输出、 无形资产转让(技术贸易、 合同制造等)和对外直接投资。单选题15.下列不属于单纯的技术贸易的是()。A)许可贸易B)专有技术转让C)合作生产D)技术服务和咨询答案:C解析:本题考查国际技术贸易的基本方式。 单纯的技术贸易有许可贸易、 专有技术转让、技术服务和咨询等;混合的技术贸易主要有合作生产、合资经营、
10、补偿贸易、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖、租赁贸易、特许专营等。选项 C 属于混合的技术贸易。单选题16.某公司用两箱 20 英尺集装箱向 A 地经销商发送洗衣机， 两地间运价里程为 2500千米，发到基价为 170 元/箱，运行基价为 0.800 元/(箱千米)，则该批洗衣机的运费是()元。A)4300B)4320C)4340D)4400答案:C解析:此题考查铁路货运运费计算。集装箱运费=(发到基价+运行基价运价里程)箱数=(170+0.8002500)2=4340(元)。单选题17.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资
11、产监督管理机构审核后,应报()批准。A)乙市人民政府B)甲省国资委C)甲省人民政府D)国务院国资委答案:A解析:国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。 其中,重要的国有独资公司合并、分立、 解散、 申请破产的应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。单选题18.下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是()。A)公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分
12、离B)公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C)企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D)公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离答案:D解析:本题的考点为： 公司财产权能的两次分离。 本题 ABC 选项说法均符合教材所述，而 D 选项，公司财产权能的第二次分离应当是有经济意义的法人产权与经营权的分离，故此项说法错误。单选题19.下列市场细分变量中，不属于心理变量的有()。A)购买时机B)购买动机C)个性D)价值取向答案:A解析:本题考查消费者市场细分变量表。心理变量包括：个性、购买动机、价值取向、 对商品和服务方式的感受或偏爱、 对商品价
13、格反应的灵敏度等。 所以选项 BCD属于心理变量。行为变量包括：购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等，选项 A 属于行为变量。单选题20.企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案， 对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。A)战略制定B)战略实施C)战略控制D)战略评价答案:C解析:本题考查战略控制的含义。 战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。单选题21.下面不属于商品流通企业战略层次的是()。A)公司层战略B)经营层战略C)职能
14、层战略D)研究战略答案:D解析:本题考查商品流通企业战略层次。 一般来说， 商品流通企业的战略可分为三个层次，即公司层战略、经营(事业部)层战略和职能层战略。单选题22.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A)个人资产B)家庭资产C)实缴的出资额D)认缴的出资额答案:D解析:本题考查股东的法律地位。我国公司法规定：公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。单选题23.组织根据既定的员工绩效目标， 收集与员工绩效相关的各种信息， 借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、
15、评价和反馈的活动是()。A)绩效管理B)绩效辅导C)绩效考核D)绩效计划答案:C解析:本题考查绩效考核的含义。绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。单选题24.生产厂家在一定时期内， 在某个地区只选择一家代理商， 由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为()。A)厂家直供模式B)多家代理模式C)独 家代理模式D)平台式销售模式答案:C解析:此题考查消费品分销渠道模式。独 家经销(代理)模式是指生产厂家在一定时期内，在某个地
16、区只选择一家经销商(代理商)，由该经销商(代理商)建立分销渠道系统的模式。单选题25.下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()A)只涉及一种产品B)年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C)一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D)为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收答案:D解析:此题考查经济订货批量模型的假设。经济订货批量(EOQ)模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最 佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。 其基本假设包括:(1)只涉及一种产品(A 选项正确);(2)年需求量已知,而且在整个周期内是连续的(B 选项正确);(3)一年之中的需求稳
17、定,需求比例是一个合理的常数(C 选项正确);(4)各批量单独运送接收(D 选项错误);(5)货物脱销、 市场反应速度等其他成本忽略不计。单选题26.企业提供不同产品或服务之间的转换时间()，柔性则()。A)越短，越差B)越短，越好C)越长，越好D)两者无关答案:B解析:本题考查供需协调的内容。企业提供不同产品或服务之间的转换时间越短，柔性则越好。单选题27.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的()。A)监事B)董事C)经理D)股东答案:C解析:本题考查经理的职权。经理对董事会负责，行使下列职权：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营和投资方案;
18、拟订公司管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或解聘公司副经理、 财务负责人;聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员;公司章程和董事会授予的其他职权。单选题28.下列不属于仓储合同保管人的责任的是()。A)收取仓储费B)妥善保管仓储物C)及时通知的责任D)保证仓储物完整无损答案:A解析:本题考查仓储合同当事人的责任。 保管人的责任主要有： 保证仓储物完整无损、妥善保管仓储物、及时通知的责任。单选题29.下列不属于影响企业薪酬管理的外部因素的是()。A)法律法规B)劳动力市场状况C)员工所处的职位D)物价水平答案:C解析:本题考查影响薪酬管理的主要因素。
19、影响企业薪酬管理的外部因素主要包括法律法规、物价水平、劳动力市场的状况和其他企业的薪酬状况。单选题30.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低， 表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()。A)金牛区B)瘦狗区C)幼童区D)明星区答案:B解析:波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标， 将企业所有的战略单位分为：(1)金牛区(业务增长率较低，但市场占有率较高);(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低);(3)幼童区(业务增长率高，但市场占有率低);(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。单选题31.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()
20、。A)无变化战略B)暂停战略C)维持利润战略D)放弃战略答案:D解析:本题考查企业紧缩战略。紧缩战略的主要类型有：转向战略、放弃战略和清算战略。单选题32.构成市场的基本要素是().A)购买力B)购买欲望C)需求D)人口答案:D解析:本题考查市场的相关知识。 市场由人口、 购买力与购买欲望三个要素组成，其中人口因素是构成市场的基本要素。单选题33.制定公司的基本管理制度属于()的职权。A)监事会B)经理机构C)董事会D)股东会答案:C解析:本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。单选题34.()提出了电子商务产生的现实需求。A)经济全球化B)贸易自由化C)交通便捷化D)市
21、场经济制度答案:A解析:此题考查电子商务产生的背景。 电子商务的产生,是 20 世纪世界经济全球化和社会信息化两大趋势共同影响的结果。 其中,经济全球化提出了电子商务的现实需求,信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础。单选题35.商品结构以香烟和碳酸饮料为主的无店铺零售业态是()。A)电视购物B)邮购C)网上商店D)自动售货亭答案:D解析:本题考查无店铺零售业态。 自动售货亭的商品结构以香烟和碳酸饮料为主， 商品品种在 30 种以内。单选题36.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。A)企业的 1 周生产计划B)企业长期生产运营计划C)企业的 3 年发展计划D)企业的 10 年发展计
22、划答案:A解析:企业的生产计划一般分为三个层次：(1)中长期生产计划;(2)年度生产计划;(3)生产作业计划。其中，生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解，分配给各车间、工段，直至每个工人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划，而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。因此，企业的 1 周生产计划为生产作业计划的范畴。属于执行性计划。单选题37.班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指()。A)固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B)
23、固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C)固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D)固定船期、固定港口、固定航线、固定费率答案:D解析:本题考查班轮运输。班轮运输是在不定期船运输的基础上发展起来的，具有“四固定”的特点，即固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率。单选题38.某企业 2016 年税后净利润为 2000 万元， 2017 年的投资计划所需资金为 2400 万元;企业的目标资本结构为自有资本占 60%，借入资本占 40%。按照剩余股利政策的要求，该企业当年向投资者分配的利润为()万元。A)560B)960C)1200D)1440答案:A解析:本题考查分红数额的计算。 根据公式，
24、 分红数额=本年净利润-下一年投资总额自有资本比率=2000-240060%=560(万元)，故选 A。单选题39.公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。A)股东大会B)董事会C)监事会D)执委会答案:B解析:本题考查经理机构的地位。 董事会决定经理的职权。 经理的职权范围通常是来自董事会的授权，同时也受董事会的监督。单选题40.拉普拉斯准则是()。A)悲观准则B)乐观准则C)折中准则D)等概率准则答案:D解析:本题考查非确定型决策。等概率准则也称拉普拉斯准则。单选题41.流通咨询、物流培训、规划设计等属于()。A)纯劳务运营B)一般劳务运营C)顾客参与的服务运营D)顾客不参与的服务运
25、营答案:A解析:本题考查商品流通企业服务运营的分类。 纯劳务运营不提供任何有形产品， 如流通咨询、物流培训、规划设计等。单选题42.实现电子商务的基础设施层是()。A)网络层B)信息传输层C)业务服务层D)数据库层答案:A解析:本题考查电子商务的一般框架。 网络层是指网络基础设施， 即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施，它包括远程通信网、有线电视网、无线通信网和互联网。单选题43.企业使命的定位不包括()。A)企业生存目的的定位B)企业经营哲学的定位C)企业形象的定位D)企业战略目标的定位答案:D解析:此题考查企业使命定位的内容。企业使命的定位包括企业生存目的的定位、
26、企业经营哲学的定位和企业形象的定位。D 选项企业战略目标的定位不属于企业使命的定位。单选题44.能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力， 但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。A)全球职能结构B)全球混合结构C)矩阵式组织结构D)国际业务部答案:C解析:此题考查矩阵式组织结构的优缺点。 跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，矩阵式组织结构的优点是：可以将各种因素综合起来，增强公司的整体实力;增强了各公司的应变能力。缺点是：冲破了传统的统一管理原则，管理层之间容易发生冲突;组织结构比较复杂，各层次的关
27、系利益不容易协调。单选题45.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题， 又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这属于绩效考核的()功能。A)管理B)学习C)激励D)沟通答案:A解析:本题考查绩效考核的管理功能。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。单选题46.电子商务的本质是()A)贸易平台化B)商务电子化C)支付电子化D)交易全球化答案:B解析:此题考查电子商务的本质。 电子商务是利用计算机技术和网络通信技术进行的商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介
28、商等各方行为的总和。 从根本上来说,电子商务是以商务活动为基础,以计算机网络为基础,以电子化方式为手段,其本质是商务的电子化。单选题47.包装装备即包装机械， 是指完成全部或者部分包装过程的机器设备， 其工序不包括()。A)充填B)备货C)清洗D)封口答案:B解析:本题考查包装装备。 包装装备即包装机械， 是指完成全部或者部分包装过程的机器设备。包装过程包括充填、裹包、封口等主要工序，以及与其相关的前后工序，如清洗、堆码和拆卸等。单选题48.节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A)大批量流水线B)成批生产C)小批生产D)单件生产答案:A解析:此题考查大批大量生产企业的期量标准
29、。 节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。单选题49.企业采购管理的原则不包括()。A)适当的数量B)适当的客户C)适当的品质D)适当的时间答案:B解析:本题考查企业采购管理的原则。 企业采购管理的原则-适当的数量、 适当的品质、适当的时间、适当的价格、适当的地点。单选题50.下列关于产品生命周期的说法，正确的是()。A)在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B)在成长阶段和成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C)在衰退阶段物流活动会变得具有高度的选择性D)在介绍阶段需要对物流活动进行定位答案:B解析:本题考查产品生命周期。 在产品生命周期的介绍期阶段需要高水准的
30、物流活动和灵活性，所以选项 A 错误。在成熟阶段，物流活动会变得具有高度的选择性，所以选项 C 错误。在衰退阶段，企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度，所以选项 D 错误。单选题51.商品流通企业物流管理系统的三大基础子系统不包括()。A)运输管理系统B)仓库管理系统C)信息管理系统D)订单管理系统答案:C解析:本题考查运输管理系统的概念。运输管理系统是一种“供应链”分组下的(基于网络的)操作软件， 通常与订单管理系统、 仓库管理系统组成商品流通企业物流管理系统的三大基础子系统。单选题52.某化纤原料生产及成衣制造企业发现， 近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大
31、量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，导致一些化纤企业开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。A)形成期B)成长期C)成熟期D)衰退期答案:D解析:本题考查行业生命周期分析中的衰退期。行业到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少。单选题53.一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和， 即各期期末发生的年金称作()。A)后付年金B)先付年金C)递延年金D)永续年金答案:A解析:本题考查后付年金的概念。后付年金又称普通年金，即各期期末发生的年金，是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。单选题54.甲公司目前拥有
32、25 个仓库，总库存量价值 1000 万元，计划明年把仓库减少到16 个。以每年库存持有成本为 7.5%计算，仓库数量减少后，每年库存持有成本将减少()万元。A)10B)15C)20D)25答案:B解析:本题考查风险合并法。根据库存的平方根定律计算公式，X1 是现有仓库中的总库存量，X2 是未来仓库中的总库存量。根据公式计算得出为 800 万元，10007.5%-8007.5% =15(万元)。单选题55.现代市场营销观念的理论基础是()。A)消费者主权论B)政府主权论C)生产者主权论D)销售者主权论答案:A解析:本题考查现代市场营销观念。 现代市场营销观念的理论基础是“消费者主权论”，即决定
33、生产何种产品的主权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。单选题56.企业把整体市场看作一个大的目标市场， 忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，满足绝大多数消费者的需求，这种目标市场策略属于()。A)无差异性营销策略B)差异性营销策略C)集中性营销策略D)专一性营销答案:A解析:本题考查无差异性营销策略的概念。(1)无差异营销策略企业把整个市场当做是一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组织策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。 (2)差异性市场营销策略采用这种
34、策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合， 分别满足不同需求。 (3)集中性市场营销策略即企业在市场细分的基础上，而是选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。单选题57.()又叫做资本支出预算，是非常规的预算。A)业务预算B)财务预算C)销售预算D)专门决策预算答案:D解析:本题考查专门决策预算。 专门决策预算是供决策用的预算， 又叫资本支出预算。专门决策预算是
35、非常规的预算。单选题58.在使用外部因素评价矩阵时， 总加权分数高于()时， 表示企业对外部影响因素反应程度较好。A)1.0B)2.0C)2.5D)4.0答案:C解析:此题考查外部因素评价矩阵的理解。 外部因素评价矩阵(EFE 矩阵)是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。 无论 EFE 矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从的 1 到最高的 4.0,平均为 2.5。总加权分数高于 2.5 分，则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极、有效的。单选题59.传统的 B2C、C2C 电子商务模式有所不同，需要将消费者聚合才能形成交易的是（） 。A)EDIB)团购电子商
36、务C)社交电子商务D)B2B答案:B解析:本题考查电子商务的分类。团购电子商务模式可以称为 C2B，它需要将消费者聚合才能形成交易。单选题60.我国公司法规定，有限责任公司董事会的成员为()。A)510B)313C)315D)519答案:B解析:本题考查董事会的组成及董事的任职资格。有限责任公司董事会成员为313 人，其他选项为干扰项。单选题61.企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是()。A)星形模式B)链形模式C)平行模式D)联邦模式答案:D解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速开发。单选题62.企业不能准确地感知顾客的服务期望是指(
37、)。A)质量感知差距B)质量标准差距C)服务传递差距D)市场沟通差距答案:A解析:本题考查渠道差距的产生。 质量感知差距是指企业不能准确地感知顾客的服务期望。单选题63.某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电)采取的是()战略。A)水平多元化B)垂直多元化C)同心型多元化D)非相关多元化答案:C解析:本题考查企业成长战略中的多元化战略。 同心型多元化战略是指以市场或技术为核 心的多元化，如一家生产电视机的企业，以家电市场为核 心生产电冰箱、洗衣机;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。单选题64.企业在销售过程中， 将产品的所有权转移给用户的物
38、流活动， 是产品从生产地到用户的空间转移叫做()。A)采购物流B)生产物流C)渠道物流D)销售物流答案:D解析:本题考查企业销售物流的概念。 采购物流是指实现将资源的物质实体从供应商转移到用户。A 项错误。企业生产物流：是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。B 项错误。渠道物流的概念不符合题意。C 项错误。销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移。D 项正确。单选题65.某零售企业采取改变流程、简化多余环节、在全球范围
39、内寻求便宜的进货渠道、大规模集中采购等措施加强成本控制，在同行业竞争中赢得了价格主控权，形成企业的竞争优势。该企业经营层战略属于()。A)聚焦战略B)差别化战略C)成本领先战略D)特许经营战略答案:C解析:本题考查成本领先战略。 实施成本领先战略获取低成本优势的途径： 改变流程，减少或简化多余的环节;经营过程的部分环节实现自动化;更大范围地寻找便宜的进货渠道;规模化采购;采用有效的广告、促销方式;产地销售，以减少运输费用;把不擅长的业务活动外包;前向或后向一体化;技术优势， 以特殊专利或技术节省成本等。单选题66.下列市场的构成要素中，()是构成市场的基本要素。A)购买力B)购买欲望C)人口D
40、)产品答案:C解析:本题考查市场。市场是由人口、购买力和购买欲望三个要素组成。市场的构成要素中，人口是构成市场的基本要素。单选题67.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共 8 名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是 1：5：2。该企业预计 2017 年销售额比 2016 年销售额增加 3000 万元。根据转换比率分析法计算，该企业 2017 年需要新增后勤服务人员()人。A)3B)5C)6D)9答案:C解析:本题考查转换比率分析法。2017 年需新增的人员总数：300010008=24(人)。2017 年需新增的后勤
41、服务人员：24(1+5+2)2=6(人)。单选题68.企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的()。A)多维性B)交互性C)经济性D)整合性答案:B解析:本题考查网络营销的特点。交互式：互联网通过展示商品图像、提供商品信息查询、来实现供需互动与双向沟通。单选题69.根据我国公司法 ，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。A)五分之一B)四分之一C)三分之一D)二分之一答案:C解析:本题考查监事会的组成。根据我国公司法 ，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于三分之一。单选题70.关于依法解
42、除合同的说法，正确的是()。A)发生不可抗力的一方当事人可以解除合同，但是应当承担违约责任B)当事人一方发生根本违约的情况下，对方有权解除合同C)当事人一方延迟履行合同，对方可以单方解除合同D)一方当事人发生预期违约时，对方当事人可以提出解除合同，但不得要求违约方承担违约责任答案:B解析:本题考查买卖合同的解除。A 发生不可抗力的一方当事人可以解除合同，并可以免除违约责任。C 当事人一方延迟履行合同，并经催告后在合理期限内仍未履行合同债务，则当事人可以提出解除合同。D 一方当事人预期违约时，对方当事人可以提出解除合同并请求违约方承担违约责任。单选题71.假设某公司一个项目在 5 年建设期内每年
43、年末从银行借款 50 万元，借款年利率为 6%，则该项目竣工时应付本息的总额为()万元。A)66.91B)281.85C)300D)833.33答案:B解析:本题考查后付年金终值的计算。F=A(1+i)n-1/i=50(1+6%)5-1/6%=281.85(万元)。单选题72.党的十九大报告指出技术创新体系的导向是( )。A)政府B)市场C)企业D)社会答案:B解析:党的十九大报告指出：深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化。单选题73.已知设备组有机器 10 台， 每台机器一个工作日的有效工作时间是 15 小时
44、， 每台机器每小时生产 60 件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。A)8500B)9000C)9600D)8000答案:B解析:本题考查生产能力的核算。依据公式生产能力的计算：M=F*S*P=10*15*60=9000 件。单选题74.以产品离开生产线进入流通领域为起点， 以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。A)企业采购物流B)企业供应物流C)企业生产物流D)企业销售物流答案:D解析:本题考查企业销售物流的意义。企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节， 它以产品离开生产线进入流通领域为起点， 以送达用户并提供售后服务为终点。单选题75.某商场的销售额和所需销售人员成
45、正相关关系，X 为销售额，Y 为销售人员，据历史资料得到回归方程 Y=a+bX。回归系数 a=18，b=0.05。2002 年商场有销售人员50 名。若 2003 年商场计划实现销售额 1200 万元，则商场需新招聘销售人员()人。A)10B)18C)28D)68答案:C解析:本题考查的是：一元回归分析法知识点。根据一元回归分析法，公式为：Y=a+bX。 题干已知 X 代表销售额， Y 代表销售人员数， 回归系数 a=18， b=0.05;(1)2011年销售额为：题目已知为“1200”万元;(2)则销售人员数量=18+1200*0.05=78 人;原来有 50 名，则还需招聘 28 人(78
46、-50=28);单选题76.移动支付的特点不包括()A)移动性B)及时性C)安全性D)定制化答案:C解析:此题考查移动支付的特点。移动支付的特点包括:(1)移动性,即随身携带的移动牲,消除了距离和地域的限制;(2)及时性,即不受时间、 地点的限制,信息获取更为及时,用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费;(3)定制化,即用户可定制自己的消费方式和个性化服务,账户交易更加简单方便;(4)集成性,即以手机为载体,通过与终端读写器近距离识别进行信息交互。 C 选项安全性不属于移动支付的特点。单选题77.关于企业战略管理的说法，正确的是()。A)企业战略管理的主体是企业全体员工B)企业战略管理是一个
47、静态的管理过程C)企业战略管理的最高任务是实现企业使命D)企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化答案:C解析:本题考查企业战略管理的相关内容。 企业战略管理的主体是企业战略管理者，选项 A 错误。企业战略管理是一个动态的过程，选项 B 错误。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，选项 D 错误。单选题78.下列关于电子支付描述错误的是()。A)电子支付过程中，货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收B)电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输的C)电子支付的工作环境基于一个封闭的系统平台D)电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势答案:C解析:本题考查电子支付。 选项
48、 C 错误， 电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台(即互联网)。单选题79.按照规划的性质，企业人力资源规划可分为()。A)总体规划和具体计划B)短期规划和中期规划C)企业规划和部门规划D)招聘规划和培训规划答案:A解析:人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。 按照规划时间的长短， 企业人力资源规划可以分为短期规划、 中期规划和长期规划;按照规划的性质， 企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。单选题80.()战略实施模式的缺点是， 如果过分强调组织体系和结构， 有可能失去战略的灵活性。A)指挥型B)变革型C)合作型D)文化型答案:B解析:此题考查变革型战略实施模式。在企业战略实践中
49、，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，变革型模式较适用于环境确定性较大的企业， 其缺点是如果过分强调组织体系和结构， 有可能失去战略的灵活性。单选题81.某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法 ，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A)三分之一以上B)二分之一以上C)三分之二以上D)全体答案:C解析:本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的特别决议(做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议)，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。单选题82.某企业计划
50、2017 年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。A)产品质量B)产品品种C)产品产量D)产品产值答案:B解析:本题考查生产计划指标。生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。 其中,产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号规格和种类。产品品种指标的制定首先要考虑市场需求和企业实力:它不仅反映了企业对社会需求的满足能力,还反映了企业的专业化水平、 企业管理水平。 依据题干表述,该企业计划 2017 年生产四种型号、 十种规格的电视机,属于产品品种指标。单选题83.下列不属于流通企业物流的是()。A)生产企业物流B)批发企业的物流
