1、精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing精益生产教程系列精益生产教程系列-7大浪费大浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing2欢迎参加欢迎参加 Lean training CIS精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing37 Waste七大浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean Manufact
2、uringLean Manufacturing4第一章、不同的经营思想第二章、精益生产中浪费的原理第三章、什么是价值第四章、浪费的定义第五章、介绍7种浪费第六章、解决浪费的途径第七章、练习目录精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing5第一章、不同的经营思想精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing6 成本中心型 利润中心型不同的企业经营思想有着不同的做法精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean
3、 ManufacturingLean Manufacturing7一年级数字题： 售价 = 成本 + 利润售价13103精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing8成本中心型：以计算或实际的成本中心，加上预先设定的利润，得出售价公式：售价= 成本+利润精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing9二年级数字题： 成本 = 售价 利润不变提高到8102下降到但如果减小到6不变10提高到41037精益生产培训课程系列精益生产培
4、训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing10利润中心型：以利润为中心，当市场售价降低时，成本也必须降低，以便获得的利润（目标利润）不会减少。 &以目标利润设定目标成本的思想称之为“利润中心型”公式：成本=售价-利润精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing11第二章、精益生产中的浪费原理精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing12原理原理1:1: 超过客户要求
5、的任何生产所必需的设备、材料、 场地及人工都是浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing13原理2: 浪费之间的关系错综复杂，彼此衍生；精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing14原理3: 物流是关键,库存的浪费是标致性的浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing15第三章、什么是价值对客户有利的活动；被加工物发生的改变对顾
6、客更具吸引力的活动；精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing16第四章、浪费的定义超过客户需求的，生产所必需的任何设备、材料、场地及人工.客户不愿意买单的都是浪费都是不增值的。精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing17 第五章、七种浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing187种浪费的领域.或称为 “TIMWOOD”最明显
7、的浪费是库存 但 不要忽略了不良扮演的角色Ransportation 运输运输: 任何材料/工具的运输Otion 动作动作: 操作员多余动作, 机器空转Aiting 等待等待: 操作员, 机器设备, 客户Verprocessing 过量加工过量加工: 有计划/无计划的返工, 手工处理Efects不良品不良品: 产品或材料质量差, 错过(交付)日期Verproduction 过量生产过量生产: 子单元和主单元之间的部件Nventory 库存库存: 缓冲库存/安全库存精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing1
8、9等待浪费等待浪费人、机械、部件在不必要时发生的各种等待精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing201.因前工序出现各种因素问题，而无法进行加工作业的浪费2.工作者只站在自动化机械旁边等待产品出产的浪费3.管理者在生产过程中作决策时等待信息所浪费的时间4.计划安排不当造成的浪费形成等待浪费的五种现象5.机器设备时常发生故障精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing21库存的浪费库存的浪费成品、原材料的库存浪费精益生产培
9、训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing22库存仓库仓管人员返修机械设备建立投入搬运管理损坏为什么库存都是浪费?形成精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing23现在，我们去看看库存的浪费带来的影响精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing24故障计划有误管理失当直接影响缺勤生产能力不平衡质量问题不良品库存高度库存水平线太高，问题被掩盖精益生
10、产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing25故障计划有误管理失当直接影响缺勤生产能力不平衡质量问题不良品库存高度减少了库存高度，问题就会浮现精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing26间接影响 没有改善的紧迫感，阻碍改善的活性化 设备能力及人员需求的判断错误 企业严重流失基层的智慧精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing27返修返修不
11、良品的浪费不良品的浪费不良品就是浪费，还需要进行检测维修的成本浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing28做到三不就可以消除不良品的浪费:不接收不良品不制造不良品不传递不良品第一次就做好、做对、前工序绝不把不良品流到后工序，彻底避免不良品的浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing29搬运浪费搬运浪费因设计或摆放不当造成的搬运精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean Manufactu
12、ringLean Manufacturing30如何消除搬运的浪费？如何消除搬运的浪费？精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing31Old layoutNew layout面积减少面积减少53% 把搬运的距离缩为最短精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing32拆箱清洁上车精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing33 取消或避免暂
13、时性的放置场精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing34过量加工的浪费过量加工的浪费与产品价值核心不相关的加工与作业都是浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing35避免了不必要的加工动作避免了不必要的加工动作工作时间的浪费工作时间的浪费物品加工时的不顺利物品加工时的不顺利排除减小精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing36动
14、作的浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing37以最节省人力的状态取得岗位需要的零件或工具，避免所有的动作浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean ManufacturingEditor: Yongzhao Mai38大家一起来谈谈常见的12种动作浪费 两手空闲 单手空闲 作业动作不连贯停顿 动作太大精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean ManufacturingEdit
15、or: Yongzhao Mai39大家一起来谈谈常见的12种动作浪费 左右手交换 步行多 转身角度大 移动中变换“状态”精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing40大家一起来谈谈常见的12种动作浪费 不明技巧 伸背动作 弯腰动作 重复/不必要的动作精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing41过量生产的浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manu
16、facturing42“人人有事做”的思想是造成“过量生产”的思想根源为什么？精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing43非瓶颈资源仍然尽最大能力生产的话，瓶颈资源不足，必然会带来过量生产的浪费。这种过量生产无助于提高有效产出，反而增加了库存成本。精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing44什么是瓶颈？什么是瓶颈？什么是非瓶颈什么是非瓶颈？大家在脑海里可能会出现这样的两个问题：&精益生产培训课程系列精益生产培训课程系
17、列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing451#岗位产量11852#岗位产量667.53#产量608=最理想状态瓶颈非瓶颈精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing46非瓶颈生产过快，瓶颈流不出去，必然会有库存产生。企业中的各个环节的生产能力普遍不均衡的原因，总会出现“瓶颈”存在。精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing47总结以上，有七种浪费： 等待的浪费 搬运的浪
18、费 不良品的浪费 动作的浪费 过量加工的浪费 库存的浪费 过量生产的浪费这些都不能存在精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing48第一节 如何发现浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing49发现浪费的方法 逆向思维法 流程改善发现浪费 现状分析发现浪费精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing50第二节 消灭浪费精益生产培训课
19、程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing51怎样才可以消灭浪费？削减库存就是消灭浪费的入手点精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing52以降低库存为主轴，能够有效地开展消灭浪费的以降低库存为主轴，能够有效地开展消灭浪费的各项改善活动。各项改善活动。库存减少及各种浪费减少带给企业的不只是成本库存减少及各种浪费减少带给企业的不只是成本降低，更重要的是，生产周期也获得缩短降低，更重要的是，生产周期也获得缩短总结总结精益生产培训课程系列精
20、益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing53第七章 练习精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing54一、填空题1. 七种浪费包括： 精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing55二、判断题利润中心型的计算公式：成本=售价-利润答案：V消灭浪费应该从削减库存入手答案：V精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing56我的工作有没有浪费的地方？问一下自己精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列 认识浪费认识浪费Lean ManufacturingLean Manufacturing57感谢大家的参与感谢大家的参与CIS
