非财务人员的财务管理PPT课件(同名103364).ppt

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1、非财务人员的财务管理010203概况三点击此处输入相关文本内容整体概况概况一点击此处输入相关文本内容概况二点击此处输入相关文本内容3目录什么是财务管理A5财务管理Financial Management定义及目标定义:在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。6财务管理Financial Management定义及目标目标: 企业的

2、本质就是挣钱,一切活动不是为了现在挣钱就是为了以后挣钱。7财务管理组织编制 预 算预 算 分 析系 统维 护预 算Budget Division市场分 析短期投资融 资 安排债务管 理信 用 管理现 金 管 理资 金Treasury Division出纳簿记成本 费用 核 算母 公司 核 算子公 司合并 报 表税务会 计会计A cco un tin g D ivision计 财 部两种会计通用制度B9会计三大准则10如何确认收入收到10万定金,算不算收入呢?11权责发生制 accrual basis定义:权责发生制又称应收应付制原则,是指以应收应付作为确定本期收入和费用的标准,而不问货币资金是

3、否在本期收到或付出。也就是说,一切要素的时间确认,特别是收入和费用的时间确认,均以权利已经形成或义务(责任)已经发生为标准。收付实现制cash basis/Accounting on the cash定义:以现金收到或付出为标准,来记录收入的实现和费用的发生。按照收付实现制,收入和费用的归属期间将与现金收支行为的发生与否,紧密地联系在一起。换言之,现金收支行为在其发生的期间全部记作收入和费用,而不考虑与现金收支行为相连的经济业务实质上是否发生。两种会计制度12两种会计制度那个好13练习收付制权责制收入80100成本10060合计:-2040华为公司2014年10月份卖手机收入100万,收到货款

4、80万,支付手机支出成本30万,支付第四季度房租费用60万,支付研发费用10万。华为公司2014年10月份卖手机收入100万,收到货款100万,收到前期货款20万,支付手机成本80万,未支付第四季度房租费用60万,支付研发费用10万。收付制权责制收入120100成本90110合计:30-10三大财务报表C15资产负债表 Statement Of Financial Position 您有多少财富个人财富=你的现金+你的房产+你的车子+别人欠你的-你欠别人的-你欠银行的。你的现金+别人欠你的+你的车子+你的房产=个人财富+你欠别人的+你欠银行的资金占用(资产)资金来源(负债)现金你欠别人的(短期

5、借款)别人欠你的你欠银行的(长期期借款)你的车子你的房子个人财富(所有者权益)16资产负债表 Statement Of Financial Position 反映企业某以特定时间点所拥有的全部资产,负债,所有者权益(自有资本)的存量及其结构股东权益资 产负债流动资产:货币债权存货其它非流动资产:投资固定资产无形资产其它流动性偿还时间流动负债:短期借款应付账款预收账款其它非流动负债:长期借款预计负债所有者权益:资本未分配利润17博彦科技(002649) 资产负债表报表日期20140930单位 元 流动资产货币资金 558,559,000.00 结算备付金 - 拆出资金 - 交易性金融资产 - 衍

6、生金融资产 - 应收票据 - 应收账款 421,820,000.00 预付款项 7,611,690.00 应收保费 - 应收分保账款 - 应收分保合同准备金 - 应收利息 378,878.00 应收股利 - 其他应收款 17,066,600.00 应收出口退税 - 应收补贴款 - 应收保证金 - 内部应收款 - 买入返售金融资产 - 存货 20,654.20 待摊费用 - 待处理流动资产损益 - 一年内到期的非流动资产 - 其他流动资产 - 流动资产合计 1,005,460,000.00 续表2非流动资产发放贷款及垫款 - 可供出售金融资产 - 持有至到期投资 - 长期应收款 - 长期股权投资

7、 30,623,400.00 其他长期投资 - 投资性房地产 - 固定资产原值 - 累计折旧 - 固定资产净值 - 固定资产减值准备 - 固定资产净额 95,376,500.00 在建工程 174,336,000.00 工程物资 - 固定资产清理 - 生产性生物资产 - 公益性生物资产 - 油气资产 - 无形资产 138,156,000.00 开发支出 6,148,540.00 商誉 474,368,000.00 长期待摊费用 15,089,900.00 股权分置流通权 - 递延所得税资产 7,151,060.00 其他非流动资产 - 非流动资产合计 941,249,000.00 资产总计 1

8、,946,710,000.00 18博彦科技(002649) 资产负债表续表3流动负债短期借款 80,000,000.00 向中央银行借款 - 吸收存款及同业存放 - 拆入资金 - 交易性金融负债 - 衍生金融负债 - 应付票据 - 应付账款 22,906,000.00 预收款项 10,785,300.00 卖出回购金融资产款 - 应付手续费及佣金 - 应付职工薪酬 111,487,000.00 应交税费 11,888,900.00 应付利息 - 应付股利 - 其他应交款 - 应付保证金 - 内部应付款 - 其他应付款 136,343,000.00 预提费用 - 预计流动负债 - 应付分保账款

9、 - 保险合同准备金 - 应付短期债券 - 一年内到期的非流动负债 - 其他流动负债 - 流动负债合计 373,410,000.00 非流动负债长期借款 53,711,300.00 应付债券 - 长期应付款 - 专项应付款 - 预计非流动负债 - 递延所得税负债 12,043,900.00 其他非流动负债 - 非流动负债合计 65,755,200.00 负债合计 439,165,000.00 续表4所有者权益实收资本(或股本) 167,730,000.00 资本公积 998,740,000.00 库存股 - 专项储备 - 盈余公积 15,385,600.00 一般风险准备 - 未确定的投资损失

10、 - 未分配利润 338,224,000.00 拟分配现金股利 - 外币报表折算差额 -12,871,900.00 归属于母公司股东权益合计 1,507,210,000.00 少数股东权益 332,242.00 所有者权益(或股东权益)合计 1,507,540,000.00 负债和所有者权益(或股东权益)总计 1,946,710,000.00 19利润表、损益表 Income statement 反映企业一段期间生产经营成果的会计报表收入/成本:使利润增加/减少的活动和项目+主营业收入-主营业成本-主营业务税金及附加-营业费用(三费)-管理费用-财务费用+投资收益(投资)+补贴收入+营业外收入

11、(偶然所得)-所得税费用20博彦科技(002649) 利润表报表日期2014年度单位元一、营业总收入1,135,890,000.00 营业收入1,135,890,000.00 利息收入0.00 已赚保费0.00 手续费及佣金收入0.00 房地产销售收入0.00 其他业务收入0.00 续表2二、营业总成本1,022,500,000.00 营业成本766,833,000.00 利息支出0.00 手续费及佣金支出0.00 房地产销售成本0.00 研发费用0.00 退保金0.00 赔付支出净额0.00 提取保险合同准备金净额0.00 保单红利支出0.00 分保费用0.00 其他业务成本0.00 营业税

12、金及附加1,882,640.00 销售费用50,034,700.00 管理费用197,953,000.00 财务费用2,254,740.00 资产减值损失3,538,660.00 公允价值变动收益0.00 投资收益(2,009,420.00)其中:对联营企业和合营企业的投资收益0.00 汇兑收益0.00 期货损益0.00 托管收益0.00 补贴收入0.00 其他业务利润0.00 续表3三、营业利润111,379,000.00 营业外收入11,873,200.00 营业外支出1,744,040.00 非流动资产处置损失1,018,040.00 利润总额121,508,000.00 所得税费用17

13、,587,300.00 未确认投资损失0.00 四、净利润103,921,000.00 归属于母公司所有者的净利润104,249,000.00 少数股东损益(328,161.00)五、每股收益基本每股收益0.63 稀释每股收益0.63 六、其他综合收益(324,317.00)七、综合收益总额103,597,000.00 归属于母公司所有者的综合收益总额103,925,000.00 归属于少数股东的综合收益总额(328,161.00)21现金流量表 statement of cash flows 反映企业一段期间内现金来源和运用及期增减变动情况 销售商品提供劳务出售资产出售长期金融产品红利收入发

14、行股票及债券长期借款短期借款购货销售及管理费用税金经营活动资本支出和并购长期金融投资投资活动购买股票和债券偿还借款支付利息筹资活动22博彦科技(002649) 现金流量表报告期2014年度单位元一、经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现金1131520000.00 客户存款和同业存放款项净增加额0.00 向中央银行借款净增加额0.00 向其他金融机构拆入资金净增加额0.00 收到原保险合同保费取得的现金0.00 收到再保险业务现金净额0.00 保户储金及投资款净增加额0.00 处置交易性金融资产净增加额0.00 收取利息、手续费及佣金的现金0.00 拆入资金净增加额0.00 回购业务

15、资金净增加额0.00 收到的税费返还310344.00 收到的其他与经营活动有关的现金44825300.00 经营活动现金流入小计1176660000.00 购买商品、接受劳务支付的现金142378000.00 客户贷款及垫款净增加额0.00 存放中央银行和同业款项净增加额0.00 支付原保险合同赔付款项的现金0.00 支付利息、手续费及佣金的现金0.00 支付保单红利的现金0.00 支付给职工以及为职工支付的现金732062000.00 支付的各项税费53658600.00 支付的其他与经营活动有关的现金172474000.00 经营活动现金流出小计1100570000.00 经营活动产生的

16、现金流量净额76084100.00 续表2二、投资活动产生的现金流量:收回投资所收到的现金0.00 取得投资收益所收到的现金0.00 处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额180761.00 处置子公司及其他营业单位收到的现金净额0.00 收到的其他与投资活动有关的现金0.00 减少质押和定期存款所收到的现金0.00 投资活动现金流入小计180761.00 购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金104897000.00 投资所支付的现金86546500.00 质押贷款净增加额0.00 取得子公司及其他营业单位支付的现金净额110406000.00 支付的其他与投资活动有

17、关的现金0.00 增加质押和定期存款所支付的现金0.00 投资活动现金流出小计301850000.00 投资活动产生的现金流量净额(301669000.00)23博彦科技(002649) 现金流量表( 二)续表3三、筹资活动产生的现金流量:吸收投资收到的现金31058900.00 其中:子公司吸收少数股东投资收到的现金0.00 取得借款收到的现金80000000.00 发行债券收到的现金0.00 收到其他与筹资活动有关的现金0.00 筹资活动现金流入小计111059000.00 偿还债务支付的现金80538600.00 分配股利、利润或偿付利息所支付的现金43436500.00 0.00 支付

18、其他与筹资活动有关的现金300000.00 筹资活动现金流出小计124275000.00 筹资活动产生的现金流量净额(13216200.00)续表4附注汇率变动对现金及现金等价物的影响(2108040.00)现金及现金等价物净增加额(240909000.00)期初现金及现金等价物余额789468000.00 期末现金及现金等价物余额548559000.00 净利润0.00 少数股东权益0.00 续表5长期待摊费用摊销0.00 待摊费用的减少0.00 预提费用的增加0.00 处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失0.00 固定资产报废损失0.00 公允价值变动损失0.00 递延收益增加(减:

19、减少)0.00 预计负债0.00 财务费用0.00 投资损失0.00 递延所得税资产减少0.00 递延所得税负债增加0.00 存货的减少0.00 经营性应收项目的减少0.00 经营性应付项目的增加0.00 已完工尚未结算款的减少(减:增加)0.00 已结算尚未完工款的增加(减:减少)0.00 其他0.00 经营活动产生现金流量净额0.00 债务转为资本0.00 一年内到期的可转换公司债券0.00 融资租入固定资产0.00 现金的期末余额548559000.00 现金的期初余额789468000.00 现金等价物的期末余额0.00 现金等价物的期初余额0.00 现金及现金等价物的净增加额(240

20、909000.00)24三张表之间的关系25资产负债表 Statement Of Financial Position 负债表的变动:企业内部的经营活动会导致变化。(复式记账法)1:股东投资100万元。2:银行借款100万元。3:租用土地50万元。4:购买生产设备30万元。5:购买商品100万元。6:销售商品150万元,成本100万元。26三个报表的作用是什么三大报表为什么又叫:面子、日子、底子27目录28公司报表 - 利润分析表 Gross margin analysis2014 Income Statement of N&W 西安无线部JanFebMarQ1 AprMayJunQ2JulA

21、ugSepQ3YTD 2014 Exchange Rate: RMB/USD 6.0509 6.0816 6.1729 6.2246 6.2380 6.2306 6.1984 6.1541 #REF!Headcount231 250 259 247 266 250 255 257 273 293 0 189 173 incl. Delivery headcount231 250 259 247 266 250 255 257 273 293 0 189 173 AR Balance5,379,638 7,034,842 7,037,805 7,037,805 9,316,369 6,605,7

22、66 7,946,355 7,946,355 7,386,919 8,638,965 0 8,638,965 8,638,965 Cash Collected387,158 0 3,077,761 3,464,919 (157,171)2,272,446 732,959 2,848,234 2,590,295 1,513,863 0 4,104,158 10,417,311 Net Operation Cash Flow(1,454,657)(1,707,720)1,415,524 (1,746,852)(1,847,943)784,639 (814,660)(1,877,963)819,33

23、2 (588,230)0 231,102 (3,393,714)REVENUEService Revenue1,408,215 1,655,203 3,080,724 6,144,143 2,121,393 1,848,455 2,201,124 6,170,972 2,320,977 2,704,462 0 5,025,439 17,340,553 Sales Tax - - - 0 - - - 0 - -260 - (260)(260)TOTAL NET REVENUE1,408,215 1,655,203 3,080,724 6,144,143 2,121,393 1,848,455 2

24、,201,124 6,170,972 2,320,977 2,704,723 0 5,025,699 17,340,814 232.7 272.2 499.1 340.8 296.3 353.3 374.4 439.5 #REF!Cost 3rd Party Cost 0 0 0 0 Labor Cost 1,840,873 1,707,040 1,662,236 5,210,149 1,690,772 1,487,807 1,547,619 4,726,198 1,770,963 2,102,093 0 3,873,056 13,809,403 -Project Labor Cost 1,5

25、61,313 1,353,617 1,309,758 4,224,688 1,432,627 1,272,763 1,279,106 3,984,496 1,474,261 1,788,872 0 3,263,133 11,472,317 -Idle cost 64,351 90,291 135,445 290,087 76,504 62,457 85,720 224,681 86,445 72,274 0 158,720 673,487 -Other labor cost 16,493 19,901 20,464 56,858 44,518 20,070 12,201 76,789 6,00

26、2 1 0 6,004 139,650 -Miscellaneous Expense 43,267 64,622 43,823 151,712 47,960 45,153 61,825 154,937 67,649 44,634 0 112,283 418,933 -Facility Allocation 155,449 178,609 152,747 486,805 89,164 87,364 108,767 285,295 136,605 196,310 0 332,916 1,105,016 -Internal Charge0 0 0 0 TOTAL COST1,840,873 1,70

27、7,040 1,662,236 5,210,149 1,690,772 1,487,807 1,547,619 4,726,198 1,770,963 2,102,093 0 3,873,056 13,809,403 304.2 280.7 269.3 854 271.6 238.5 248.4 759 285.7 341.6 #REF!#REF!#REF!GROSS PROFIT:(432,658)(51,836)1,418,488 933,994 430,621 360,648 653,505 1,444,774 550,013 602,630 0 1,152,643 3,531,411

28、GROSS MARGIN:-31%-3%46%15.2%20%20%30%23.4%24%22%#DIV/0!22.9%20.4%OPERATING EXPENSES:General & Administration(18)0 0 (18)0 0 0 0 0 0 0 0 (18)Sales & Marketing960 680 0 1,640 0 0 0 0 0 0 0 0 1,640 Product Development0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL OPERATING EXPENSES942 680 0 1,622 0 0 0 0 0 0 0 0 1,62

29、2 0.2 0.1 - 0 - - - 0 - - #REF!#REF!#REF!OPERATING INCOME/(LOSS)(433,600)(52,516)1,418,488 932,372 430,621 360,648 653,505 1,444,774 550,013 602,630 0 1,152,643 3,529,789 -71.7 -8.6 229.8 149 69.2 57.8 104.9 232 88.7 97.9 #REF!#REF!#REF!OPERATING INCOME/(LOSS) %-31%-3%46%15%20%20%30%23%24%22%#DIV/0!

30、23%20%OTHER INCOME/(EXPENSES):Interest, net0 0 0 0 Bad debt provision0 0 0 0 Tax Rebate0 0 0 0 Miscellaneous0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL OTHER INCOME (EXPENSES)0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Profit Before Allocation & Taxation(433,600)(52,516)1,418,488 932,372 430,621 360,648 653,505 1,444,774 550,013

31、 602,630 0 1,152,643 3,529,789 Profit Margin before Allocation & Taxation-31%-3%46%15%20%20%30%23%24%22%#DIV/0!23%20%Allocation0 0 0 0 TAXES0 0 0 0 NET INCOME (LOSS) (433,600)(52,516)1,418,488 932,372 430,621 360,648 653,505 1,444,774 550,013 602,630 0 1,152,643 3,529,789 NET INCOME (LOSS) %-31%-3%4

32、6%15.2%20%20%30%23.4%24%22%#DIV/0!22.9%20.4%29公司报表 -利润表-主营业务利润中文JanFebMarQ1 REVENUEService Revenue毛收入1,408,215 1,655,203 3,080,724 6,144,143 Sales Tax 税金 - - - 0 TOTAL NET REVENUE纯收入1,408,215 1,655,203 3,080,724 6,144,143 人均收入(千美金)232.7 272.2 499.1 1,003.97 Cost 3rd Party Cost 第三方采购成本0 Labor Cost 项目

33、成本1,840,873 1,707,040 1,662,236 5,210,149 -Project Labor Cost 人力成本1,561,313 1,353,617 1,309,758 4,224,688 -Idle cost 自修/休假/管理64,351 90,291 135,445 290,087 -Other labor cost 无费率人员成本16,493 19,901 20,464 56,858 -Miscellaneous Expense 项目中的报销、杂费43,267 64,622 43,823 151,712 -Facility Allocation 工位费155,449

34、 178,609 152,747 486,805 -Internal Charge0 TOTAL COST总成本1,840,873 1,707,040 1,662,236 5,210,149 人均成本(千美金)304.2 280.7 269.3 854 GROSS PROFIT:毛利(432,658)(51,836)1,418,488 933,994 GROSS MARGIN:毛利率-31%-3%46%15.2%项目利润30公司报表 -利润表-营业利润中文JanFebMarQ1 OPERATING EXPENSES:General & Administration管理费用(知识积累、员工关怀、

35、管理部)(18)0 0 (18)Sales & Marketing销售费用960 680 0 1,640 Product Development研发费用0 0 0 0 TOTAL OPERATING EXPENSES 费用合计942 680 0 1,622 人均费用(千美金) 0.2 0.1 - 0 OPERATING INCOME/(LOSS)营业收入/(亏损)(433,600)(52,516)1,418,488 932,372 人均营业利润(千美金) -71.7 -8.6 229.8 149 OPERATING INCOME/(LOSS) % 营业收入/(亏损)率-31%-3%46%15%

36、三费:固定费用开支31公司报表 -利润表-利润总额中文JanFebMarQ1 OTHER INCOME/(EXPENSES):其他收入/(费用)Interest, net利息0 Bad debt provision坏账准备0 Tax Rebate返税0 Miscellaneous其它0 0 0 0 TOTAL OTHER INCOME (EXPENSES)其他收入/(费用)合计0 0 0 0 Profit Before Allocation & Taxation利润总额(433,600)(52,516)1,418,488 932,372 Profit Margin before Allocat

37、ion & Taxation利润总额率-31%-3%46%15%主要为资金成本银行一年以内一年至五年五年以上利率5.606.006.15金融上限融资利率利率3倍1分5,2分,3分32公司报表 -利润表-净利润中文JanFebMarQ1 Allocation分配费用0 TAXES企业所得税0 NET INCOME (LOSS) 净利润(433,600)(52,516)1,418,488 932,372 NET INCOME (LOSS) %净利率-31%-3%46%15.2%现金=当月收到的现金-支付的费用2013年8月营改增特区和高新技术开发区的高新技术企业的税率为15%企业所得税33公司报表

38、 -现金流量表中文JanFebMarQ1 Exchange Rate: RMB/USD 汇率 6.0509 6.0816 6.1729 Headcount部门人数231 250 259 247 incl. Delivery headcount实施人数231 250 259 247 AR Balance应收账款5,379,638 7,034,842 7,037,805 7,037,805 Cash Collected收款387,158 0 3,077,761 3,464,919 Net Operation Cash Flow净运营现金流(1,454,657)(1,707,720)1,415,52

39、4 (1,746,852)Cost 3rd Party Cost 第三方采购成本0 Labor Cost 项目成本1,840,873 1,707,040 1,662,236 5,210,149 -Project Labor Cost 人力成本1,561,313 1,353,617 1,309,758 4,224,688 -Idle cost 自修/休假/管理64,351 90,291 135,445 290,087 -Other labor cost 无费率人员成本16,493 19,901 20,464 56,858 -Miscellaneous Expense 项目中的报销、杂费43,26

40、7 64,622 43,823 151,712 -Facility Allocation 工位费155,449 178,609 152,747 486,805 -Internal Charge0 TOTAL COST总成本1,840,873 1,707,040 1,662,236 5,210,149 现金=当月收到的现金-支付的费用34目录35成本管理的七大组成内容主要职能职能定位定义1. 成本预测预测和决策职能根据成本数据和具体情况(可能发生的和将要采取的各项措施)2. 成本决策 预测和决策职能根据成本预测提供的数据和其他资料,在若干个与生产经营有关的方案中,选择最优方案,并据以制定目标成本

41、的过程3. 成本计划计划职能根据成本决策所确定的目标成本,具体规定在计划期内为完成生产任务所应支出规定的生产费用,并提出为达到规定的成本水平所应采取的各项措施。4. 成本控制控制职能在生产经营过程中,根据成本计划预先规定成本标准(如材料消耗定额如材料消耗定额、工时消耗定额等)作为生产经营过程中所发生各项费用的限额,以保证成本计划的执行。5. 成本核算反映职能对生产经营过程中实际发生的生产费按照一定的对象和标准进行归集和分配用,以计算和确定各对象的总成本和单位成本,并进行相应的账务处理。成本核算和计算是成本会计工作的核心6. 成本分析分析、考评职能根据成本核算提供的成本数据和其他有关资料(如目标

42、成本、上年实际成本、国内或国外同类产品的成本等),确定成本差异,以便采取针对性措施,改进企业经营管理,提高经济效益。7. 成本考核分析、考评职能在成本分析的基础上是,定期的对成本计划的执行结果进行评价和考核。36我们的成本有那些工资只是所有成本的一部分37我们的收入怎么来 利润表累计人工成本+累计杂费 *合同收入总额 累计已确认收入 =当月收入金额预算人工成本+预算杂费FP确认方式 Cost to cost收入计算方式 资源费率TM 工时报价计算方式 工时=TIMESHEET,资源报价 工时*报价=当月收入金额收入提报 :预提,待签提报。 冲红。38我们的钱怎么来 DSO- 现金流两种合作模式

43、 TM&FP 企业不挣钱明天死,企业没有钱马上死在提高功能的同时降低成本 (5)功能不变,降低成本,价值提高(4)在基本不影响主要功能的前提下,适当降低某一次要功能,使成本有显著降低,价值提高 (3)成本不变,功能提高,价值提高 (2)增加少许成本,提高更多功能,价值提高 (1) 说 明综合关系星级价值v成本C功能F序号C=VC=VC=VC=VC=VFFFFF成本功能价值分析 开源节流40公司要求利润,怎么办?我们有什么办法?41鱼骨图分析法 开源节流42p可口可乐保持在摄氏4度味道最佳p汉堡面包厚度在17mm放在口中咀嚼味道最佳p 顾客等候超过32秒以上会开始不耐烦p柜台高度92CM最适合顾

44、客结账p煎炉维持190.5摄氏度,炸薯条锅炉维持171.1摄氏度, 食物最美味p三明治有效保存时间是10分钟、薯条7分钟、咖啡30分钟, 时间一到立即废弃 麦当劳的 Mc.#(Magic Number)找到我们的魔鬼数字43目录44提报偏差 报表收入 实际收入类型报表收入实际收入偏差处理TM(时间资源)工时*资源报价客户承认工时*单位报价确认单冲红FP(固定合同)Cost to cost(成本比例法)首付款+验收款+尾款验收报告,收款待签提报估计金额无无为什么不等到有确认单或验收报告再处理?TIMESHEET不准确?报价不准确?Bizcase不准确?扣款?待签提报估计错误?45无PO 开工,无

45、合同开工投标新项目?免费工作量?没有关注PO结束时间? 项目间歇期?相信客户?某产品线产生近千万无合同工作量,最后以8折处理,损失近200万。某部门产生三百万无合同工作量,最终以7折处理,损失近100万。某项目产生三十无合同工作量,最终以无法处理,损失近30万。某员工进入项目长期没有工时记录,最终客户不承认,损失近3万。46WIP(work in process)WIP(work in product)指的就是工作中心在制品区。为工作中心提供原材料、完成产品、半成品的存储货位更多出现在预项目类型中和NO PO有什么不同?WIP风险有多大?Q&A问答环节敏而好学,不耻下问。学问学问,边学边问。He is quick and eager to learn. Learning is learning and asking. 结束语 感谢参与本课程,也感激大家对我们工作的支持与积极的参与。课程后会发放课程满意度评估表,如果对我们课程或者工作有什么建议和意见,也请写在上边点击进入感谢您的观看与聆听本课件下载后可根据实际情况进行调整

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