1、2018年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷和答案(课程代码00144)本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。考生答题注意事项：1本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用05毫米黑色字迹签字笔作答。4合理安排答题空间。超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题：本大题共20小题，每小题l分，共20分。在每小题列出的备选项中只 有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联
2、盟类型是 A前竞争联盟 B后竞争联盟 C竞争联盟 D非竞争联盟2学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是 A学习人 B社会人 C经济人 D工具人3我国公司法规定，有限责任公司董事会的成员数量最低为 A2人 B3人 C5人 D7人4某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心，构建了由供应商、生产商和分销商组成 的企业问网络，其类型属于 A垂直网络 B内部网络 C市场间网络 D机会网络5下列属于企业深层文化的是 A组织结构 B规章制度 C企业精神 D企业标志6企业文化建设的核心是 A传播 B设计 C认同 D积累7过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。下列属于其代表理 论的
3、是 A归因论 B期望理论 C双因素理论 D强化理论8按照著名管理学家德鲁克的观点，企业经营宗旨只有一个定义，这就是 A服务顾客 B明确企业使命 C明确企业定位 D创造顾客9在企业经营实力分析中，对产品进行的盈亏分析，属于 A产品竞争能力分析 B技术开发能力分析 C市场营销能力分析 D产品获利能力分析10在SWOT组合战略选择中，属于W0组合战略的是 A克劣补短战略 B一体化战略 C市场转移战略 D. 联合、兼并战略11下列不属于住房类商品的功能特性是 A面积 B自重 C朝向 D地理位置12我国自行研制的神舟号系列飞船，其技术开发途径属于 A总结提高型 B引进型 C综合与延伸型 D转移型13某工
4、厂一条混流生产线可以生产6种车型，它最适合于 A单件小批量生产 B限量版生产 C大规模定制生产 D单一品种大批量生产14某品牌电脑平均每工作一万个小时才出一次故障，这反映的该品牌电脑的质量特性是 A。产品的性能 B产品的寿命 C产品的安全性 D产品的可靠性15“企业生产什么产品就销售什么产品”的观念是 A生产观念 B产品观念 C推销观念 D营销观念16以海尔为代表的诸多国内家电企业都通过了IS09001质量体系认证，该认证是指 A质量管理和质量体系要素指南 B质量体系设计开发、生产、安装和服务质量保证模式 C质量体系生产和安装的质量保证模式 D质量体系最终检验和试验的质量保证模式17下列属于显
5、性知识的是 A事实知识 B技能知识 C人力知识 D数据18企业车间主任管理的对象是 A中层 B高层 C专业层 D作业层19百事可乐提出“你有可乐，我也有可乐”，说明其定位策略是 A避强策略 B. 雷同策略 C超强策略 D欺弱策略20将员工头脑的隐含知识转化为可共享的公司知识库的知识，其代表的知识管理职能为 A内化 B中介 C外化 D认识二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共l0分。在每小题列出的备选项中至 少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。2120世纪7080年代，美国学者指出企业不能只重视管理的“硬件”，还要重视管理的“软件”。下列属予管理“软件”的有 A
6、企业计划 B组织结构 C员工价值观 D工作作风 E行为规范22与物质、技术、资本等非人力资源相比，人力资源的特点有 A能动性 B无差异性 C社会性 D时效性 E可激励性23安索夫是较早提出经营战略理论的管理学家，他认为构成企业经营战略的四要素包括 A协同作用 B成长方向 C. 竞争优势 D产品与市场领域 E组织结构24。定量库存控制法，也叫永续盘点法，其特点是订购点和订购批量固定，订购周期不固 定。它的缺点有 A容易造成缺货 B不能突出重点物资的管理 C不能及时调整订货数量 D订购时间不定，不易作周密的采购计划 E控制方法比较复杂，不便于应用计算机管理25由于业务活动和管理目的不同，不同企业所
7、设计的管理流程图在内容和形式上会有差 异，但是流程图的设计应当符合一些共性的要求。这些要求包括 A综合性 B全面性 C直观性 D. 标准性 E实践性第二部分非选择题三、名词解释题：本大题共3小题，每小题3分，共9分。26第三方物流27学习型组织28文化营销四、计算题：本大题共2小题，每小题9分，共l8分。计算结果保留小数点后两位。29某股份有限公司2017年资产总额80亿元、流动资产46亿元、负债总额248亿元、流 动负债20亿元。计算该公司的资产负债率和流动比率，并分析该公司的财务安全状 况和偿债能力。30某企业2017年15月份生产A产品的总成本数据如下表所示： 月份 产量(件) 总成本(
8、元) 1 1700 6lOooO 2 1800 648000 3 1600 620000 4 1900 665000 5 2000 700000要求：若6月份计划生产A产品2200件，请用高低点法计算6月份生产A产品的总 成本及单位成本。五、简答题：本大题共3小题，每小题5分，共l5分。31简述组织职能的内容。32简述宏观经济环境分析的主要内容。33简述企业技术开发的对象。六、论述题：本题l3分。34试论述企业实施国际市场营销战略应考虑的因素和应重视的问题。七、案例分析题：本题l5分。35案例背景： SF公司l993年诞生于广东顺德自成立以来，SF公司受益于国内快递业的持续迅速发展，构建了庞大的速运业务机构及服务网络，为不同类型客户提供一站式供应链解决方案，同时公司还开展了金融、优选等业务2010年以来，SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务，以及200多个国家(地区)的跨境B2C业务目前，SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快递公司。2017年2月，该公司通过收购一家主营新材料的公司，更名为“SF控股”亮相深交所。 问题：结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空闻及资本流动态势，分析其目前 的总体战略。 7 / 7
