1、路漫漫其悠远路漫漫其悠远2022-6-8产品设计与开发过程及产品设计与开发过程及组织方法组织方法路漫漫其悠远路漫漫其悠远第三章第三章 产品产品/ /服务设计和技术选择服务设计和技术选择3.1 引言3.2 产品设计与开发过程3.3 产品设计与开发的组织方法路漫漫其悠远路漫漫其悠远3.1 3.1 引言引言21世纪企业产品/服务设计的背景特征 20世纪90年代以来，企业所处的市场竞争环境日趋严峻，正面临着前所未有的压力： 新产品/服务开发是实现企业竞争战略的需要 技术进步越来越快 用户的要求越来越苛刻，用户需求呈现出多样化、个性化的特点 产品研制开发的难度越来越大 可持续发展的要求路漫漫其悠远路漫漫
2、其悠远新产品新产品/ /服务开发的重要性服务开发的重要性路漫漫其悠远路漫漫其悠远现代企业的研究与方法现代企业的研究与方法研究与方法（Research and Development，简称R&D）包括基础研究、应用研究和技术开发。路漫漫其悠远路漫漫其悠远新产品的分类新产品的分类 改进型产品 （对老产品的改进与完善，创新程度最小的一类新产品） 换代产品 （产品基本原理不变，因部分采用新技术使 产品性能有重大突破） 创新产品 （ 采用科学技术的新发明所开发的产品，它是创新程度最高的一类新产品）路漫漫其悠远路漫漫其悠远3.2 3.2 产品设计与开发过程产品设计与开发过程n一般产品开发过程由以下三阶段构
3、成:产品构思 结构设计（总体设计、技术设计、详细设计） 工艺设计路漫漫其悠远路漫漫其悠远需求分析结构设计协调工艺设计协调输入产品功能中间结果协调结果产品规格干预指令协调结果工艺计划中间结果中间结果干预指令图图34：产品设计过程描述：产品设计过程描述路漫漫其悠远路漫漫其悠远产品构思产品构思产品开发过程构思R&D对市场需求 的分析技术的推动竞争对手的 产品和服务来源于来源于开始图图35:产品构思来源图产品构思来源图路漫漫其悠远路漫漫其悠远结构设计过程结构设计过程路漫漫其悠远路漫漫其悠远结构设计过程结构设计过程市场需求分析工作图设计结构设计优化设计三维几何造型计算机绘图有限元设计资料和图形库原型修改
4、总体设计开始初步设计原型产品评估决策NNYYCAD图图36：结构设计过程：结构设计过程路漫漫其悠远路漫漫其悠远结构设计过程结构设计过程 通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数、概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果的分析。 将技术任务书中确定的基本结构和主要参数具体化，根据技术任务书所规定的原则，进一步确定产品结构和技术经济指标，以总图、系统图、明细表、说明书等总括形式表现出来。路漫漫其悠远路漫漫其悠远结构设计过程结构设计过程根据技术设计阶段确定的结构布置和主要尺寸，进一步作结构的细节设计，逐步修改和完善，绘制全套工作图样和编制必要的技术文件，为产品制造和装配提供
5、确定的依据。路漫漫其悠远路漫漫其悠远工艺过程设计工艺过程设计路漫漫其悠远路漫漫其悠远工艺过程设计工艺过程设计决定加工毛坯（材料和尺寸）选定加工条件计算加工时间制定加工工艺选择机床决定加工工序内的操作顺序选择工装零件图路漫漫其悠远路漫漫其悠远产品设计的原则和绩效评价产品设计的原则和绩效评价设计用户需要的产品（服务）设计可制造性（Manufacturability）强的产品设计鲁棒性（Robustness）强的产品设计绿色产品（考虑环保要求）路漫漫其悠远路漫漫其悠远产品设计的原则和绩效评价产品设计的原则和绩效评价绩效指标度量对竞争力的影响上市时间新产品引入频率从新产品构思到上市的时间构思数量和最终
6、成功数量实际效果与计划效果的差异来自新产品的销售比例顾客/竞争对手的响应时间设计的质量接近市场的程度项目的频率模型的寿命生产率每一个项目的研究发展周期每一个项目的材料及工具费用实际与计划的差异项目数量新产品设计与开发的频率项目的频率开发的经济性质量舒适度使用的可靠性设计质量绩效和用户的满意度生产质量工产和车间的反映信誉用户的忠诚度对用户的相对吸引力市场份额利润率表表31：产品开发绩效评价指标：产品开发绩效评价指标路漫漫其悠远路漫漫其悠远3.3 3.3 产品设计与开发的组织方法产品设计与开发的组织方法 b)并行过程 a)串行过程 需求 结构设计 工艺设计 制造 图图38：产品开发的两种方式：产品
7、开发的两种方式路漫漫其悠远路漫漫其悠远市场人员提产品构想质量控制人员作质量保证计划确定产品总费用和生产周期制造工程师确定工艺工程设计人员完成产品定义路漫漫其悠远路漫漫其悠远关于串行产品开发过程关于串行产品开发过程各下游开发部门所具有的知识难以加入早期设计，加入设计的阶段越早，降低费用的机会越大。 各部门 对其他部门的需求和能力缺乏理解，目标和评价标准的差异和矛盾降低了产品整体开发过程的效率。路漫漫其悠远路漫漫其悠远并行的产品设计方法并行的产品设计方法n 并行工程是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、一体化设计的一种系统化方法。n 该方法力图使产品开发者从一开始就考虑到产品全生
8、命周期从概念形成到产品报废的所有因素，包括质量、成本、进度和用户需求。过程需求阶段设计阶段制造阶段营销阶段使用阶段终止阶段考虑的因素顾客需求产品功能减低成本提高效率易制造易装配竞争力（低成本、标新立异）可靠性可维护性，操作简便环境保护路漫漫其悠远路漫漫其悠远并行工程并行工程n 并行工程是一种强调各阶段领域专家共同参加的系统化产品设计方法，其目的在于将产品的设计和产品的可制造性、可维护性、质量控制等问题同时加以考虑，以减少产品早期设计阶段的盲目性，进可能早地避免不合理因素的影响，缩短研制周期。并行设计可制造性可装配性质量保证顾客满意可靠性环境保护功能路漫漫其悠远路漫漫其悠远并行工程的主要思想并行
9、工程的主要思想路漫漫其悠远路漫漫其悠远并行产品开发流程特点并行产品开发流程特点路漫漫其悠远路漫漫其悠远概念设计初步设计详细设计产品详细方案工艺初步方案产品初步方案工艺详细方案结构概念方案工艺概念方案路漫漫其悠远路漫漫其悠远并行工程技术并行工程技术路漫漫其悠远路漫漫其悠远路漫漫其悠远路漫漫其悠远应用并行工程的思想，在产品设计的不同阶段采取不同的措施，如下表所示，可以减少产品设计中出现的错误的概率，节省了修补失误所消耗的时间，从而降低了开发周期，提高响应速度。需求阶段设计阶段制造阶段营销阶段使用阶段终止阶段采取的措施顾客参与质量功能部署CAD/CAPPVRP、GTDFM。DFA价值工程CE工业工程IE绿色制造路漫漫其悠远路漫漫其悠远并行工程的人员构成并行工程的人员构成开发小组质量人员环保人员供应商顾客营销人员设计人员制造人员
