1、1、施工方案1.1施工准备(1)施工技术资料准备：施工技术资料的准备工作由项目部负责组织安排施工技术资料的编制，在开工前，应把技术资料编制完毕；在技术资料准备阶段,项目技术负责人应负责同甲方、监理单位和设计室联系，及时取得有关的施工图纸和甲方对工程的要求。同时要对参加工程施工的职工与临时工进行技术培训及安全教育，确保每一个参加工程施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。(2)材料准备：材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。我公司自行采购的材料遵守公司质量保证手册以及采购物资管理程序的规定，所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。(3)通
2、讯准备：通讯设备的准备工作由项目经理部和公司本部办公室负责进行。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现与甲方、设计单位、公司本部的通讯联系。项目经理部与各施工队通过电话机、手提电话联系。各种通讯设备应于工程开工前完成配置。(4)施工场地的准备：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。根据工程施工的需要，搭建好必要的临时设施。材料分类存放，室内设置防爆型照明，易燃、易爆品隔离存放，材料不应露天存放，做到下防潮、上防雨。各类施工设施和机械的供电应符合安全标准，并设有明显的安全标志。准备足够的中间检查和最终检查所需要的各种检测仪器和工具。防护设施安全可靠，施工
3、用水、电、气等能满足连续施工的要求；施工人员准备对现场施工人员及进行安全、技术交底，进行安全培训。(5)生活设施准备：上述驻地有水有电，作为施工人员驻地，在驻地设立职工食堂、浴室。切实作好防暑降温工作。为了保证施工人员的身体健康，随时处理小伤小病，项目经理部设立医疗室，配备专业医疗人员。(6)施工机械准备：我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备大、中、小型机具和手持动力机具；充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配
4、套的机具设备；按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。优选精良设备，并合理配套，设备能力大于进度指标要求的能力。同类设备尽可能采用国内厂家设备，已方便配件供应和维修。在机械设备的配备上，综合考虑每台机械设备在整套系统中的协调性，确保整套设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用，实现快速施工的目的。同时加强机械设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保工程进度。为保证质量和工效，对拟投入该工程的各类上机具、仪器仪表保证数量并进行保养和校验，确保其工况良好。制订工机具管理
5、和使用办法，落实专人保管，统一调度。1.4.2施工工序总体安排工作许可，召开 现场开工会带电登杆检查1.4.2.1施工准备工作安排根据工作安排合理开展准备工作，准备工作内容见下表序号内容标准备注1确定工作范围及作业方式，并组织现场查勘。明确线路名称、双重编号、色标、杆号。2根据设备，准备修理材料和零星备件材料符合作业要求。3组织作业人员学习作业指导书，使全体作业人员熟悉作业内容、作业标准、安全注意事项。作业人员明确作业标准。4根据工作时间和工作内容填写工作票工作票填写正确。序号内容标准备注5准备工器具，所用工器具良好，未超过试验周期工器具良好，试验合格。6危险源点预控卜编制危险源点分析到位。1
6、.4.2.2劳动组织及人员要求劳动组织明确了工作所需人员类别、人员职责和作业人员数量，见下表序号人员类别职责作业人数1工作负责人（专职监护人）1）对工作全面负责，在检修工作中要对作业人员明确分工，保证工作质量；2）对安全作业方案及绝缘子更换质量负责；3）识别现场作业危险源，组织落实防范措施；4）工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓；5）对作业过程中的安全进行监护。2人2杆上作业人员负责登杆检查及带电消缺工作。12人3杆下作业人员负责传递工具、材料等。4人1.4.2.3人员要求：工作人员的精神状态，工作人员的资格包括作业技能、安全资质和特殊工种
7、资质等要求序号内容备注1现场作业人员应身体健康、体检合格、精神状态良好。2具备必要的电气知识和送电线路作业技能，能正确使用作业工器具，了解设备有关技术标准要求。具有相关部门核发的带电作业操作证。3熟悉现场安全作业要求，并经安规考试合格。1.4.2.4工器具与仪器仪表工器具与仪器仪表主要包括专用工具、常用工器具、仪器仪表等，见下表（表中所列工器具与仪器仪表的数量是对一个作业点而言）。工器具与仪器仪表一序号名称型号及规格单位数量备注1绝缘传递绳2传递工具，机械强度和电气强度均满足安规要求，周期预防性检查性试验合格。2绝缘操作杆35kV-500kV2根据电压等级选择相应型号，周期预防性检查性试验合格
8、。3力矩扳手0150Nm44单轮滑车1.5T25防蜂服4拆马蜂窝用。6屏蔽服I型4500kV线路工作用。7杀虫剂若干拆马蜂窝用。8个人工具包括安全帽、安全带、扳手、钳子、螺丝刀，型号根据实际工作情况配备。9围栏若干视工作现场需要。10麻袋拆鸟巢、马蜂窝用。1.4.3主要工序和特殊工序的施工方法（检修项目与作业标准）检修项目与作业标准序号检修项目作业标准注意事项1三核对，召开现场开工会工作负责人到工作现场后核对工作现场、线路双重编号及杆号，与工作票上所列的应一致，并召开现场开工会。注意核对工作票和工作现场是否一致。2登杆塔登杆塔人员在登杆前检查杆塔基础、拉线应牢固，以及对所使用的登高工具（脚扣、
9、三角板）、安全工具（双重保险安全带）进行外观检查，如不合格，则进行更换。正正确使用安全带，严禁低挂高用，安全带要打在牢固的构件上，并注意防止横担上锋利的角钢割断安全带。保持安全距序号检修项目作业标准注意事项确使用安全带，到杆上后应将安全带系在合适位置。离。3杆塔检查杆塔构件紧固情况，应无缺件；混凝土电杆应无裂缝；杆塔法兰应连接良好；杆塔无锈蚀情况；螺栓应紧固。检查时保持与带电部位的安全距离。4绝缘子检查绝缘子污秽情况；瓷绝缘子应无裂纹，钢帽、芯棒应无锈蚀和裂纹；绝缘子表面应无闪烙情况；合成绝缘子老化、破损情况；附件锈蚀情况。检查时保持与带电部位的安全距离。5金具检查检查金具锈蚀、裂纹、磨损、变
10、形情况；各类销子应齐全，开口符合要求。6导地线检查导地线损伤、断股、松股、腐蚀情况。检查时保持与带电部位的安全距离；绝缘地线视作有电线路，工作时保持0.4M安全距离。7带电拆除鸟巢使用麻袋罩住鸟巢；取下鸟巢。鸟巢中有铁丝等金属或尖锐物品，拆除时必须使用麻袋。工作时保持与带电部位的安全距离。8带电拆除马蜂窝对马蜂窝入口喷洒杀虫剂；使用麻袋罩住马蜂窝；取下马蜂窝。必须使用麻袋。工作时保持与带电部位的安全距离。9带电清除异物使用绝缘操作杆取下导线上异物。工作时保持与带电部位的安全距离，绝缘子操作杆有效长度。10带电取盐密绝缘子吊下盐密绝缘子串；取下瓷瓶；装入袋中并进行标识；挂上空挂绝缘子串。工作时保
11、持与带电部位的安全距离。11拆除工器具，人员下杆杆上电工拆除工器具，并用绝缘传递绳至杆下，检查杆塔上无遗留的工器具、材料后，杆上人员携带传递绳和单轮滑车下杆塔。上下传递工器具时要绑牢，防止高空落物，下杆塔前检查杆塔上是否有遗留的工器具和材料。下杆时手抓牢、脚踩实。2、工程成本的控制措施：为控制成本，提高效益，拟采取的措施2.1 材料费用控制措施：产品材料成本的高低主要由材料的消耗量与材料的单位采购成本两个因素决定，因此材料成本的控制就是要从控制材料消耗和降低材料采购成本两个方面入手：第一，控制材料消耗量。控制材料消耗量是节约材料费用的关键。在实际工作中，有关部门要从影响材料消耗的各方面因素加以
12、考察，并采取适当的方法进行控制。第二，降低材料采购成本。控制材料采购、降低采购成本，也是节约产品生产过程中材料费用的一个重要方面。为了降低材料采购成本，要从材料采购成本的构成要素进行考察，分别采取不同的措施加以控制。具体内容包括：建立严格的采购制度；建立供应商档案和准入制度；建立价格档案和价格评价体系；建立材料的标准采购价格，对采购人员根据工作业绩进行奖惩。2.2 人工费用控制措施。在制定降低人工费对策时，首先要了解影响人工成本的因素，由人工成本的构成分析，影响人工成本的直接因素主要是劳动生产率、地区的物价水平和国家对企业人员保障方面的要求，影响人工成本的其他因素包括销售规模与市场工资率，而其
13、中地区的物价水平基本为不可控因素,最主要的因素是劳动生产率。2.3 废品损失控制措施。对废品损失的控制，总的说应从技术上加强管理,安排技术水平高的工人进行生产，并加强考核和检验；可修复废品的损失主要计算修复费用，应在成本计算中单独计算并加以控制。2.4 其他成本控制措施。另外，企业应从事前控制、事中控制和事后控制进行系统的控制。对于一个处于激烈竞争的现代社会中的企业来说，不仅应该重视生产阶段的产品成本控制，还应该换个角度，研究一下质量成本与企业生存与发展的关系。质量对于一个企业来说是至关重要的因素，质量高，产品畅销；质量低，产品滞销。因此，作为企业来说，既不能一味强调生产阶段的产品成本控制，以质量低、功能差来换取较低的生产成本，这将导致产品最终无人问津，也不可能以追求大幅度提高成本来换取高质量，这将会使企业遭受不必要的损失，因此，企业必须加强对质量成本的控制。
