ISOIEC标准制定剖析课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:3003946 上传时间:2022-06-21 格式:PPT 页数:22 大小:296KB
下载 相关 举报
ISOIEC标准制定剖析课件.ppt_第1页
第1页 / 共22页
ISOIEC标准制定剖析课件.ppt_第2页
第2页 / 共22页
ISOIEC标准制定剖析课件.ppt_第3页
第3页 / 共22页
ISOIEC标准制定剖析课件.ppt_第4页
第4页 / 共22页
ISOIEC标准制定剖析课件.ppt_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

1、ISO/IECISO/IEC国际标准的制定国际标准的制定nISO/IECISO/IEC标准及其他可交付使用的文件标准及其他可交付使用的文件nISO/IECISO/IEC标准项目管理方法标准项目管理方法nISO/IECISO/IEC标准制定阶段标准制定阶段ISO/IECISO/IEC标准标准及其他可交付使用的文件及其他可交付使用的文件nDeliverables Something that a company has promised to have ready for a customer.ISO/IECISO/IEC标准标准及其他可交付使用的文件及其他可交付使用的文件n国际标准(国际标准(I

2、SIS)n技术规范(技术规范(TSTS)n技术报告(技术报告(TRTR)n指南(指南(GuideGuide)n可公开提供的规范可公开提供的规范(PAS)(PAS)n工业技术协议(工业技术协议(ITAITA)n技术倾向评定(技术倾向评定(TTATTA)ISO/IECISO/IEC标准项目管理方法标准项目管理方法n战略计划战略计划长期战略性计划长期战略性计划(BP-BP-ISO,SPS-IEC)ISO,SPS-IEC)n工作计划工作计划具体实施计划具体实施计划n目标日期目标日期标准完成日期标准完成日期n项目监督项目监督监督管理监督管理n项目维护项目维护n版权和专利项目引用版权和专利项目引用n项目阶

3、段项目阶段标准制定程序(重点)标准制定程序(重点)ISO/IECISO/IEC标准项目管理方法标准项目管理方法- -战略计划战略计划nISO/IEC每个TC必须制定战略计划(ISO:业务计划BP,IEC:战略政策声明SPS),经TC正式批准纳入TC报告中。其内容包括:n考虑制定工作计划的商业环境;n指明工作计划中正在拓展的领域,已经完成的领域、接近完成或稳步发展的领域、没有进展而应撤消的领域;n对所需的修订工作进行评价;n对新需求的展望ISO/IECISO/IEC标准项目管理方法标准项目管理方法- -工作计划工作计划n每个每个TCTC或或SCSC的工作计划应:的工作计划应:n包括所有分派给包括

4、所有分派给TCTC和和SCSC的项目,还包括对已发布的的项目,还包括对已发布的标准的维护;标准的维护;n考虑行业规划的要求、对非本考虑行业规划的要求、对非本TCTC(其他(其他TCTC、TMBTMB咨咨询组、政策委员会及非询组、政策委员会及非ISO/IECISO/IEC组织)起草的国际组织)起草的国际标准的需求;标准的需求;n项目应限制在被认可的项目应限制在被认可的TCTC范围内,应根据政策目标范围内,应根据政策目标和和ISOISO和和IECIEC资源谨慎选择项目;资源谨慎选择项目;n对工作计划中的每一项目都应给出编号,该编号保对工作计划中的每一项目都应给出编号,该编号保留到该项目完成或撤消。

5、留到该项目完成或撤消。ISO/IECISO/IEC标准项目管理方法标准项目管理方法- -目标日期目标日期n在确定目标日期时(工作项目批准后)下列时在确定目标日期时(工作项目批准后)下列时限为指导时限:限为指导时限:n提供工作草案(完成并提交注册):提供工作草案(完成并提交注册):6 6个月个月n提供委员会草案:提供委员会草案:1212个月个月n提供询问草案:提供询问草案:2424个月个月n提供批准草案:提供批准草案:3333个月个月n提供出版的标准:提供出版的标准:3636个月个月n在工作计划中超过在工作计划中超过5 5年,并且未达到批准阶段年,并且未达到批准阶段的所有工作项目将由的所有工作项

6、目将由TMBTMB撤消。撤消。ISO/IECISO/IEC标准项目管理方法标准项目管理方法- -项目监督项目监督nTC或SC秘书处负责管理该TC或SC工作计划中的所有项目,根据项目的目标日期进行监督。在目标日期内没有完成,没有得到充分支持的项目应予取消。n项目负责人、召集人、专家都应由TC或SC指定。并将他们的名称、地址及相关编号报送CEO办公室。n项目负责人应:n得到工作所需资料;以纯粹国际立场工作;在技术上是顾问;向相关委员会报告。nSC和WG/PT定期向TC做阶段性进展报告。nCS/CO负责监督所有工作的进度,并定期向TMB汇报有关情况。ISO/IECISO/IEC标准项目管理方法标准项

7、目管理方法- - 维护机构和注册机构维护机构和注册机构n对于需要不断修改的标准,对于需要不断修改的标准,TCTC或或SCSC可决定成立维护机构;可决定成立维护机构;n对于含有注册条款的标准,应成立对于含有注册条款的标准,应成立注册机构注册机构ISO/IEC标准项目管理方法标准项目管理方法-项目阶段(国际标准制定阶段)项目阶段(国际标准制定阶段)项目阶段项目阶段(7 7) 处理的相关文件处理的相关文件 名称名称缩写缩写 预阶段预阶段预工作项目预工作项目PWIPWI 提案阶段提案阶段新工作项目提案新工作项目提案NPNP 准备阶段准备阶段工作草案工作草案WDWD委员会阶段委员会阶段委员会草案委员会草

8、案CDCD 询问阶段询问阶段询问草案询问草案ISO/DISISO/DISIEC/CDVIEC/CDV 批准阶段批准阶段最终国际标准草案最终国际标准草案FDISFDIS 出版阶段出版阶段国际标准国际标准ISOISO、IECIEC或或ISO/IECISO/IECISO/IECISO/IEC标准制定阶段标准制定阶段- -预阶段预阶段n主要任务:主要任务: 对于尚不完全成熟的对于尚不完全成熟的PWIPWI(预工作项目,主要(预工作项目,主要是指新兴技术领域的项目,包括战略计划中的是指新兴技术领域的项目,包括战略计划中的“新需求的展望新需求的展望”所列的项目)所需的资源进所列的项目)所需的资源进行评价,

9、并制定最初的草案。行评价,并制定最初的草案。n工作程序:工作程序: 通过通过P P成员的简单多数票赞成,将其纳入工作成员的简单多数票赞成,将其纳入工作计划中。计划中。ISO/IEC标准制定阶段标准制定阶段-提案阶段提案阶段n主要任务主要任务 对一个对一个NPNP(新工作项目提案,包括新标准、现行标准的部分新(新工作项目提案,包括新标准、现行标准的部分新内容等)是否立项在内容等)是否立项在TC/SCTC/SC的的P P成员成员中进行评论、投票。中进行评论、投票。n工作程序工作程序n提交提案(如何提交提交提案(如何提交 填填NP/IECNP/IEC, ,Form04/ISOForm04/ISO 待

10、链接表待链接表 表表NP(IEC)NP(IEC)(中文)(中文).doc.doc;n分发给分发给TC/SCTC/SC的的P P成员进行书面投票;成员进行书面投票;n批准条件:在批准条件:在IECIEC,P P成员中至少有成员中至少有25%25%(最少有(最少有4 4个个P P成员),成员),在在ISOISO,最少有,最少有5 5个个P P成员积极参与,则可通过,方可纳入工作成员积极参与,则可通过,方可纳入工作计划,并在计划,并在CEOCEO办公室注册。办公室注册。n注:如果涉及到注:如果涉及到ISOISO和和IECIEC两个组织的两个组织的TCTC,CEOCEO应做必要的协调应做必要的协调工作

11、。同意积极参与工作的工作。同意积极参与工作的P P成员应指派成员应指派1 1名或若干名专家。名或若干名专家。n提交提案的案例提交提案的案例ISO/IECISO/IEC标准制定阶段标准制定阶段- -准备阶段准备阶段n主要任务主要任务 依据依据ISO/IECISO/IEC导则第导则第2 2部分要求准备部分要求准备WDWD(工作草案)(工作草案)。n工作程序工作程序n成立工作组;成立工作组;P P成员指派专家参加工作组;准备英、成员指派专家参加工作组;准备英、法两种文本的最终工作草案。法两种文本的最终工作草案。n当当WDWD作为第一委员会草案(作为第一委员会草案(CDCD)分发给)分发给TCTC或或

12、SCSC,CEOCEO办公室负责登记,准备阶段结束。办公室负责登记,准备阶段结束。 ISO/IECISO/IEC标准制定阶段标准制定阶段- -委员会阶段委员会阶段n主要任务主要任务充分考虑国家成员体对CD(委员会草案)的意见,并在技术内容上进行协商一致,不表决。n工作程序工作程序nTC/SC秘书处将CD分发给TC/SC的P/O成员考虑,时间为3个月。n汇总收到的评论意见、协商3种处理方法:n会议讨论、分发修改后的CD或登记为CDVn若对草案未达成协商一致意见,综合决定后,提出另一个CD再次征询意见;n若达成协商一致,TC秘书处作出分发CDV草案的决定。n所有技术问题都得到解决,委员会草案作为C

13、DV分发并在CEO办公室登记,本阶段结束ISO/IECISO/IEC标准制定阶段标准制定阶段- -委员会阶段(续)委员会阶段(续)协商一致:协商一致: 总体同意,其特点是利益相关的任何重要一方对重大问题不坚持反对意见。在整个过程中力求考虑所有相关方的意见,并协调所有对立的争论。协调一致不意味一致同意。ISO/IECISO/IEC标准制定阶段标准制定阶段- -询问阶段询问阶段n主要任务主要任务 所有国家成员体对DIS(ISO)/CDV(IEC)文件进行投票。尽力解决反对票中提出的问题。n工作程序(工作程序(ISO/IECISO/IEC层面)层面)nCEO办公室:在4周内将DIS/CDV文件及投票

14、单分发给所有国家 成员体,进行为期5个月的投票;n国家成员体:提交表决票,赞成、反对或弃权; (赞成票可附编辑性或少量技术性意见;反对票应附技术理由;可注明如果接受修改的具体技术意见可将反对票改为赞成票,但不得投以接受意见为条件的赞成票。)n参加投票的P成员2/3赞成,反对票总票的1/4,通过。 (接下页) ISO/IECISO/IEC标准制定阶段标准制定阶段- -询问阶段(续)询问阶段(续)n处理投票结果:进入出版阶段、批准阶段、处理投票结果:进入出版阶段、批准阶段、修改后再投票或返回修改后再投票或返回CDCD。n符合批准条件:登记为符合批准条件:登记为FDISFDISn无反对票:直接出版为

15、无反对票:直接出版为ISISn不符合批准条件:不符合批准条件: n分发修改后的分发修改后的DIS/CDVDIS/CDV,再投票,再投票n分发修改后的分发修改后的CDCD,征求意见,征求意见n在下次会议上讨论在下次会议上讨论DIS/CDVDIS/CDV及提出的意见及提出的意见 ISO/IECISO/IEC标准制定阶段标准制定阶段- -批准阶段批准阶段n主要任务主要任务 对于对于FDISFDIS文件进行投票。文件进行投票。n工作程序(工作程序(ISO/IECISO/IEC层面)层面)n CEOCEO办公室将办公室将FDISFDIS文件分发给所有成员国进行为期文件分发给所有成员国进行为期2 2个月的

16、投票;个月的投票;n国家成员体投票,赞成、反对或弃权;国家成员体投票,赞成、反对或弃权;n参加投票的参加投票的P P成员成员2/32/3赞成,反对票赞成,反对票1/41/4总票,通过;总票,通过;n处理投票结果,通过:成为国际标准进入出版阶段,或处理投票结果,通过:成为国际标准进入出版阶段,或 未通过:退回未通过:退回TC/SCTC/SC对反对票中技术理由重新考虑。对反对票中技术理由重新考虑。nTCTC可作出决定:修改草案,再次提交;出版技术规范;取消项目。可作出决定:修改草案,再次提交;出版技术规范;取消项目。注:在此阶段不再接受编辑或技术修改意见,反对票的技术理由负责注:在此阶段不再接受编

17、辑或技术修改意见,反对票的技术理由负责TC/SCTC/SC在复审国在复审国际标准时进行研究。际标准时进行研究。ISO/IECISO/IEC标准制定阶段标准制定阶段- -出版阶段出版阶段nCEOCEO办公室在办公室在2 2个月内,修改个月内,修改TC/SCTC/SC秘书处秘书处指出的所有错误,印刷并分发国际标准。指出的所有错误,印刷并分发国际标准。ISO/IECISO/IEC标准及其它可提供使用标准及其它可提供使用出版物制定流程出版物制定流程项目阶段项目阶段一般程序一般程序提交提案草提交提案草案案“快速程序快速程序”技术规范技术规范技术报技术报告告可公开提供可公开提供的技术规范的技术规范建议阶段

18、建议阶段受理提案受理提案受理提案受理提案受理提案受理提案受理提案受理提案受理提案受理提案准备阶段准备阶段起草工作草起草工作草案案工作组研究工作组研究起草草案起草草案批准批准PASPAS草案草案委员会阶委员会阶段段制定和受理制定和受理委员会草案委员会草案制定和受理制定和受理委员会草案委员会草案受理提案受理提案受理提受理提案案询问阶段询问阶段起草并受理起草并受理询问草案询问草案起草并受理起草并受理询问草案询问草案受理征询受理征询意见草案意见草案批准阶段批准阶段批准批准FDIS批准批准FDIS批准批准FDIS出版阶段出版阶段出版国际标出版国际标准准出版国际标出版国际标准准出版国际出版国际标准标准出版

19、技术出版技术规范规范出版技术出版技术报告报告出版出版PASPAS快速程序快速程序n提交:提交:nP成员、A类联络组织提交任何来源的现行标准作为询问草案投票(是否走快速程序由提案提交者决定);nISO或IEC理事局认可的国际标准机构提交该机构制定的标准作为最终国际标准草案投票;n与ISO或IEC签订协议的组织提交该组织制定的标准草案作为询问草案投票。n受理(提交到):受理(提交到):ISO或IEC首席执行官(秘书长)n解决版权和商标问题n确定提交的标准属于那个技术委员会范围n确定其与其他国际标准是否有冲突n分发提交的标准(作为询问草案或最终国际标准草案)进行投票n其他程序同正常程序的询问阶段和批

20、准阶段。其他程序同正常程序的询问阶段和批准阶段。n采用快速程序案例采用快速程序案例快速程序快速程序提交者提交者1ISOISO或或IECIEC中央秘书处中央秘书处首席执行官(首席执行官(CEOCEO)3 3技术管理局技术管理局TMBTMBNBNB或或NCNC提交提交 2 2无胜任的无胜任的TC或或SC有胜任的有胜任的TC或或SC分发分发DIS/CDV 或或FDIS)DIS/CDV或或FDIS投票投票(5个或个或2个月)个月)提交者提交者:1)ISO或或IEC 的的P成员或成员或A联络成员联络成员(作为询问草案(作为询问草案CDVCDV提交)提交) 2 2)ISOISO或或IECIEC理事局承认的

21、国际标准化组织理事局承认的国际标准化组织(作为最终国际标准草案提交)(作为最终国际标准草案提交) 3 3)与)与ISOISO或或IECIEC达成协议的组织(作为询问草案)达成协议的组织(作为询问草案) 1任何来源的现行标准任何来源的现行标准2国际标准化机构制定国际标准化机构制定的标准的标准3协议组织制定的标准协议组织制定的标准1 1)与起草文件的组织协商解决版权和与起草文件的组织协商解决版权和商标的问题商标的问题 ;2 2)与其秘书处评价哪个与其秘书处评价哪个TC/SC可可胜任提交的课题(属于哪个领域)胜任提交的课题(属于哪个领域)3 3)若无若无TC/SC胜任,将提案交技胜任,将提案交技术管理局,由技术管理局要求术管理局,由技术管理局要求CEO将提案提交到将提案提交到DIS/CDV阶段阶段表决,成立临时工作组处理表决,成立临时工作组处理4 4)与其他国际标准矛盾与其他国际标准矛盾5 5)分发分发DIS/CDV或或FDIS/FCDV

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(ISOIEC标准制定剖析课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|