1、 淮阴师范学院传媒学院 柳邦坤第三节第三节 艺术管理的任务与基本原则艺术管理的任务与基本原则 （五）创意为先的原则 1、创意也是管理。艺术管理学必须引入和吸纳艺术创意学的特质与内核，以充实与增进自身的活力。 2、创意与艺术活动。艺术管理的运作离不开艺术创意，运用创意的精神实施文化管理，促使艺术管理活动产生更大的效益。 3、艺术创意与管理创意的结合。在艺术创意实践活动中，也需要更多地贯注科学的管理理念、模式与方法，使得艺术管理理念更加深入于艺术创意活动之中。第四节第四节 艺术管理的目标与计划艺术管理的目标与计划 艺术活动的目标是政府、企业或事业单位、艺术工作者为了实现自身的价值与理想所规划的境界
2、与制定的标准。 艺术活动的计划则可以分解为艺术活动中不同部门或人员的较为具体的实施方案，其中可以包括艺术创作、艺术设施建设、艺术研究、艺术批评等方面的计划，同时也应包括艺术管理活动的计划。 （一）总目标 一方面，艺术管理的总目标是由政府制订的国家艺术发展的宏观目标。另一方面，作为一个企业或实体，也应有自身长期发展的总目标。 （二）战略目标 战略目标，即在一个较长时期内要实现的具有宏观性的目标。无论是各级政府或企业均可制定自身的战略目标。 （三）企业或实体业务目标 无论是国有企业，还是民营或其他所有制形式的企业，均具有自身的业务发展目标。 （四）基层目标 是指基层部门或企业分支机构的工作目标。基
3、层部门具有人员集中、任务具体、工作实际等特点，基层部门一般制定的目标均为具体的短期目标和计划，是为了完成企业或事业单位的重大目标所制订的具体实施性目标。 三、目标与计划的制定三、目标与计划的制定 （一）创新与创意 艺术活动目标与计划的制定，应当充满着艺术的创新与创意精神。 （二）审时度势 应当恰当地、实事求是地审视可以控制的艺术活动平台，可以展开的艺术创造的项目。 （三）分配与利用资源 在艺术活动项目与规划制定的初始阶段，对于与之相关的可以利用的资源，应当有缜密的把握，以利于对于资源的优化分配。 （四）评估与控制 对于艺术活动的项目与计划，有时也需要及时予以评估，在评估时，应当设置与建立科学的
4、标准与尺度，在若干个重要的方案中决定采用耗费最少、具有最佳效益的方案。 四、四、 目标管理目标管理 （一）目标管理的意义 目标管理，是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 1、目标管理有利于各个环节明确各自的任务与方向，根据每个方面承担的任务，授予一定的权力。 2、目标管理具有重要的激励作用，激励员工努力完成各自的任务。 3、确立控制机制，及时纠正各种偏误。 1、社会责任。艺术活动目标体现了推进社会文化发展的重要内涵，因此对于艺术活动目标的管理，就具有了十分突出的社会责任。 2、管理道德。为了有效地完成管理目标，就必须要求管理者既具有科学的管理意识，同时又具有良好的管理道德。其一，坚持公正与公平的管理。其二，坚持科学的实事求是的精神。其三，坚持管理者的人格操守。 3、创新意识。亦即在管理活动中同样应当具有创新意识和创造精神。第一，管理意识的创新。第二，管理方法的创新。第三，管理协调的创新。第四，管理风格的创新。 4、合作意识。即在管理活动中坚持相互信任与协同工作的理念，与各方面始终保持良好的合作关系。
