1、内容目次内容目次 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结 1.1.什么是初物（什么是初物（品品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理
2、体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 什么是初物（品）什么是初物（品）初物（品）：初物（品）： 当当制造部品的条件发生变化制造部品的条件发生变化时，其所制造的对时，其所制造的对象部品是象部品是第一次第一次搬入到搬入到xxxx、或者从此工序流向下道、或者从此工序流向下道工序的工序的第一批次第一批次部品，即把这类部品定义为初物部品，即把这类部品定义为初物( (品品) )。
3、初物品是指初物品是指 xxxx公司初次进货的所有零部件；公司初次进货的所有零部件； 公公司为用户初次提供的部品；供应商司为用户初次提供的部品；供应商 、xxxx公司及用公司及用户均有特别管理需要的部品。户均有特别管理需要的部品。 1.1.什么是初物（什么是初物（品品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.
4、9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 防止初物不良防止初物不良流出流出发生，使部品维持稳定的品质，发生，使部品维持稳定的品质，是一种未然问题防止产生的管理方法。是一种未然问题防止产生的管理方法。目的；目的；为了加强对变化点的管理，防止出现因初物质为了加强对变化点的管理，防止出现因初物质量控制不当而产生的批量供货质量问题，必须对初物量控制不当而产生的批量供货质量问题，必须对初物采取特别的质量控制，它适用于试制阶段以及设计变采取特别的质量控制，它适用于试制阶段以及设计变更和过程变更后制造的首批（首件）更和过程变更后制造的首批（首件）. .初物管理的目的初物管理的目的 1.1
5、.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例3.13.1初物管理区分初物管理区分初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内
6、容事例3.13.1初物管理区分初物管理区分记号 管理区分手续管理方法 A A事前报告，但新机种的量产开始的初批量部品除外1初物发生部门在量产发生前用初物管理【事前报告书】经由生产管理部向品质部门提出；2 初物搬入或初物品流出时要用【初物品】票提示；1 1.初物品送出遵循先入先出的原则，防止其他批量混入；2 2 下记品质记录要按规程规定的保存期限保管 1) 1)初物品内容; 2) 2)初物品加工的年月日; 3) 3)初物品的送出时间; 4) 4)检查、试验等确认的品质数据。 B B初物提示初物流出时【初物品】票提示 C C自主管理手续不要初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理
7、项目、内容事例初物区分初物区分 NO NO 项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C式样变更式样变更初物初物1 1式样变式样变更更1.11.1新式样变更新式样变更1.21.2没有互换性的式样变更没有互换性的式样变更1.31.3具有互换性的式样变更具有互换性的式样变更3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物区分初物区分N NO O 项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C品质改善品质改善初物初物自主管理自主管理初物初物2 2品质改品质改善善2.1 2.1 依据品质部门的
8、品质改善要求，品质改依据品质部门的品质改善要求，品质改善实施的情况善实施的情况2.2 2.2 市场索赔、线旁品质不良对策后的情况市场索赔、线旁品质不良对策后的情况( (含暂定对策）含暂定对策）3 3新外协新外协厂厂3.1 3.1 新增加外协厂的情况新增加外协厂的情况( (也包含外协厂内也包含外协厂内车间的增加车间的增加) )3.2 3.2 变更外协厂的情况变更外协厂的情况( (也包含外协厂内车也包含外协厂内车间的变更间的变更) )3.3 3.3 搬入地点变更的情况搬入地点变更的情况; ;3.4 3.4 内作内作 外作变更的情况外作变更的情况; ;3.5 3.5 公司内工厂的变更情况。公司内工厂
9、的变更情况。 3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例续上表续上表初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物区分初物区分NO NO 项目项目内内 容容 事事 例例管理区分管理区分A AB BC C自主管理自主管理初物初物4 4材料的材料的变更变更4.1 4.1 材料的外协厂变更材料的外协厂变更4.24.2支给材料支给材料 自给材相互变更的情况自给材相互变更的情况4.3 4.3 材料变更（也包含原辅料如防锈油、材料变更（也包含原辅料如防锈油、润滑剂等的变更）润滑剂等的变更）5 5工序系工序系列的变列的变更更5.1 5.1 工序的合并、废止以及工序
10、顺序的变工序的合并、废止以及工序顺序的变更更5.2 5.2 暂定工程暂定工程 恒定工程变更的情况恒定工程变更的情况续上表续上表3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事初物管理区分及初物管理项目、内容事例例初物区分初物区分 NO NO 项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C自主管理自主管理初物初物6 6机械变机械变更更6.1 6.1 机械设备改造或修理机械设备改造或修理6.2 6.2 新机械设备的开始使用新机械设备的开始使用6.3 6.3 机械设备移动后使用时机械设备移动后使用时7 7夹具工夹具工具的变具的变更更7.1 7.1
11、 夹具的改造或新作夹具的改造或新作7.2 7.2 加工用标准样品的变更加工用标准样品的变更7.37.3工具、刀具更换的变更工具、刀具更换的变更续上表续上表3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物区分初物区分 NONO项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C自主管理自主管理初物初物8 8加工条件、加工条件、加工方法的加工方法的变更变更8.1 8.1 铸造、锻造方法的变更铸造、锻造方法的变更8.2 8.2 烧结条件的变更（加工、温度、时烧结条件的变更（加工、温度、时间等）间等）8.3 8.
12、3 热处理条件的变更（温度、时间、热处理条件的变更（温度、时间、加热方法、冷却方法等）加热方法、冷却方法等）8.4 8.4 橡胶、树脂的成型条件变更橡胶、树脂的成型条件变更8.5 8.5 焊接条件的变更焊接条件的变更8.6 8.6 切削条件的变更切削条件的变更8.7 8.7 加工基准及装夹、定位方法的变更加工基准及装夹、定位方法的变更8.8 8.8 电镀、涂装条件的变更电镀、涂装条件的变更8.9 8.9 装配条件的变更装配条件的变更续上表续上表3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物区分初物区分 NO
13、NO项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C自主管理自主管理初物初物9 9模具的变更模具的变更9.1 9.1 模具修正、改造模具修正、改造9.2 9.2 模具的新作模具的新作1010检查方法的检查方法的变更变更10.1 10.1 检具及计测仪器新制作或改造检具及计测仪器新制作或改造10.2 10.2 测定器具及测定基准变更测定器具及测定基准变更续上表续上表3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物区分初物区分 NO NO项目项目内容事例内容事例管理区分管理区分A AB BC C自主管理自
14、主管理初物初物1111操作者的变操作者的变更更被特别指定的重要工程的操作者被特别指定的重要工程的操作者发生变更发生变更1212搬送方法、搬送方法、包装的变更包装的变更搬送方法、包装方法以及盛具的搬送方法、包装方法以及盛具的变更变更续上表续上表3.23.2初物管理项目、内容事例初物管理项目、内容事例 以上初物管理内容事例仅是列举，其管理区分以上初物管理内容事例仅是列举，其管理区分随部品的不同而有所变化。随部品的不同而有所变化。初物管理区分及初物管理项目、内容事例初物管理区分及初物管理项目、内容事例续上表续上表3.33.3设计变更通知书设计变更通知书 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2
15、.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 初物品管理体系初物品管理体系 初初 物物 品品 管管 理理 体体 系系受入检查部门（部品课）受入检查部门（部品课）生生 产产 管管 理理 部部外外 协协 厂厂 部门 部门嘉陵本田嘉陵本田关关 联联 部部 门门変更
16、適用指示変更適用指示初 物 品 検 査初 物 品 検 査変更個所，関連個所変更個所，関連個所 等確認 等確認変更個所，関連個所変更個所，関連個所等確認等確認量産移行可否判定量産移行可否判定量 产 管 理量 产 管 理受受 入入 检检 査 査检检收收初物品加工初物品加工组装组装量産移行可否判定量産移行可否判定量産量産払出払出初物记录的管理初物记录的管理工 程 監 視工 程 監 視品质改善要求品质改善要求品質改善推進品質改善推進改善内容的确认改善内容的确认初物品加工初物品加工 組立組立量産移行可否判定量産移行可否判定量産量産払出払出初物記録管理初物記録管理工 程 監 視工 程 監 視初物品加工初物
17、品加工 組立組立量産移行可否判定量産移行可否判定量産量産払出払出初物記録管理初物記録管理工 程 監 視工 程 監 視確認確認回答回答初 物 品 検 査初 物 品 検 査量産移行可否判定量産移行可否判定事 前 報 告事 前 報 告管理事項等確認管理事項等確認量 産 管 理量 産 管 理受受 入入 检检 查查检检 收收量 産 管 理量 産 管 理受 入 検 査受 入 検 査検収検収管理管理区分区分品质品质改善改善初物初物自主自主管理管理初物初物先行品确认先行品确认初物提示初物提示式样式样变更变更初物初物上记为式样变更初物的管理体系上记为式样变更初物的管理体系初物品管理体系初物品管理体系生产管理部门
18、生产管理部门式式样样变变更更初初物物部门部门外协厂外协厂嘉陵本田嘉陵本田关联部门关联部门受入检查部门受入检查部门变更适用指示变更适用指示初物品加工初物品加工量产移行可否量产移行可否判定判定初物品检查初物品检查变更部位，变更部位，关联部位等关联部位等的确认的确认量产移行可量产移行可否判定否判定量产量产出货出货检收检收受入检查受入检查量产管理量产管理初物记录的初物记录的管理管理工程监视工程监视先行品确认先行品确认管管理理区区分分上记为品质改善初物的管理体系上记为品质改善初物的管理体系初物品管理体系初物品管理体系生产管理部门生产管理部门品品质质改改善善初初物物部门部门外协厂外协厂嘉陵本田嘉陵本田受入
19、检查部门受入检查部门关联部门关联部门初物品加工初物品加工组立组立量产移行可否量产移行可否判定判定品质改善内容品质改善内容确认确认量产量产出货出货检收检收受入检查受入检查量产管理量产管理初物记录的初物记录的管理管理工程监视工程监视管管理理区区分分品质改善要求品质改善要求确认确认品质改善推进品质改善推进上记为自主管理初物的管理体系上记为自主管理初物的管理体系初物品管理体系初物品管理体系生产管理部门生产管理部门自自主主管管理理初初物物部门部门外协厂外协厂嘉陵本田嘉陵本田受入检查部门受入检查部门关联部门关联部门确认回答确认回答初物品加工初物品加工组立组立量产移行可否量产移行可否判定判定初物品检查初物品
20、检查变更部位，变更部位，关联部位等关联部位等的确认的确认量产移行可量产移行可否判定否判定量产量产出货出货检收检收受入检查受入检查量产管理量产管理初物记录的初物记录的管理管理工程监视工程监视初物提交情况初物提交情况管管理理区区分分事前报告事前报告管理事项确认管理事项确认用自主初物管用自主初物管理联络书报告理联络书报告 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相
21、关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次初物管理的程序初物管理的程序初物管理程序初物管理程序图图 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的
22、管理10.10.总结总结内容目次内容目次6.6.1 1 要管理初物记录的主要帐票，保存期间如下所示：要管理初物记录的主要帐票，保存期间如下所示：6.6.2 2 由于初物的发生造成工程品质管理表发生变更时，应由于初物的发生造成工程品质管理表发生变更时，应对工程品质管理表进行修订发行到武汉爱机对工程品质管理表进行修订发行到武汉爱机，武汉爱机品质部门武汉爱机品质部门应对变更内容进行确认并签字返回。应对变更内容进行确认并签字返回。NONO记录的种类记录的种类保存期间保存期间 1 1自主初物申请自主初物申请1 1年年 2 2客户初物管理客户初物管理 初物联初物联络书络书 5 5年年 3 3制造工程的检查
23、记录制造工程的检查记录3 3年年 4 4部品检查的记录部品检查的记录3 3年年初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理 初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明自主初物管理联络书自主初物管理联络书7 7.1.1.1.1外协厂每月末对次月初物发生有无调查。有发生时，用本联络书外协厂每月末对次月初物发生有无调查。有发生时，用本联络书记录自主管理初物项目、量产预定开始时间等情报，并发行给记录自主管理初物项目、量产预定开始时间等情报，并发行给JLHJLH。自主管理初物联络书自主管理初物联络书初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明客户初物管理客户初物管理 初物事前联络书初物事前联络书
24、7 7. .1.1送初物样品提交时使用，与初物品、初物检查数据、初物票一同提出。送初物样品提交时使用，与初物品、初物检查数据、初物票一同提出。初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明7 7. . .初物管理票初物管理票 初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明7 7. .1.1初物管理票初物管理票 管理管理CONTROLCONTROL 発行年月日発行年月日DATEDATEOFOFISSUEISSUE取引先又発行課取引先又発行課 発行者搬入数発行者搬入数SUPPLIER OR DEPARTMENT ISSUINGSUPPLIER OR DEPARTMENT ISSUINGPERS
25、ON ISSUINGPERSON ISSUING QUANTITYQUANTITY最終搬入取引先最終搬入取引先 発行者搬入数発行者搬入数FIRST SUPPLIER FIRST SUPPLIER PERSON ISSUINGPERSON ISSUING QUANTITYQUANTITY初物管理初物管理 初物品初物品 INITIALINITIAL PRODUCTIONPRODUCTION PARTSPARTSDATELOT NO.DATELOT NO.A AB B年月日厂家编码顺序号年月日厂家编码顺序号例如：例如：060809060809101010101/2/31/2/3初物管理相关帐票使用说
26、明初物管理相关帐票使用说明部番部番PARTPART 部品名部品名PARTPARTNAMENAME 式样式样通知通知SPEC NOTICE SPEC NOTICE 续上表续上表7 7.3.1.3.1初物管理票初物管理票初物内容初物内容 HOW CHANGGEDHOW CHANGGED1仕様変更仕様変更:SPECCHANGE6機械変更機械変更:MACHINECHANGE2新新規取規取引先引先:NEWSUPPLIER7治工具治工具変更変更:JIG/TOOLCHINGE3材料材料変更変更:MATEIALCHANGE8金型金型変更変更:DIE/MOLDCHANGE4加工条件加工条件.加工方法加工方法変更
27、変更:MANUFACTURINGMETHODCHANGE9検査検査方法方法変更変更:INSPECTIONMETHODCHANGE5工程系列工程系列変更変更:MANUFACTURINGPROCESSORDERCHANGE10搬送方法搬送方法.荷资荷资変更変更:THANSPORATION/TYPEOFPACKINGCHANGE初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明续上表续上表発発行行取取引先引先FOURTH SUPPLITRFOURTH SUPPLITR中中間程取引先間程取引先THIRDSUPPLIER中中間程取引先間程取引先SECOND SECOND SUPPLIER SUPPLIER
28、最最終終搬入搬入取取引先引先FIRSTSUPPLIER武武汉兴汉兴园园受受付付HONDARECEPT爱爱机机検検査査HONDAINSPECTION量产过量产过度判定度判定可否可否保存期限：保存期限： 年年7 7.3.1.3.1【初物管理】票表样【初物管理】票表样DATEDATEDATEDATEDATEDATEDATEDATEDATEDATEDATEDATE 责任者署名：责任者署名：SIGNATURE OF RESPONSIBLE PERSONSIGNATURE OF RESPONSIBLE PERSON初物管理票初物管理票 记记入要入要领领初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明NON
29、O项目项目记入方法记入方法记入者记入者管理区分管理区分属于哪个管理项目就用明示属于哪个管理项目就用明示初物品初物品制造部制造部门或外门或外协厂协厂管理管理NO记录管理记录管理NO号号发行年月日发行年月日初物品票的发行时间记入初物品票的发行时间记入外协厂或发行外协厂或发行课课发行者、搬入发行者、搬入数数发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是同发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是同一场合时一场合时,画上斜线画上斜线发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是不发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是不同的同的,发生外协厂名、发行者名、搬入数发生外协厂名、发行者名、搬入数记入记入7 7.3.2.3.2初物管理相关
30、帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明NONO项目项目记入方法记入方法记入者记入者外协厂或发行外协厂或发行课课发行者、搬入发行者、搬入数数发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是同发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是同一场合时一场合时,发生初物的外协厂在处将厂名、发生初物的外协厂在处将厂名、发行者、搬入数记入发行者、搬入数记入初物品初物品制造部制造部门或外门或外协厂协厂发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是不发生初物品的外协厂与最终搬入外协厂是不同的同的,最终搬入外协厂要在处将外协厂名、最终搬入外协厂要在处将外协厂名、发行者、搬入数记入发行者、搬入数记入部番、部品名部番、部品名记录部品番号和部品名称记
31、录部品番号和部品名称续上表续上表初物管理票初物管理票 记记入要入要领领7 7.3.2.3.2初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明NONO项目项目记入方法记入方法记入者记入者式样通知式样通知记入式样通知记入式样通知NONO。如果式样如果式样NONO没有没有, ,记入斜记入斜线线初物品初物品制造部制造部门或外门或外协厂协厂初物内容初物内容变化的适合内容处用明示变化的适合内容处用明示,并记录变更要点并记录变更要点(简图表示也可简图表示也可)发行外协厂发行外协厂初物品的出荷责任者签名和签名时间记入初物品的出荷责任者签名和签名时间记入外协厂外协厂最终搬入外协最终搬入外协厂厂初物品的制造外协厂
32、和搬入初物品的制造外协厂和搬入到武汉爱机的到武汉爱机的外外协厂不一样时协厂不一样时,搬入搬入到武汉爱机的到武汉爱机的最终外协厂最终外协厂将搬入责任者名和搬入日期记入将搬入责任者名和搬入日期记入外协厂外协厂Xx公司接受公司接受Xx公司公司续上表续上表初物管理票初物管理票 记记入要入要领领7 7.3.2.3.2初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明NONO项目项目记入方法记入方法记入者记入者武汉爱机检查武汉爱机检查武汉爱武汉爱机机量产可否判定量产可否判定保存期限保存期限初物票的保存年限初物票的保存年限外协厂外协厂续上表续上表初物管理票初物管理票 记记入要入要领领7 7.3.2.3.2以上
33、以上 、 项由外协厂填写，项由外协厂填写， 由嘉陵本田填写由嘉陵本田填写初物品票颜色使用说明初物品票颜色使用说明初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明7.3.37.3.3黄色票：黄色票：用于除有害物质外的所有初物提示用于除有害物质外的所有初物提示初物辅助票初物辅助票初物管理相关帐票使用说明初物管理相关帐票使用说明7.47.4初物初物SUPPLEMENTALTAG初物管理初物管理INITIALPRODUCTIONCONTROL仕様変更仕様変更SPECNOTICE新新規規取取引引先先NEWSUPPLIER材料変更材料変更MATERIALCHANGE加工条件加工条件 方法変更方法変更MAN
34、UFACTURINGMETHODCHANGE工程系列変更工程系列変更MANUFACTURINGPROCESSORDERCHANGE機械変更機械変更MACHINECHANGE治工具変更治工具変更JIG/TOOLCHANGE金型変更金型変更DIE/MOLDCHANGE検査方法変更検査方法変更INSPECTIONMETHODCHANGE10搬送方法搬送方法 荷姿変更荷姿変更TRANSPORATIONMETHOD/TYPEOFPACKINGCHANGE当初物批量使用多个容器送货时，当初物批量使用多个容器送货时，除一个容器放置初物票外，其余除一个容器放置初物票外，其余容器可放置初物辅助票标识。容器可放置
35、初物辅助票标识。 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 初物品票的处理流程初物品票的处理流程先行确认先行确认 初物初物提示提示的流程的流程受入品受入品质质部部门门关关联联部部门门外协厂外协厂控控取得后取得
36、后废止废止保管保管（量産移行可否判定）（量産移行可否判定）控控取得后取得后废止废止初物品初物品检检査査量量产产移行移行可否判定可否判定完成完成检查检查加工性，加工性，组组立性立性确确认认武汉爱机武汉爱机保管保管完 成完 成 检 查检 查 部部 门门初物品票的处理流程初物品票的处理流程量量产产移行判定移行判定后的流程后的流程 起票起票完 成完 成 检 查检 查 部部 门门关关 联联 部部 门门加工性，加工性，组组立性立性确认确认适适用号用号机记录机记录完成完成检检査査适适用号用号机确认机确认武汉爱机武汉爱机受 入 品受 入 品 质质 部部 门门保管保管保管保管受入受入检检査査控控保管保管外协厂外
37、协厂取得后取得后废止废止取得后取得后废止废止 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 帐票的管理帐票的管理 .1 .1 自主管理初物自主管理初物联络书联络书台台帐帐建立建立 . .2 2 初物管理事前报告书
38、台帐建立初物管理事前报告书台帐建立 . .3 3 初物品票管理台初物品票管理台帐帐建立建立 . .4 4 初物票交接管理台初物票交接管理台帐帐建立建立 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理区分及初物管理项目与内容初物管理区分及初物管理项目与内容4.4.初物品管理体系初物品管理体系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量产移行后的管理初物量产移行后的管理7.7.初物管理相关帐票的使用说明初物管理相关帐票的使用说明8.8.初物品票的处理流程初物品票的处理流程9.9.帐票的管理帐票的管理10.10.总结总结内容目次内容目次 1.1.初物管
39、理就是变化点管理。所谓变化点就是制造部初物管理就是变化点管理。所谓变化点就是制造部品的条件发生变化。品的条件发生变化。2.2.变化点的大致内容要掌握（变化点的大致内容要掌握（3 3121236)36)。3.3.初物品票的记入要领要掌握（有初物发生时必须附初物品票的记入要领要掌握（有初物发生时必须附初物品票，有初物票就必须有对初物的确认数据，初初物品票，有初物票就必须有对初物的确认数据，初物票随初物品一起流动）物票随初物品一起流动）4.4.初物品最终确认结果的反馈（初物票的第初物品最终确认结果的反馈（初物票的第联的返联的返回保管。回保管。总结总结职责责责任部任部门门工程技术部负责初物图纸、工艺、
40、标准的编制和发放；负责自主管理初物与顾客的联络；负责对内作件中涉及工艺标准变更及新设备、新模具、新夹具投入的初物进行量产条件的判定；负责初物在生产中出现的品质异常情况的确认和处理。质量部负责外协件品质改善初物、自主管理初物的品质确认；营销部负责初物批次管理流动卡的收集、反馈生产部负责内作件初物的加工、装配；督促各生产车间严格按初物管理办法要求执行。计划物控做好初物品的保管、区分，按计划时间、数量投入生产并做好标识管理和交接初物品包含O新新产产品品O O设计变设计变更更O O过过程程变变更更O O二次供方二次供方变变更更O O工工艺艺流程流程变变更更O O设备变设备变更更O O检验变检验变更更O O加工条件加工条件/ /方法方法变变更更
