1、第十四章 工程项目质量管理v第一节第一节 概述概述v第二节第二节 工程项目质量管理体系工程项目质量管理体系v第三节第三节 设计质量的控制设计质量的控制v第四节第四节 工程施工质量的控制工程施工质量的控制v第五节第五节 工程试运行质量管理工程试运行质量管理第一节 工程项目质量管理概述v一、工程项目质量 v二、工程项目质量管理v三、工程项目质量管理的要点v四、工程项目质量管理的注意事项v 一、工程项目的质量v1、项目产品质量工程质量：指工程的使用价值及其属性，是一个综合性指标，体现符合项目任务书或合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。v2、项目工作质量：指参与项目的实施者和管理者为了保证工
2、程质量所从事工作的水平和完善程度。反映了项目的实施过程对产品质量的保证程度。第一节 工程项目质量管理概述 工程质量体现在：1）工程使用功能和产出效益，运行的安全性和稳 定性；2）工程结构设计和施工的安全性和可靠性；3）材料、设备、工艺、结构的质量和耐久性；4）整个工程的寿命；5）外观造型、与环境的协调、可维护性等。第一节 工程项目质量管理概述工程质量工程质量可用性可用性可靠性可靠性经济性经济性与环境与环境的协调的协调业主要求业主要求的其它特的其它特殊功能殊功能与建设地区与建设地区工程设施的工程设施的协调协调造型与美感造型与美感与生态环境与生态环境协调协调与社区环境与社区环境协调协调建筑物理功建
3、筑物理功能能(采光、采光、通风、隔声、通风、隔声、隔热隔热)生产和生活生产和生活使用功能使用功能空间布置的空间布置的合理性合理性平面布置的平面布置的合理性合理性质量效益质量效益质量成本质量成本可维修性可维修性有效性有效性保证强度要求保证强度要求保证稳定要求保证稳定要求保证防火要求保证防火要求安全性安全性保证抗震要求保证抗震要求满足使用寿命满足使用寿命要求要求满足抗腐蚀性满足抗腐蚀性要求要求第一节 工程项目质量管理概述 国际体育场（鸟巢），设计：国际体育场（鸟巢），设计：Herzog&de Meuron，2003年年12月开工月开工，2008年年6月月28日竣工典礼日竣工典礼清华大学卢谦：清华大
4、学卢谦：“蝈蝈笼子蝈蝈笼子”总计总计5万吨钢材万吨钢材养护极花钱。养护极花钱。第一节 工程项目质量管理概述第一节 工程项目质量管理概述v广州新电视塔v广州塔第一节 工程项目质量管理概述v施工现状 广州市政府秘书长：广州市政府秘书长：设计一个节点，设计一个节点，70万。万。第一节 工程项目质量管理概述v项目工作质量体现在如下两个方面：v（1）项目范围内所有阶段、子项目、项目单元实施质量；v（2）项目过程中的管理工作、决策工作的质量。vv 满足项目目标，为工程质量提供保证。v二、工程项目质量管理v 工程项目质量管理是指项目管理人员为了满足工程项目的质量要求，实现项目的质量目标，而采取的一系列计划、
5、组织、控制、协调等工作。v 在现代工程中，项目管理十分困难，很多事故都是因质量（疏于质量管理）原因造成的。v不同的参见单位负责的质量管理内容不同。第一节 工程项目质量管理概述v【案例】1999年1月4日，重庆綦江县彩虹桥（耗资418万元）发生整体垮塌，当时30多名群众行走于其上，22名武警战士训练时跑步至此，全部落入河中，造成40人死亡（22名群众，18名战士），14人受伤，直接经济损失631万元。第一节 工程项目质量管理概述直接原因：吊杆锁锚问题、主拱钢管焊接问题、钢管混凝土问题、设计问题、桥梁管理不善。间接原因：1）建设过程严重违反基本建设程序：未办理规划、国土手续，未进行设计审查，未进行
6、施工招投标，未办理建筑施工许可手续，未进行工程竣工验收。2）设计、施工主体资格不合格：私人设计，非法出图；施工承包主体不合法；挂靠承包，严重违规。3）管理混乱：个别领导行政干预过多，存在严重腐败行为，行政职能部门职责混淆，未尽到监管职责。第一节 工程项目质量管理概述v【案例2】2003年8月16日哈尔滨市奋斗路与花园街交会处正在施工的人和二期地下人防工程突然坍塌，顷刻间，路上行人和地下施工人员全部被吞噬在废墟中。在这起事故中，共有15人遇难，8人受伤。遇难者中，有8人是正在地下施工的民工，另外7人是路上行走的行人。第一节第一节 工程项目质量管理概述工程项目质量管理概述v 关于哈尔滨市南奋斗路人
7、防工程“816”特大坍塌事故调查报告指出：黑龙江省第一建筑工程公司作为建设单位，严重违反基本建设程序，在施工图未经有关部门审批的情况下，就边设计边施工，并对施工现场地面发生的多次塌陷及水浸现象没有引起足够的重视，也没有采取有效措施，对工程质量和安全生产疏于管理；而在此过程中，黑龙江省及哈尔滨市人防行政主管部门、人防工程的监理单位，在建设单位没有提供经审批的施工图的情况下，就对该工程的开工报告作了审批。第一节 工程项目质量管理概述v2007年4月23日点10分左右，重庆渝运集团一辆中型客车在从渝北区开往北碚区的路上冲出公路桥，下坠近13米，造成26人死亡、人受伤。这是我国今年以来最严重的一起道路
8、交通事故。桥墩质量问题！v三、工程项目质量管理的要点v1、关注工程项目质量的影响因素v2、严格落实工程项目质量控制的流程v3、做好各环节和要素的质量控制工作v4、加强对人的控制工作第一节 工程项目质量管理概述v1、关注工程项目质量的影响因素v出现质量问题的原因主要有如下几个方面：va.设计的问题：40.1；vb.施工责任：29.3；vc.材料问题：14.5；vd.使用责任：9.0；ve.其它：7.1。v质量控制的重点：设计、施工、材料、使用等。第一节 工程项目质量管理概述影响质量影响质量的因素的因素(4M1E)(4M1E)人人环境环境材料材料机械机械设备设备方法方法人的管理水平人的管理水平人的
9、技术水平人的技术水平人的体质状况人的体质状况人的责任心人的责任心人的错误行为人的错误行为人的组织纪律观念人的组织纪律观念技术方案技术方案工艺流程工艺流程组织措施组织措施检测手段检测手段施工组织设计施工组织设计工程技术环境工程技术环境工程管理环境工程管理环境现场自然环境现场自然环境机械设备的选型机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求机械设备的使用、操作要求材料质量标准材料质量标准材料质量的检（试）验材料质量的检（试）验材料的选择和使用要求材料的选择和使用要求第一节 工程项目质量管理概述工程项目质量控制过程前期策划前期策划设计和计划设计和计划实施实施验收
10、验收运行运行2 2、严格落实工程项目质量控制的流程、严格落实工程项目质量控制的流程第一节 工程项目质量管理概述3、做好各环节和要素的质量控制工作（1）设计、施工方案的优化和确定；（2）材料采购、进场、储存；（3）分项分部单位单项整个工程各阶段的质量控制；（4）设备采购、安装、试运行；（5）运行、使用过程中的质量控制。第一节 工程项目质量管理概述v4、加强对人的控制工作v人是产生质量问题的主要原因，质量问题最终常归结到人的身上。v（1）认真选择任务承担者，重视其态度和能力。v（2）通过合同条款、责任制、经济奖罚等手段正确进行引 导，激发人们对质量控制的积极性。v（3）对相关技术和管理人员进行培训
11、。第一节 工程项目质量管理概述v四、工程项目质量管理的注意事项v1、不是追求最高的质量和最完美的工程，而是追求符合预定目标和合同要求的工程。v2、要理清质量和成本的关系，寻求最佳结合。v3、要减少重复的质量管理工作。v4、根据项目种类的不同，质量控制的深度和投入情况要作相应调整。v5、质量管理需要构建一个良好的社会质量环境。第一节 工程项目质量管理概述v6、注意合同对质量管理的决定作用。v7、质量问题多是由技术性工作造成的，但不能忽视质量管理工作的作用。v8、质量控制的目标不是发现质量问题，而是应提前避免质量问题的发生。v9、吸取过去同类项目的经验和教训，特别是过去的业主、设计单位、施工单位反
12、映出来的对技术、质量有重大影响的关键性问题。v10、建立工程质量管理体系。第一节 工程项目质量管理概述第二节 工程项目质量管理体系v为达到项目质量目标，必须制定整个工程项目的质量管理体系，在工程过程中按照质量管理体系进行全面控制。vISO10006质量管理项目管理质量指南v工程项目质量管理体系的内容包括：v1、质量计划v2、项目质量保证v3、质量控制1、质量计划（1）质量计划编制的依据1）质量方针。2）项目范围描述。3）工程说明。4）标准和规则。5）其它影响因素（2）质量计划的结果：质量管理计划；具体操作说明；质量检查表格。第二节 工程项目质量管理体系v2、质量保证v（1）质量保证的依据v（2
13、）质量保证的内容v（3）质量保证的工具和方法第二节 工程项目质量管理体系v（1）质量保证的依据v1）质量管理计划；v2）质量控制量测的结果；v3）操作说明。第二节 工程项目质量管理体系（2）质量保证的内容1）质量过程的组织责任。2）确定对项目质量有重大影响的过程，主要质量控制点。3）列出对质量有影响参数，确定和量化影响过程。4）选择测试、检验和检查方案，分析测试结果。5）建立诊断分析方法。6）确定在实施过程中提高质量的措施。7）提出避免故障，预防偏差措施，建立质量预警和防错系统，避免操作错误。8）建立监督系统，保证监督能力，确定监督方法，使用工具之前进行检查。第二节 工程项目质量管理体系v（3
14、）质量保证的工具和方法v1）质量审核v 质量体系审核、项目质量审核、工序质量审核、监督审核、内部质量审核、外部质量审核。v2）质量改进v 返工、退货、修改质量计划和保证体系等。第二节 工程项目质量管理体系v3、质量控制v（1）质量控制过程。v（2）质量控制的方法和技术。第二节 工程项目质量管理体系v（1）质量控制过程v1）在项目开始时选取合适的方法和措施，按照质量计划和质量保证体系实施项目。v2）监督、检查、记录和统计实施过程状况。v3）分析质量问题的原因。v4）采取补救和改进质量的措施。v5）建立信息系统，收集、分析项目实施期间产生的信息，以持续地改进过程。第二节第二节 工程项目质量管理体系
15、工程项目质量管理体系v（2）质量控制的方法和技术v1）检查、度量、考察和测试的方法。v2）质量控制方法和技术包括，控制图、统计样本分析、流程图、趋势分析方法等。第二节 工程项目质量管理体系4.GB/T 第三节 设计质量的控制一、工程质量要求的确定 二、设计单位的选择 三、设计质量控制的工作内容设计质量的概念及控制依据1设计质量的概念 设计质量:是指在严格遵守技术标准、法规的基础上，对工程地质条件作出及时、准确的评价，正确处理和协调经济、资源、技术、环境条件的制约，使设计项目能更好的满足业主所需要的功能和使用价值，能充分发挥项目投资的经济效益。2设计质量控制的依据 （1）有关工程建设及质量管理方
16、面的法律、法规、城市规划、工程设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程，还应当依据专业规划的要求。（2）有关工程建设的质量标准，如设计的工程建设强制性标准、规范规程、设计参数、定额、指标等。（3）项目批准文件，如项目可行性研究报告，项目评估报告及选址报告。（4）体现建设单位建设意图的设计规划大纲、纲要和合同文件。（5）反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。设计单位资质管理及个人职业资格管理1.工程设计单位资质 工程设计资质分为工程设计综合类资质、行业类资质和专项类资质三类。工程设计综合资质只设甲级；工程设计行业资质根据其工程性质划分为煤炭
17、、电力、冶金、建筑等21个行业，设甲、乙、丙三个级别。2.设计企业资质及及个人职业资格的检查 设计单位资质控制是确保工程质量的关键措施，一般由监理工程师负责核查。设计阶段质量控制要点1设计准备中的质量控制 （1）设计纲要的编制 （2）组织设计招标或方案竞选 （3）签订设计合同2设计图纸的审核 （1）业主(或监理工程师)对设计图纸的审核。（2）政府机构对设计图纸的审核。（3）图纸会审 一、工程质量要求的确定 1、在前期策划阶段，确定总功能目标和总质量标准;2、根据项目使用要求和生产需要，形成各子项目的有关工程质量的设计要求;3、各用户或生产单位提出对各部分工程的空间、位置、功能、耐久性等具体的质
18、量要求;4、根据投资限额和分配计划形成设计任务书，明确工程质量要求，委托设计；5、各部分的详细设计工作。第三节 设计质量的控制v 二、设计单位的选择v 设计工作属于高智力型的，技术与艺术相结合的工作，设计质量对工程项目总体质量和总体投资都起着决定性的影响，许多工程事故和工程超支情况都与设计质量有关。v 这就要对设计单位的选择予以特别的重视。设计单位必须具有与项目相符合的资质等级证书，本项目应在它的设计业务范围内，且具备本项目设计所需的成熟的技术和经验。第三节 设计质量的控制v三、设计质量控制的工作内容第三节 设计质量的控制建筑工程设计提出应考虑的问题提出应考虑的问题有关城规方面有关城规方面有关
19、建筑的外部造型与朝向有关建筑的外部造型与朝向有关建筑的内部设计有关建筑的内部设计建筑设计的质量要求：建筑设计的质量要求：建筑工程设计有关城规方面有关城规方面根据邻近已有的建筑物，道路等如何安排本项目根据邻近已有的建筑物，道路等如何安排本项目本项目在建筑基地上的布置（总图方面）本项目在建筑基地上的布置（总图方面）本项目入口的朝向及入口与环境的关系本项目入口的朝向及入口与环境的关系本建筑物在周围环境中的意义本建筑物在周围环境中的意义外围场地的质量要求外围场地的质量要求本项目各组成部分的造型本项目各组成部分的造型本项目今后最大的扩建可能与造型的关系本项目今后最大的扩建可能与造型的关系建筑设计的质量要
20、求：建筑设计的质量要求：空间空间使用的人员和机器（设备）使用的人员和机器（设备）楼顶楼顶吊顶吊顶墙墙地面地面防干扰措施防干扰措施采光采光视野视野照明照明排风排风空调空调暖气暖气能源能源卫生设施卫生设施通讯通讯声声波动的建筑物理值波动的建筑物理值房间名称：讨论班会议室房间名称：讨论班会议室 房间编号：房间编号：2最小面积：最小面积：项目名称：项目名称：面积类型：面积类型：分区：分区：最大面积：最大面积：尺寸尺寸柱距柱距人员人员机器（设备）机器（设备）类型类型A,B,C保暖层保暖层类型类型A,B,C颜色颜色外墙外墙 内墙内墙 窗窗 类型类型A,B,C 窗台窗台 色彩色彩 门门 窗窗 玻璃玻璃 门门
21、 遮阳遮阳 玻璃玻璃 遮光遮光 窗帘窗帘底层底层面层面层色彩色彩昼照明昼照明灯光灯光紧急状况照明紧急状况照明调整湿度调整湿度热风热风冷风冷风暖气装置暖气装置尺寸尺寸色彩色彩外围措施外围措施供电供电煤气煤气电话设施电话设施时钟设施时钟设施电视设施电视设施对话设施对话设施天线天线房间的标准房间的标准建筑工程设计51525354555657外围设施外围设施外围各种外围各种道路和停道路和停车场车场空间的构空间的构成和承重成和承重构件构件水、电、暖、电水、电、暖、电讯等设施讯等设施电梯电梯其他技其他技术设施术设施有关施工有关施工的辅助设的辅助设施施1 休息和休息和绿化设施绿化设施2 挡土墙挡土墙3 围墙
22、、围墙、围篱围篱1车行道路车行道路2 停车场停车场3 自行车自行车道路道路4 人行道路人行道路5 人行道路人行道路中的踏步中的踏步1 基础基础2承重结构承重结构3 构成空构成空间的非承间的非承重构件重构件1 暖气设备暖气设备2 空调技术设备空调技术设备3 强电强电4 供电供电/照明照明5 电讯设备电讯设备6 供水，饮用水设备供水，饮用水设备7 供水，热水设备供水，热水设备8 排水设备排水设备9 煤气设备煤气设备对建筑组成部分的要求对建筑组成部分的要求初步设计准备阶段工作流程业主业主确定确定要建要建造一造一个项个项目目明确工程项明确工程项目的定义目的定义1由业主自由业主自己己2由建筑师由建筑师3
23、由企业规由企业规划划4由企业组由企业组织织5由专门的由专门的顾问顾问工程项目可工程项目可行性研究行性研究设计设计任务任务书拟书拟定定建设建设目的目的建筑建筑空间空间规划，规划，总投总投资资业主（建业主（建筑师）筑师）解决建解决建筑基地筑基地征购问征购问题题业主业主（建（建筑师）筑师）制定投制定投资计划资计划业主业主选择选择建筑建筑师并师并签订签订建筑建筑设计设计合同合同业主和建筑师业主和建筑师确定各专业设确定各专业设计工程师计工程师1土力学土力学2地质地质3测量测量4结构结构5结构复核结构复核6暖气工程暖气工程7空调技术空调技术8卫生技术卫生技术9煤气、供水煤气、供水10强电强电11弱电弱电1
24、2机械设备机械设备13建筑物理建筑物理14声学声学15组织组织16专门技术专门技术17合同合同18设施设施19进度进度初步初步设计设计准备准备结束结束初步设计阶段工作流程初初步步设设计计开开始始建筑师建筑师第一阶第一阶段初步段初步设计设计各专业设计各专业设计工程师工程师1结构结构2结构复核结构复核3暖气工程暖气工程4空调技术空调技术5卫生技术卫生技术6煤气、上水煤气、上水7强电强电8弱电弱电9机械设备机械设备10建筑物理建筑物理11建筑力学建筑力学12组织组织13专门技术专门技术14合同合同15设施设施16进度进度初初步步设设计计结结束束业业主主审审阅阅同同意意土力学土力学土力学试验、结论土力
25、学试验、结论地质地质关于地震的结论关于地震的结论测量测量现场测绘工作现场测绘工作建筑师建筑师第二阶第二阶段初步段初步设计设计各专业各专业设计工设计工程师程师初步设初步设计计建筑师建筑师投资估投资估算算专业技专业技术设计术设计师师投资估投资估算算业业主主审审阅阅同同意意业业主主审审阅阅同同意意管理局等管理局等城规城规交通规划交通规划建筑监督建筑监督结构复核结构复核工会工会防火部门防火部门其他局其他局市政等公司市政等公司供电、电话、铁供电、电话、铁路、上下水、煤路、上下水、煤气气组织一组织一组织二组织二技术设计阶段工作流程初初步步设设计计结结束束建建筑筑师师技技术术设设计计第第一一阶阶段段各专业设
26、计各专业设计工程师工程师1结构结构2结构复核结构复核3暖气工程暖气工程4空调技术空调技术5卫生技术卫生技术6煤气、上水煤气、上水7强电强电8弱电弱电9机械设备机械设备10建筑物理建筑物理11建筑力学建筑力学12组织组织13专门技术专门技术14设施设施15进度进度技技术术设设计计结结束束业业主主审审阅阅同同意意建筑师建筑师技术设技术设计第二计第二阶段阶段各专业各专业设计工设计工程师程师技术设技术设计计建筑师建筑师工程量工程量计算及计算及概算概算各专业各专业设计工设计工程师程师工程量工程量计算及计算及概算概算管管理理局局等等项项目目审审批批建筑建筑师和师和各专各专业设业设计工计工程师程师与建与建筑
27、公筑公司讨司讨论论业业主主审审阅阅申申请请书书并并签签字字管管理理局局等等复复核核申申请请书书建筑师建筑师审批申审批申请书请书各专业各专业设计工设计工程师程师审批申审批申请书请书施工图设计阶段工作流程技技术术设设计计结结束束建建筑筑师师施施工工图图设设计计第第一一阶阶段段建筑师建筑师和各专和各专业人员业人员评价各评价各投标投标其他专业设其他专业设计工程师计工程师1暖气工程暖气工程2空调技术空调技术3卫生技术卫生技术4煤气、上水煤气、上水5强电强电6弱电弱电7建筑物理建筑物理8建筑力学建筑力学9机械、设备机械、设备10组织组织11专门技术专门技术12设施设施13进度进度专业施工单位专业施工单位专
28、业工程招标专业工程招标（设计）（设计）结构工程师结构工程师模板图和陪筋图模板图和陪筋图各各专专业业人人员员施施工工图图建建筑筑师师审审核核及及协协调调业业主主审审阅阅同同意意各专业各专业人员专人员专业公司业公司各类数各类数据据各专业各专业人员人员分部分分部分项工程项工程描述书描述书结构工结构工程师程师施工图施工图结构审核结构审核工程师工程师审核审核业业主主委委托托施施工工施施工工单单位位施施工工图图施施工工单单位位有有关关数数据据施施工工单单位位进进行行施施工工各类专各类专业人员业人员审核施审核施工图工图建筑师建筑师施工图施工图第二阶第二阶段段建筑师建筑师审核施审核施工图工图建筑建筑师师审核审
29、核业主业主委托专业施工单位设计专业施工单位专业施工单位施工图施工图第四节 施工质量的控制v一、施工质量控制的要点v二、技术文件的会审v三、材料和设备的质量控制v四、工程质量的检查和监督v五、工程质量的验收施工质量控制概述1施工质量控制的目标 （1）建设单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。（2）设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致。施工质量控制概述1施工质量控制的目标 （3）施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量自控，
30、保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。（4）监理单位在施工阶段的质量控制目标是通过审核施工质量文件、施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工承包单位的质量活动行为，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。2施工质量控制的依据 （1）工程合同文件 （2）设计文件 （3）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律法规性文件。（4）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件3施工质量控制的阶段划分及内容 （1）施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业准备的质量控制。（2）施工过程的质量控制
31、是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制，其内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程。（3）施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品的质量控制。4施工质量控制的工作程序 （1）在每项工程开始前，承包单位填报工程开工报审表。（2）在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报报验申请表交监理工程师检验。（3）承包单位首先对检验批、分项、分部工程进行自检，在由监理工程师验收。（4）在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。（5）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程严禁验收。5质量控制
32、的过程 （1）确定控制对象 （2）规定控制标准 （3）制定具体的控制方法 （4）明确所采用的检验方法 （5）实际进行检验 （6）分析实测数据与标准之间差异的原因 （7）解决差异所采取的措施、方法施工准备阶段的质量控制1施工承包单位资质的核查 （1）施工承包单位资质的分类 施工承包企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别，每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、三级。劳务承包企业有13个资质类别。（2）招投标阶段对承包单位资质的审查 根据工程
33、类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级。对符合投标的企业查对营业执照、企业资质证书、企业年检情况、资质升降级情况等。（3）对中标进场的企业质量管理体系的核查 了解企业贯彻质量、环境、安全认证情况，质量管理机构落实情况。2施工质量计划的编制与审查 由于施工组织设计已包含了质量计划的主要内容，因此，对施工组织设计的审查就包括了对质量计划的审查。3现场施工准备的质量控制 包括工程定位及标高基准的控制，施工平面布置的控制，现场临时设施控制等。4.施工材料、构配件订货的控制 （1）凡由承包单位负责采购的材料或构配件，应按有关标准和设计要求采购订货。（2）供货厂方应向需方提供质量文件，用以表明其提供
34、的货物能够达到需方提出的质量要求。5施工机械配置的控制 施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易性、以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。6分包单位资格的审核确认 总承包单位选定分包单位后，应向监理工程师提交分包单位资质报审表，监理工程师审查时，主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。7施工图纸的现场核对 施工承包单位应做好施工图纸的现场核对工作，对于存在的问题，承包单位以书面形式提出，在设计单位以书面形式进行确认后，才能施工。8严把开工
35、关 开工前承包单位必须提交工程开工报审表，经监理工程师审查具备开工条件并由总监理工程师予以批准后，承包单位才能开始正式进行施工。施工过程质量控制（一）施工作业过程的质量预控 质量预控一般按“施工作业准备技术交底中间检查及质量验收资料整理”的顺序，提出各阶段质量管理工作要求，其实施要点如下：1确定工序质量控制计划，监控工序活动条件及成果 2设置工序活动的质量控制点 一般工业与民用建筑中质量控制点设置的位置，按分项工程给出，见下表所示。3工程质量预控对策的表达方式 （1）文字表达。（2）用解析图或表格形式表达。4作业技术交底的控制 5进场材料、构配件的质量控制 6环境状态的控制质量控制点的设置位置
36、质量控制点的设置位置（二）施工作业过程质量的实时监控1承包单位的自检系统与监理工程师的检查 承包单位是施工质量的直接实施者和责任者，必须有整套的制度及工作程序仪器，配备数量满足需要的专职质检人员及试验检测人员。2施工作业技术复核工作与监控 凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。3见证取样、送检工作及其监控 见证取样是指对工程项目使用的材料、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。4见证点的实施控制 “见证点”是国际上对于重要程度不同及监督控制要求不同的质量控制点的一种区分方式。凡是被列为见
37、证点的质量控制对象，在施工前，承包单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。5工程变更的监控 无论是哪一方提出工程变更或图纸修改，都应通过监理工程师审查并经有关方面研究，确认其必要性后，由总监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。6质量记录资料的控制 （1）施工现场质量管理检查记录资料。（2）工程材料质量记录。（3）施工过程作业活动质量记录资料。（三）施工作业过程质量检查与验收 施工质量检查与验收包括工序交接验收、隐蔽工程验收，以及检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收等。此处只介绍工序作业过程验收，检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收等参见工程施工质量验收
38、1基槽、基坑验收 基槽开挖质量验收主要涉及地基承载力的检查确认；地质条件的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认；基槽开挖尺寸、标高等。2隐蔽工程验收 (1)隐蔽工程施工完毕，承包单位进行自检，自检合格后，报送项目监理机构。（2)监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到现场核查（3)经现场检查，如符合质量要求，监理工程师在报验申请表及隐蔽工程检查记录上签字确认，准予承包单位隐蔽、覆盖，进入下一道工序施工。3工序交接验收 工序交接验收是指作业活动中一种必要的技术停顿、作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。4不合格品的处理 上道工序不合格，不准进入下道工序
39、施工，不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用。5成品保护 成品保护的一般措施：（1)防护。（2)包裹。（3)覆盖。（4）封闭。（5)合理安排施工顺序（四）施工作业过程质量检验方法与检验程度的种类 1检验方法 （1）目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做观感检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。（2）量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。（3）试验法。是利用理化试验或借助专门仪器判断检验对象质量是否符合要求。1)理化试验。2)无
40、损测试或检验。（四）施工作业过程质量检验方法与检验程度的种类2质量检验程度的种类 (1)全数检验。(2)抽样检验。(3)免检。工程施工质量验收（一）基本术语1验收 在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设的有关单位共同对检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。2检验批 按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供共检验用的，由一定数量样本组成的检验体。3主控项目 建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目。4一般项目5观感质量 通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。如装饰石材面应无色差。6返修 对工程
41、不符合标准规定的部位采取整修等措施。7返工 对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。8工程质量不合格 凡工程质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。（二）质量验收评定标准（质量验收合格条件）在对整个项目进行验收时，应首先评定检验批的质量，以检验批的质量评定各分项工程的质量，以各分项工程的质量来综合评定分部（子分部）工程的质量，再以分部工程的质量来综合评定单位（子单位）工程的质量，在质量评定的基础上，再与工程合同及有关文件相对照，决定项目能否验收。工程项目质量验收逻辑关系（三）质量验收的组织程序 1检验批和分项工程质量验收的组织程序 检验批质量由专业监理工程师（或建设单位项目专
42、业技术负责人）组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收。分项工程质量应由监理工程师（或建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。2分部（子分部）工程质量验收组织程序 分部工程应由总监理工程师(或建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。（三）质量验收的组织程序3单位（子单位）工程质量验收组织程序 单位（子单位）工程质量验收在施工单位自评完成后，由总监理工程师组织初验收，再由建设单位组织正式验收。具体程序如下。（1）预验收 （2）正式验收第四节 施工质量的控制v一、施工质量控制的要点v1、应重视对监理单位、承包商、供应商的选择。v2、必须
43、向实施者落实质量责任，灌输质量意识。v3、与当地质监站联系，争取配合、支持和帮助。v4、正确处理质量与进度、成本之间的关系。v5、确定质量控制流程和权限。v6、做好质量文件的保管和归档工作。v7、加强各质量控制环节的质量控制工作。v二、技术文件的会审v1、业主和项目管理人员通过图纸会审确定工程质量是否符合质量目标的要求。v2、施工单位通过图纸会审全面理解设计文件、设计意图、技术难点。v3、各方针对设计文件中存在的矛盾、错误、歧义性、说明不清或无法实施问题，在会审中向设计单位质询或要求修改。v4、通过会审可以解决各干系方沟通和协调问题。第四节 施工质量的控制v 三、材料和设备的质量控制v1、首先
44、做出采购计划，罗列出项目所需材料和设备的质量要求(包括品种、规格、规范、标准等)、用途、供应时间、数量说明清楚。v2、市场调研采购对象的情况。v3、通过招标或询价比较选择供应商，要求提供采购对象的样品。v4、到货、入库和使用前应详细检查产品质量。第四节 施工质量的控制四、工程质量的检查和监督四、工程质量的检查和监督1 1、施工单位内部的检查和监督、施工单位内部的检查和监督2 2、工程管理（监理）单位的检查和监督、工程管理（监理）单位的检查和监督 对质量进行检查；对质量进行检查；对质量文件进行批准、确认；对质量文件进行批准、确认；对不符合质量标准的部位进行处置；对不符合质量标准的部位进行处置；在
45、工程中做到隐蔽工程不经签字不得覆盖；在工程中做到隐蔽工程不经签字不得覆盖；工序间不经质量验收，下道工序不能施工；工序间不经质量验收，下道工序不能施工；已完分项工程不经质检已完分项工程不经质检,不能验收、量方、不能验收、量方、结算。结算。3 3、质检部门的检查和监督、质检部门的检查和监督第四节 施工质量的控制v五、工程质量的验收v1、工程质量验收的主体；v2、工程竣工验收的条件；v3、竣工验收程序；v4、竣工验收的资料；v5、工程项目的验收报告。第四节 施工质量的控制v1、工程质量验收的主体v 工程质量验收是对工程进行质量认可、评定和办理验收交接手续的过程。v 施工阶段质量验收主体包括：施工单位
46、（土建、设备安装）技术负责人或项目经理、监理人员、业主代表、工程咨询人员（工程项目管理人员）、质检站工作人员。工程竣工验收主体还包括勘察、设计单位。第四节 施工质量的控制2 2、工程竣工验收、工程竣工验收的条件的条件（1 1）完成工程设计和合同约定的各项任务。）完成工程设计和合同约定的各项任务。（2 2）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。（3 3）监理单
47、位对工程进行了质量评估，具有完整的监理）监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。资料，并提出工程质量评估报告。（4 4）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。检查报告。（5 5）有完整的技术档案和施工管理资料。有完整的技术档案和施工管理资料。第四节 施工质量的控制（6 6）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。备的进场试验报告。（7 7）建设
48、单位已按合同约定支付工程款。建设单位已按合同约定支付工程款。（8 8）有施工单位签署的工程质量保修书。有施工单位签署的工程质量保修书。（9 9）城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件。计要求进行检查，并出具认可文件。（1010）有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。准许使用文件。（1111）建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。第四节 施工质量的控
49、制3 3、竣工验收过程、竣工验收过程（1 1）工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣）工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。工报告，申请工程竣工验收。（2 2）监理单位组织竣工预验收）监理单位组织竣工预验收,形成预验收报告。形成预验收报告。（3 3）建设单位收到工程竣工报告后）建设单位收到工程竣工报告后,组织勘察、设组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他工程咨询专家组成验收计、施工、监理等单位和其他工程咨询专家组成验收组，制定验收方案。组，制定验收方案。（4 4）建设单位在工程竣工验收）建设单位在工程竣工验收7 7个工作日前将验收的个工作日前将验收的时间、地点及验
50、收组名单书面通知负责监督该工程的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。工程质量监督机构。第四节 施工质量的控制（5 5）建设单位组织工程竣工验收。）建设单位组织工程竣工验收。1 1）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；规和工程建设强制性标准的情况；2 2）审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程）审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；档案资料；3 3）实地查验工程质量；）实地查验工程
