1、安全质量标准化考核标准一、工程质量考核：1、巷道成形方面（不合格处罚责任人20分/排）：、综掘考核标准: a、必须严格按照作业规程（措施）规定的断面尺寸及地质部标定的中线（或腰线）施工。b、综掘机割煤前，必须先校对好中线、腰线，中线偏差不得超过150mm，严格按照规定的切割运行曲线示意图割煤，截定一个循环后，修周边达到设计要求。根据煤质软、硬程度，要注意及时调整割煤轮廓范围，不得出现欠挖、超挖超过200mm。c、综掘机割煤时，要注意控制好顶、底板，沿顶施工的巷道底板必须割平。沿底施工要紧贴底板施工同时要控制好顶板，尽量避免超高、冒顶现象。确保巷道的成形质量，为支护创造良好条件。、炮掘考核标准a
2、、施工时，必须先校对好中、腰线，然后按作业规程（措施）规定的炮眼布置图布置炮眼，以破爆说明书严格控制眼深、眼距、装药量，确保爆破落煤后，巷道成形质量。b、炮后若巷道明显出现欠挖，尽量用羊镐刷齐毛断面轮廓，需动炮时必须采用浅打眼、多打眼、少装药、放小炮的方法施工，尽量减少对周边围岩的破坏。c、顶、底板尽量打平，不得出现欠挖，超挖超过150mm。2、锚网支护质量考核标准（不合格处罚责任人50分/处）：、锚杆、锚索布置是否符合设计要求，锚杆间距、排距，误差100mm，锚索间距误差200mm。、锚杆外露长度不得小于15 mm、大于80mm，锚索外露长度不得大于300mm（锁具以外）。只有遇到片帮和条件
3、不好时才准用木托盘，木托盘厚度不得超过50 mm ，W钢带及托盘必须紧贴煤岩不松动。、联网要求拉紧拉直，两边搭接不得小于100mm（W钢带以外，留网不足的按搭接不够处理），用双股14#铁丝按不大于150mm的间隔连接牢固，联网扣数不少得于3圈。、起锚高度：主要巷道的起锚高度为700mm；一般巷道的起锚高度为1000mm。、锚杆锚固力：帮锚杆锚固力不得低于150KN，顶锚杆锚固力不得低于190KN，发现不合格锚杆应在其附近补打一根合格锚杆。锚杆预紧力：锚杆预紧力矩不得低于400NM，帮锚杆预紧力矩不得低于400 NM。发现不合格锚杆，应重新拧紧螺母直至合格。、锚杆、锚索角度：角度必须垂直于巷道顶
4、帮，偏差不得大于5度。、锚杆、锚索质量安装：托盘、变向球必须上正，必须上尼龙垫片，因外部原因变形的锚杆必须在合理位置补打锚杆。、顶锚索预应力：顶锚索预应力的初撑值不得小于280 KN，帮锚索预应力的初撑值不得小于180 KN发现不合格锚索，应重新张拉至合格。二、文明生产方面的标准考核：1、轨道（不合格处罚责任人10分/处）：、临时轨道轨距误差不大于10mm、不小于5mm，轨道接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm，轨枕必须垫实。、轨枕间距不大于1m，连接件齐全坚固有效。、无杂拌道，轨枕无浮离、空吊板现象，填道不得超过轨枕上平面（充填道轨不得用3以上大块）、挡
5、车器、锁轨器统一漆为红色，保证使用灵活可靠并按要求安设。2、局部通风（不合格处罚责任人20分/处）：、风筒吊挂整齐，逢环必挂，不漏风。、工作面风筒不落地，风筒口距工作面距离符合作业规程规定。3、巷道卫生（不合格处罚责任人15分/处）：、巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1m）。、风、水管吊挂巷帮距底板0.8m，间距0.2米，施工地点8米范围内使用高压胶管管线吊挂整齐，符合作业规程规定；电缆吊挂距底板不小于1.8米，吊挂顺序按监测监控线、信号线、低压线、高压线从上到下布置，且每钩只准挂一根电缆，电缆钩间距不得大于3米、电缆钩上平面高差不得大于0.03米。、工作
6、面浮煤必须清净，综掘工作面浮煤不得超过5排；炮掘工作面浮煤不得超过2排。、交接班时皮带、溜子、机头、机尾及两侧浮煤必须清理干净。4、材料堆放（不合格处罚责任人20分/处）：、各种材料设专门料场分类码放，料场长度不得超过100米。支护材料必须全部分类上架、挂牌，码放整齐。同类支护材料堆放不得超过2垛。、所有材料、工具集中上架码放整齐，堆放高度不超过1.5米、距轨道间距不小于0.7米，挂牌管理。标志牌内容齐全、规范统一。、木楔、树脂药卷、锚杆托盘、锚索托盘、铁道夹板及喷浆材料等必须集中堆放、堆放整齐。、设备工具必须放在专用工具架上，钻机要贴帮放置，严禁倒地。、工具架及材料架统一为灰色、高度为1.5
7、米、宽为0.8米.、炮掘工作面行人一侧不得堆放材料。5、施工图板（不合格处罚责任人20分/处）：、图板统一上架吊挂，上沿不得超过1.8米。、图板悬挂位置合理，便于作业人员观看。、现场作业人员必须熟知三图一表。6、机电设备管理（不合格处罚责任人20分/处）：、机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种保护齐全，各项记录填写符合要求。、设备安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理，开关上架。、机电维护工，胶带输送机、刮板输送机、绞车司机等持证上岗。、刮板输送机、带式输送机机头机尾牢固（机头、机尾固定必须使用地锚固定），铺设平稳直，机头、机尾距巷帮距离不小于700，使用刮板机运输时必须加设挡煤板，各种保护运行
8、可靠；皮带每100米安设一组底皮带跑偏轮及清煤器；煤溜机尾及煤溜搭接处安设护栏及护罩。三、机电管理方面考核1、对于矿上检查隐患每条失爆，每条处罚包机人200分，且接受机电部、安检部罚款。2、 对于矿上检查隐患指定专人整改，如在指定日期前未整改完毕，则每条处罚责任人100分，并且承担矿上对未整改所开出的罚款等责任。3、对于指定专人所整改的问题，处理人应在处理后，找当班安全员签字，并且在下班后到值班室，在隐患处理单上签“，已处理”，如果在指定日前，隐患处理单上没有处理人签字，则按未处理处罚。4、每班电工（八点班则由带班长）在班前会前汇报当班工作情况，各设备运行情况及因供电、机械等影响情况等，对于当
9、班发生情况必须当班处理完后才可升井，问题未处理完前不准下班。未汇报者扣20分，未处理完下班者扣100分。5、由于未检修到位，运行班发生影响生产事故时，当班电工应该在1个小时内处理完毕（大型机械事故除外），如未处理完则罚50分。发生影响生产事故的设备（人为事故除外），处理包机人每小时50分。发生事故后，当班电工下班后到值班室填写事故分析报告。6、各皮带、煤溜司机当班发生事故时，应及时汇报并且马上处理，如影响生产，则事故设备司机处罚100分，如事故原因是因为长期未检查到位所导致的，则设备的三名司机及包机人每人100分。设备的一般隐患（如少刮板、刮板螺丝、螺丝松动、刮板弯等等）当班发现，处罚当班司机
10、每条10分。7、检修标准：、机械设备检修5号、10号、15号、20号、25号必须注油、检修且包机人负责自己包机设备，当一人无法进行时，由本人申请，带班长负责安排人。检修完毕当天必须到值班室亲自填写检修纪录，不得代填，如发现填写不全面、不真实及代填情况，每人每次罚50分。（如安排有变动，则可提前检修，严禁滞后）；、机电设备检修：每月对所有电气设备进行一次。检修包机人负责自己包机设备（小班电工包机设备有带班长安排检修）检修，当一人无法进行时，由本人申请，带班负责安排人。检修完毕当天必须到值班室亲自填写检修纪录，不得代填，如发现填写不全面、不真实及代填情况，每人每次罚50分。漏电试验纪录、皮带、综保
11、保护实验记录由带班长安排人负责每天的试验纪录。漏填一项扣10分。8、每班运行电工交接班，须检查综保、皮带保护等设备是否正常完好，如未查看，发现一次处罚20分，交接班前发现问题则处理上班人员50分。9、当每次工作完毕后，必须打扫现场。如发现一次未打扫则工作负责人每处扣10分，未及时回收的五小电器、密封圈、牌版及电缆每样扣10分。10、对于包机人所辖范围内的无用的五小电器、密封圈、牌版及电缆等可回收的东西，由包机人负责回收。个人无法回收时，汇报队部或带班长，组织回收。如可回收但是没有回收的每件扣包机人10分。11、综掘机上各处螺丝、弹垫必须齐全且紧固，喷雾必须可靠，不得出现漏水，截割头不得少截齿，
12、各种指示表必须齐全、指示准确各连接需注油的地方不得缺油。每处不合格扣10分。12、各机头、机尾必须固定合格，机尾必须有机尾罩，擅自去除护罩及固定螺栓的每处责任人扣20分。13、运料班负责检查绞车的完好，有问题及时通知电工到现场处理，有问题扣运输班每处20分。14、风管管卡必须跟进最后一根管路。少一根扣10分。15、工作面30米以外风筒为检修班负责管理，风筒一处破口、脱环扣10分。处理后未处理好的扣20分。16、净化水幕安装离工作面不的超过50米，超过每次扣20分。开关阀门不在行人侧、无牌版的每处扣10分。17、转载喷雾未安装，扣维修班20分，丢失“喷雾嘴”、牌板的扣司机10分。18、消防器材的
13、管理；电气设备处、皮带机头的为电工负责，油料处的为维修工负责，综掘机的为综掘机司机负责。缺少或损坏的器材每个扣10分，沙箱内的沙离沙沿不的低于10公分，不得在沙中出现大块煤粉等异物，每处不合格扣10分，包机人填写不清楚的扣10分，综掘机灭火器离皮带机尾不得超过5米，超过扣当班司机20分。19、备件只能放在一部皮带、二部皮带机头两处，其它地方的每件扣20分。备件放置的必须整齐，带班长负责备件处的整齐，不合格每次扣10分。20、小班电工每班2名，负责跟进工作面：电缆钩吊挂必须离工作面不小于10排且离地板大于2米，急停线钢丝绳跟进工作面最后一架，电话、电铃挂于机尾5米之内，每处不合格扣小班电工20分
14、。钢丝绳必须每天移一次且必须满足一个圆班的生产。检修班电工负责顶上小线、帮上电缆整理，滞后不得超过电缆车50米。超过每10米扣10分。21、凡工作面机组电缆破损或其它设备出现异常而小班电工不知道的，扣除小班电工本班考勤。交接班，必须在设备处，或皮带机头打电话，未现场交接扣50分（八点班维修工和其他电工一起交接班）。每天在开班前会前，上班电工应汇报上班电气设备等运行情况，未汇报扣20分，交接班电工升井后都值班室填写交接班记录，未填一项扣10分。22、甩掉皮带保护或用其它办法使保护无法生效的以严重三违处理，小班电工应每班试验皮带保护每天半班（即，零点班的4点；八点班的12点；四点班的8点）以前发现
15、的处理上一班人员，半班以后发现的处理本班人员。23、挤破综掘机等电缆每次扣班长100分、主要责任人200分、本班组其他人员每人50分。24、出现重大隐患的每次扣责任人100分。25、未经过队部同意擅自割皮带的扣100分，并且承担机电部罚款。26、所有机械设备每天8点班有维修工试验，且由试验人填写记录，有问题及时解决。未试验扣20分，未填记录扣10分。27、运行记录及每天的日检记录必须填写齐全、真实。有问题及时反应，漏填、错填每项扣10分。28、每月5号、15号、25号下午7点机电、维修工必须全部（上班着除外）到会议室学习且签到、签退。迟到扣10分，未参加扣50分。29、机电开关在手把打到零位后
16、必须把闭锁销转到手把与前端盖之间，使开关能可靠闭锁手把和前端盖。各司机未闭锁着每次扣100分。30、请假、休息需由带班长及机电队长签字为准，请假需提前2天告知。轮休换班需通过带班长同意。无队长，带班长签字的，按旷工处理。31、巷道中需要放置部分维修零件时，需集中放置整齐，且必须挂牌版。放置乱，无牌板的每次扣10分。 32、皮带每200米安装一套跑偏保护，每100米安装一个急停。（最多可以延迟10米）未及时安装扣10分。33、设备主要检修人员在检修时间内检修完成后，要以设备正常运行、无事故的情况，交于生产班和岗位司机，不得有事故隐瞒下班，出现一次处罚责任人50分（包括：设备齐全）。34、每天上班
17、所要带的工具和配件：（缺少一样扣10分）、必须有的工具：工具袋；大、小手钳；一字、十字改锥；活动扳手， 141719套管；割纸刀、刀片；卷尺；圆珠笔；电笔；小熟料瓶（装凡士林用）；砂纸；毛刷、质量标准化用品：电缆指向牌；五小电气合格证；设备入井合格证；设备综保管理牌；五小电气管理牌；大小包机牌外壳，大小扎带。以上用品所带每样不得少于5个。、小配件：3mm、6mm、8mm、10mm、12mm的弹垫，每样不得少于10个；25接线盒所用密封圈每样不少于2个；10MM、8MM螺栓各4条；电铃上盖所用6mm的螺丝不得少于6条（锯好长短）；120、80开关大喇叭嘴挡板1个、小喇叭嘴挡板、密封、金属圈不得少
18、于2个。综掘队班组内部考核细则一、以下考核内容：1、班组员工无打架、斗殴、赌博、盗窃等违法事件；2、无瓦斯超限、无风、微风作业现象；3、班组质量标准化不达矿上要求的； 4、 无轻伤事故（一般非伤亡事故）及以上事故；本月各班组出现一次，取消当班组本月考核资格。二、劳动组织：1、是否做到：“责任三落实、任务四明确”；2、劳动组织分工是否合理，有无窝工现象；3、工器具是否在井上安排妥当，下井没有漏带现象，是否影响正常生产；4、工作面废旧材料、施工具器是否及时回收升井；5、班组员工工作态度、责任意识和协作精神。三、劳动纪律：1、是否穿戴整洁，有无未系帽带、未带矿灯、未系袖口现象；2、矿灯、自救器是否按
19、规定穿戴，特殊工种是否带便携式瓦检仪；3、是否服从调度、区队管理人、班组长员指挥；4、各类事故影响对相关责任人的处理追究情况；5、班组员工有无迟到、早退现象。四、管理制度：对每个员工打分公平、公正，做到奖罚分明；有不合理的出扣分情况，按所出扣分的3倍对出扣分的责任人进行处罚。五、隐患排查：1、班组未进行隐患排查；2、对验收员检查出的问题是否及时整改；3、对自己发现的问题是否及时整改；4、安全员检查出的问题无特殊原因未及时整改的；5、隐患资料齐全，归档规范。六、安全管理：1、本班组员工规程措施未贯彻签字；2、严格执行各项安全管理制度；3、班组员工正确佩戴劳动防护用品；4、加强对重要环节和重要场所
20、的检查管理。七、生产任务：1、班组有月度工作计划，有每班工作目标；2、班组未完成区队下达的各项生产任务。八、质量管理：1、出现留底煤，未割到底板现象，工作面浮煤未及时清净；2、搭接、联网符合规定；3、锚杆、锚索锚固力、预紧力符合规定；4、每次掘进前严格按中腰线施工；5、起锚高度及时补打；6、巷道成形视觉感好，煤壁和顶板平直。九、文明生产：1、机电设备卫生清洁；2、按规定配置和使用“一通三防”设施（净化水幕到位、完善；各转载点喷雾完好，正常使用）；3、皮带、煤溜、工作面、皮带架中间卫生清洁，无淤泥积水杂物（淤泥积水长度不超过5米，深度不超过0.1米）；4、严禁空顶作业，临时支护必须安装牢固；5、
21、掘进巷道内无空帮、空顶现象，煤巷锚杆支护巷道一侧超宽大于0.4米，必须补打锚杆；6、离层仪安装距离符合规定；7、浮煤（矸）不超过轨枕上平面，水沟畅通，巷内不得有大块煤矸不超过轨枕上平面；8、材料、工具码放整齐，挂牌管理；9、管线吊挂整齐，电缆钩固定上下平直，高差不超过300毫米。管路铺设平直，杜绝跑冒漏液现象；10、严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水原则。十、学习培训：1、开展每日一题活动；2、全班技能考试成绩及格率达90（70分以上）；3、积极参加每次的学习和例会活动。十一、和谐班组建设：1、班组员工无越级投诉、汇报现象；2、员工队伍稳定，季度离职率低于2；3、企业文化、安全文化建设落实
22、到基层班组；4、积极开展班组安全技术革新。综掘队每月考核内容1、安全质量标准化考核为每月生产部组织的两次安全质量标准化检查的平均分值计算；2、和谐班组考核为班组员工无越级投诉、汇报现象；员工队伍稳定，季度离职率低于2；企业文化、安全文化建设落实到基层班组；3、学习培训考核为积极参加当月四次学习和安全例会活动；开展每日一题活动；4、劳动纪律考核为班组员工有无迟到、早退现象；是否有不服从区队管理人员及班组长指挥现象；5、安全管理考核为严格执行各项安全管理制度；三违违反情况；6、生产任务考核为每月任务完成情况未完成任务不得分，特殊情况和地质条件影响除外；7、隐患排查考核为每月隐患排查出现的问题，限期
23、没有整改的。12月份补充考核内容1、12月份工作面发生严重三违，扣除当月班组工资的20，分管队长、当班带班长扣除200元/人；发生轻伤事故扣除当月包面全组工资的20，分管队长、带班长扣除500元/人;2、井下睡觉、个人防护用品不全及挤乘人车者，扣除当月个人系数工资的20，分管队长、当班带班长扣除200元/人;3、当班预紧力不合格者，一经查出按200元/根进行扣除，后期预紧力查出不够的，必须在被告知当班进行处理，否则扣除带班长500元/根;4、各地点岗位司机责任范围内的文明生产一次不合格扣除50分/处，验收员考核不仔细，不到位扣除50分/次;5、带班长对当班隐患未及时处理的，扣除100分/条，验收员对当班无法处理的隐患必须当班及时上报，否则扣除50分/条；对值班队长、跟班队长、验收员当班安排的事情必须根据现场实际情况进行处理，不能处理的必须及时汇报，未处理或处理不了未汇报的扣除当班系数;6、出勤天数不够27天者，扣除12月份的一个天的一个平均分，多上一天奖励12月份一个天的半个平均分。7、本月考核必须有包面副队长参与，无故不参加者，扣除500元/次。- 14 -
