1、库存管理演讲人2020-09-094库存调度逻辑3销售库存管理2库存分成1库存概念5库存控制策略目录01库存概念2库存概念21为了保证前台商品的正常售卖，库存的管理和仓库密不可分，而仓库又和销售、采购相关，主要有销售订单、采购、仓间调拨、盘盈盘亏、预售、售后退货等因素补充点库存系统的主要操作3库存概念库存系统的主要操作ABCDEF增加锁定解锁扣减返还异常处理库存概念补充点库存数据的变动都需要有相关单据依据3在销售层、调度层、仓库层都需要进行库存操作1库存管理最重要的是库存的分配与扣减逻辑202库存分成销售层 面向用户端 销 售 层 的 库 存 要 和 调 度 层 的 实 物 库 存 保持 一
2、致 决 定 是 否 可 售 卖，下 单 是 否 能 成 功 在 预 售 时，预 售 库 存 决 定 是 否 可 下 定 金预 定销售层在驱动库存时发生变化的单据 可销售库存：网站前台显示的库存，也就是可以对外售卖的库存。当“可销售库存0”时，前台网站则会显示商品可销售；而当“可销售库存0”时，前台网站则会显示商品缺货锁定库存：用户下单锁定库存，支付后扣减库存。锁定库存指的下单时占用库存，保证客户下单后支付的订单都是有货可发，而不会相互冲突已销售库存：统计商品已售数量。当支付成功，商品就算作已销售库存。如果取消订单或售后就需要走相应的库存变动流程变动活动库存：主要是做促销活动（例如秒杀）时，分配
3、固定数量的商品给相应的活动，这时候就需要从可销售库存中占用相应数量给活动库存。这部分库存也是走相应的锁定、扣减逻辑预售库存：这部分是虚拟库存，主要是拉动需求，例如B端订货、双11定金预售等。预售同样走相应的锁定、扣减逻辑。不同的是，预售的订单需要备货之后，再推送至调度层仓库层 仓库层的库存对应的是实物库存，出库入库盘点都会引起仓库库存的变动 库位的概念。仓库中的库存是由库位库存组成的，库位上分为可用库存、锁定库存两种可用库存：发货单推至仓库后，仓库可以用于发货的库存，不包括锁定的库存锁定库存：发货单推送至仓库后锁定库存，锁定时同时去锁定库位库存已出库库存：已经确认出库的实物库存不可用库存：盘点
4、时发现的不良品，需要报损，从可用库存转化为不可用库存在驱动库存时发生变化的单据自上而下（从销售层到调度层，再到仓库层）自下而上（从仓库层到调度层，再到销售层）库存同步库存的变动有两种流向库存分成销售层、调度层、仓库层在驱动库存时发生变化的单据03销售库存管理销售库存管理造成预售层库存与调度层实物库存不一致的场景预售库存管理活动库存的管理重要公式用户前端页面显示的库存数、下单判断是否有货的库存数都是可销售库存，只有可销售库存数大于购买数量时，才能下单成功下单时库存的扣减、返还逻辑造成预售层库存与调度层实物库存不一致的场景销售库存管理A允许超卖C不同活动独占库存B做预售D不同渠道分配库存重要公式u
5、可销售库存销售总库存-锁定库存销售库存管理销售库存管理活动库存的管理在做拼团、秒杀等活动的时候，需要从销售总库存中划出一部分库存给活动独占，从销售库存中锁定库存01分配给活动的库存单独管理，同样走锁定、扣减、释放这一套逻辑02在订单支付之后，针对销售层库存，进行销售总库存扣减，现货库存扣减，锁定库存扣减，已销售库存增加的一系列操作03预售库存管理销售库存管理2014通过销售总库存与实物库存断开同步、单独设置的方式来实现2015前台买家下单成功之后，店家等实物到货之后，统一推送至仓库，安排发货04库存调度逻辑小卖家的库存调度逻辑很简单，扣减相应仓库的SKU的库存，调度到对应仓库进行发货就行库存调
6、度逻辑影响因素业务需求 物流时效用户下单时优先判断最近仓库是否有货仓库等级区域仓库存量较小，存放一些消费频次高的SKU，只供应当地城市。在区域仓没货的时候，才会从中心仓发货当订单下发到调度层时，再具体去分配仓库，如有必要再进行拆单业务场景及前提 企业在不同区域都有中心仓、协同仓。不同类型仓库优先级不同同一仓库不同级别区域不能重复，对于同一仓库，配送区域等级不能重复同一省份的供应服务商，设置其配送优先级物流时效优先库存调度示例逻辑调度规则05库存控制策略库存控制策略库存控制的需要思考的3个问题库存控制的3个方向库存控制策略库存控制的需要思考的3个问题ABC怎样避免浪费、避免不必要的库存？怎样避免
7、缺货损失和利润损失？如何优化库存成本？库存控制的3个方向库存控制策略需求预测01安全库存02库存控制模型03产品或服务的需求类型 稳定性需求趋势性需求季节性需求周期性变化需求随机需求自相关需求2种基本方法 定性预测定量预测可预测性3均差法需求和提前期变化越大，则这种商品的安全库存越大1提前期需求比例法将安全库存表示为一设定的时间段，用该时间乘以该段时间内平均需求量2供应天数法人为指定一段时间的供应量作为安全库存安全库存库存控制模型库存控制需要解决的问题多长时间检查一次库存量？01何时提出补充订货？02每次订货是多少？03库存控制模型不可控因素需求订货提前期可控因素库存控制模型一次订货量01何时提出出货02库存控制目标u服务水平最高，总费用最低库存控制模型2种库存模型定期订货模型定期订货模型按照预先确定的时间间隔，周期性地检查库存，随后发出订货，将库存补充到目标水平定量订货模型当库存水平降低到订货点时就发出订货，每次按相同的订货批量补充订货2种模型的区别定量订货模型是事件驱动，定期订货模型是时间驱动感谢聆听
