1、 防汛应急救援联动机制为有效整合公司各个项目相关力量和公共资源，对物业公司管辖协管范围内的防汛突发事件进行应急求助应急处置，现公司建立防汛应急联动三级管理机制，进一步加强和保证防汛的应急处置和通讯联络，保障损失减小到最低。一、联动机制三级管理在处置过程中，项目应急联动中心应当收集、汇总突发公共事件有关情况，根据现场实际，对突发公共事件进行综合研判，确定突发公共事件的等级。1、项目受理本项目范围内突发防汛的报警，（小雨、阵雨）由项目直接组织、协调、指挥、调度有关部门开展应急联动处置。项目应急联动中心受理通过报警电话或者其他方式的报警后，应当立即予以核实，启动项目相应的应急联动处置专项预案，并向下
2、辖部门机构下达指令，组织、协调、指挥、调度有关部门人员进行处置。项目可自己解决的属于一级联动处置。2、项目受理本项目范围内突发防汛的报警，（中雨、大雨）由项目直接组织、协调、指挥、调度有关部门开展应急联动处置。持续时间较长且情况紧急的，需要临近项目及时解决帮助的，(防汛物资和相关人员共享)属二级联动处置。3、对突发性大雨到暴雨且持续时间较长的，要立即组织实施先期应急处置，同时上报公司领导，需要公司相关部门或者全公司各个部门给予支持和人员物质支援的，公司配合做好后续应急处置队伍和资源的组织、调度等准备工作，可以根据现场处置的工作需要，开设现场指挥部。现场指挥部负责现场处置的组织、协调、指挥、调度
3、。情节严重的，还应当立即通知有关消防安全等联动单位指挥人员和专家现场指挥处置。以上属于属三级联动处置。二、相关要求： （1）公司设立应急处置指挥机构，建立24小时值班备勤机制，做好应急处置准备； （2）每天保持对天气预报的收听，对发生或者可能发生的突发防汛事件，及时报告项目应急联动中心； （3）按照应急处置的实际需要，组建和管理应急处置队伍、专家队伍，组织开展应急处置队伍的训练和演练；（4）按规定配备、管理、使用应急处置的专业设备、器材、车辆、通信工具等装备、物资和经费，保持应急处置装备（排污泵可自动、手动双重开启使用）物资（沙袋、手电、雨衣、对讲机等）的完好。（5）根据应急联动中心指令，按照
4、职责分工和应急联动处置预案的要求，迅速指挥、调度本单位应急处置队伍、专家队伍和资源，相互协同、密切配合，快速高效的处置突发公共事件。处置过程中，应及时向应急联动中心反馈处置情况和有关信息。 （6）加强突发公共事件应急处置信息资源的交流与共享，为突发公共事件的预防、预警和应急处置提供及时、准确、全面的基础材料、数据、情况及其他有关信息；（如各个项目的应急预案、应急小组名单、通讯录联络方式、找不到主管负责人时，要有熟悉现场的第二责任人等） （7）法律、法规、规章规定的其他职责。 其他工作应急联动处置工作终止后，有关项目单位应当及时向公司汇报处置情况和有关信息。三、附件1、附件1 防汛应急处理流程
5、防汛应急处理流程 流程 工作内容 负责部门小组 收听天气情况预报，提前做好各项准备工作接到报警或提前准备物资项目各个部门1、 项目值班人员查看确认，并及时联络各个部门负责人，检查重点防汛部位、物资、排水设备情况2、 值班电工负责排污设备的开启；秩序部负责沙袋的堆放；3、项目值班人员维保部秩序维护部 确认防汛处置等级 1、 本项目根据突发件预案，做好组织、协调、指挥、调度。2、 保证通讯联络，防汛现场有人盯守，其他人员视情况查看其它重要防汛部位。在场值班领导监控室值班员巡视人员防汛抢险组三级1、 项目根据预案，提前做好防汛准备工作，视雨势情况，可就近联系临近单位项目请求人员、物资的支援。2、 设立指挥员，做好现场调配工作，保证现场不间断值守现场指挥员防汛抢险组维保部其他单位人员二级1、项目根据预案，提前做好防汛准备工作，视雨势情况，可就近联系临近单位项目请求人员、物资的支援。2、 发生发展情况及时上报公司领导。现场指挥员防汛抢险组维保部其他单位人员一级1、 物资归位，做好警示标志和防淋雨暴晒措施。2、 清理现场，恢复秩序和清洁。总结优点和不足，写出事故报告。善后4
