网络图习题课课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:3280956 上传时间:2022-08-16 格式:PPT 页数:32 大小:616KB
下载 相关 举报
网络图习题课课件.ppt_第1页
第1页 / 共32页
网络图习题课课件.ppt_第2页
第2页 / 共32页
网络图习题课课件.ppt_第3页
第3页 / 共32页
网络图习题课课件.ppt_第4页
第4页 / 共32页
网络图习题课课件.ppt_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

1、网络图习题课第1页,共32页。n【案例一】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:第2页,共32页。n施工过程中发生了如下事件:事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除乙施工部分重新施工因此造成增

2、加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长1天,材料损失费1万元。事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术增加措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。第3页,共32页。n【问题】1该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?2针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲

3、方提出工期及费用索赔的理由。3该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?4合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程直接费、间接费等综合取费率为30%.在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?第4页,共32页。n答案:1该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼工程、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。2事件一:可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。事件二:可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔;而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期,不必提出工

4、期索赔。事件三:不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。事件四:不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的,由此产生的费用和工期延误应由自己承担。n 事件五:不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。第5页,共32页。n答案:n3该工程可得到的工期补偿为3天。关键工作中,基础工程工期的延误已获得工期索赔,主楼主体工程工期延长3天,而装饰装修工程工期缩短了1周,其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响,总工期缩短了4天,故工期奖励对应的天数为4天,工期奖励款为4天2500元/天=10000元。

5、4乙方应得到的索赔额为:(15工日18元/工日+40工日30元/工日+50000+20000)(1+30%)=92911元 第6页,共32页。n【案例二】某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)l万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网

6、络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示:第7页,共32页。第8页,共32页。n 施工过程中发生了以下事件:n 事件一,事件一,基础底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5天,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元n 事件二,事件二,主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元;n 事件三,事件三,屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3天,直接经济损失0.8万元;n 事件四,事件四,中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,

7、造成乙方设备安装工期延长9天,直接费用增加3万元;n 事件五,事件五,因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30天,直接费损失0.5万元;n其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。第9页,共32页。n问题:问题:n 1用文字或符号标出该网络计划的关键线路。n 2指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。n 3分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。n 4该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元,n 5乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?第10页

8、,共32页。n答案:答案:n问题问题1:n线路1持续时间之和:1-2-3-8(420天)n线路2持续时间之和:1-2-3-4-6-8(600天)n线路3持续时间之和:1-2-3-4-5-7-8(550天)n线路4持续时间之和:1-2-3-5-7-8(540天)n所以该网络计划的关键线路为:n第11页,共32页。n问题2:索赔成立的有事件一、事件四、事件五。n 事件一,按不可抗力处理,又是在关键线路上,所以只赔工期5天,不赔费用。n 事件四,安全是甲方的责任,也是在关键线路上,所以可赔工期9天,还可赔费用3万元。n 事件五,是甲方的责任,但工作不在关键线路上,有时差存在(时差值为:600-550

9、50天),没有超出时差,所以只赔费用,不赔工期。n问题3:乙方可向模板供应商索赔10万元,向劳务分包商索赔0.8万元;因为它们之间有合同关系,而且责任不在乙方,索赔成立。n问题4:实际总工期为:600+24=624天,乙方可得到甲方的工期补偿为:5+9=14天,工期罚款为:1万元10天=10万元。n 说明:实际延误的时间24天5+9+10(事件二),其中事件三虽延误,但没有超出总时差(TF600-54060天)。问题5:乙方可向模板供应商索赔10万元,向劳务分包商索赔0.8万元,总计10.8万元。第12页,共32页。【例题一】【例题一】已知:某双代号网络图如图所示,图中箭线上方括号外为已知:某

10、双代号网络图如图所示,图中箭线上方括号外为工序名称,括号内为优选系数;图中箭线下方括号外为工序工序名称,括号内为优选系数;图中箭线下方括号外为工序正常持续时间,括号内为最短持续时间。现要求施工工期为正常持续时间,括号内为最短持续时间。现要求施工工期为30天,请对工期进行优化。天,请对工期进行优化。第13页,共32页。解:解:1.利用快捷方式计算初始网络计划的工期利用快捷方式计算初始网络计划的工期Tc及确定关键线路及确定关键线路及关键工序,其中关键线路用粗线标出,计算工期为及关键工序,其中关键线路用粗线标出,计算工期为Tc=46天:天:第14页,共32页。2.计算应缩短的时间计算应缩短的时间:T

11、=Tc-Tr=46-30=16天天3.工期调整:工期调整:(1)第一次压缩:第一次压缩:找关键线路上优化系数最小的工序找关键线路上优化系数最小的工序9-10工序进行压缩,可工序进行压缩,可压缩压缩4天,如下图:天,如下图:第15页,共32页。(2)第二次压缩:)第二次压缩:继续找关键线路上优化系数最小的工序继续找关键线路上优化系数最小的工序1-2工序进行继续工序进行继续压缩,可压缩压缩,可压缩2天,如下图:天,如下图:第16页,共32页。(3)第三次压缩:)第三次压缩:根据上述结果,选择关键线路上关键工序优选系数最小的根据上述结果,选择关键线路上关键工序优选系数最小的工序工序2-3,虽然可以压

12、缩,虽然可以压缩4天,但此条线路将会变成非关键线天,但此条线路将会变成非关键线路,因此时非关键线路工序路,因此时非关键线路工序2-4为为7天将长于天将长于2-3时间时间6天,变天,变为关键线路,为不改变原关键线路不会发生转变,只能压缩为关键线路,为不改变原关键线路不会发生转变,只能压缩3天,与工序天,与工序2-4共同为关键工序,压缩后的网络图将有两条共同为关键工序,压缩后的网络图将有两条关键线路,见下图:关键线路,见下图:第17页,共32页。(4)第四次压缩:)第四次压缩:观察上述结果,两线路同时压缩时,有一个公共的工序观察上述结果,两线路同时压缩时,有一个公共的工序5-6,且在原关键线路中也

13、为最小优化系数工序,即可压缩,且在原关键线路中也为最小优化系数工序,即可压缩最大幅度最大幅度4天可以同时在两条关键线路上都压缩天可以同时在两条关键线路上都压缩4天工期,两天工期,两条关键线路未发生变化:条关键线路未发生变化:第18页,共32页。(5)第五次压缩:)第五次压缩:根据上述结果,选择关键线路上关键工序优选系数最小工根据上述结果,选择关键线路上关键工序优选系数最小工序序8-9,虽然可以压缩,虽然可以压缩4天,但此线路将会变成非关键线路,天,但此线路将会变成非关键线路,因此时非关键线路工序因此时非关键线路工序7-9为为8天将长于天将长于8-9时间时间6天,变为关天,变为关键线路,为不改变

14、原关键线路的转变,只能压缩键线路,为不改变原关键线路的转变,只能压缩2天,与工天,与工序序7-9共同为关键工序,压缩后的网络图将会出现三条关键共同为关键工序,压缩后的网络图将会出现三条关键线路,见下图:线路,见下图:第19页,共32页。(6)第六次压缩:)第六次压缩:继续找关键线路上优化系数最小的工序继续找关键线路上优化系数最小的工序8-9及及7-9工序(组工序(组合),比较组合合),比较组合2-4和和2-3.进行压缩,各自可压缩进行压缩,各自可压缩1天,如下天,如下图:图:第20页,共32页。至此工期已经达到至此工期已经达到30天,满足工期要求。优化过程列表如下:天,满足工期要求。优化过程列

15、表如下:优化次数优化次数压缩工序压缩工序组合优组合优选系数选系数压缩天数压缩天数工期工期 关关 键键 线线 路路 0 461-2-3-5-6-8-9-10 1 9-10 2 4 421-2-3-5-6-8-9-10 2 1-2 3 2 401-2-3-5-6-8-9-10 3 2-3 6 3 371-2-3-5-6-8-9-10、1-2-4-5-6-8-9-10 4 5-6 6 4 331-2-3-5-6-8-9-10、1-2-4-5-6-8-9-10 5 8-9 6 2 311-2-3-5-6-8-9-10、1-2-4-5-6-8-9-10、1-2-3-5-6-7-9-10 68-9、7-9 8 1 301-2-3-5-6-8-9-10、1-2-4-5-6-8-9-10、1-2-3-5-6-7-9-10第21页,共32页。第22页,共32页。第23页,共32页。第24页,共32页。第25页,共32页。第26页,共32页。第27页,共32页。第28页,共32页。第29页,共32页。第30页,共32页。第31页,共32页。第32页,共32页。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(网络图习题课课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|