施工过程和工作时间研究(正式)..课件.ppt

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资源描述

1、建设工程定额原理与实务第二章第1页,共29页。第2章 施工过程和工作时间研究2.1施工过程及其分类施工过程及其分类2.2工作时间消耗的分类工作时间消耗的分类2.3 工作时间的研究工作时间的研究第2页,共29页。2.1施工过程及其分类2.1.1施工过程的概念2.1.2施工过程的分类2.1.3施工过程研究2.1.4影响施工过程的因素第3页,共29页。2.1.1施工过程的概念施工过程就是为完成某一项施工任务,在施工现场所进行的生产过程。施工过程可大可小,大到一个建设项目,小到一个工序,最终目的是要建造、扩建、修复或拆除工业及民用建筑物和构筑物的全部或其中一部分,如砌筑墙体、安装门窗、敷设管道等。第4

2、页,共29页。2.1.2施工过程的分类(1)按施工过程的专业性质和内容分类可分为建筑过程、安装过程和建筑安装过程。(2)按施工过程的完成方法和手段分类可分为手工操作过程(手动过程)、机械化过程(机动过程)和机手并动过程(半自动化过程)。(3)按施工过程劳动组织特点分类可分为个人完成的过程、小组完成的过程和工作队完成的过程。(4)根据施工过程组织上的复杂程度分类可分为工序、工作过程和综合工作过程。(5)按施工工序是否重复循环分类可分为循环施工过程和非循环施工过程。第5页,共29页。2.1.2施工过程的分类(6)根据施工各阶段工作在产品形成中所起的作用分类可分为施工准备过程、基本施工过程、辅助施工

3、过程和施工服务过程。(7)按劳动者、劳动工具、劳动对象所处位置和变化分类每一施工过程可分为工艺过程、搬运过程和检验过程。第6页,共29页。2.1.3施工过程研究(1)线图线图适用于研究流动作业型的施工过程。(2)流程程序图流程程序图适用于分析和研究连续作业型的施工过程。(3)作业程序图作业程序图通常是以完成某项工作为目的,通过人和机械来表示材料的移动程序,所使用的符号与流程程序图相同。第7页,共29页。(1)线图线图适用于研究流动作业型的施工过程。所谓流动作业,是指物料在施工过程中由一台机械转移到另一台机械,或由一个工人转移到另一个工人,直到达到一定目的为止的作业。利用线图分析流动作业,是在平

4、面图或立面图上,标明机械或作业的位置、容量以及运输方法。第8页,共29页。(2)流程程序图1)大圆:表示施工。2)小圆:表示运输。3)三角形:表示储存或延误。4)正方形:表示检验。5)实线:表示工作物或材料的移动。6)虚线-:表示假想行为和与相关作业的距离。7)数字:表示距离。第9页,共29页。(2)流程程序图图2-1混凝土垫层工程流程程序图第10页,共29页。(3)作业程序图作业程序图通常是以完成某项工作为目的,通过人和机械来表示材料的移动程序,所使用的符号与流程程序图相同。图2-2所示为泵送混凝土的作业程序图。第11页,共29页。(3)作业程序图表格2-2第12页,共29页。(3)作业程序

5、图1)要做些什么?2)为什么执行该项工作?3)执行该项工作是否必须花费那样多时间?4)其他人执行该项工作能否做得更好?5)该项工作在何时进行?能否考虑更有效率的顺序?6)若换个环境、机具或场地执行是否更经济、更有效?7)利用机械代替人工,或使用其他类型的机械是否能使之更简单、更容易?用作业程序图研究施工过程时,要注意研究对象的单一性,同时要注意无遗漏地反映施工过程的所有步骤。用各种图式模型进行分析研究的目的,是检查有哪些作业属于不必要的、重复的作业,哪些是无效劳动等,以便拟定改良措施。在研究过程中,往往通过提出下列问题进行逐项、全面的分析研究:第13页,共29页。2.1.4影响施工过程的因素1

6、.劳动力2.劳动工具3.劳动对象4.劳动条件与环境5.企业经营管理第14页,共29页。1.劳动力劳动力包括劳动者的自然素质和社会素质。例如劳动者身体健康状况、智力状况、劳动者的科学技术水平和熟练程度、劳动态度、劳动纪律等。劳动者的脑力与体力的支出要符合劳动保护和劳动卫生标准,以利于劳动能力和技能的正常发挥。第15页,共29页。2.劳动工具劳动工具即生产工具,它是劳动者在生产过程中用来对劳动对象进行加工的物体。劳动工具的先进与落后,以及其效能的发挥,直接影响企业生产力水平。第16页,共29页。3.劳动对象劳动对象它是在生产过程中,经劳动者劳动作用且成为人们需要的物质资料,例如施工所需要的原料、半

7、成品等。劳动对象的质量与种类直接影响到工程质量。第17页,共29页。4.劳动条件与环境 劳动条件与环境劳动者所处的劳动条件和周围的劳动环境,直接关系到劳动者身心健康、安全卫生和劳动效率,例如劳动强度、照明、温度、通风、湿度、气候、噪声、粉尘、有毒气体等。企业应加强劳动保护,改善劳动条件和环境,保障劳动者的安全和健康,以提高劳动效率。第18页,共29页。5.企业经营管理企业经营管理企业经营管理水平的高低,对工人完成定额及实现先进合理的劳动定额水平影响极大,例如施工的工艺要求、工艺方法,合理的劳动组织、定额考核制度、劳动报酬的形式、工资奖励的分配、工作时间和工作场地的组织等。分析施工过程中各种因素

8、对时间消耗的影响,才能发现并消除不利因素,进一步考虑各因素之间的有利结合,以减少完成施工活动的时间消耗量。第19页,共29页。2.2工作时间消耗的分类2.2.1工作时间及其消耗的概念2.2.2工人工作时间消耗的分类2.2.3机械工作时间消耗的分类第20页,共29页。2.2.1工作时间及其消耗的概念所谓工作时间,就是工作班的延续时间。工作时间是按现行制度规定的,例如8h工作制的工作时间就是8h,午休时间不包括在内。研究施工中的工作时间,最主要的目的是确定劳动定额,而其研究前提是对工作时间按其消耗性质进行分类。对工作时间消耗的分析研究可分为两个系统进行,即工人工作时间消耗和施工机械工作时间消耗。第

9、21页,共29页。2.2.2工人工作时间消耗的分类图2-3工人工作时间分类图第22页,共29页。2.2.3机械工作时间消耗的分类图2-4机械工作时间的分类第23页,共29页。2.3工作时间的研究2.3.1基本概念2.3.2工作时间研究的方法第24页,共29页。2.3.1基本概念工作时间研究就是将劳动者在整个施工过程中所消耗的工作时间,根据性质、范围和具体情况,进行科学的划分、归纳,明确哪些属于定额时间,哪些属于非定额时间,找出造成非定额时间的原因,以便采取技术和组织措施,消除产生非定额时间的因素,以充分利用工作时间,提高劳动效率,并为制定劳动定额提供依据。第25页,共29页。2.3.2工作时间

10、研究的方法1.测时法2.写实记录法3.工作日写实法第26页,共29页。1.测时法测时法主要适用于测定那些定时重复的循环工作的工时消耗,是精确度较高的一种计时观察法,分为接续法和选择法。第27页,共29页。2.写实记录法写实记录法可用于研究所有种类的工作时间消耗,包括基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间、准备与结束时间以及各种损失时间等。通过写实记录法可以获得分析工作时间消耗和制定定额时所必需的全部资料。这种测定方法比较简便,易于掌握,并能保证必需的精确度,在实际生产过程中得到了广泛应用。第28页,共29页。3.工作日写实法工作日写实法是对一个操作工人、一个班组或一台机械在一个工作日中全部活动的工时利用情况,按照时间消耗的顺序进行实地观察、记录和分析研究的一种测定方法。它侧重于研究工作日的工时利用情况,为制定人工定额提供必需的准备与结束时间、休息时间和不可避免的中断时间的资料。同时采用工作日写实法,在详细调查工时利用情况的基础上,分析哪些时间消耗对生产是有效的,哪些时间消耗是无效的,找出工时损失的原因,拟订改进的技术和组织措施,消除引起工时损失的因素,促进劳动生产效率的提高。第29页,共29页。

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