失效模式及其影响分析课件.pptx

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:3335975 上传时间:2022-08-20 格式:PPTX 页数:77 大小:488.02KB
下载 相关 举报
失效模式及其影响分析课件.pptx_第1页
第1页 / 共77页
失效模式及其影响分析课件.pptx_第2页
第2页 / 共77页
失效模式及其影响分析课件.pptx_第3页
第3页 / 共77页
失效模式及其影响分析课件.pptx_第4页
第4页 / 共77页
失效模式及其影响分析课件.pptx_第5页
第5页 / 共77页
点击查看更多>>
资源描述

1、F FAILURE AILURE M MODE and ODE and E EFFECTS FFECTS A ANALYSISNALYSIS 失失 效效 模模 式式 及及 其其 影影 响响 分分 析析1 1INTRODUCTION INTRODUCTION TO TO FMEAFMEACar 2:Car 2:No Major Break downsNo Major Break downs非主要的破损非主要的破损Few failuresFew failures很少失效很少失效Car 1:Car 1:Frequent Break downsFrequent Break downs频繁地破损频繁地破

2、损Many minor components Many minor components failuresfailures许多的小部件失效许多的小部件失效A reliability program?A reliability program?Why Why necessary?necessary?一个可靠性的计划?一个可靠性的计划?为什么必须?为什么必须?The effect of a too late discovered failureThe effect of a too late discovered failure 失效发现得太迟的后果失效发现得太迟的后果 Customer Sati

3、sfactionCustomer Satisfaction 顾客满意顾客满意Customer satisfaction means:Customer satisfaction means:Never having to say youre Never having to say youre sorry!sorry!顾客满意意味着:顾客满意意味着:决不要说决不要说对不起对不起 !质量工程工具质量工程工具 工具工具应用应用 1 1 设计评审设计评审设计质量保证设计质量保证2 2 七种七种QCQC工具工具数据分析数据分析/问题求解问题求解3 3 新七种新七种QCQC工工 具具 业务过程管理业务过程管

4、理,QFPQFP4 4 统计过程控制统计过程控制(SPC)SPC)进行改进进行改进5 5 实验设计实验设计(DOE)DOE)质量突破质量突破6 6 质量功能推展质量功能推展(QFD)QFD)满足客户的要求满足客户的要求7 7 失效模式及其影响分析失效模式及其影响分析 确保安全的设计与工艺过程确保安全的设计与工艺过程 What is a FMEA?What is a FMEA?A structured,disciplineddisciplined process to systematically and comprehensively,identifyidentify and document

5、 potentialpotential problems and weaknesses in a design or process so that design changes can be made or other corrective actions taken to preventprevent actual occurrence of failure 一个结构化和一个结构化和专业化专业化的过程,它能系统和综合地的过程,它能系统和综合地找出找出并记录并记录 在设计和工艺过程中在设计和工艺过程中潜在的潜在的问题和缺点并由此作出设计改变或问题和缺点并由此作出设计改变或 采取其它的改正措施

6、以采取其它的改正措施以防止防止失效的实际发生失效的实际发生9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。22.8.1122.8.11Thursday,August 11,202210、市场销售中最重要的字就是“问”。21:18:3821:18:3821:188/11/2022 9:18:38 PM11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。22.8.1121:18:3821:18Aug-2211-Aug-2212、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。21:18:38

7、21:18:3821:18Thursday,August 11,202213、He who seize the right moment,is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。22.8.1122.8.1121:18:3821:18:38August 11,202214、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。2022年8月11日星期四下午9时18分38秒21:18:3822.8.1115、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。2022年8月下午9时18分22.8.1121:18August 11,202216、我总是站

8、在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2022年8月11日星期四21时18分38秒21:18:3811 August 202217、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。下午9时18分38秒下午9时18分21:18:3822.8.11FMEA FMEA 对工艺过程及设计改变的影响对工艺过程及设计改变的影响 设计设计 开始开始 开发开发 生产生产 放行放行 生产生产 时间时间 工程改变的数量工程改变的数量 传统方法传统方法FMEA FMEA 方法方法FMEA FMEA 的的 类类 型型 类类 型型 别别 称称 说说 明明 产品产品 FMEA

9、FMEA 设计设计FMEAFMEA *侧重于产品自身侧重于产品自身,评评估系统估系统,D-FMEA D-FMEA 部件及元素部件及元素 工艺工艺 FMEAFMEA 生产生产 FMEA FMEA *侧重于制造工艺过程侧重于制造工艺过程,评估评估 P-FMEAP-FMEA 工艺过程的每一步工艺过程的每一步 应用应用 FMEAFMEA 下游的客户下游的客户 *侧重于客户的工艺过程侧重于客户的工艺过程 制造制造 FMEAFMEA *主要倾向于你的主要倾向于你的产品与客户的产品与客户的 工艺过程的兼容性工艺过程的兼容性 服务服务 FMEAFMEA *侧重于领域服务侧重于领域服务 *关心可靠性关心可靠性,

10、产品应用产品应用,可维护性可维护性FMEA FMEA 的目的的目的失效模式及其影响分析失效模式及其影响分析(FMEA)FMEA)是用来提高是用来提高产品的可靠性产品的可靠性 (考虑使用考虑使用,环境环境,寿命等等寿命等等.).)(所采购的所采购的)零件的质量零件的质量 (包括零件包括零件隐藏隐藏的功能的功能 )产品的可再现性产品的可再现性 (减少组装中的产品质量下降和维修减少组装中的产品质量下降和维修 )生产工艺过程的可再现性生产工艺过程的可再现性 (加工加工,运输等等运输等等)集中关注于技术问题集中关注于技术问题将将成熟栅格图成熟栅格图与与风险管理风险管理 相联系相联系 !风险的类型风险的类

11、型市场风险市场风险在合适的时间推出适合的产品在合适的时间推出适合的产品技术风险技术风险达到产品的规格质量达到产品的规格质量,可再现性可再现性项目风险项目风险项目的组织项目的组织,团队方面团队方面,资源资源市场风险市场风险技术风险技术风险项目风险项目风险 计划计划产品规格产品规格 技技 能能,能力能力FMEAFMEA的使用的使用A.A.可靠性工程可靠性工程 -可靠性的提高可靠性的提高.B.B.可再现性的分析可再现性的分析 -制造过程中较少的检修与废品制造过程中较少的检修与废品.-关键时刻的质量改进关键时刻的质量改进.C.C.生产工艺的分析生产工艺的分析 -较少的检修与废品较少的检修与废品.-工艺

12、过程控制点的确定工艺过程控制点的确定.-工艺过程的交付工艺过程的交付.A A 与与 B B 处在发展阶段处在发展阶段.C C 处在工作准备阶段处在工作准备阶段.100:1100:110:110:11:11:1产品设计产品设计工艺过程设计工艺过程设计生产生产改进产品改进产品回报回报低显现率低显现率/效益效益高显现率高显现率/效益效益时间时间500:1500:1概念设计概念设计质量杠杆质量杠杆用用FMEAFMEA法研究可靠性法研究可靠性前提前提:产品能执行其正常功能产品能执行其正常功能问题问题:使用时间和环境对每个部件的影响是什么使用时间和环境对每个部件的影响是什么可能性可能性:a.a.磨损磨损,

13、b.b.生锈生锈,c.c.材料失效材料失效,d.d.弄脏弄脏,e.e.因加载而变形因加载而变形(蠕变蠕变)f.f.老化老化,g.g.工艺过程的失效工艺过程的失效.对产品功能的影响是什么对产品功能的影响是什么?用用 FMEAFMEA法进行可再现性分析法进行可再现性分析 前提前提:测试工具测试工具:例如例如 FOR/ppmFOR/ppm 行动行动:将行动作为工艺过程质量控制将行动作为工艺过程质量控制(P.Q.C.)(P.Q.C.)的结果的结果 分析分析:集中关注于在生产工艺过程中造成的并已被集中关注于在生产工艺过程中造成的并已被 注注 意意 到的失效到的失效2 2PROCESS FMEAPROCE

14、SS FMEA 应用于生产工艺过程中的应用于生产工艺过程中的 FMEAFMEA 分析的主题分析的主题:-流程图及生产工艺过程的概貌流程图及生产工艺过程的概貌 集中关注集中关注 :-操作员的作业操作员的作业-错误错误(偏差偏差)的材料的材料 -工艺过程工艺过程-设备设备 -运输运输 -储存储存RPNRPN2 2=SO=SO2 2D D2 2控制控制 原因原因 1 1RPNRPNn n=SO=SOn nD Dn n控制控制 原因原因 1 1 工艺工艺 FMEA FMEA 的开发的开发:概述概述 工艺步骤工艺步骤 目的目的RPNRPN1 1=SO=SO1 1D D1 1 控制控制 原因原因 1 1

15、失效模式失效模式 后果后果 严重性严重性,S S 发发 生生,O On n 检检 测测,D Dn nSubject:Subject:D ate:D ate:N oN o Process step/PurposeProcess step/Purpose Potential Potential Failure M odeFailure M odePotential Effect Potential Effect on Failureon FailureS SPotential Potential causes on causes on FailureFailureO OC urrent C urr

16、ent C ontrolC ontrolD DRPNRPNG ravity G ravity FactorFactorRecom m ended Recom m ended A ctionA ctionO w nerO w ner C om pletion C om pletion D ateD ateA ction A ction Taken Taken/Result/ResultEvolution Evolution FactorFactor1M ount actuator and i nstal l spri ng cl i p=Hol d actuator i n pl aceD i

17、f f i cul ty i n assem bl i ng spri ng cl i pLong cycl e ti m e8 Handl i ng requi red to ori entate cl i p 8Producti on M oni tori ng Chart,O pr ski l l chart42562Cut LD G U,M ount LD G U to l i ne pen housi ng=Assem bl e LD G ULens and grati ng contam i nati onFai l G rati ng Adj ustm ent8Handl i n

18、g 4 Rej ect at adj ustm ent stn132 Cutti ng m achi ne di rty3W eekl y m ai ntenance4963M ount and secure f l ex assy=Assem bl e Fl ex AssyESDLD G U dam age by contact af f ecti ng l ong/short term rel i abi l i ty8Handl i ng by operator2 Rej ect at adj ustm ent stn81284Sol der actuator&LD G U to Fl

19、ex Assy=Connect actuator,LD G U and Fl exFailure M ode&Effect A nalysis-ProcessFailure M ode&Effect A nalysis-Process 工艺工艺FMEAFMEA的步骤的步骤5 5 个步骤个步骤:建立工艺流程建立工艺流程 分析该工艺过程分析该工艺过程 建立每一个操作的目的以及可能的失效模式建立每一个操作的目的以及可能的失效模式 确定该工艺中的弱点确定该工艺中的弱点 确立所应采取的行动和责任确立所应采取的行动和责任 步骤步骤 1 1-建立工艺流程建立工艺流程 考考 虑虑:制造的规程制造的规程 系统结

20、构系统结构:-制造策略制造策略(手动手动/自动自动,等等)-技术技术,工艺过程及设备工艺过程及设备-生产线和厂房布置生产线和厂房布置-供应商供应商,运输运输,物流物流 系统操作系统操作,控制和维修控制和维修 系统环境条件系统环境条件 测试及质量控制测试及质量控制 将组装工艺过程变为一将组装工艺过程变为一 张张:工艺流程图工艺流程图 工艺流程图工艺流程图(举例举例 )安装零件安装零件 处理工艺处理工艺 粘结零件粘结零件 调整工艺调整工艺 测试测试 安装组件安装组件 处理工艺处理工艺安装零件安装零件 测试测试 工位工位 1 1 工位工位 2 2 工位工位 3 3 工位工位 4 4 工艺流程图工艺流

21、程图(举例举例 )设备设备 光笔载具光笔载具 光笔载具光笔载具 按压工具按压工具 光笔载具光笔载具 安装夹具安装夹具 电动螺丝起子电动螺丝起子 攻螺纹器攻螺纹器 LDGU 切割切割/镶嵌机器镶嵌机器 光笔载具光笔载具 焊接设备焊接设备 栅格安装调节栅格安装调节 机机 粘结机和粘结机和 切割设备切割设备 安装驱动元件并安装驱动元件并 安装弹簧夹安装弹簧夹 安装并紧固柔安装并紧固柔 性组件性组件 剪掉剪掉 LDGU 引线引线 并将并将LDGU 装入装入 光笔外壳内光笔外壳内 将驱动元件和将驱动元件和LDGU 焊到柔性组件上焊到柔性组件上 将将LDGU围上栅格围上栅格 并加以粘结并加以粘结 安装支架

22、和电线安装支架和电线 弹簧弹簧 组装工艺过程组装工艺过程 Subj ect:Subj ect:N oN o Process step/PurposeProcess step/Purpose Potential Potential Failure M odeFailure M odePotential Effect Potential Effect on Failureon FailureS SPotential Potential causes on causes on FailureFailureO OC urrent C urrent C ontrolC ontrolD DRPNRPN1M

23、 ount actuator and M ount actuator and install spring clip=install spring clip=H old actuator in placeH old actuator in place2C ut LD G U ,M ount C ut LD G U ,M ount LD G U to line pen LD G U to line pen housing=A ssem ble housing=A ssem ble LD G ULD G U3M ount and secure flex M ount and secure flex

24、 assy=A ssem ble Flex assy=A ssem ble Flex A ssyA ssyFailure Mode and Effect Analysis Chart 步骤步骤 2 2-工艺分析工艺分析 审核审核:该工艺该工艺/操作的目的是如何通过设计者操作的目的是如何通过设计者/工程师来实现的工程师来实现的.工作条件是什么工作条件是什么 *静态的静态的 *动态的动态的 步骤步骤 3 3-建立每一步操作的目的和可能的失效模式建立每一步操作的目的和可能的失效模式 改工艺步骤的目的是什么改工艺步骤的目的是什么?有哪些可能的偏差有哪些可能的偏差?(失效模式失效模式)偏差对可再现性的影

25、响是什么偏差对可再现性的影响是什么?(?(后果后果)偏差的原因是什么偏差的原因是什么?(原因原因)材材 料料 人人 机机 器器 方方 法法 测测 量量 环环 境境 工艺过程工艺过程 工艺原因工艺原因-结果调查结果调查产品的功能产品的功能产品的功能产品的功能产品的功能产品的功能 潜在的潜在的 原因原因 潜在的潜在的 失效失效 潜在的潜在的 后果后果 潜在的失效模式潜在的失效模式*失效意味着发生下列一种或几种情况失效意味着发生下列一种或几种情况 -不能执行不能执行/产生功能产生功能 -不能满足设计意图不能满足设计意图 -不能满足客户的期望不能满足客户的期望 -发生令人讨厌的事,例如投影机发出噪音发

26、生令人讨厌的事,例如投影机发出噪音 -出现应用问题出现应用问题,例如错误的应用例如错误的应用*失效可能出现失效可能出现,但不是必然发生但不是必然发生*可用可用“实际的实际的”或技术的术语或技术的术语,而不是以客户而不是以客户所认所认 可的症状来描述可的症状来描述*采用集体的献计献策来确保其充实完整采用集体的献计献策来确保其充实完整 例例 如如:腐蚀的腐蚀的 有裂纹的有裂纹的 变形的变形的 氧化的氧化的 泄漏的泄漏的 断裂的断裂的 畸形的畸形的 压扁的压扁的 不粘的不粘的 污染的污染的Subj ect:Subj ect:N oN o Process step/PurposeProcess ste

27、p/Purpose Potential Potential Failure M odeFailure M odePotential Effect Potential Effect on Failureon FailureS SPotential Potential causes on causes on FailureFailureO OC urrent C urrent C ontrolC ontrolD DRPNRPN1M ount actuator and i nstal l spri ng cl i p=Hol d actuator i n pl aceD ifficulty in D

28、 ifficulty in assem bling assem bling spring clipspring clip2Cut LD G U,M ount LD G U to l i ne pen housi ng=Assem bl e LD G ULens and Lens and grating grating contam inatiocontam ination n3M ount and secure f l ex assy=Assem bl e Fl ex AssyESDESDFailure Mode and Effect Analysis Chart 后果后果(工艺工艺FMEA)

29、FMEA)每每 一一 种种 失效模式可能对下列某些或所有对象产生令人讨失效模式可能对下列某些或所有对象产生令人讨厌的副作用厌的副作用1.1.终端用户终端用户(产品产品)2.2.下游的工艺过程下游的工艺过程(下一道操作下一道操作)3.3.局部的工艺过程局部的工艺过程以上的以上的所有三种所有三种 影响在任何的工艺影响在任何的工艺FMEAFMEA中应该予以考虑中应该予以考虑 严重性严重性(工艺工艺-FMEA)FMEA)等级等级程度程度对终端用户对终端用户 对下游对下游/局部工艺过程局部工艺过程 的影响的影响 的影响的影响1 1 微小微小 *不被注意到不被注意到 *无后果无后果2 2 低低 *很少被注

30、意到很少被注意到 *无影响无影响/有限有限的后果的后果3 3 *对两者影响有限对两者影响有限4 4 中等中等 *客户不满意客户不满意 *可能需要返可能需要返工工5 5 *降低性能降低性能 *可能需要计可能需要计划外的返工划外的返工6 6 *性能损坏性能损坏 *可能损坏设可能损坏设备备7 7 高高 *客户不满意客户不满意 *可能造成严可能造成严重的破坏重的破坏8 8 *失去子系统功能失去子系统功能 *可能需要较可能需要较多的返工多的返工 可能危害机器可能危害机器/操作工操作工9 9 很高很高 *出现安全问题出现安全问题 *生产线停工生产线停工 10 10 *违背政府的有关违背政府的有关 *生产人

31、员的安全受威胁生产人员的安全受威胁 条规条规 严重性是指对所产生后果的严重程度的评估严重性是指对所产生后果的严重程度的评估Subj ect:Subj ect:N oN o Process step/PurposeProcess step/Purpose Potential Potential Failure M odeFailure M odePotential Effect Potential Effect on Failureon FailureS SPotential Potential causes on causes on FailureFailureO OC urrent C ur

32、rent C ontrolC ontrolD DRPNRPN1M ount actuator and i nstal l spri ng cl i p=Hol d actuator i n pl aceD i f f i cul ty i n assem bl i ng spri ng cl i pLong cycle Long cycle tim e-capacity tim e-capacity lossloss8 82Cut LD G U,M ount LD G U to l i ne pen housi ng=Assem bl e LD G ULens and grati ng con

33、tam i nati onFail G rating Fail G rating A djustm entA djustm ent8 83M ount and secure f l ex assy=Assem bl e Fl ex AssyESDLD G U dam age LD G U dam age by contact by contact affecting affecting long/short term long/short term reliabilityreliability8 8Failure Mode and Effect Analysis Chart 失效的潜在原因失效

34、的潜在原因*按照对某些可修正的或按照对某些可修正的或可控制的可控制的东西的描述东西的描述,失效模式可能会怎样失效模式可能会怎样发生发生*采用采用集体的献计献策集体的献计献策 或或 故障树故障树 分析分析(FTA)FTA),列出每一种可以了列出每一种可以了解解 的,归因于每一种失效模式的失效原因的,归因于每一种失效模式的失效原因*原因应该是原因应该是具体的具体的,象象“操作员失误操作员失误”或或 “机器问题机器问题”之类是之类是不十分不十分 明确的原因的例子明确的原因的例子 *原因可以或不可以互相不可兼容原因可以或不可以互相不可兼容-假如根除一个原因会对失效模式产生直接的影响假如根除一个原因会对

35、失效模式产生直接的影响,那么这个原那么这个原因因 被称为是对应于该失效模式的不可兼容的原因被称为是对应于该失效模式的不可兼容的原因-当原因之间互相不可兼容当原因之间互相不可兼容,实验设计实验设计 可以用来找出根本原因可以用来找出根本原因 (较较 小贡献者小贡献者)或那些可以被容易控制的原因或那些可以被容易控制的原因 故障树举例故障树举例 问问 题题 原原 因因 A 原原 因因 B 原原 因因 CA1A2B1B2 出现率出现率(P-FMEA)P-FMEA)等级等级 程度程度 基于基于 SPCSPC 基于失效率基于失效率1 1 细微的细微的CpK 1.67CpK 1.67 1 ppm 1.33Cp

36、K 1.33 50 ppm 50 ppm3 3 低低CpK 1.00CpK 1.00 250 ppm 250 ppm4 41000 ppm1000 ppm5 5 中等中等 CpK 1.67 CpK Hol d actuator i n pl aceD i f f i cul ty i n assem bl i ng spri ng cl i pLong cycl e ti m e8 H andling H andling required to required to orientate orientate clip clip 8 82Cut LD G U,M ount LD G U to l

37、 i ne pen housi ng=Assem bl e LD G ULens and grati ng contam i nati onFai l G rati ng Adj ustm ent8H andling H andling 4 4 C utting C utting m achine m achine dirtydirty3 33M ount and secure f l ex assy=Assem bl e Fl ex AssyESDLD G U dam age by contact af f ecti ng l ong/short term rel i abi l i ty8

38、H andling H andling by by operatoroperator2 2Failure Mode and Effect Analysis Chart 当当 前前 的的 控控 制制*当前的控制是对控制的描述,当前的控制是对控制的描述,即以控制来即以控制来:(a)a)预防失效模式的发生预防失效模式的发生 或或(b)b)如果它发生的话,检测到失效模式。如果它发生的话,检测到失效模式。*工艺过程的控制的例子工艺过程的控制的例子:-带有安全装置的夹具带有安全装置的夹具-SPCSPC-检查检查 在主题操作或在随后的在主题操作或在随后的-测试测试 操作过程中操作过程中-测量测量 R&RR&

39、R-预防性的维护保养预防性的维护保养-操作员的培训操作员的培训-GMP(GMP(良好的制造操作实践良好的制造操作实践)-ISO 9000ISO 9000-SOP(-SOP(标准操作规程标准操作规程)-湿度湿度/压力压力/温度的控制温度的控制-有限元分析有限元分析-校准校准 检检 测测(P-FMEA)P-FMEA)等级等级 程度程度 描描 述述1 1 很高很高 工艺自动检测到失效工艺自动检测到失效2 2 控制系统几乎将一定检测到失效控制系统几乎将一定检测到失效3 3 高高 控制系统将有很大的机会检测到失效控制系统将有很大的机会检测到失效4 45 5 中等中等 控制系统可能会检测到失效控制系统可能

40、会检测到失效6 67 7 低低 控制系统将有很小的机会检测到失效控制系统将有很小的机会检测到失效8 8 9 9 很低很低 控制系统可能不会检测到失效控制系统可能不会检测到失效1010 无无 控制系统不会检测到失效控制系统不会检测到失效 假设失效已经发生假设失效已经发生,评估在装运前控制系统对失效模式评估在装运前控制系统对失效模式的的 检测的概率检测的概率Subj ect:Subj ect:N oN o Process step/PurposeProcess step/Purpose Potential Potential Failure M odeFailure M odePotential

41、Effect Potential Effect on Failureon FailureS SPotential Potential causes on causes on FailureFailureO OC urrent C urrent C ontrolC ontrolD DRPNRPN1M ount actuator and i nstal l spri ng cl i p=Hol d actuator i n pl aceD i f f i cul ty i n assem bl i ng spri ng cl i pLong cycl e ti m e-l oss capaci t

42、y8 Handl i ng requi red to ori entate cl i p 8Producti on M oni tori ng Chart,O pr ski l l chart42Cut LD G U,M ount LD G U to l i ne pen housi ng=Assem bl e LD G ULens and grati ng contam i nati onFai l G rati ng Adj ustm ent8Handl i ng 4 Rej ect at adj ustm ent stn1 Cutti ng m achi ne di rty3W eekl

43、 y m ai ntenance43M ount and secure f l ex assy=Assem bl e Fl ex AssyESDLD G U dam age by contact af f ecti ng l ong/short term rel i abi l i ty8Handl i ng by operator2 Rej ect at adj ustm ent stn8Failure Mode and Effect Analysis Chart 步骤步骤 4 4-确定弱点确定弱点 确定失效的严重性确定失效的严重性(=(=S S)后果后果 等等 级级:1.10:1.10 确

44、定失效发生的概率确定失效发生的概率(=(=O O)原因原因 等等 级级:1.10:1.10 确定对失效检测的可能性确定对失效检测的可能性(=(=D D)时间影响时间影响等等 级级:1.10:1.10 风险优先数风险优先数:(:(RPN)RPN)=严重性严重性 x x 发生发生 x x 检测检测=RPN=S x O x DRPN=S x O x D 1 1 RPN RPN 125=RPN 125=需要采取纠正行动需要采取纠正行动 但也有例外但也有例外;SxOxDSxOxDRPN125S SO OD D 描述描述 行动行动?10101 11 1 失效不可能触及使用者失效不可能触及使用者 1 110

45、101 1 频繁的很小,可检测的失效频繁的很小,可检测的失效1 11 11010 使用者偶尔会遇到很小的故障使用者偶尔会遇到很小的故障101010101 1 严重而且频繁的失效严重而且频繁的失效1 110101010 使用者频繁地遇到很小的故障使用者频繁地遇到很小的故障10101 11010 使用者遇到严重的故障使用者遇到严重的故障101010101010 出麻烦了出麻烦了!步步 骤骤 5 5-产生行动并负起职责产生行动并负起职责1 1.亟待改进的方面亟待改进的方面:-改变设计改变设计 -使用寿命试验使用寿命试验 -与供应商接洽与供应商接洽 -在生产工艺过程中建立控制点等等在生产工艺过程中建立

46、控制点等等2.2.谁负责谁负责3.3.何时完成何时完成RPN 可 以 接 受?纠 正 的 行 动 做 新 的 RPN1可 以 接 受?结 束YesNoNoYesRPN可 以 接 受?纠 正 的 行 动做 新 的 RPNn可 以 接 受?结 束YesNoNoYes 纠正行动的选择纠正行动的选择 不可能有效的不可能有效的推荐的选择推荐的选择*增加检查增加检查 *Poka-yoke(Poka-yoke(有安全装置的有安全装置的)*额外的测试额外的测试*工艺的改变工艺的改变*额外的校核额外的校核*设计的改变设计的改变*重新培训操作员重新培训操作员*自动化自动化*重写重写 SOPSOP*计算机化计算机化

47、 *采用机器人采用机器人 Subject:Subject:D ate:D ate:N oN o Process step/PurposeProcess step/Purpose Potential Potential Failure M odeFailure M odePotential Effect Potential Effect on Failureon FailureS SPotential Potential causes on causes on FailureFailureO OC urrent C urrent C ontrolC ontrolD DRPNRPNG ravity

48、 G ravity FactorFactorRecom m ended Recom m ended A ctionA ctionO w nerO w ner C om pletion C om pletion D ateD ateA ction A ction Taken Taken/Result/ResultEvolution Evolution FactorFactor1M ount actuator and i nstal l spri ng cl i p=Hol d actuator i n pl aceD i f f i cul ty i n assem bl i ng spri n

49、g cl i pLong cycl e ti m e-l oss capaci ty8 Handl i ng requi red to ori entate cl i p 8Producti on M oni tori ng Chart,O pr ski l l chart42562Cut LD G U,M ount LD G U to l i ne pen housi ng=Assem bl e LD G ULens and grati ng contam i nati onFai l G rati ng Adj ustm ent8Handl i ng 4 Rej ect at adj us

50、tm ent stn132 Cutti ng m achi ne di rty3W eekl y m ai ntenance4963M ount and secure f l ex assy=Assem bl e Fl ex AssyESDLD G U dam age by contact af f ecti ng l ong/short term rel i abi l i ty8Handl i ng by operator2 Rej ect at adj ustm ent stn81284Sol der actuator&LD G U to Fl ex Assy=Connect actua

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(失效模式及其影响分析课件.pptx)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|