1、创新创意创业第四章 创业者01大学生创业的准备02创业团队的组建和管理03CONTENTS目录4.1 创业者4.1.1 概念 “创业者”（entrepreneur）一词来源于17世纪的法语，表示某个新企业的风险承担者。创业者首先是一个有梦想的追求者，他追求的是未来的回报而非现在的回报。4.1.2 创业者的类型 从在创业过程中所扮演的角色和所发挥的作用上看，创业者可划分为独立创业者和团队创业者两种类型。从创业者的创业背景和动机看，创业者可划分为生存型创业者、变现型创业者和主动型创业者三种类型。4.1.3 创业动机 创业动机分类：（1）生存的需要 （2）利益的驱动 （3）压力的驱使 （4）积累经验
2、和增加阅历 （5）实现理想和抱负 创业动机是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。01专业知识02经营管理知识03财务管理知识04税收知识4.2 大学生创业的准备05法律知识06金融知识4.2.1 大学生创业应有的知识储备4.2.2 大学生创业应具备的基本素质1良好的心理素质 7.良好的管理才能2良好的身体素质 8.创意评估能力3良好的文化素质 9.科学的经营头脑4团队精神 10.识人和用人的能力5学习能力 11.理财能力6社会交往能力 12.专业技术能力4.2.3 大学生创业与自我评估1动机2特质3知识4技能5资源4.
3、3 创业团队的组建和管理4.3.1 创业团队的概念 良好的创业团队是创建新企业的基本前提。所有的事务不可能由创业者一个人包揽，而要通过组建分工明确的创业团队来完成。有效工作的团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，才能发挥整体效能。4.3.2 创业团队的5P要素1目标（Purpose）2人（People）3定位（Place）4权限（Power）5计划（Plan）4.3.3 创业团队的类型l 3虚拟星状创业团队 这种创业团队由网状创业团队演化而来，基本上是前两种的中间形态。团队中有一个核心人物，但是该核心人物地 位的确立是团队成员协商的结果。l 2网状创业团队
4、这种创业团队一般都是在交往过程中，共同认可某一创业想法，并就创意达成共识以后，开始共同创业。l 1星状创业团队 一般在团队中有一个核心人物（core leader），充当领队的角色。然后根据自己的设想进行创业团队的组建。4.3.4 如何组建一支优秀的创业团队l步骤一：寻找合适的合作伙伴l步骤二：确立核心人物l步骤三：签订合伙协议，设置合理的股权结构如何管理创业团队呢？主要有以下几点：1.保持沟通流畅，营造相互信任的团队氛围。2.让合适的人做合适的事。3.制定严格的规章制度。4.建立良好的激励机制。5.建立合理的决策机制。6.马上执行，对结果负责。7.注重团队凝聚力。4.3.5 团队管理技巧和策略谢谢 谢谢
