1、第十五章：电子化人力资源管理o本章重点本章重点 电子化人力资源管理概述 人力资源管理系统o学习目的学习目的 明确人力资源管理的内容和概念 了解人力资源管理的主要组成部分 了解电子化人力资源管理系统的实施过程和注意事项电子化人力资源管理概述电子化人力资源管理概述o电子化人力资源管理的内涵电子化人力资源管理的内涵 电子化人力资源管理（e-HR）是指企业利用计算机和网络技术来实现人力资源管理的部分职能。其中人力资源管理系统（HRMS）是电子化人力资源管理的重要组成部分，主要是以软件的形式帮助人力资源管理者处理分析、解决问题。o电子化人力资源管理的价值电子化人力资源管理的价值 1.提高人力资源管理的效
2、率 2.改善服务质量 3.促使企业电子商务进程电子化人力资源管理的主要内容电子化人力资源管理的主要内容o电子化招聘电子化招聘 利用公司网站完成招聘。o电子化培训电子化培训 通过网络技术这一交互式的信息传播媒体来实现培 训过程。o电子化沟通电子化沟通 可以在公司局部网上建立BBS、聊天室等。o电子化考评电子化考评 利用信息系统对员工的工作成就学习效果进行及时 的记录等；人力资源管理系统人力资源管理系统o人力资源管理软件开发的历程人力资源管理软件开发的历程 第一阶段:劳资人事附属在财务软件、ERP等系统中，人事和劳资 的小部分内容得到关联。第二阶段：人事和劳资开始从其它系统中凸现出来，市场上出现独
3、 立的人力资源软件。第三阶段：人力资源管理实现全面的无纸化，并与其他系统进行集 成。第四阶段：产生（e-HR）软件人力资源管理系统内容人力资源管理系统内容人力资源管理系统的内容包括以下方面人力资源管理系统的内容包括以下方面o 人员招聘软件o 人力资源规划软件o 绩效管理软件o 培训开发软件o 薪酬与福利管理软件人力资源管理系统的实施人力资源管理系统的实施HRMS流程图流程图可行性研究组建HRMS项目小组选择HRMS人员培训实施与安全保障1.可行性研究可行性研究 首先，企业要分析其内部资源 其次，分析企业目标与人力资源管理的目标2.组建组建HRMS项目小组项目小组 小组应包括企业管理人员，人力资源管理人员，计算机专业人员。3.选择选择HRMS 1.与现行的管理模式相适应 2.与信息化建设相适应 3.考虑人力资源管理的要求 4.考虑企业管理人员和员工的素质人力资源管理系统的实施人力资源管理系统的实施HRMS流程图流程图可行性研究组建HRMS项目小组选择HRMS人员培训实施与安全保障4.人员培训人员培训 （1）转变中高层里领导的思维方式、行为方式。（2）对企业人力资源管理人员进行系统应用于简单维护的培训。（3）对企业所有员工进行相关培训。5.实施与安全保障实施与安全保障（1）做好系统备份（2）做好网络维护
