专题二体育产业经济学课件.ppt

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1、第三章 体育市场的需求与供给 回顾:n什么是体育市场?n市场需求的概念?n市场供给的概念?第三节 需求弹性和供给弹性2009年欧洲总产量为1340万辆 创13年新低 n在欧洲27个国家中,德国依然是欧洲最大的汽车生产国,2009年汽车产量为520万辆,下跌了13.8%;西班牙和法国位居第二和第三,产量分别下跌了14.6%和20.2%。俄罗斯的汽车工业更是跌回到上世纪70年代,去年产量为38年来最低,轿车生产量比2008年减少了60%,销售量也减少了49%。2009我国汽车市场n2009年,汽车累计产销突破1300万辆,同比增长创历年最高,乘用车产销首次超过1000万辆,商用车总体也呈良好表现。

2、2009年汽车工业迅猛发展,使我国成为世界第一汽车生产和消费国。财政部财政部 国家税务总局国家税务总局关于减征关于减征1.6升及升及以下排量乘用车车辆购置税的通知以下排量乘用车车辆购置税的通知 n自2009年1月20日至2009年12月31日购置的1.6升及以下排量的乘用车,暂减按5%税率征收车辆购置税。执行时间是指车辆的购置日期,而并非纳税申报日期。购置日期的确定,按照机动车销售统一发票或海关关税专用缴款书等其他有效凭证的开具日期确定。思考:n当以下商品价格大幅降价(或上涨),你的消费需求会如何变化?馒头、米饭、水、蔬菜等食品2011抢盐弹性 n弹性是供求相对于价格变动的反应程度。n分需求弹

3、性和供给弹性。需求弹性需求的价格弹性n研究消费需求对价格变动反应的灵敏程度。即一种物品的价格发生变动时,该物品需求量的变动的大小。计算公式n 数量变化百分比 价格变化百分比Ed=计算的三个关键点n所有弹性为正数所有弹性为正数n公式中是价格和需求的百分比,非实际公式中是价格和需求的百分比,非实际变化量变化量n点弹性和弧弹性的区别点弹性和弧弹性的区别 点弹性:点弹性:如果两点间距离不大,可以用一点作如果两点间距离不大,可以用一点作为分母,如果两点距离远,则灵敏度下降;为分母,如果两点距离远,则灵敏度下降;弧弹性:弧弹性:指用平均值计算弹性,结果更准确。指用平均值计算弹性,结果更准确。计算:如果一款

4、运动服的价格从100元上升到200元,需求量从500件下降到100件,请问这种运动服的需求弹性为?需求弹性的分类n当Ed1时,需求富有弹性n当Ed1时,需求缺乏弹性n当Ed=1时,需求为单一价格弹性 需求弹性的分类n当Ed=时,需求为完全价格弹性n当Ed=0时,需求完全无弹性1000500P0 1 2 3需求完全无弹性需求完全价格弹性美国体育竞赛市场中项目的需求价格弹性n美国橄榄球、拳击、美国橄榄球、拳击、滑雪等项目的价格滑雪等项目的价格弹性较小,需求的弹性较小,需求的变化量小于价格的变化量小于价格的变化量变化量美式橄榄球在美国已经成为最受欢迎的运动n 美式橄榄球在美国四大职业赛事中美式橄榄球

5、在美国四大职业赛事中(职棒、职棒、NBA、美式橄榄球、职足美式橄榄球、职足)居于首位。在美国,居于首位。在美国,NFL拥有将拥有将近近1亿亿2千千5百万名忠实观众。作为一年一度的橄榄球百万名忠实观众。作为一年一度的橄榄球赛赛“收官大戏收官大戏”,全球,全球200多个电视台将直播多个电视台将直播2011年的总决赛年的总决赛超级碗,全球超级碗,全球180个国家和地区将观个国家和地区将观看转播。看转播。n 美国著名财经杂志美国著名财经杂志福布斯福布斯公布了公布了2010年的年的体育赛事品牌榜体育赛事品牌榜:超级碗被估价:超级碗被估价4.2亿美元,继续稳亿美元,继续稳坐最具商业价值的体育赛事宝座。超级

6、碗的价值比奥坐最具商业价值的体育赛事宝座。超级碗的价值比奥运会(运会(2.3亿美元)和世界杯足球赛(亿美元)和世界杯足球赛(1.2亿美元)亿美元)加起来还要高。加起来还要高。美国体育竞赛市场中项目的需求价格弹性n美国篮球、曲棍美国篮球、曲棍球等项目的需求球等项目的需求弹性接近弹性接近1美国体育竞赛市场中项目的需求价格弹性n美国足球、棒球等美国足球、棒球等项目的价格弹性最项目的价格弹性最大,这类项目会因大,这类项目会因价格的变动导致需价格的变动导致需求量的较大变动求量的较大变动弹性的一个应用n弹性的一个重要应用是有助于弄清价格弹性的一个重要应用是有助于弄清价格变化对于收益的影响,可以减少不确定变

7、化对于收益的影响,可以减少不确定性。性。商品的降价或涨价对经营者的收益有什么样的影响?弹性的一个应用n弹性的一个重要应用是有助于弄清价格弹性的一个重要应用是有助于弄清价格变化对于收益的影响,可以减少不确定变化对于收益的影响,可以减少不确定性。性。数据说明TR(总收益)与P、Q的关系PQTRE Ed d弹性程度弹性程度109876543123456781018242830302824104.52.671.761.200.830.57富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性缺乏弹性缺乏弹性缺乏弹性缺乏弹性说明:n价格高不一定有较大的收益。价格高不一定有较大的

8、收益。数据说明Ed的值PQTRE Ed d弹性程度弹性程度109876543123456781018242830302824104.52.671.761.200.830.57富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性缺乏弹性缺乏弹性缺乏弹性缺乏弹性图表说明P109876543 1 2 3 4 5 6 7 8 Q弹性大于1弹性小于1弹性等于1说明:n一般地说,在任何直线的中点上方,需一般地说,在任何直线的中点上方,需求富有弹性;中点处,需求具有单位弹求富有弹性;中点处,需求具有单位弹性;中点之下,需求缺乏弹性。性;中点之下,需求缺乏弹性。数据说明弹性和收益P

9、QTRE Ed d弹性程度弹性程度109876543123456781018242830302824104.52.671.761.200.830.57富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性缺乏弹性缺乏弹性缺乏弹性缺乏弹性弹性和收益nE Ed d1的商品,降低价格会增加厂商的总的商品,降低价格会增加厂商的总收益;反之减少。即价格与总收益成反收益;反之减少。即价格与总收益成反方向变动。方向变动。nE Ed d1的商品,降低价格会减少厂商的总的商品,降低价格会减少厂商的总收益;反之增加。即价格与总收益成正收益;反之增加。即价格与总收益成正方向变动。方向变动。

10、nE Ed d=1的商品,价格变化不影响厂商的收的商品,价格变化不影响厂商的收益。益。思考:n薄利多销n丰收悖论(谷贱伤农)案例 弹性在航空运输中的应用n 对于航空公司来说,弄清乘客的需求弹性相当于每年可对于航空公司来说,弄清乘客的需求弹性相当于每年可带来数十亿美元的利益。在理想的情况下,航空公司希望向带来数十亿美元的利益。在理想的情况下,航空公司希望向商务人士要求尽可能高的票价,而向闲暇游客提供足够低的商务人士要求尽可能高的票价,而向闲暇游客提供足够低的票价以填补飞机上的空座。这是航空公司为增加总收益,追票价以填补飞机上的空座。这是航空公司为增加总收益,追求利益最大化所希望采取的措施。求利益

11、最大化所希望采取的措施。n 但是,航空公司要想对缺乏价格弹性的商务人员和富有但是,航空公司要想对缺乏价格弹性的商务人员和富有价格弹性的闲暇游客收取不同的票价,它们必须解决一个大价格弹性的闲暇游客收取不同的票价,它们必须解决一个大难题难题识别两种不同类型的乘客。它们如何阻止缺乏弹性识别两种不同类型的乘客。它们如何阻止缺乏弹性的商务人员购买为闲暇游客准备的便宜机票?又如何避免富的商务人员购买为闲暇游客准备的便宜机票?又如何避免富有弹性的闲暇乘客占用了商务人员本来愿意付费的座位?有弹性的闲暇乘客占用了商务人员本来愿意付费的座位?案例 弹性在航空运输中的应用n 航空公司通过对不同的乘客采用航空公司通过

12、对不同的乘客采用“价格歧视价格歧视”的措施解的措施解决了上述问题。价格歧视是指同一种服务对于不同的顾客收决了上述问题。价格歧视是指同一种服务对于不同的顾客收取不同的费用的策略行为。航空公司通常会对有计划并希望取不同的费用的策略行为。航空公司通常会对有计划并希望选择低价位的游客提供折扣。同时,航空公司也许会要求该选择低价位的游客提供折扣。同时,航空公司也许会要求该乘客等到周六晚上之后才能拿到打折的机票,这条规定会使乘客等到周六晚上之后才能拿到打折的机票,这条规定会使给予回家度周末的商务人员望而却步。另外,最后的时刻通给予回家度周末的商务人员望而却步。另外,最后的时刻通常不提供折扣,因为许多商务往

13、来事先并不计划,而是为了常不提供折扣,因为许多商务往来事先并不计划,而是为了处理意外的事件处理意外的事件这是另外一种缺乏弹性的情况。航空公这是另外一种缺乏弹性的情况。航空公司已经设计出极其复杂的计算机程序来管理机票的销售,从司已经设计出极其复杂的计算机程序来管理机票的销售,从而确保缺乏弹性的乘客无法从折扣中获益。因此,尽管用有而确保缺乏弹性的乘客无法从折扣中获益。因此,尽管用有预算约束的旅客填补空位,航空公司仍然有利可图。预算约束的旅客填补空位,航空公司仍然有利可图。影响需求弹性的因素:n商品的可替代性健身的多重选择 瑜伽、有氧操等都可以达到健身、塑形的效果影响需求弹性的因素:n商品对消费者生

14、活的重要程度一般而言,体育商品的重要性程度因人而异需求弹性与大学生考证企业招聘:不看证书看素质 能力为上选人才 n 一位招聘人员正与一应聘者“论剑”职场,该男子说,他们公司想招聘几名区域经理、营销策划和业务人员,对学生投过来的简历及附带的各种证书通常都不怎么看,而是花更多的时间与学生进行沟通,以便深度了解学生的创业能力、业务潜能。“学生获得的各种证书,只代表他们的过去,我们更看重学生在未来工作中的潜力。”前来招聘的西安某公司的赵女士说,“通过与学生的对话交流,可以了解应聘者的一些基本素质。”她还说,应聘人员有没有市场开拓的能力,会不会做营销策划方案,是否懂得与客户建立关系,都不是一个策划师证或

15、营销员证所能证明的。西安另一家公司经理说,起先觉得有证书者水平肯定不差,综合素质应该也不错,而且把证书作为筛选毕业生的条件在操作上也简单易行,后来发现,一些拥有证书的员工的业务能力还不如那些没有证书的。于是,他们公司便逐渐淡化了对证书的要求,而更加注重学生的实际操作能力。看来,过去那种用人单位只看证书招人的局面正逐渐消失 n证书对你就业有多重要,它的需求弹性就有多大。影响需求弹性的因素:n商品的消费支出在消费者预算支出中所占的比重n所考察的消费者调节需求量的时间 所考察的调节时间越长,需求弹性可能越大;反之越小。供给弹性供给的价格弹性n是一种商品的供给量对其市场价格的反应程度。n计算公式:供给

16、量变动的百分比 价格变动的百分比Es=计算n因为原材料价格上涨及其它因素,国内网球拍价格走高,普遍上涨10%,导致市场上网球拍的供给量增加25%。请问:网球拍的供给弹性是多少?供给弹性的分类n当供给弹性Es在0和1之间时,供给缺乏弹性;n当Es1时,供给富有弹性;n当Es=1时,供给具有单位弹性;n当Es=时,供给为无限弹性n当Es=0时,供给完全无弹性供给弹性的分类1000500P0 1 2 3供给完全无弹性供给无限弹性实例n运动员的供给弹性大约是多少?运动员的供给弹性小于1大于0运动场馆的供给弹性是多少?运动场馆的供给弹性小于1。鸟巢鸟巢n“鸟巢鸟巢”是北京奥运会主体育场,是北京奥运会主体

17、育场,长长333米,宽米,宽298米,用掉约米,用掉约11万吨的万吨的钢材,能提供钢材,能提供9.1万个座位,总投资约万个座位,总投资约35亿元,从亿元,从2003年年12月到月到2008年年6月月竣工。竣工。济南奥体中心济南奥体中心n 济南奥体中心济南奥体中心n 济南奥体中心占地面积济南奥体中心占地面积81公顷,总建筑面公顷,总建筑面积约积约35万平方米,总投资达万平方米,总投资达30亿元。包括亿元。包括6万人的体育场,万人的体育场,1万人的体育馆,各万人的体育馆,各4千人的千人的游泳馆、网球馆,游泳馆、网球馆,5万万5千平方米的中心区平千平方米的中心区平台及其他设施。台及其他设施。2006

18、年年5月底,体育场开工月底,体育场开工建设,建设,2008年底完成设备调试与竣工验收。年底完成设备调试与竣工验收。一般的运动器械服装的供给弹性是多少?n一般的运动器械服装的供给弹性大于1。影响供给弹性的因素n增加生产的困难程度 中超联赛水平的提高,受限于优秀球员、裁判。n考察时段的长短 在极短时间内,供给弹性几乎为0;在短时间内,供给弹性增加(在固定要素不变的情况下,增加可变要素);在长期,弹性非常大(可彻底调整规模,甚至可建新厂)n药物性毒品的需求是缺乏弹性的作业:n选择任一体育实物产品(或体育服务产品),利用供求理论和弹性理论,分析该产品近期供给和需求的变化,以及如何影响市场均衡,消费者、企业、政府做出怎样的反应。第四节 我国体育市场的运行格局和发展前景我国体育市场的运行格局n体育市场主体地位不明确n国内中介机构发育滞后n体育产品经营内容单一n体育服务营销管理水平较低n体育市场发育不均衡n体育市场管理不规范 讨论n关于我国体育市场发展取得的成绩n关于我国体育市场发展存在的不足n关于我国体育市场发展面临的机遇n关于我国体育市场发展的对策注:可以针对某一具体市场,如体育用品市场

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