[工学]QC质量管理小组基础知识课件.ppt

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1、3456789101112131415使用填料轴封的水泵(25台)运行情况统计表16时间 开泵数(台)检修次数(次)轴承损坏数(次)轴套损坏(次)叶轮损坏(次)口环损坏(次)2005-719614012005-8 18522012005-920402022005-1019411112005-1122503022005-122472212合计122316142917XXXX产品不合格品缺陷排列图产品不合格品缺陷排列图18020406080100120140160180080%60%40%20%100%顶部顶部充不满充不满气孔气孔成型成型不良不良表面表面疵点疵点色斑色斑变形变形其它其它108401

2、47434 60%82.2%90%93.9%96.1%97.8%频频 数数1920212223下表所列是判定标准不合理的实例下表所列是判定标准不合理的实例末端原因末端原因确认情况确认情况是否要因是否要因面漆质量差面漆质量差由材料部门把好进料关,可解决面漆质量差的问题由材料部门把好进料关,可解决面漆质量差的问题否否皮管漏风皮管漏风小组成员只需花十分钟就可将皮管接好小组成员只需花十分钟就可将皮管接好否否操作不熟练操作不熟练只要稍加训练,现场人员就能熟练操作只要稍加训练,现场人员就能熟练操作否否操作者有不执行操作者有不执行工艺的现象工艺的现象只要加大经济责任制的考核力度就能解决只要加大经济责任制的考

3、核力度就能解决否否举例二举例二24252627282930313233343536所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小组现场急需解决的问题;课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题;现状已清楚掌握,数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在;现状已为制定目标提供了依据;目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一定依据;工具运用正确、适宜。应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、清楚;原因要分析透彻,一直分析到可直接采取对策的程度;主要原因要从末端因素中选取;应对所有末端因素都进行要因确认,并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因;工具运用正确、适宜。应针对所确定的主要原因,逐条制定对策;对

4、策应按5W1H的原则制定,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果;要按对策表逐条实施,且实施后的结果都有所交待;大部分的对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服;工具运用正确、适宜。(未完待续)37取得效果后与原状比较,确认其改进的有效性,与所制定的目标比较,看其是否已达到;取得经济效益的计算实事求是、无夸大;已注意了对无形效果的评价;改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施;改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并用图表表示出巩固期的数据;工具运用正确、适宜。发表资料要系统分明,前后连贯,逻辑性好;发表资料要通俗易懂,应以图、表、数据为主,避免通篇文字、照本宣读。统计方法运用突出,有特色,具有启发性。(续)3839PDCA4041

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