1、农合天下农合天下 Ulife Ulife大宗农产品贸易家政服务农业产业链生鲜宅配生态农业产业链的互联网数据交易平台生态农业产业链的互联网数据交易平台最后一公里一、平台业务架构、项目运营基本情况二、农业政策支持及行业竞争对手分析四、发展规划与年度运营计划目录目录三、“悠生活”社区智能生活服务平台五、股权结构、融资计划四、“农合天下”大宗农产品贸易平台平台业务架构设计90%以上10%以上3万亩以上70个以上生态农产品进社区，覆盖90%居民消费产品及服务大宗农产品交易，区域城市10%以上市场份额生态农业技术输出，每个城市自营+联营3万亩以上35年深入覆盖70个城市，22.5年完成城市贸易壁垒4平台商
2、业业态设计互联网+农业+物流添加文本单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字农业产业链（种植、养殖、加工、技术）农产品批量采购方（Business）农产品供应方（Business）农业企业农业合作社农产品批发中心农产品加工企业农产品代理商农用、机械生产贸易企业农合天下网农合天下网农合农合e家家社区终端消费家庭（Customer）O2O社区一体化生社区一体化生活服务平台活服务平台B2B大宗农产品贸大宗农产品贸易平台易平台社区商圈消费生态链（生鲜、配送、家政）贸易服务类商家（Business）生鲜食材基地、供应商家居日常消费商品贸易商家餐饮、休闲娱乐服务商家家政服务企业（洗衣、送水、家教、家政服务
3、等）5项目覆盖业务模块互联网+农业社区+商圈生态链实体商业经济的全产业链“互联网+”冷链物流+同城速递社区终端服务传统互联网向O2O转型实体商品贸易在城市内实现“互联网”线上交易线下体验、线上购物、线下配送二维码扫天下实体商家线下体验线上购物、服务订购同城“最后一公里”宅配互联网供需对接从农场直接到餐桌农产品贸易供需信息对接订单农业、产业链设计城区内、城市间双向物流现代农业技术输出整合物流资源同城速递业务市场巨大生鲜电商市场竞争趋热大宗物流资源市场整合6项目运营情况试点襄阳4月运营推广社区合作72个第三方入驻19家同城物流支撑两大平台物流配送800平米仓储建设，7辆配送车技术研发（PC+移动端
4、）支撑两大平台技术研发和营销第三方入驻企业、商家后台制作管理平台建设阶段1000余家农业企业合作对接36家酒店大客户，连锁超市有机农业、技术输出自营基地750亩，联营持续扩张达3万亩以上有机、无土栽培、开心农场产品代理经销自营商品品牌运作与销售全国优质农产品代理与经销两大平台四个业务运营体系B2C社区配送B2B农产品贸易青绿川农业有限公司襄青食品贸易有限公司艾特网络科技有限公司骐丰物流有限公司农合世家 2015年9月28日，在上海合作投资注册上海祥亨农合网络科技有限公司，负责“农合世家”商业综合体项目互联网平台线上运营，即将在四川、黑龙江、陕西等30余个城市开设城市站点，推动该公司在34年内的
5、全国复制扩张与总公司的融资上市。城市复制广安、南阳农业政策支持农产品流通物联网有机农业2014年，国家惠农扶持资金超过年，国家惠农扶持资金超过1.4万亿，如果按照每年国家惠农扶持资金递万亿，如果按照每年国家惠农扶持资金递增增15%来算，来算，2015年国家的惠农扶持资金将超过年国家的惠农扶持资金将超过1.6万亿。万亿。9市场竞争分析农产品旗舰店覆盖全国 30 个省市自治区省级一级批发市场及重点城市的二级批发市场一亩田中国最大农产品交易平台主要在京津沪地区开展配送业务沱沱工社有机高品质食品网上超市优势：冷链物流管控体系十分先进，北京自营农场5000亩，全国11个地区发展联营农场现状：成为中国生鲜
6、电商龙头，完成融资并正在进行新三板上市路演竞争分析：生鲜平台的收购方，受生鲜配送时效限制，中短期内沱沱工社无法辐射到华中地区合作：可成为“沱沱工社”华中地区的运营合作伙伴，学习冷链物流管理体系，达成全线产品资源对接优势：拥有众多具有长期农产品流通经验的专家组成的团队，注册用户群体数量可观劣势：战线布局过长，线下人员队伍过于庞大，未能深入农产品贸易市场引导与服务竞争分析：竞争对手解决方案：“农村包围城市”的布局路线，以农产品资源丰富的华中地区为突破口，在每个城市深入农产品供需双方的信息匹配和物流配送服务，发展四年时间，目前成为全国最大的农产品贸易平台一亩田京津沪地区，全国生鲜电商知名平台沱沱工社
7、全国市场全国市场自由贸易自由贸易有机有机高端高端10B2C生鲜电商平台定位B2C社区一体化生活服务平台以“食”为定位，以生鲜配送为突破口，以“最后一公里”同城宅配为依托，为社区家庭、上班族、企业客户提供包括有机高品质生鲜食材选购、家居用品选购、餐饮订购、生活服务消费项目选购、家庭农场、家政服务、生活资讯、社区宅配服务等一体化的居家生活服务，以安全食品、社区宅配为依托，打造社区与商圈的互联网生活消费服务生态链。以社区消费为核心，覆盖90%以上的“互联网+”11运营模式、盈利方式商家入驻物业合作社区配送服务点线下体验直送家庭同城农业企业、商家入驻平台与物业战略合作，建立自提点贸易类线下商家开通网站
8、通道所有商品贴二维码，链接网站端口网上订购，同城配送社区家庭辐射周边3公里内配送范围16平方公里建一个配送站点社区便利店、超市、物业合作运营模式产品销售收入交易佣金费用广告推广费用运营维护费用12B2C平台收益与成本预算2015-2019年，平台收益预估，城市复制、人员配比与成本预算年度年度2015年2016年2017年2018年2019年会员数会员数2000001350000285000043500005850000活跃会员数活跃会员数200002700005700008700001170000城市数城市数29192939日订单数日订单数1333 18000 38000 58000 7800
9、0 客单价（元）客单价（元）5080100100100月成交额（万元）月成交额（万元）2004320114001740023400月度营业利润月度营业利润（万元）（万元）40864228034804680人员配比与成本费用：配送人员配送人员27 360 760 1160 1560 月度所得税月度所得税6129.6342522702月度费用（万元）月度费用（万元）20432114017402340月度净利润月度净利润（万元）（万元）14302.47981218163813B2B农产品交易平台定位B2B区域农产品网上交易平台专注农产品细分市场，农产品供需信息发布与匹配，联通城市内城区与县市区农产品
10、贸易双向物流，建立食品来源可追溯和企业信用评级体系，实现农产品质量标准、合理把控市场价格区间。促进农业合作社集成规模，增加农民收入，为农产品采购建立便捷采购平台、提供配送服务，形成农业产业链的互联网贸易平台，在农产品资源丰富的城市间形成双向冷链物流体系。14市场分析与盈利模式农产品需求方酒店超市食堂企业采购农产品批发中心农产品加工企业农产品供应方农业企业农业合作社农产品批发中心农产品加工企业农产品代理商农用、机械生产贸易企业政府牵头，龙头农业企业入股直营农业部认证评级管控深入城市内农产品市场交易产品销售收入交易佣金费用广告推广费用运营维护费用评级认证费用平台入驻费用15B2B平台收益与成本预算
11、2015-2019年，平台收入利润预测，按10-20%市场份额测算，城市复制、人员配比与成本预算年度年度2015年2016年2017年2018年2019年入住商家数入住商家数20007200220004200057600搜索排名搜索排名20200300500城市数城市数29223548日交易量（万元）日交易量（万元）50125061111944440000月交易量月交易量1500375001833335833331200000会员费会员费3.6224257.6物流收入（万元）物流收入（万元）0.4556.2555017503600佣金（万元）佣金（万元）90562.52750875018000
12、信用评级（万元）信用评级（万元）72220420576广告收入（万元）广告收入（万元）20144352560768营业收入（万元）营业收入（万元）111.45838.3538941152223001.6人员配比与成本费用：人员人员502705508001500人工成本人工成本403256609601200费用费用30120300450700营业利润（万元）营业利润（万元）41.45393.3529341011021100所得税所得税107.39551.701663.503385.44月度净利润月度净利润（万元）（万元）41.45386 2383 8447 17760 16现代生态农业技术输出生
13、态农业产业链有机绿色农业，技术输出发展联营农场，质量标准化采摘、观光都市休闲农业无土栽培，直送家庭消费者有机农产品国际贸易出口农业观光收入产品销售收入技术输出收入运营加盟收入年度2015年2016年2017年2018年2019年收益预测产品收入3001500300030003000观光收入130100070001000015000技术标准收入1003000600015000加盟费用2020050012002000营业收入4502800135002020035000成本预算产品投入200600100010001200观光设施603001000500500技术研发108050050050017网络
14、技术输出与大数据运营用户企业营销平台营销金融年度城市数企业会员个人会员制作收入（万元）运营收入（万元）2015315001000235252016102000020万35030020173060000300万120033002018481500005000万925080002019702500002.5亿2950022500年度技术开发费用（万元）业务开拓费用（万元）管理费用（万元）平台维护费用（万元）201510147202201630012001205020175003500600500201850050001200150020195003000150025002015-2019年度发展规
15、划与收益预测年度发展规划与收益预测2015-2019年度成本费用预算年度成本费用预算18冷链物流及信息平台冷链物流同城速递干线支线运输业务物流信息平台入驻项目加盟合作盈利预测表年度2015年2016年2017年2018年2019年宅配业务20406090135同城速递205080100150企业客户服务15305080120支线运输0205080120平台管理费015305090收费010204075加盟费0050100300合计55165340540990 成本预算表平台管理费用030201010总业务费用5080150200300办公管理费用20305080120其它1015254060合
16、计8015524533049019整体发展规划深入襄阳市场，开通3个城市站点覆盖襄阳市62个小区，建设7个配送站和1015个社区服务网点；联通城区与4个县市区双向农产品交易与物流B2B平台建设，上线运营，覆盖3个周边城市覆盖湖北、河南农产品丰富地区以企业营销平台和物流业务在城市间推广先行，实现7-9个城市覆盖实现食品来源可追溯系统和信用评级体系的建立和运营，7200家农业合作社入驻贸易平台农产品质量标准化，同城物流信息平台建立快速复制扩张，形成产业生态链实现20个城市，6万家商家入驻悠生活平台，同城物流配送体系趋于完善实现华中地区22个城市农产品丰富城市，2万家农业企业线上交易，信用评级趋于完
17、善发展联营农场、农业企业50家，联营生产种植面积20万亩，实现食品来源可追溯平台功能深入实体经济与互联网结合，全国城市区域内复制向华北、华东和华南地区复制推广，实现悠生活平台占所覆盖城市日常消费20%交易份额向山东、西南、华南地区快速复制，实现全国城市间的农产品双向交易和冷链物流配送2015 年2016 年2017 年2018 年20城市复制及营收预测如何复制扩张？政府推介牵头，各城市及县市区龙头企业入股直营先行在农产品资源较为丰富的城市进行复制推广，逐个深入企业营销平台建设、物流配送服务先行推广，产品导入、营销渠道铺设荆门十堰武汉南阳广安重庆贵阳黑龙江、陕西全省20余城市21年度实施计划01
18、技术平台升级SAP-ERP系统开发建设PC端、IPAD、移动端前台营销功能升级033个城市分公司建立南阳、广安、武汉分公司建立上海总公司一轮融资到位02冷链物流和仓储体系完善冷链物流资源整合县域城市仓储建设04企业、商家入驻1500家贸易商家营销平台模板式输出，2000家农业企业实现视频来源可追溯、实时上传农产品供应信息 年度年度城市数城市数人员数量人员数量人工成本（万人工成本（万元）元）平台技术建设费平台技术建设费物流仓储建设物流仓储建设费费农场基础设施建农场基础设施建设、技术研发设、技术研发管理费用管理费用小计（万元）小计（万元）2015年3150450150200200100110020
19、16年93502000200400100300300022融资架构及需求股权出让 线上互联网平台已进入南阳站点开设众筹筹备阶段，10月份也将到达“农合世家”广安项目进行线上平台的业务布局和复制。因业务发展扩张，已具备向其他城市进行模式复制的基础条件，需要资金用于技术平台升级、人才团队扩张、城市间模式推广。融资需求2000万元，我们愿意拿出总公司20%的股权收益。20%襄阳襄青食品贸易有限公司襄阳艾特网络科技有限公司襄阳青绿川农业有限公司襄阳骐丰物流有限公司23襄阳市电子商务重点项目2015年4月在襄阳城区营销运营，6月份商务局发文，作为襄阳市电子商务重点项目24农业基地实景展示此处添加文本有机无公害基地SHOW:25ThanksThanks
