图5-1 任职标准制定的模式图5-2 我国选任秘书的标准图5-3 知识方面的要求图5-4 智力能力方面的标准 图5-5 能力方面的标准图5-6 基本操作技能方面的标准表5-1 各层次秘书在办文方面的要求 表5-2 各层次秘书在办会方面的要求 表5-3 各层次秘书在办事方面的要求 表5-4各层次秘书在处理信息方面的要求 表5-5 各层次秘书在调查研究方面的要求 表5-6各层次秘书在接待事务方面的要求表5-7 各层次秘书在维护领导工作环境和秩序方面的要求表5-8 各层次秘书在跟踪领导活动提供服务和辅助方面的要求 图5-7 秘书提高工作效率能力的途径 图5-8 秘书应当遵守的职业道德图5-9 秘书绩效认定的具体体现图5-10 秘书团队建设的条件 图5-11 一般管理原则的主要内容1.秘书的任职标准有哪些？2.选任秘书的原则的哪些？3.秘书综合素质拓宽了哪些内容？4.秘书需在哪些方面增强现代辅助能力？5.新时代的秘书职业道德素质的具体要求？6.影响秘书绩效的有哪些主要因素?7.如何理解和处理秘书绩效的特殊性?8.如何测定秘书绩效?9.如何建设高效的秘书团队？10.秘书工作管理应遵循原则？11.秘书如何处理常规工作与突击工作?
