1、百年企业 战略转型 Agenda2Chapter 1 公司介绍Chapter 2 公司面临的挑战Chapter 3 公司战略转型Chapter 4 战略创新思考飞利浦是 成立于1891年，总部位于荷兰阿姆斯特丹 全球最大的多样化工业企业之一 全球跨国雇员超过105,000人 在全球100多个国家拥有制造工厂和销售网店 2013年品牌价值为103亿美元 飞利浦发明了1995超高压低汞荧光灯1919电子管1918医学X射线管1939剃须刀旋转刀头1926五极真空管1971世界第一个家庭录像机1963卡式录音带1932钠灯1976镍氢电池1981CD激光唱盘2008Lumiramic荧光技术2002
2、蓝光2004流光溢彩背光电视1992心脏导管插入实验室平板探测器1996高清磁共振成像设备2003 多排CT机2010Lumea脉冲光脱毛仪20063D显示屏2010跌倒探测仪2011极速CT扫描仪2011数字化病理分析仪2010LumiMotion感应型路灯2011Airfloss喷气式洁牙器2012hue智能家居LED灯光系统2011FreeStreet照明系统 2012LED光学疼痛缓释腰带2013 AlluraClarity超低剂量血管机系统1976硅晶片局部氧化然而世界500强排名欧元2000年2014年378亿214亿55位370位1998年2014年营收业绩何以至此以照明业务为例
3、：技术变革：LED技术颠覆传统照明 同行竞争：政策支持下本土企业咄咄逼人的低价竞争 产业交融：照明不再仅仅是功能性的；智能控制被引入战略变革 第一次转型之旅 关键词：“瘦身与聚焦”2003年，宣布开始战略转型（20012002全球高科技泡沫破裂）2005年，出售显示器OEM业务给冠捷 2006年，出售半导体事业部80.1%的股份，后成为NXP公司 2006年，转让全球移动电话业务给桑达 2006年，出售Philips LCD全部股份 2008年，整合为医疗、照明及优质生活三大业务群 2008年，出售显示器自有品牌业务给冠捷 2010年，转让中国大陆彩电业务给冠捷 2010年，实现EBITA利润
4、率10%的转型目标 关键词：“分拆与重组”2014年7月，合并照明组件和汽车照明业务，成立独立子公司 2014年9月，宣布分拆重组业务，一分为二成为两家公司 分拆照明事业部，成为一家独立的照明企业，估值80亿欧元 合并医疗事业部与优质生活事业部，估值150亿欧元 2015年3月，出售照明组件和汽车照明业务给金沙江创投 以33亿美元出售80.1%的股份 引发美国海外投资委员会的担忧，因为涉及600余项专利转移战略变革 第二次转型进行时联袂阿里巴巴智能与云平台携手小米智能家庭生态系统Go Digital小组思考 “跟随型创新”的新思维战略创新开拓型创新谷歌、特斯拉跟随型创新飞利浦火种型创新初创企业Startups
