1、课堂要求课间要求课后要求第一讲第一讲 什么是责任心什么是责任心什么是责任？份内应做的事 没有做好份内事而应当承担过失什么是责任心？自觉把事情做好的心理 承担应当承担的过失时的一种态度。责任心是很具体的，天下大事、一举一动、一纸一屑都可以反映出一个人的责任心第二讲第二讲 责任心五大障碍责任心五大障碍第一大障碍：茫、忙、盲第一大障碍：茫、忙、盲人生没有目标，过一天算一天人生没有目标，过一天算一天工作没有规划，得过且过：当一天和尚撞一天钟工作没有规划，得过且过：当一天和尚撞一天钟第二大障碍：怕吃苦、怕付出、怕担当第二大障碍：怕吃苦、怕付出、怕担当关于吃苦：关于吃苦：吃得苦中苦，方为人上人；吃得苦中苦
2、，方为人上人；人生就是两杯水：一杯苦水，一杯甜水；人生就是两杯水：一杯苦水，一杯甜水；第三大障碍：自私心、消极心第三大障碍：自私心、消极心中国式员工最大的弱点：中国式员工最大的弱点：1 1、不是不能做，而是不愿做、不想做、不认真做、被动做；、不是不能做，而是不愿做、不想做、不认真做、被动做；2 2、不是不知道，而是知道不做、做不彻底；、不是不知道，而是知道不做、做不彻底；第四大障碍：穷人心态第四大障碍：穷人心态1 1、工作中一味向、工作中一味向“钱钱”看看第五大障碍：好高骛远、三心二意第五大障碍：好高骛远、三心二意1、把自己与企业对立：企业是企业，我是我2、不愿与企业一起发展，缺乏一荣俱荣一损
3、俱损思想；3、职业生涯的错位 “机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位.您需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干.遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义，不要蹉跎了岁月.希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧、取得成功.您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在.第三讲第三讲 赢在责任心赢在责任心一、责任等于机会责任背后是机会：两
4、个年轻人的试用、“今天担当责任，明天挑起大梁；今天推卸责任，明天将迎来失败”二、工作就是责任1、请热爱你的工作吧！工作快乐人生快乐；工作负责则人生无憾。选择你所爱的，但更要爱你所选择的！2、把工作当成事业，全力以赴；一个人最大的误区就是把自己看成打工者；只是打工者-全力应付 自己的事业-全力以赴3 3、自己就是企业的主人，假如我是老板该怎么做、自己就是企业的主人，假如我是老板该怎么做以老板的责任心和出发点对待工作第四讲第四讲 胜在执行力胜在执行力 微软在未来十年内所面临的微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力挑战就是执行力 联想控股董事局主席柳传志认为：联想控股董事局主席柳传志认为：执行力就是
5、：用合适的人，干合适的事。X公司创始人公司创始人XX认为：认为：执行力就是：每个环节不折不扣地得到落实包括流程、检查系统、奖罚标准等。一、什么是执行力？一、什么是执行力？v 对员工个人而言，执行力就是“按时按质按量完成工作任务的能力”v 执行力就是不违反公司制度，严格按照规定的流程、工作标准、任务要求，在规定的时间内作出公司想要的结果”v 个人执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。一、什么是执行力？一、什么是执行力？二、执行力的七大障碍二、执行力的七大障碍v 评判思维 致X的信v 楼层原理 欲穷千里目，更上一层楼v 被迫观念v 情绪波动v 能力欠缺v 怕担责任三、提升执行的八大关键三、提升执行的八大关键1、明确：2、服从：3、快速：4、主动：5、认真：6、做透7、做细：8、结果导向我们正在走向我们正在走向祝大家业绩步步高升祝大家业绩步步高升
