1、2022年10月3日星期一学生管理中的心理学智学生管理中的心理学智慧全慧全导语：导语：什么是学生管理的关键什么是学生管理的关键是爱心吗？是爱心吗？是技巧吗？是技巧吗？是人吗？是人吗？导语：导语：学生管理的三个要素学生管理的三个要素 人：学生人：学生vs教师教师策略：脑、心、脸、体策略：脑、心、脸、体情境：班级发展阶段情境：班级发展阶段主要内容：主要内容：谁来管：学生管理中的教师定谁来管：学生管理中的教师定位位1如何管：学生管理中的影响策如何管：学生管理中的影响策略略2何时管：学生管理中的情境策何时管：学生管理中的情境策略略3一、谁来管：学生管理中的教师定位一、谁来管：学生管理中的教师定位学生喜
2、欢的十种教师学生喜欢的十种教师帅哥帅哥真才实学真才实学以身作则以身作则充满爱心充满爱心风趣幽默风趣幽默美女美女有宽容心有宽容心实习老师实习老师像妈妈像妈妈严而有度严而有度十种教师十种教师做一个有影响力的老师做一个有影响力的老师专业能力，让人钦佩专业能力，让人钦佩人格魅力，让人喜欢人格魅力，让人喜欢威慑力，让人害怕威慑力，让人害怕做一个有影响力的老师做一个有影响力的老师专业能力：专业能力：人们常常受更有特权、更有经验人们常常受更有特权、更有经验的人影响。的人影响。拒绝别人是一件难事，拒绝权威拒绝别人是一件难事，拒绝权威的要求更难。的要求更难。做一个有影响力的老师做一个有影响力的老师人格魅力：人格
3、魅力：“美的就是好的美的就是好的”“我们喜欢喜欢我们的人我们喜欢喜欢我们的人”“我们喜欢和我们相似的人我们喜欢和我们相似的人”做学生心目中的重要他人做学生心目中的重要他人家长？家长？老师？老师？朋友？朋友？恋人？恋人？做学生心目中的重要他人做学生心目中的重要他人亲人像个老师妈妈一样多管闲事充满自信朋友有绝活有个性有魅力有共同语言够意思权威有思想有个性真才实学公平民主二、如何管：学生管理中的影响策略二、如何管：学生管理中的影响策略管理学生的四大法则、七种策略管理学生的四大法则、七种策略脑的法则脸的法则心的法则体的法则脑的法则：从思想观念出发脑的法则：从思想观念出发心理法则：心理法则：好人有好的行
4、为，坏人有坏的做法。好人有好的行为，坏人有坏的做法。青少年在认知发展上，具有独立反青少年在认知发展上，具有独立反叛的特点。叛的特点。脑的法则：从思想观念出发脑的法则：从思想观念出发教师策略（教师策略（1）：赞美）：赞美 通过赞美培养其自尊通过赞美培养其自尊通过赞美让其失调通过赞美让其失调脑的法则：从思想观念出发脑的法则：从思想观念出发心理法则：心理法则：教师策略（教师策略（2）：承诺）：承诺 答应的事要去履行答应的事要去履行谁也不愿意自己言而无信谁也不愿意自己言而无信从小到大，从私下到公开从小到大，从私下到公开合适的承诺：公开，监督，奖惩合适的承诺：公开，监督，奖惩心的法则：从情绪情感出发心的
5、法则：从情绪情感出发心的法则：从情绪情感出发心的法则：从情绪情感出发心理法则：心理法则：情绪的两阶段：生理唤醒情绪的两阶段：生理唤醒认知归认知归因因青少年情绪特点：易激惹，两级化青少年情绪特点：易激惹，两级化心的法则：从情绪情感出发心的法则：从情绪情感出发教师策略（教师策略（3）：活动）：活动 在活动中激发情绪，在激动时实在活动中激发情绪，在激动时实施教育。施教育。教师策略（教师策略（4）：成功）：成功 让每个孩子都有成功的可能性，让每个孩子都有成功的可能性，通过成功的喜悦达成学习迁移。通过成功的喜悦达成学习迁移。教师要教师要“重情重情”知情知情定情定情共情共情激情激情脸的法则：从社会压力出发
6、脸的法则：从社会压力出发心理法则：心理法则：教师策略（教师策略（5）：榜样）：榜样 每个人都希望得到他人认可。每个人都希望得到他人认可。青少年更在乎别人的看法。青少年更在乎别人的看法。通过榜样，引发依从通过榜样，引发依从树立榜样，告知如何树立榜样，告知如何“不丢脸不丢脸”脸的法则：从社会压力出发脸的法则：从社会压力出发心理法则：心理法则：教师策略（教师策略（6）：人情）：人情 中国人根据关系定位行事；中国人根据关系定位行事；有馈赠当然有回报。有馈赠当然有回报。给学生面子，让他欠你给学生面子，让他欠你“人情人情”拉近彼此关系，实施教育影响拉近彼此关系，实施教育影响体的法则：从行为习惯出发体的法则
7、：从行为习惯出发心理法则：心理法则：教师策略（教师策略（7）：强化）：强化 行为因强化而增加发生的概率。行为因强化而增加发生的概率。习惯养成不易，改掉更难习惯养成不易，改掉更难什么可以用来强化什么可以用来强化如何进行强化如何进行强化体的法则：从行为习惯出发体的法则：从行为习惯出发物质性强化物质性强化社会性强化社会性强化活动性强化活动性强化代币性强化代币性强化象征性强化象征性强化体的法则：从行为习惯出发体的法则：从行为习惯出发教师的学生管理中的教师的学生管理中的“七种武器七种武器”赞美活动承诺成功榜样人情强化三、何时管：学生管理的情境策略三、何时管：学生管理的情境策略教师的两类管理行为教师的两类
8、管理行为指挥性行为指挥性行为支持性行为支持性行为 告知学生做什么，为什么以及如告知学生做什么，为什么以及如何去做。何去做。不直接给学生答案，鼓励他不直接给学生答案，鼓励他（她），你可以做得到。（她），你可以做得到。班级发展的四个阶段班级发展的四个阶段阶段阶段1组建组建阶段阶段阶段阶段2磨合磨合阶段阶段阶段阶段3规范规范阶段阶段阶段阶段4业绩业绩阶段阶段教师的教师的“四大招式四大招式”组建阶段指挥式磨合阶段教练式规范阶段支持式业绩阶段授权式组建阶段组建阶段指挥式指挥式重点：诛大赏小，教师“立威”如何惩罚犯错的学生？如何惩罚犯错的学生？物质物质性性社会性社会性权利权利性性象征象征性性惩罚学生的艺术
9、惩罚学生的艺术不揪不骂，别踢别打，抄抄文章，练练书法。遍数要多，态度要好，如果再错，当众检讨。取消权利，打扫卫生，纪律处分，注意沟通。有理有据，赏罚分明，学生受益，家长领情。磨合阶段磨合阶段教练式教练式重点：发现培养班级干部规范阶段规范阶段支持式支持式重点：从相信自己到相信学生业绩阶段业绩阶段授权式授权式重点：建设平等、民主的班级当班主任累不累？当班主任累不累？组建阶段磨合阶段规范阶段业绩阶段辛苦轻松要不要和学生交朋友？要不要和学生交朋友？组建阶段磨合阶段规范阶段业绩阶段权威朋友是严一点好，还是宽一点好？是严一点好，还是宽一点好？组建阶段磨合阶段规范阶段业绩阶段威慑力 能力 魅力放手让班级干部去管理吗？放手让班级干部去管理吗？组建阶段磨合阶段规范阶段业绩阶段集权 分权 授权管理者的四种境界管理者的四种境界太上，不知有之。其次，亲之誉之。其次畏之。其次侮之。信不足焉，有不信焉。犹兮其贵言。功成事遂，百姓皆谓我自然。老子第17章
