1、汽机副司机岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1汽机真空（本机组范围）（ ）kPa高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分技术安全部2主汽压力（本机组范围）（ ）MPa超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分技术安全部3端差循环水的出口温度与排气温度之差（本机组范围）（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分技术安全部4主汽温度（本机组范围）（ ）超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分技术安全部5给水温度（本机组范围
2、）（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分技术安全部6操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ ）分技术安全部7不合格点数当期由于本人责任造成的不合格点个数0个每增加1个，扣（ ）分技术安全部8运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ ）分工作记录9设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数0次每出现1次，扣（ ）分技术安全部10培训时数当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录11技术问答当期本人的技术问答不合格次数0次
3、每发生1次，扣（ ）分；技术问答记录12现场考问当期本人的现场考问不合格次数0次每发生1次，扣（ ）分；技术问答记录13安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录14运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分人力资源部、技术安全部运规考试记录15安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、
4、公司事故调查报告16二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、公司事故调查报告17火警起数当期本人负责范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分公司安委会18违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体19工作任务完成情况工作任务完成的
5、实效性、及时性能按时、保质、保量完成本职工作任务班长20临时工作任务完成情况临时工作任务完成的及时性与有效性能按时，有效完成班组临时安排的工作任务班长21技能指导对零米给水除氧运行工等的日常技能指导工作能积极主动指导零米给水除氧运行工等的日常工作，使其技能有所提升班长22现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常班长23设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录班长24安全生产生产操作过程中执行安全措施及规程的严格性执行安全措施及规程，杜绝违章行为班长25文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准班长
