1、护理管理Story of growing组员：护理管理案例：某医院各病房护理专业技能和服务水平差别较大,为提高全院护理质量,该医院提拔了一批具有较高的个人素质、较好的业务能力和较强的个人感召力的护士长取代部分不称职和工作热情低的护士长。这批护士长上任后,积极组织病房护理人员学习业务知识,巩固服务历年,鼓励护理人员团结协作,公平、公正、公开的对待人和事,经过一年时间的实践,大幅度提高了病房的护理工作质量。护理管理1.新任护士长是如何发挥她们的领导力的？2.护士长怎样才能巩固和发扬工作成绩？问题：护理管理大容纲CONTENTS内概述领导理论管理者的领导艺术护理管理领导与领导者的概念领导者的影响力l
2、领导者的作用及效能CONTENTS护理管理领导与领导者的概念领导：指管理者通过影响下属实现组织和集体目 标的行为过程，其墓地是使下属心甘情愿 的为组织目标而努力。领导者：指在正式的社会组织中经合法途径被任 用而担任一定领导职务、履行特定领导职 能、掌握一定权力、承担某种领导责任的 个体和集体。护理管理CONTENTS01职位权力：法定权力 奖赏权力 强制权力领导者的影响力02个人权力：专家权力 参照权力领导者的影响力来源护理管理护理管理领导的作用及效能领导有三方面的作用：1、指挥引导作用2、沟通协调作用3、激励鼓舞作用护理管理领导理论特征领导理论行为领导理论权变领导理论领导理论的新进展护理管理领导理论领导理论护理管理HappyBaby护理管理创新管理艺术创新的概念创新的内容创新的过程护理管理者在创新中的角色功能护理管理创建高效团队艺术团队的含义团队类型团队管理的重要性创建高效能团队护理管理护理管理新任护士长是如何发挥她们的领导力的？坚持医院一贯作风了解现有状态推动优质习惯改变原有病态护理管理护士长怎样才能巩固和发扬工作成绩？提高团队的创新精神适当的权力下放实行协作式的管理提高护士的专业知识与操作技能水平护理管理护理管理
