1、东软集团股份有限公司介绍新医改背景下的目标和重点区域卫生信息化下的总体需求和业务特点东软区域卫生信息化解决方案区域卫生信息化项目建设成效东软集团介绍东软集团介绍中国领先的解决方案提供商和最大的软件公司中国领先的解决方案提供商和最大的软件公司质量保证：质量保证：CMMi5、ISO9000：2000总部：沈阳，总部：沈阳，注册资金注册资金5.24亿亿，目前拥有，目前拥有16000多名员工多名员工 8000多家大型客户多家大型客户 第一家上市软件公司，中国最大的离岸软件外包提供商第一家上市软件公司，中国最大的离岸软件外包提供商 8个大区，个大区，16个事业部个事业部，全国共，全国共43个分支机构个分
2、支机构在沈阳、大连、南海、成都、南京建有在沈阳、大连、南海、成都、南京建有5个软件园，个软件园，3所信息学所信息学院院 在美国、日本、匈牙利、香港和阿联酋设有分支机构在美国、日本、匈牙利、香港和阿联酋设有分支机构 2007年，经营业务收入年，经营业务收入42亿元人民币亿元人民币东软在成都投资兴建软件学院和软件园投资额超过东软在成都投资兴建软件学院和软件园投资额超过5亿亿本地员工超过本地员工超过800人人,其中软件外包其中软件外包600余人余人,大区平台大区平台200余人余人,为成都市为成都市IT发展提供持续服务发展提供持续服务.成都东软成都东软东软卫生行业总体解决方案简介东软卫生行业总体解决方
3、案简介 诊疗技术：单一诊疗技术：单一CT产品产品|系列全数字产品系列全数字产品|远程医疗远程医疗|CAD辅助诊断辅助诊断 管理理念：财务管理为中心管理理念：财务管理为中心|以病人为中心以病人为中心|以健康健康服务为中心以健康健康服务为中心 基于健康档案的信息平台基于健康档案的信息平台基于健康档案的信息平台（妇幼）基于健康档案的信息平台（妇幼）应急指挥总体规划和原应急指挥总体规划和原型型突发公共卫生应急指挥系统突发公共卫生应急指挥系统 社会保险信息系统市场占有率第一，有社会保险信息系统市场占有率第一，有1.21.2万多家定点医疗机构万多家定点医疗机构云南区域卫生信息平台云南区域卫生信息平台社区卫
4、生信息系统社区卫生信息系统公共卫生信息系统公共卫生信息系统上海徐汇区卫生局上海徐汇区卫生局国家数字化医院示范医院国家数字化医院示范医院（国家共（国家共2020家试点医院）家试点医院）国家新医改总体要求国家新医改总体要求完善公共卫生设施，确完善公共卫生设施，确定公共服务项目（定公共服务项目（9类类21种），建立居民健种），建立居民健康档案；康档案；2009年人年人均基本公共卫生服务经均基本公共卫生服务经费标准不低于费标准不低于15元，元，2011年不低于年不低于20元。元。加强基层医疗服务，加强基层医疗服务，公立医院改革试点；医公立医院改革试点；医药分家药分家 2000所县级医院，所县级医院，2
5、.9万家乡镇卫生院，万家乡镇卫生院，3700个社区卫生服务个社区卫生服务中心，中心，1.1万个社区卫万个社区卫生服务站生服务站基本医疗保险制度覆盖基本医疗保险制度覆盖城乡全体居民；城乡全体居民；三年内参保率三年内参保率90%，2010年新农合和城镇年新农合和城镇居民医保补助标准达到居民医保补助标准达到120元，最高支付限额元，最高支付限额可达可达6倍倍国家建立基本药物目录国家建立基本药物目录公开招标、统一配送公开招标、统一配送国家主办医疗服务机构国家主办医疗服务机构采用基础药物采用基础药物基本药物列入医保报销基本药物列入医保报销范围范围公共卫生服务体系公共卫生服务体系医疗服务体系医疗服务体系医
6、疗保障体系医疗保障体系药品供应保障体系药品供应保障体系卫生信息化的目标与重点卫生信息化的目标与重点目标目标n逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的医药卫生信息系统的医药卫生信息系统 重点重点 n推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化为着力点，加快信息标准化和公共管信息化为着力点，加快信息标准化和公共服务信息平台建设服务信息平台建设 卫生信息化的目标与重点卫生信息化的目标与重点以人为本，建立健康档案，围绕着人的生命周期中的不同健康需求，
7、提供有以人为本，建立健康档案，围绕着人的生命周期中的不同健康需求，提供有针对性的，能跟踪的健康和医疗服务，在服务中提升卫生的管理能力和水平针对性的，能跟踪的健康和医疗服务，在服务中提升卫生的管理能力和水平以健康档案为核心，以区域卫生为落脚点以健康档案为核心，以区域卫生为落脚点卫生信息化的目标与重点卫生信息化的目标与重点n打好三个基础打好三个基础 健康档案基本架构与标准；（试行版已经发布）健康档案基本架构与标准；（试行版已经发布）统一全国的电子病历基本架构与标准；（正在制定，东软统一全国的电子病历基本架构与标准；（正在制定，东软参入）参入）建立卫生的数据字典；（完成）建立卫生的数据字典；（完成）
8、n建好三个平台建好三个平台市级平台：个案信息，如健康档案、电子病历摘要；市级平台：个案信息，如健康档案、电子病历摘要；省级平台：收集存储区域内医药卫生管理信息，访问市级省级平台：收集存储区域内医药卫生管理信息，访问市级平台个案信息，实现区域内信息资源共享；平台个案信息，实现区域内信息资源共享；国家平台：对全国的信息资源库进行数据提取与汇总，建国家平台：对全国的信息资源库进行数据提取与汇总，建立多主题数据库，用于健康评价、绩效考核、行业监管、立多主题数据库，用于健康评价、绩效考核、行业监管、政策制定；政策制定；医疗卫生总体业务需求医疗卫生总体业务需求(社区服务中心、乡镇卫生院、社区服务站、乡镇卫
9、生室）六位一体模式为主要特征普通医院、专科医院、综合医院、三级甲等医院公共卫生服务体系公共卫生服务体系医疗服务体系医疗服务体系医疗保障体系医疗保障体系疾疾病病防防控控妇妇幼幼保保健健卫卫生生监监督督应应急急救救援援应应急急指指挥挥服服务务质质量量医医疗疗事事故故绩绩效效考考核核医医院院统统计计参参合合管管理理征征收收管管理理补补偿偿管管理理基基金金监监管管采采购购招招标标药药品品配配送送目目录录管管理理价价格格监监管管卫生卫生局及局及其直其直属单属单位和位和相关相关单位单位药品供应保障体系药品供应保障体系基层基层卫生卫生服务服务机构机构健康服务健康服务公卫服务公卫服务医疗服务医疗服务居民电子健
10、康档案居民电子健康档案综合综合管理管理条线业务完善和整合条线业务完善和整合医疗卫生总体业务需求医疗卫生总体业务需求(社区服务中心、乡镇卫生院、社区服务站、乡镇卫生室）六位一体模式为主要特征普通医院、专科医院、综合医院、三级甲等医院公共卫生服务体系公共卫生服务体系医疗服务体系医疗服务体系医疗保障体系医疗保障体系疾疾病病防防控控妇妇幼幼保保健健卫卫生生监监督督应应急急救救援援应应急急指指挥挥服服务务质质量量医医疗疗事事故故绩绩效效考考核核医医院院统统计计参参合合管管理理征征收收管管理理补补偿偿管管理理基基金金监监管管采采购购招招标标药药品品配配送送目目录录管管理理价价格格监监管管卫生卫生局及局及其
11、直其直属单属单位和位和相关相关单位单位药品供应保障体系药品供应保障体系基层基层卫生卫生服务服务机构机构健康服务公卫服务医疗服务居民电子健康档案综合管理医院信息化医院信息化医疗卫生总体业务需求医疗卫生总体业务需求社区服务中心、乡镇卫生院（社区服务站、乡镇卫生室）六位一体模式为主要特征普通医院、专科医院、综合医院、三级甲等医院公共卫生服务体系公共卫生服务体系医疗服务体系医疗服务体系医疗保障体系医疗保障体系疾疾病病防防控控妇妇幼幼保保健健卫卫生生监监督督应应急急救救援援应应急急指指挥挥服服务务质质量量医医疗疗事事故故绩绩效效考考核核医医院院统统计计参参合合管管理理征征收收管管理理补补偿偿管管理理基基
12、金金监监管管采采购购招招标标药药品品配配送送目目录录管管理理价价格格监监管管卫生卫生局及局及其直其直属单属单位和位和相关相关单位单位药品供应保障体系药品供应保障体系基层基层卫生卫生服务服务机构机构健康服务公卫服务医疗服务居民电子健康档案综合管理社区卫生社区卫生医疗卫生总体业务需求医疗卫生总体业务需求社区服务中心、乡镇卫生院（社区服务站、乡镇卫生室）六位一体模式为主要特征普通医院、专科医院、综合医院、三级甲等医院公共卫生服务体系公共卫生服务体系医疗服务体系医疗服务体系医疗保障体系医疗保障体系疾疾病病防防控控妇妇幼幼保保健健卫卫生生监监督督应应急急救救援援应应急急指指挥挥服服务务质质量量医医疗疗事
13、事故故绩绩效效考考核核医医院院统统计计参参合合管管理理征征收收管管理理补补偿偿管管理理基基金金监监管管采采购购招招标标药药品品配配送送目目录录管管理理价价格格监监管管卫生卫生局及局及其直其直属单属单位和位和相关相关单位单位药品供应保障体系药品供应保障体系基层基层卫生卫生服务服务机构机构健康服务公卫服务医疗服务居民电子健康档案综合管理区域医疗区域医疗医疗卫生总体业务需求医疗卫生总体业务需求社区服务中心、乡镇卫生院（社区服务站、乡镇卫生室）六位一体模式为主要特征普通医院、专科医院、综合医院、三级甲等医院公共卫生服务体系公共卫生服务体系医疗服务体系医疗服务体系医疗保障体系医疗保障体系疾疾病病防防控控
14、妇妇幼幼保保健健卫卫生生监监督督应应急急救救援援应应急急指指挥挥服服务务质质量量医医疗疗事事故故绩绩效效考考核核医医院院统统计计参参合合管管理理征征收收管管理理补补偿偿管管理理基基金金监监管管采采购购招招标标药药品品配配送送目目录录管管理理价价格格监监管管卫生卫生局及局及其直其直属单属单位和位和相关相关单位单位药品供应保障体系药品供应保障体系基层基层卫生卫生服务服务机构机构健康服务公卫服务医疗服务居民电子健康档案综合管理区域卫生区域卫生区域卫生业务的基本特征区域卫生业务的基本特征综合卫生管理突发公共卫生事件应急处置基层卫生服务机构信息资源向上综合信息资源向上综合 实现卫生事业的宏实现卫生事业的
15、宏观调控；协调应对观调控；协调应对和处置突发公共卫和处置突发公共卫生事件生事件服务资源向下延伸，服务资源向下延伸，扩大服务范围，保障扩大服务范围，保障医疗卫生的均等性和医疗卫生的均等性和可及性可及性条线业务条线业务 有利于充有利于充分发挥专业技术优分发挥专业技术优势，提供专业化服势，提供专业化服务和指导务和指导医疗服务公共卫生医疗保障药品供应保障传染病防控体系已经纵向到底，横向到边，信息化水平相对较高传染病防控体系已经纵向到底，横向到边，信息化水平相对较高应急指挥系统雷声大，雨点小应急指挥系统雷声大，雨点小妇幼卫生、接种免疫、慢病防控依托社区业务已经全面覆盖，妇幼卫生、接种免疫、慢病防控依托社
16、区业务已经全面覆盖，但信息化程度不同地区差异较大但信息化程度不同地区差异较大健康档案不同地区差异性较大，利用率低健康档案不同地区差异性较大，利用率低卫生监督除了行政许可系统外，其余部分（如水质监测、食品卫生监督除了行政许可系统外，其余部分（如水质监测、食品安全、卫生执法等）相对薄弱安全、卫生执法等）相对薄弱医疗救治（医疗救治（120系统）相对完善系统）相对完善采供血、精神卫生、职业病防治信息化相对薄弱采供血、精神卫生、职业病防治信息化相对薄弱医院信息化，除医院自身信息化外，集团或区域医疗成医院信息化，除医院自身信息化外，集团或区域医疗成为主要发展趋势为主要发展趋势社区卫生，以六位一体为特征，业
17、务覆盖社区健康、社社区卫生，以六位一体为特征，业务覆盖社区健康、社区公卫、社区医疗，但在社区卫生管理（绩效考核、收区公卫、社区医疗，但在社区卫生管理（绩效考核、收支两条线、综合统计分析等）上各地差异性较大，在社支两条线、综合统计分析等）上各地差异性较大，在社区医疗中双向转诊是重点需求区医疗中双向转诊是重点需求区域卫生，是当前发达地区医疗卫生信息化的重点，主区域卫生，是当前发达地区医疗卫生信息化的重点，主要建设的内容区域医疗卫生数据中心的建设，基于健康要建设的内容区域医疗卫生数据中心的建设，基于健康档案和电子病历应用系统改造，社区与医院协同，医疗档案和电子病历应用系统改造，社区与医院协同，医疗卫
18、生与公共卫生的协同，数据资源的利用等卫生与公共卫生的协同，数据资源的利用等东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案总体目标要素总体目标要素 运用现代信息技术，以电子健康档案应用为主线，运用现代信息技术，以电子健康档案应用为主线，通过建立区域卫生信息平台，实现卫生资源、信息通过建立区域卫生信息平台，实现卫生资源、信息和服务的共享，实现公共卫生、社区卫生、医疗服和服务的共享，实现公共卫生、社区卫生、医疗服务和卫生管理多方业务的协同，为群众提供安全、务和卫生管理多方业务的协同，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，提高卫生管理有效、方便、价廉的医疗卫生服务，提高卫生管理与服务水平，提高应对
19、和处置突发公共卫生事件的与服务水平，提高应对和处置突发公共卫生事件的能力，提高卫生的宏观决策能力。能力，提高卫生的宏观决策能力。东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案实现三个服务实现三个服务n服务于市民（对外服务）服务于市民（对外服务）更有针对性的健康服务更有针对性的健康服务老年保健、儿童免疫接种、妇女保健、老年保健、儿童免疫接种、妇女保健、疾病预防、健康教育与宣传等疾病预防、健康教育与宣传等更有针对性的医疗服务更有针对性的医疗服务便捷服务、主动服务、亲情服务等便捷服务、主动服务、亲情服务等n服务于医疗卫生机构（对内服务）服务于医疗卫生机构（对内服务）双向转诊双向转诊疾病跟踪疾病跟踪一卡通应
20、用一卡通应用教学科研等教学科研等n服务于卫生管理部门（对内服务）服务于卫生管理部门（对内服务）医疗服务质量评价与绩效考核医疗服务质量评价与绩效考核政策制定政策制定卫生资源数据的综合利用卫生资源数据的综合利用辅助决策等辅助决策等东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案业务架构业务架构东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案总体架构总体架构信息交换平台（基于信息交换平台（基于ESB服务总线）服务总线）东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案部署模式部署模式集中部署集中部署VPDN/电子政务网电子政务网CDCCDC市卫生局市卫生局数据中心数据中心局机关局机关医保及其他部门医保及其他部门其他部门及其他
21、部门及区县卫生局区县卫生局救援中心救援中心电子政务网电子政务网社区服务站社区服务站社区服务站社区服务站医院医院体检中心体检中心卫监所卫监所社区服务中心社区服务中心健教所健教所东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案部署模式部署模式分布部署分布部署VPDN/电子政务网电子政务网VPDN/ADSLCDCCDC市卫生局市卫生局数据中心数据中心局机关局机关健教所健教所医保及其他部门医保及其他部门其他部门其他部门救援中心救援中心电子政务网电子政务网社区服务站社区服务站社区服务中心社区服务中心医院医院体检中心体检中心 区县卫生局区县卫生局卫监所卫监所健教所健教所东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案成功
22、标志成功标志1.社区业务系统与电子健康档案实现了互操作社区业务系统与电子健康档案实现了互操作，社区所涉及的健，社区所涉及的健康记录信息大多数实现了自动化采集康记录信息大多数实现了自动化采集2.在初期，医院临床信息中最基本的信息能与电子健康档案实现在初期，医院临床信息中最基本的信息能与电子健康档案实现自动采集，自动采集，医院能调阅患者的健康档案医院能调阅患者的健康档案；发展到电子病历相关；发展到电子病历相关记录可以与电子健康档案实现互操作记录可以与电子健康档案实现互操作3.在社区与医院之间能实现在社区与医院之间能实现双向转诊双向转诊，并实现对患者医疗服务进，并实现对患者医疗服务进行跟踪行跟踪4.
23、指定指定医院之间的结果互认得医院之间的结果互认得以实现，医学文献能够相互调阅以实现，医学文献能够相互调阅5.用于用于卫生管理的数据能够及时获取卫生管理的数据能够及时获取，并保证其真实性，并保证其真实性6.卫生资源卫生资源数据得到有效的利用数据得到有效的利用东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建设难点和重点建设难点和重点难点难点n信息来源复杂，缺乏统一标准，信息资源整合难度大信息来源复杂，缺乏统一标准，信息资源整合难度大n健康档案采集方式，存储和开发利用健康档案采集方式，存储和开发利用n在已有的基础上建设，需要根据资源、信息和服务的共享，在已有的基础上建设，需要根据资源、信息和服务的共享，业
24、务协同的要求，对原有系统进行完善和改造业务协同的要求，对原有系统进行完善和改造基于电子病历的医院系统改造基于电子病历的医院系统改造基于区域医疗协同的医学文件共享与调阅的改造基于区域医疗协同的医学文件共享与调阅的改造基于电子健康档案的社区、医院系统改造基于电子健康档案的社区、医院系统改造与医保系统的协同与医保系统的协同原有数据的迁移和整理原有数据的迁移和整理东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建设难点和重点建设难点和重点重点重点n电子健康档案和电子病历电子健康档案和电子病历与业务系统的接口，实现数据的自动化采集与业务系统的接口，实现数据的自动化采集数据结构数据结构表达形式表达形式调阅方式和方
25、便性调阅方式和方便性n数据中心建设数据中心建设数据资源规划数据资源规划数据采集和获得方式数据采集和获得方式数据资源的开发和利用数据资源的开发和利用系统的整体性能系统的整体性能n业务协同业务协同资源共享、信息共享、服务共享资源共享、信息共享、服务共享东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建设步骤建设步骤 根据当地区域卫生现状，围绕医改目标，根据当地区域卫生现状，围绕医改目标，梳理区域卫生总体需求，确定关键需求并作梳理区域卫生总体需求，确定关键需求并作为先期建设重点。规划文本至少包括：为先期建设重点。规划文本至少包括：总体规划方案总体规划方案数据资源规划方案数据资源规划方案系统部署实施方案系统部
26、署实施方案12345总体规划总体规划区域数据中心区域数据中心建设建设标准制定标准制定社区系统开发社区系统开发和整合和整合6医院与社区联医院与社区联网协同网协同系统整体系统整体联动联动3公卫条线业务公卫条线业务开发完善开发完善5医院间的业务医院间的业务协同协同东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建设步骤建设步骤按照总体规划和标准规范要求按照总体规划和标准规范要求1、完成数据中心基础环境设施建设、完成数据中心基础环境设施建设2、完成实现健康档案、医学文献共享与调阅以及、完成实现健康档案、医学文献共享与调阅以及“一卡通一卡通”业务的数据交换平台建设业务的数据交换平台建设3、完成区域卫生资源数据库
27、群（卫生资源、应急、完成区域卫生资源数据库群（卫生资源、应急资源、健康档案、医学文档、基础信息以及共享数资源、健康档案、医学文档、基础信息以及共享数据等）的建设据等）的建设4、完成、完成GIS、通讯等指挥调度平台建设、通讯等指挥调度平台建设4、完成数据中心安全系统建设等、完成数据中心安全系统建设等1345总体规划总体规划区域数据中心区域数据中心建设建设社区系统开发社区系统开发和整合和整合6医院与社区联医院与社区联网协同网协同系统整体系统整体联动联动3公卫条线业务公卫条线业务开发完善开发完善5医院间的业务医院间的业务协同协同标准制定标准制定2东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建设步骤建设步
28、骤 在区域卫生数据中心的支持下，按照健在区域卫生数据中心的支持下，按照健康档案应用和电子病历标准的要求改造医院康档案应用和电子病历标准的要求改造医院信息系统，实现与社区系统联动，实现双向信息系统，实现与社区系统联动，实现双向转诊、实现远程会诊，实现医院间医学文档转诊、实现远程会诊，实现医院间医学文档的共享和检查结果互认的共享和检查结果互认1345总体规划总体规划区域数据中心区域数据中心建设建设社区系统开发社区系统开发和整合和整合6医院与社区联医院与社区联网协同网协同系统整体系统整体联动联动3公卫条线业务公卫条线业务开发完善开发完善5医院间的业务医院间的业务协同协同标准制定标准制定2东软区域卫生
29、解决方案东软区域卫生解决方案建设步骤建设步骤 卫生资源数据实现了向上综合、公共卫生卫生资源数据实现了向上综合、公共卫生和医疗服务向下延伸，医疗资源、信息和服和医疗服务向下延伸，医疗资源、信息和服务得到共享，社区、医院、卫生管理部门之务得到共享，社区、医院、卫生管理部门之间实现了业务协同，卫生资源得到开发利用，间实现了业务协同，卫生资源得到开发利用，管理和服务水平得到显著提高。管理和服务水平得到显著提高。1345总体规划总体规划区域数据中心区域数据中心建设建设社区系统开发社区系统开发和整合和整合6医院与社区联医院与社区联网协同网协同系统整体系统整体联动联动3公卫条线业务公卫条线业务开发完善开发完
30、善5医院间的业务医院间的业务协同协同标准制定标准制定2东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建成效果建成效果电子健康档案实现全民，全生命过程的高质量医疗服务电子健康档案应用场景电子健康档案应用场景双向转诊双向转诊指定医院指定医院卫生局数据卫生局数据中心中心转向上级医院转向上级医院电子健康档案电子健康档案调阅调阅新记录新记录社区全科医生社区全科医生患者患者预约挂号预约挂号短信短信电子健康档案应用场景电子健康档案应用场景双向转诊双向转诊卫生局数据卫生局数据中心中心电子健康档案电子健康档案社区全科医生社区全科医生患者患者指定医院指定医院了解在院期间诊断了解在院期间诊断和用药情况和用药情况转回后康复
31、保健转回后康复保健愈后跟踪愈后跟踪东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建成效果建成效果实现医疗资源、信息和服务的共享，实现社区、医院和卫生管理部门的协同东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建成效果建成效果平战结合，应急优先，综合、联动、协作，反应快速、指挥有力东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建成效果建成效果平战结合，应急优先，综合、联动、协作，反应快速、指挥有力东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建成效果建成效果信息资源开发利用，提高卫生管理的科学化水平东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建成效果建成效果有效的有效遏制虚高药价，降低药品费用有效遏制虚高药价，降低药品费用
32、上上海海的的一一天天u 平均每天出生人数平均每天出生人数 157157人人u 平均每天死亡人数平均每天死亡人数 275275人人 平均每天死于循环系病循环系病人数 89人 平均每天死于恶性肿瘤病恶性肿瘤病人数 77人 平均每天死于呼吸系病呼吸系病人数 38人 平均每天死于损伤和中毒损伤和中毒人数 18人 平均每天婴儿死亡婴儿死亡人数 0.99人 平均每天新生儿死亡新生儿死亡人数 0.51人u 平均每天甲乙类传染病发病平均每天甲乙类传染病发病例数例数81例例u 平均每天平均每天医院诊疗医院诊疗次数次数24万人次万人次u 平均每天平均每天医院急诊医院急诊次数次数 1.82万人次万人次u 平均每天医
33、院平均每天医院出院人次出院人次 3660人人u 平均每天医院平均每天医院住院手术住院手术人数人数 976人人u 平均每天平均每天院外急救院外急救人数人数 560人人东软区域卫生解决方案东软区域卫生解决方案建成效果建成效果1.1.东软公司愿积极参加成都市卫生信息化建设，协助东软公司愿积极参加成都市卫生信息化建设，协助做好整体规划和设计，并积极参加信息系统建设做好整体规划和设计，并积极参加信息系统建设2.2.东软公司愿与用户一道分享在医疗卫生信息化领域东软公司愿与用户一道分享在医疗卫生信息化领域以及其他国家级大型项目的建设经验，并虚心向卫以及其他国家级大型项目的建设经验，并虚心向卫生业务部门学习医
34、疗卫生的业务知识和经验生业务部门学习医疗卫生的业务知识和经验3.3.东软公司愿与成都市卫生主管部门合作一起探讨医东软公司愿与成都市卫生主管部门合作一起探讨医疗卫生信息化建设的各种运营模式疗卫生信息化建设的各种运营模式议程议程NoImageNoImageThanksThanks a lot!a lot!树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.10.2322.10.23Sunday,October 23,2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0:27:430:27:430:2710/23/2022 12:27:43 AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.10.230:27:
35、430:27Oct-2223-Oct-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。0:27:430:27:430:27Sunday,October 23,2022安全在于心细，事故出在麻痹。22.10.2322.10.230:27:430:27:43October 23,2022踏实肯干，努力奋斗。2022年10月23日上午12时27分22.10.2322.10.23追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2022年10月23日星期日上午12时27分43秒0:27:4322.10.23严格把控质量关，让生产更加有保障。2022年10月上午12时27分22.10.230:27Octo
36、ber 23,2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022年10月23日星期日0时27分43秒0:27:4323 October 2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。上午12时27分43秒上午12时27分0:27:4322.10.23一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。22.10.2322.10.230:270:27:430:27:43Oct-22牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022年10月23日星期日0时27分43秒Sunday,October 23,2022相信相信得力量。22.10.232022年10月23日星期日0时27分43秒22.10.23谢谢大家！谢谢大家！
