1、產業環境管理理念的發展趨勢顧洋台灣科技大學化學工程系1It took Britain half the resources of the planet;how many planets will a country like India require?Mahatma Gandhi,India 2環境議題的本質環境議題的本質環境議題的提出大多是情緒性的Environmental issues are emotional環境議題的決策大多是政治性的Environmental decisions are political環境議題的解決大多是技術性的Environmental solutions
2、are technical3一些環境現況的困惑一些環境現況的困惑全球大部分國家的GDP 都大幅增長全球大部分國家的國民平均壽命都大幅延長多次事件的環境傷害被過份喧染多次環境災難的預測並未發生4環境議題的迷思環境議題的迷思全球大部分國家的GDP 都大幅增長全球大部分國家的國民平均壽命都大幅延長多次事件的環境傷害被過份喧染多次環境災難的預測並未發生5幾個國際間環保之爭議案例美洲旅行鴿(Traveler Pigeon)滅絕事件美國與墨西哥之鮪魚/海豚(Tuna/Dolphin)爭執丹麥與歐體其他國家間之啤酒瓶爭議(Bottles Dispute)義大利之Seveso廢棄物非法棄置事件6一些環保議題的
3、檢討已開發國家還是開發中國家要負更大的環境責任？農藥對人類的貢獻與環境的傷害？化石燃料或是核燃料對環境的傷害更嚴重？戴奧辛與溫室效應，事實還是假設？7地球環境變化蓋婭(Gaia)-地球環境是不斷變化的。自從35億年前生物開始演化，地球氣候都在合於生命生存的範圍(溫度從不超越結冰或沸騰，其間太陽放射的能量已經增加了30%)。生物演化是以適應環境變遷為方向，但是生物演化也會改變地球環境，-如厭氧性生物從十五億年前開始造成的氧氣污染 事件。-如人類自工業革命以來，增加20%碳循環，增加 50%氮循環，增加100%硫循環。8An Unsustainable Earth195019722004Popul
4、ation(billion)2.53.86.3Megacities(8 million)2928Food Production(cal/capita-day)1,9802,4502,850Fish Catch(million tons/yr)195893Water Use(km3/yr)1,3002,6004,300Rainforest Cover(%of 50 level)1008565Elephants(million)6.02.00.6CO2 Emission(billion tonnes/yr)1.64.98.0Atmospheric CFC(ppb)-1.43.09一些國家的環境負荷
5、一些國家的環境負荷CategoryTaiwanUSA JapanGermany UKNDFranceperson/km265027332228238414105vehicle/km2370202119910218559TOE/km2192221713289678932201427cement,ton/km25987233103499535factory,#/km24.320.041.140.120.600.44-10環境倫理環境倫理經濟持續成長是否必要？經濟成長與環境保護是否一定衝突？Ecologys uneconomic vs.Economys unecologic目前經濟體系之回饋(fee
6、dback)機制不足，終將導致體系之自我毀滅。環境倫理是勇敢但發展仍然幼稚的觀念，還需要時間成長，才能永遠成為人類的生活理念。環境危機?人類危機?11環境倫理環境倫理體認-環境議題重要但急迫性不明確-人類是環境的一部分，應遵循環境規律的約束，並且尊重環境中每一部分。-環境資源有限物質消費不能無限成長，應建立環境成本觀念。-生命價值並不是物質的總合，環境問題的解決，是由生活態度的改變開始，而且是每一個人的責任。12Brundtland ReportProducing more with lessReducing the populationRedistribution from overcons
7、umers to the poorHolding the scale of economy“No further production growth in rich countries”“Growth,but of a different kind”13企業的未來發展企業的未來發展FUTURE 500?FORTUNE 500?FALLEN 500?PAST 500?14綠色採購制度綠色消費觀念銀行授信重視環境風險國際環保規範資源能源成本提高財務分析師重視環境風險投資人重視環境風險企業企業國內環保法規環保抗爭客戶及對供應商的要求環境議題對企業的挑戰15Environmental Problems
8、 Associated with Scientific-based ParkEnvironmental impact assessmentScraps and spent solventsWastes and sludgeUses of toxic chemicalsGroundwater contaminationRecycling and recovery of productsSocial-Environmental issuesISO 14000?Precautionary and Preventive?Life cycle consideration is essential16Ho
9、w does KNOWLEDGE Enhance BOTH the Economy and Environment?Cases of e-mail and real-mailCases of e-office and real-officeCases of communication and transportation Dont try to save the environment by a single action!17企業經營與環境管理營利導向vs.責任導向守規性成本 vs.社會環境成本內部成本 vs.外部成本社會及環境責任守規化外部成本內部化18環保是企業發展過程的壓力(過去)綠色
10、消費與行銷的興起及產業利基(現在)全球性議題的共識關鍵商機？市場改變社會變遷綠色主義形象與利基的運用能源資源不足綠色設計與清潔生產(未來)19 Raw material Regenerated material Product Waste dematerialization blending Clean Process Green Product Clean Treatment By-Product/Waste Waste reduction Recovery&resuse low energy consumptionease of recycling energy recovery wate
11、r recycle Eco-Design ProcessGreen Technology Developmentlow-toxicitySafe waste treatment&disposal20ISO14000環境管理系列標準 WG 5 氣候變遷氣候變遷 SC1 環境管理系統SC 2 環境稽核WG 4 環境溝通環境溝通 SC 4 環境績效評估SC6產品標準之環境考量面指引 SC5 生命週期評估SC3 環境宣告訴求 WG3 環境環境化設計化設計 組織評估 產品評估 ISO 14000環境管理系列標準之架構環境管理系列標準之架構 21產品生命週期之考量產品生命週期之考量1.1.產品的設計是否充
12、分檢驗或測試以降低環境衝擊？產品的設計是否充分檢驗或測試以降低環境衝擊？2.2.產品是否易維護和修理？產品是否易維護和修理？3.3.產品的合理使用壽命是否從環境觀點加以衡量評估？產品的合理使用壽命是否從環境觀點加以衡量評估？4.4.產品壽命是否可以更換件方式延長？產品是否很容易過時？產品壽命是否可以更換件方式延長？產品是否很容易過時？5.5.產品是否被設計為易拆解？以便於回收、零件再生使用或重產品是否被設計為易拆解？以便於回收、零件再生使用或重複使用？複使用？6.6.產品的主要功能喪失後是否有其他用途？是否有考慮廢棄物產品的主要功能喪失後是否有其他用途？是否有考慮廢棄物流？流？22生命週期評估
13、之主要應用生命週期評估之主要應用 產業界、政府機構及非政府組織之決策鑑別在產品不同生命週期階段環境考量 面之改善機會選取適當的相關環境績效指標市場行銷(例如:環保標章或產品環保 宣告)23物料生產製造及組合使用及服務廢棄及淘汰處理及處置地球生態圈原料取得原料處理開放迴路產品生產週期系統之流程產品生產週期系統之流程製造生產階段產品消費階段廢棄處置及資源保育階段封閉迴路24規劃產品產品 CO2 CFC SO2 NOx毒性物質固廢廢水溫室效應臭氧層破壞 酸雨 光化煙霧 優養化 人體健康 m/unit n/unit o/unit p/unit q/unit r/unit盤查分析盤查分析衝擊評估衝擊評估
14、釋釋 義義清單項目衝擊類別衝擊量化分類特徵化評價木材使用 石油使用 生態健康 土地利用 s/unit指標彙整(AHP)全球性指標區域性指標地方性指標決策訂定 t/unit25哪一項比較環保？哪一項比較環保？布尿布 vs.紙尿布汽油機車 vs.電動機車自行車 vs.機車紙袋 vs.塑膠袋26生命週期評估之觀念生命週期評估之觀念環境負荷環境負荷 布尿布布尿布紙尿布紙尿布原料消耗原料消耗(磅磅)3.625.6水消耗水消耗(加侖加侖)14423.6能源消耗能源消耗(BTU)78,89023,290氣體排放氣體排放(磅磅)0.860.093水污染水污染(磅磅)0.1170.012固體廢棄物固體廢棄物(磅
15、磅)0.2422.18布尿布與紙尿布之比較布尿布與紙尿布之比較27牛奶包裝之生命週期評估分析荷蘭於1990年委由Linden大學進行牛奶包裝之評估分析評估對象：容量為一公升之紙盒、玻璃瓶、塑膠瓶評估項目：原料及能源使用 污染產生量-以UPA(Units of Polluted Air)UPW(Units of Polluted Water)AE(Acidification Equivalent)Waste Generation 等四項評估標準及方式：以歐體環境標準進行分項比較，並未進行總和比較。評估數據來源：紙盒生產相關之環境資訊採取瑞典數據玻璃瓶生產相關之環境資訊採取丹麥及瑞典數據 塑膠瓶生
16、產相關之環境資訊採取丹麥數據玻璃瓶及塑膠瓶清洗相關之環境資訊採取德國數據玻璃瓶及塑膠瓶運輸相關之環境資訊採取荷蘭數據28荷蘭生命週期評估案例結果 PC塑膠瓶使用50次 使用75次 玻璃瓶使用20次 使用30次紙盒能源消耗 MJUPA m3 UPW dm3AE haWaste kg 366 353 11.2 11.3 4.9 4.46 0.304 0.319 1.37 1.26 552 494 24.9 21.3 3.97 3.70 1.0 0.806 6.68 4.63 534 62.0 33.1 3.78 18.629案例二:美國某跨國家用品公司為了其清潔劑包裝,委請Franklin公司進行
17、生命週期分析,在初步評比許多不同的可能形式後,選出四種方式進行深入的比較,以下即為不同的包裝方式與原高密度聚乙烯(HDPE)瓶的評比結果:包裝形式能源節用率%污染減少率%製造運輸原料固體水空氣HDPE瓶製造時滲入25%之回收料3099(+4)4回收25%的HDPE瓶321111(+4)5將清潔劑濃度提高3倍,以較小之HDPE瓶包裝555356555455將清潔劑濃度提高3倍,以紙盒包裝再補充(refill)至HDPE瓶535894914062由以上的探討發現,產品的濃縮提供了最明顯的環境負荷減量效果,如能配合容器的反覆利用,效果更加。但是新包裝方式的推動仍須要充分的宣導以及消費大眾的配合 。3
18、0LCD 取代 CRT 之生命週期能源分析資料來產：工研院IEK使用階段生產過程生產過程使用階段CRT螢幕LCD螢幕生命週期中的二氧化碳排放量生命週期中的二氧化碳排放量*平面顯示器的生產承受很大的節能減碳壓力*生命週期的考量下，LCD螢幕具有正向的減碳貢獻在使用端31一些發展中的案例一些發展中的案例用水、用電、用洗衣粉最少的洗衣機。全方位服務的服裝公司：為不同公司提供服裝設計、取送件、洗滌、修補、儲存及替換等專業服務。提供車輛及房屋空間的媒合服務，使車輛及房屋空間能充分利用。租賃及二手貨行業的積極發展32SHARP公司公司早川德次早川德次(創辦人創辦人)33SHARP公司公司 町田勝彥町田勝彥
19、(CEO)34環境策略環境策略 35環境觀念與實際作為環境觀念與實際作為 3637環境管理策略環境管理策略383940414243環保工廠的概念環保工廠的概念依據定量化的依據定量化的21個環境性能項目進行評估個環境性能項目進行評估超級環保工廠超級環保工廠超級環保工廠超級環保工廠環保工廠環保工廠90分以上分以上70分以上分以上新建工廠新建工廠現有工廠現有工廠環境評估方法為基礎環境評估方法為基礎(以環境評估方法為基礎，是指從第三以環境評估方法為基礎，是指從第三者的角度評估工廠的環境性能，並分項者的角度評估工廠的環境性能，並分項目來決定其性能的方式目來決定其性能的方式)環保工廠與超級環保工廠環保工廠
20、與超級環保工廠44環境管理系統的持續運作，必須能適當運用各種環境管理系統的持續運作，必須能適當運用各種技術技術工具，工具，才能確實完整的掌握重大環境考量面，以管理才能確實完整的掌握重大環境考量面，以管理和技術改善並進的方式，提出具體的環境管理方案，和技術改善並進的方式，提出具體的環境管理方案，以具體展現出組織的環境管理績效。以具體展現出組織的環境管理績效。企業需積極的與其企業需積極的與其利害相關者利害相關者相互溝通，並循序漸進相互溝通，並循序漸進的推動全面之環境管理。的推動全面之環境管理。多方面參考及了解多方面參考及了解國際同業國際同業環境管理理念及措施方面環境管理理念及措施方面之發之發展展，
21、尤其是在，尤其是在資訊揭露及環境數據資料資訊揭露及環境數據資料方面，應方面，應予以加強。予以加強。將環境管理與公司之將環境管理與公司之經營管理經營管理相結合，並加強相結合，並加強生態效生態效益與社會責任益與社會責任層面等考量層面等考量，以落實，以落實持續改善持續改善的觀的觀念，建制與運作一個念，建制與運作一個積極成長、有彈性、有韌性積極成長、有彈性、有韌性的管的管理系統理系統。對企業推動環境管理的一些建議 45改變改變/再創新適者才能生存再創新適者才能生存達爾文：不是最強者生存，也不是最聰明者生存，而是最適者生存。生物若想延續生命，就必須因應環境而不停改變，而企業或國家若要永續發展，就應該體認改變與永不停頓是絕對不能避免的。相較於十八世紀以來的工業革命延續時間長達數百年；以網際網路應用為主的知識經濟革命，預期將在十至二十年間結束，對於企業經營而言，必須以快制慢，而非過去的以大擊小；應以生態的觀點來看待新世代的架構，接受新的角度、新的概念，能夠快速適應環境而改變，不斷創新、再創新。46
