1、XXXX有限公司物控部月报一：当月一：当月KPIKPI达成状况及数据分析达成状况及数据分析二：本月工作概述二：本月工作概述三：本月工作重点及完成状况三：本月工作重点及完成状况四：本月工作不足及改善对策四：本月工作不足及改善对策五：下月工作计划安排五：下月工作计划安排六：合理化建议和创新想法六：合理化建议和创新想法一：当月一：当月KPIKPI达成状况及数据分析达成状况及数据分析1.成品出货合格率成品出货合格率2.成品成品出货及时率成品成品出货及时率3.半成品仓半成品仓/原材料仓账物失误次数原材料仓账物失误次数4.半成品仓半成品仓/原材料仓收发失误次数原材料仓收发失误次数5.成品周转天数成品周转天
2、数6.半成品周转天数半成品周转天数7.原材料周转天数原材料周转天数8.计划失误次数计划失误次数9.计划失误次数计划失误次数10.提案改善提案改善1.成品出货合格率成品出货合格率项目项目月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月目标值目标值实际值实际值目标值,1月,99.8%目标值,2月,99.8%目标值,3月,99.8%目标值,4月,99.8%目标值,5月,99.8%目标值,6月,99.8%目标值,7月,99.8%目标值,8月,99.8%目标值,9月,99.8%实际值,1月,99.69%实际值,2月,99.62%实际值,3月,99.60%
3、实际值,4月,99.85%实际值,5月,99.73%实际值,6月,99.63%实际值,7月,99.69%实际值,8月,99.68%实际值,9月,99.84%出货合格率数据分析图出货合格率数据分析图目标值实际值2.成品成品出货及时率成品成品出货及时率项目项目月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月目标值目标值实际值实际值实际值,1月,100%实际值,2月,100%实际值,3月,100%实际值,4月,100%实际值,5月,100%实际值,6月,100%实际值,7月,100%实际值,8月,100%实际值,9月,100%成品出货及时率数据分析图
4、成品出货及时率数据分析图目标值实际值3.成品账物失误次数成品账物失误次数项目项目月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月目标值目标值实际值实际值目标值,1月,0 目标值,2月,0 目标值,3月,0 目标值,4月,0 目标值,5月,0 目标值,6月,0 目标值,7月,0 目标值,8月,0 目标值,9月,0实际值,1月,0 实际值,2月,0 实际值,3月,0实际值,4月,1实际值,5月,2实际值,6月,0 实际值,7月,0 实际值,8月,0 实际值,9月,0账物失误次数数据分析图账物失误次数数据分析图目标值实际值4.半成品账物失误次数半成品
5、账物失误次数项目项目月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月目标值目标值实际值实际值目标值,1月,1 目标值,2月,1 目标值,3月,1 目标值,4月,1 目标值,5月,1 目标值,6月,1 目标值,7月,1 目标值,8月,1 目标值,9月,1实际值,1月,0 实际值,2月,0实际值,3月,1实际值,4月,0实际值,5月,2实际值,6月,0 实际值,7月,0实际值,8月,1实际值,9月,0半成品账物失误次数数据分析图半成品账物失误次数数据分析图目标值实际值5.原材料仓收发失误次数原材料仓收发失误次数项目项目月份月份1 1月月2 2月月3
6、 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月目标值目标值实际值实际值目标值,1月,0 目标值,2月,0 目标值,3月,0目标值,4月,0目标值,5月,0 目标值,6月,0目标值,7月,0目标值,8月,0 目标值,9月,0实际值,1月,0 实际值,2月,0 实际值,3月,0实际值,4月,0实际值,5月,0 实际值,6月,0实际值,7月,0实际值,8月,0 实际值,9月,0原材料收发失误次数数据分析图原材料收发失误次数数据分析图目标值实际值6.成品周转天数成品周转天数项目项目月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月目
7、标值目标值实际值实际值目标值,1月,11 目标值,2月,11目标值,3月,11目标值,4月,11目标值,5月,11目标值,6月,11目标值,7月,11目标值,8月,11 目标值,9月,11实际值,1月,14实际值,2月,22实际值,3月,12实际值,4月,11实际值,5月,13实际值,6月,14实际值,7月,12实际值,8月,11实际值,9月,12成品周转天数数据分析图成品周转天数数据分析图目标值实际值7.半成品周转天数半成品周转天数项目项目月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月目标值目标值实际值实际值目标值,1月,7 目标值,2月,
8、7 目标值,3月,7目标值,4月,7目标值,5月,7 目标值,6月,7目标值,7月,7目标值,8月,7 目标值,9月,7实际值,1月,7实际值,2月,12实际值,3月,8实际值,4月,7实际值,5月,7 实际值,6月,7实际值,7月,6实际值,8月,6 实际值,9月,6半成品周转天数数据分析图半成品周转天数数据分析图目标值实际值8.原材料周转天数原材料周转天数项目项目月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月目标值目标值实际值实际值目标值,1月,9 目标值,2月,9 目标值,3月,9 目标值,4月,9 目标值,5月,9 目标值,6月,9
9、目标值,7月,9 目标值,8月,9 目标值,9月,9实际值,1月,8实际值,2月,14实际值,3月,8 实际值,4月,8 实际值,5月,8实际值,6月,7实际值,7月,6 实际值,8月,6 实际值,9月,6原材料周转天数数据分析图原材料周转天数数据分析图目标值实际值9.计划失误次数计划失误次数项目项目月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月目标值目标值实际值实际值目标值,1月,0 目标值,2月,0 目标值,3月,0目标值,4月,0目标值,5月,0 目标值,6月,0目标值,7月,0目标值,8月,0 目标值,9月,0实际值,1月,0 实际值
10、,2月,0 实际值,3月,0实际值,4月,0实际值,5月,0 实际值,6月,0实际值,7月,1实际值,8月,0计划失误次数数据分析图计划失误次数数据分析图目标值实际值10.提案改善件数提案改善件数项目项目月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月目标值目标值实际值实际值目标值,1月,1目标值,2月,1目标值,3月,1目标值,4月,1目标值,5月,1目标值,6月,1目标值,7月,1目标值,8月,1目标值,9月,1目标值,10月,1目标值,11月,1目标值,12月,1实际值,1月,0实际值,2月,0实际值,3月,1实际值,4月,0实际值,5月
11、,1实际值,6月,1实际值,7月,1实际值,8月,2实际值,9月,1提案改善数据分析图提案改善数据分析图目标值实际值二：本月工作概述二：本月工作概述1.原材料库存金额原材料库存金额2.半成品库存金额半成品库存金额 3.成品库存金额成品库存金额 4.成品呆滞品消耗成品呆滞品消耗5.半成品、原材料呆滞品消耗半成品、原材料呆滞品消耗6.本月铜带进货数量本月铜带进货数量7.金线进货数量金线进货数量8.塑胶料进货数量塑胶料进货数量9.惠州水口料进货数量惠州水口料进货数量10.惠州原材料进货数量惠州原材料进货数量11.各部门塑胶用料数量（各部门塑胶用料数量（*）1.原材料库存金额（单位：万元）原材料库存金
12、额（单位：万元）库存金额,1月,471.50库存金额,2月,472.79库存金额,3月,391.14库存金额,4月,434.03库存金额,5月,395.82库存金额,6月,380.61库存金额,7月,331.37库存金额,8月,354.46库存金额,9月,344.35下降率,1月,0.0%下降率,2月,0.3%下降率,3月,-17.3%下降率,4月,11.0%下降率,5月,-8.8%下降率,6月,-3.8%下降率,7月,-12.9%下降率,8月,7.0%下降率,9月,-2.9%原材料库存金额数据分析图原材料库存金额数据分析图库存金额下降率月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月
13、9月月库存金额库存金额下降率下降率2.半成品库存金额（单位：万元）半成品库存金额（单位：万元）月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月库存金额库存金额下降率下降率库存金额,1月,393.00库存金额,2月,401.74库存金额,3月,394.00库存金额,4月,367.70库存金额,5月,359.59库存金额,6月,362.87库存金额,7月,373.99库存金额,8月,376.63库存金额,9月,347.47下降率,1月,0.0%下降率,2月,2.2%下降率,3月,-1.9%下降率,4月,-6.7%下降率,5月,-2.2%下降率,6月,0.9%下降率,7月,3.1%下降
14、率,8月,0.7%下降率,9月,-7.7%半成品库存金额数据分析图半成品库存金额数据分析图库存金额下降率3.成品库存金额（单位：万元）成品库存金额（单位：万元）月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月库存金额库存金额下降率下降率库存金额,1月,782.27库存金额,2月,728.70库存金额,3月,542.99库存金额,4月,629.06库存金额,5月,741.25库存金额,6月,725.32库存金额,7月,620.43库存金额,8月,639.35库存金额,9月,707.54下降率,1月,0.0%下降率,2月,-6.8%下降率,3月,-25.5%下降率,4月,15.9%下
15、降率,5月,17.8%下降率,6月,-2.1%下降率,7月,-14.5%下降率,8月,3.1%下降率,9月,10.7%成成品库存金额数据分析图成成品库存金额数据分析图库存金额下降率4.成品呆滞品消耗（单位：成品呆滞品消耗（单位：PCS）月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月成品数量成品数量增长率增长率成品数量,1月,52,284成品数量,2月,7,580成品数量,3月,42,482成品数量,4月,58,947成品数量,5月,97,488成品数量,6月,55,506成品数量,7月,24,537成品数量,8月,88,216成品数量,9月,115,576增长率,1月,0.0%
16、增长率,2月,-85.5%增长率,3月,460.4%增长率,4月,38.8%增长率,5月,65.4%增长率,6月,-43.1%增长率,7月,-55.8%增长率,8月,259.5%增长率,9月,31.0%成品呆滞消耗数据分析图成品呆滞消耗数据分析图成品数量增长率5.半成品、原材料呆滞品消耗（单位：半成品、原材料呆滞品消耗（单位：PCS）月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月半成品、原材料半成品、原材料数量数量增长率增长率半成品、原材料数量,1月,944,637半成品、原材料数量,2月,493,373半成品、原材料数量,3月,1,668,125半成品、原材料数量,4月,75
17、0,970半成品、原材料数量,5月,893,230半成品、原材料数量,6月,1,083,180半成品、原材料数量,7月,1,443,858半成品、原材料数量,8月,2,028,922半成品、原材料数量,9月,1,602,033增长率,1月,0.0%增长率,2月,-47.8%增长率,3月,238.1%增长率,4月,-55.0%增长率,5月,18.9%增长率,6月,21.3%增长率,7月,33.3%增长率,8月,40.5%增长率,9月,-21.0%半、原呆滞品数据分析图半、原呆滞品数据分析图半成品、原材料数量增长率6.本月五金件进货数量（单位：本月五金件进货数量（单位：KG）月份月份1月月2月月3
18、月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月五金件进货五金件进货分析图分析图7.电子元件进货数量（单位：电子元件进货数量（单位：KG）品 号品 名1月2月3月4月5月6月7月8月9月品名品名KGKG比率比率69.2%69.2%24.3%24.3%4.0%4.0%1.5%1.5%0.7%0.7%0.1%0.1%0.1%0.1%总数总数15195.4915195.49100.0%100.0%9月电子元件进料比率月电子元件进料比率KG,0.5U金线,10519.87KG,1.5U金线,3697.82KG,0.8U金线,608.84KG,6U金线,230.84KG,3U金线,112.68KG,2U金线,1
19、3.47KG,30U金线,11.979 9月电子元件进料月电子元件进料数据分析图数据分析图8.塑胶件进货数量（单位：塑胶件进货数量（单位：KG）品名品名月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月塑胶件进料塑胶件进料分析图分析图9.*分厂原材料进货数量（单位：分厂原材料进货数量（单位：KG）品名品名月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月分厂原材料分析分厂原材料分析图图10.分厂耗材进货数量（单位：分厂耗材进货数量（单位：KG）品品 名名月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月分厂耗材分析分厂耗材分析图图11.各部门原材料用料数量（
20、各部门原材料用料数量（*1部部.*2部部.*3部）（单位：部）（单位：KG）部门部门数量数量比率比率58.9%58.9%19.3%19.3%13.5%13.5%7.5%7.5%0.9%0.9%合计合计100.0%100.0%数量,塑胶部,92408数量,惠州原材料,30300数量,南方明杨,21225数量,惠州水口料,11715数量,仓库存,1339塑胶用料分析图塑胶用料分析图 三：本月工作重点及完成状况三：本月工作重点及完成状况*12345四：本月工作不足及改善对策四：本月工作不足及改善对策 1.成品多备少备成品多备少备*批次批次 2.成品标签错误成品标签错误*批次批次3.交期评审失误交期评审失误*次次 4.原材料紧急物料频繁原材料紧急物料频繁 1.11.1、出货异常批次汇总图表分析、出货异常批次汇总图表分析年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计15年异常批次16年异常批次1.2、*人员方法设备2、成品标签错误、成品标签错误 人员 方法 软硬件3.交期评审失误交期评审失误人员方法长期对策4.原材料紧急物料频繁原材料紧急物料频繁订单评审内部协调原材料安全库存五：下月工作计划安排（1）1234五：下月工作计划安排（2）1234六：合理化建议或创新想法六：合理化建议或创新想法123*。*456*45END!Thanks!
