1、记录编号：BZH01-ZD02-001 版本：1.0 项目部安全生产目标考核表考核项目考核标准评分方法应得分实得分1.安全目标计划项目开工前应根据项目特点，统筹规划项目的安全生产工作，依据国家、行业有关法律法规、规范、规程、标准对项目各项安全生产工作认真做好安排部署，制定“项目安全生产工作计划”，并根据安全生产计划制定各项安全管理制度，编制安全施工措施并落实1分；项目安全生产计划；12.安全管理机构和人员配备应建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和安全管理体系0.5分；项目应设置专门的安全生产管理机构，开展安全生产管理工作0.2分；项目应按工程造价5000万元人的比例配置专职安全管理人
2、员1分；项目各劳务队（班组）应按50人以内配备专职安全员1人的要求配备专（兼）职安全员0.2分；危害因素多，施工难度大的工程项目、劳务队（班组）应增配专职（兼职）安全员0.1分。项目安全生产领导小组成立文件；安全管理体系资料；项目安全管理机构；项目专职安全员、劳务队（班组）专（兼）职安全员配置比例；危害因素多的项目专职安全员配置情况；23.安全管理人员资格审查项目经理、相关负责人和专职安全员必须经过安全教育培训，具备安全生产管理能力，并取得安全生产管理三类人员考核合格证1分； 三类人员培训、考核、取证（复印件）；14.安全法规和安全管理制度、办法项目应配备有效的安全生产法律、法规、安全技术规程
3、、规范、标准和相关的安全管理制度，作为安全管理控制的有效依据和安全学习的规范性资料0.5分；项目应根据生产经营实际情况，有针对性的制定本项目的有关安全生产管理办法、制度、操作规程和有关规定，作为项目安全管理的具体细化规定或实施细则0.5分；法律、法规、标准、规范、规程资料；项目制定的安全规定、制度、办法和操作规程；15.安全责任体系项目负责人应对项目施工生产安全负全面管理责任，各施工处（室）负责人、施工处技术员及专职安全员应对各自所管的施工现场、作业面员工和劳务队（班组）人员负具体的安全管理责任0.5分；项目经理应同项目其他负责人、各处负责人，各处负责人同部门人员、技术员、专职安全员层层签订安
4、全生产目标责任书，安全生产目标责任书应明确责任、奖罚分明，并在管理过程中严格进行考核评价0.5分；项目劳务队负责人、劳务队领工、班组长和专（兼）职安全员对所管理的施工班组、劳务人员、作业面负安全生产全面管理责任0.5分；项目应每年同劳务队、聘用的临时用工人员签订安全生产合同（安全协议），安全合同应明确双方的安全责任和义务权利，规避法律风险1分；项目应制定各级安全生产管理人员安全岗位职责，并上墙0.5分；项目应根据月、季度、年度安全生产管理目标责任书或劳务队安全合同（协议）落实情况进行评比、奖惩、通报0.5分；两个以上劳务队或班组在同一作业区域内进行可能危及对方安全的，应签订安全生产管理协议或者
5、指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调0.5分；项目同各层次人员之间签订的安全目标责任书；项目同劳务队或聘用的临时用工人员签订的安全生产合同或安全协议，责任是否明确，是否存在法律风险；安全岗位职责的建立，监管责任的落实；项目安全管理目标责任的评比、奖惩、通报记录；交叉作业劳务队之间签订的安全管理协议；46.劳动组织安全管理项目应在进场前对劳务队安全生产条件、资格进行安全评审 0.5分；项目应对劳务队进场人员进行严格审查，尤其做好特种作业人员种类人数、结构，年龄（1845岁），身体健康状况（心脏病、高血压、恐高症、传染病等疾病），残疾（肢体残缺、聋、哑、精神障碍等），是否有犯罪前科等审查工作
6、，对不符合条件的人员坚决予以清退0.5分；项目部、劳务队（班组）以及外聘（租）的特种作业人员必须经过培训考核合格，并取得特种作业操作证件1分； 劳务队营业执照、资质、安全生产许可证、安全管理人员、特种作业人员种类、人数及证件；劳务队进场人员审查表；27.危险源辨识与风险控制项目部在开工前应对危险和有害因素进行辩识、评价，有危险源调查登记记录、有不可接受风险清单和危险源辨识、风险评价相关记录，明确其危害性、具体技术措施和相应的责任单位、责任人2分；及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别，向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施0.5分；对危险源进行建档
7、，重大危险源单独建档管理0.5分；危险源调查以及不可接受风险清单和风险评价相关记录；危险源告知书；重大危险源建档记录；38.安全纠偏及责任追究项目必须对安全存在的问题及时进行纠偏，对发生安全事故的责任人进行处理0.5分； 项目必须建立安全控制体系，落实安全责任，建立安全责任追究制度0.5分； 安全存在问题纠偏记录；安全责任追究制度，责任人处罚记录；19.安全生产例会制度项目部应建立安全生产例会制度，并按制度规定每月组织召开一次专题安全生产会议0.5分；安全生产会议主要内容：总结前一阶段安全生产工作，及时解决生产中的有关安全生产问题，对下一阶段安全生产工作做出安排部署0.5分；安全生产会议签到、
8、内容和相关记录；安全生产专题例会会议质量；110.安全生产教育培训项目应积极组织开展三级安全教育工作，新入场职工必须经公司、科室、班组三级安全教育培训考核合格，考核不合格者不许上岗作业；劳务队人员必须经项目部、处、班组三级安全教育考核合格，考核不合格者不许上岗作业；三级安全教育培训内容必须符合要求1.2分；项目部职工、劳务队人员转岗或超过半年未上岗，必须重新进行转岗、待岗安全教育培训0.5分；项目部有新材料、新技术、新设备、新工艺的使用必须进行四新安全教育培训0.5分：项目部应负责对职工、劳务队从业人员进行经常性安全教育，教育频率至少应保证每月进行2次，并全部覆盖1分：项目施工作业面技术人员、
9、专职安全员应结合施工情况对施工班组成员有针对性进行班前安全教育0.4分； 项目部应制定详细的年度安全教育培训计划，做好各劳务队、班组的安全教育工作0.4分；三级安全教育授课内容、课时、签到、考核、试卷、授课老师签字及各项记录；转待岗安全教育授课内容、课时、签到、考核、试卷、授课老师签字及各项记录；四新安全教育授课内容、课时、签到、考核、试卷、授课老师签字及各项记录；经常性安全教育授课内容、课时、签到授课老师签字及各项记录；班前安全教育名册、内容、签字记录；项目安全教育培训计划；411.安全生产投入项目部安全生产投入应达到国家和行业规定的中标价1.5%标准，对危险性较大的工程项目应加大安全生产投
10、入 1分；项目部必须制定详细的安全资金投入年计划，并根据施工情况分解到每月，及时进行修订完善，严格落实资金投入0.5分；对于投入后的设备、设施及防护用品，项目部安全处应及时建帐、立卡，并做好采购、验收、维修、保管和发放工作1分；项目部购买的安全设备、设施及防护用品，必须要有相关厂家的生产许可证、检验证、出厂合格证和安全标志0.5分；安全专项资金投入比例；安全专项资金投入计划；安全设施及防护用品采购台帐、发放台帐、费用使用台帐（发票复印件）及安全用品实物照片等；“三证一标”和厂家有关复印件；312.安全生产检查项目部每月应组成检查小组进行2次定期安全检查，并做好记录1分；项目部专职安全员必须每日
11、履行安全生产日巡日检的责任，并做好记录0.5分；项目部应做好节假日、季节性安全检查0.5分； 项目部应做好每月1次专项安全检查0.5分；项目部各类安全检查应有记录、整改通知单、复查记录和量化评价表，对检查出的安全隐患进行原因分析，必须按时限要求做到整改闭合1分；项目部应建立安全生产隐患排查治理台帐和档案，明确隐患部位和危险性，并及时进行整改消号1分；施工现场领导带班作业制度执行情况1分；制定隐患治理方案，包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求0.5分；定期安全检查记录；专职安全员日巡日检记录；节假日、季节性安全检查记录；项目部专项安全检查记录；整改通知单、量化评价表、闭
12、合复查记录等；安全生产隐患排查治理台帐和档案；领导带班相关记录；隐患治理方案记录；613.装备设施安全管理机械设备设施配置合理，满足施工安全规范和技术要求0.5分；按有关规定配足有效的安全防护、环境保护、消防器材及救生设备0.5；设施设备应按国家规定安装、拆除、验收、检验、使用、保养、维修、改造和报废，检验证书合法有效0.5分；按规定设置设施设备安全警告标志、指示牌0.6分； 规范施工现场临时设施（包括临时建、构筑物、活动板房）的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理，有明确的安全制度，并严格落实0.5分；设施设备（包括作业车辆、特种设备等）符合相关安全规范和技术要求，设施设备及操
13、作人员证书齐全有效0.8分；专人对特种设备进行管理，建立并规范设备管理台帐0.4分；按照国家相关法律法规规范电气安全管理0.2分；机械设备设施安全状况；安全防护、消防器材配备情况；设施设备审查情况和相关记录；设施设备安全标识、标牌设置情况；临时设施安全管理制度和落实情况；设施设备及操作人员有效证件（复印件）审查；特种设备安全管理台帐；414.安全技术交底严格落实三级安全技术交底相关规定，认真做好安全远程技术交底相关工作1分；项目技术负责人、技术员要根据施工现场的危险因素变化，组织对施工人员进行经常性安全技术交底，应将交底内容交至每个施工人员，并有书面交底记录，要履行三方签字手续，项目专职安全员
14、应监督安全技术交底工作情况1分；项目三级安全技术交底和经常性安全交底内容和相关记录；履行三方签字的记录；安全技术交底是否符合要求。215.施工安全组织设计、专项安全施工方案和技术措施施工安全组织设计编制、审核、批准和相关制度1分；项目对危险性较大的分部、分项工程，应组织编制专项安全施工方案，安全施工方案中应编入具体安全技术措施，并经施工单位技术负责人、总监理工程师审核批准后，由专职安全员现场监督执行，对于国家、行业规定的危险性较大专项安全施工方案应组织专家论证1分；项目编制的施工安全组织设计和专项安全施工方案；专项安全施工方案是否由项目技术负责人、总监理工程师审批；216.应急管理项目应根据施
15、工特点编制应急救援综合预案、专项预案和现场处置方案，预案应切合实际，有相应的应急保障措施1分； 定期评审应急预案，并根据评审结果或实际情况变化进行修订和完善0.5分；开展应急预案培训和宣传教育工作，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案0.5分；建立与本项目安全特点相适应的专(兼)职应急救援队伍1分；按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备，并建立应急装备使用状况档案1分；制定应急预案演练计划，并按计划组织开展应急演练，演练结束后，对演练效果进行评审，并及时修订完善1分；应急救援综合预案、专项预案和现场处置方案； 应急预案评审记录；应急预案宣传教育培训记录；应急救援
16、队伍名单；应急物资配备和使用情况；应急演练计划；预案是否演练，完善；517.安全生产活动项目应积极响应各级政府、省厅、业主单位及路桥集团开展的各项安全生产活动，并有计划、有组织、有总结地上报活动方案、总结等相关资料1分；设立安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，公开安全生产举报电话0.5分；开展安全承诺活动0.5分；安全活动实施方案、总结等资料；安全宣传栏、安全举报电话；安全承诺书；218.事故报告调查处理发生事故及时进行事故现场处置，按相关规定及时、准确、如实地向有关部门报告，无瞒报、谎报、迟报情况1分；接到事故报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失0.
17、5分；发生事故后，及时召开安全生产分析通报会，按“四不放过”原则严肃追究相关人员责任，处理结果报有关部门备案0.5分；是否按规定及时、准确上报，有无瞒报、谎报、迟报情况；发生事故项目召开安全生产分析通报会，并追究相关人员责任；219.职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系运行达到程序文件要求和标准，体系运行中无违法事件发生0.3分； 辨识、评价、控制、持续改进工作应有记录0.3分； 通过认证机构的复评，不符合项及时整改0.2分；设置或指定职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人员0.2分；为从事危险作业人员办理意外伤害险1分；项目体系运行记录；辨识、评价、控制、整改记录；购买意外伤害险记录；职
18、业健康宣传培训相关记录；20.职业健康安全管理体系对从业人员进行职业健康宣传培训和职业病有关法规的宣传教育和贯彻落实，使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施0.5；对易发生职业病的项目施工人员必须做好进场开工前、工程结束后的身体检查，应规避法律风险0.3分；为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具0.2分；易发生职业病人员职业健康体检记录；职业健康保护设施、工具配备情况；321.环境保护管理项目部必须建立环境保护工作领导小组和环境管理体系0.5分；项目部环境保护领导小组应定期召开环境管理例会，研究解决环境管理问题
19、，总结和部署环境管理工作0.5分；项目部必须认真落实国家环境保护的各项法律法规，开工前和施工过程中定期组织环境法规的教育培训，坚决杜绝环境事件发生1分；项目部开工前必须制定环境管理工作计划，建立各项环境管理办法、管理制度1.5分；项目部应在开工前对施工过程中环境因素、重要环境因素进行辨识、评价，对评价出的环境因素、重要环境因素列入环境管理控制方案和环境管理专项整治方案，并在施工前和施工中认真落实，及时完善1.5分；项目部应加强对劳务队和班组驻地的环境卫生检查工作，每月对所属劳务队和班组环境卫生工作进行一次检查1分；检查环境管理领导小组、管理体系建立文件、管理体系图表；环境管理相关会议记录；环境
20、管理教育培训记录；制定的环境管理工作计划和各项环境管理办法、制度；环境因素、重要环境因素识别、评价表以及环境因素控制方案和专项整治方案；对劳务队和班组每月的检查记录；622.安全管理SM系统运行能严格按照路桥集团安全管理系统实施细则要求，做好系统各模块资料上报工作3分；系统上报资料能做到准确、按时并符合要求2分；对照系统，检查相关资料上报记录；5安全生产管理奖罚安全管理工作受到上级奖励加2分；安全管理工作受到上级处罚减2分；没受到奖罚的项目此项不计分。受上级奖励加+2分，处罚-2分，计入检查分值中。现场安全检查本项分值和现场安全检查项相除，即为每项得分，合格项得分，不合格项扣分，每次项目现场检
21、查项不少于5项。现场检查401001、此表为项目每次安全生产检查考核标准，项目每年安全生产检查考核不少于4次。2、公司所属项目考核平均分值=公司所属项目检查考核分值之和/公司所属项目检查考核总次数。锦州市机场路一号线、二号线路基工程项目部安全生产目标考核表考核项目考核标准评分方法应得分实得分1.安全目标计划项目开工前应根据项目特点，统筹规划项目的安全生产工作，依据国家、行业有关法律法规、规范、规程、标准对项目各项安全生产工作认真做好安排部署，制定“项目安全生产工作计划”，并根据安全生产计划制定各项安全管理制度，编制安全施工措施并落实1分；项目安全生产计划；12.安全管理机构和人员配备应建立以项
22、目经理为第一责任人的安全生产领导小组和安全管理体系0.5分；项目应设置专门的安全生产管理机构，开展安全生产管理工作0.2分；项目应按工程造价5000万元人的比例配置专职安全管理人员1分；项目各劳务队（班组）应按50人以内配备专职安全员1人的要求配备专（兼）职安全员0.2分；危害因素多，施工难度大的工程项目、劳务队（班组）应增配专职（兼职）安全员0.1分。项目安全生产领导小组成立文件；安全管理体系资料；项目安全管理机构；项目专职安全员、劳务队（班组）专（兼）职安全员配置比例；危害因素多的项目专职安全员配置情况；23.安全管理人员资格审查项目经理、相关负责人和专职安全员必须经过安全教育培训，具备安
23、全生产管理能力，并取得安全生产管理三类人员考核合格证1分； 三类人员培训、考核、取证（复印件）；14.安全法规和安全管理制度、办法项目应配备有效的安全生产法律、法规、安全技术规程、规范、标准和相关的安全管理制度，作为安全管理控制的有效依据和安全学习的规范性资料0.5分；项目应根据生产经营实际情况，有针对性的制定本项目的有关安全生产管理办法、制度、操作规程和有关规定，作为项目安全管理的具体细化规定或实施细则0.5分；法律、法规、标准、规范、规程资料；项目制定的安全规定、制度、办法和操作规程；15.安全责任体系项目负责人应对项目施工生产安全负全面管理责任，各施工处（室）负责人、施工处技术员及专职安
24、全员应对各自所管的施工现场、作业面员工和劳务队（班组）人员负具体的安全管理责任0.5分；项目经理应同项目其他负责人、各处负责人，各处负责人同部门人员、技术员、专职安全员层层签订安全生产目标责任书，安全生产目标责任书应明确责任、奖罚分明，并在管理过程中严格进行考核评价0.5分；项目劳务队负责人、劳务队领工、班组长和专（兼）职安全员对所管理的施工班组、劳务人员、作业面负安全生产全面管理责任0.5分；项目应每年同劳务队、聘用的临时用工人员签订安全生产合同（安全协议），安全合同应明确双方的安全责任和义务权利，规避法律风险1分；项目应制定各级安全生产管理人员安全岗位职责，并上墙0.5分；项目应根据月、季
25、度、年度安全生产管理目标责任书或劳务队安全合同（协议）落实情况进行评比、奖惩、通报0.5分；两个以上劳务队或班组在同一作业区域内进行可能危及对方安全的，应签订安全生产管理协议或者指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调0.5分；项目同各层次人员之间签订的安全目标责任书；项目同劳务队或聘用的临时用工人员签订的安全生产合同或安全协议，责任是否明确，是否存在法律风险；安全岗位职责的建立，监管责任的落实；项目安全管理目标责任的评比、奖惩、通报记录；交叉作业劳务队之间签订的安全管理协议；46.劳动组织安全管理项目应在进场前对劳务队安全生产条件、资格进行安全评审 0.5分；项目应对劳务队进场人员进行严格
26、审查，尤其做好特种作业人员种类人数、结构，年龄（1845岁），身体健康状况（心脏病、高血压、恐高症、传染病等疾病），残疾（肢体残缺、聋、哑、精神障碍等），是否有犯罪前科等审查工作，对不符合条件的人员坚决予以清退0.5分；项目部、劳务队（班组）以及外聘（租）的特种作业人员必须经过培训考核合格，并取得特种作业操作证件1分； 劳务队营业执照、资质、安全生产许可证、安全管理人员、特种作业人员种类、人数及证件；劳务队进场人员审查表；27.危险源辨识与风险控制项目部在开工前应对危险和有害因素进行辩识、评价，有危险源调查登记记录、有不可接受风险清单和危险源辨识、风险评价相关记录，明确其危害性、具体技术措施和
27、相应的责任单位、责任人2分；及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别，向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施0.5分；对危险源进行建档，重大危险源单独建档管理0.5分；危险源调查以及不可接受风险清单和风险评价相关记录；危险源告知书；重大危险源建档记录；38.安全纠偏及责任追究项目必须对安全存在的问题及时进行纠偏，对发生安全事故的责任人进行处理0.5分； 项目必须建立安全控制体系，落实安全责任，建立安全责任追究制度0.5分； 安全存在问题纠偏记录；安全责任追究制度，责任人处罚记录；19.安全生产例会制度项目部应建立安全生产例会制度，并按制度规定每月组织
28、召开一次专题安全生产会议0.5分；安全生产会议主要内容：总结前一阶段安全生产工作，及时解决生产中的有关安全生产问题，对下一阶段安全生产工作做出安排部署0.5分；安全生产会议签到、内容和相关记录；安全生产专题例会会议质量；110.安全生产教育培训项目应积极组织开展三级安全教育工作，新入场职工必须经公司、科室、班组三级安全教育培训考核合格，考核不合格者不许上岗作业；劳务队人员必须经项目部、处、班组三级安全教育考核合格，考核不合格者不许上岗作业；三级安全教育培训内容必须符合要求1.2分；项目部职工、劳务队人员转岗或超过半年未上岗，必须重新进行转岗、待岗安全教育培训0.5分；项目部有新材料、新技术、新
29、设备、新工艺的使用必须进行四新安全教育培训0.5分：项目部应负责对职工、劳务队从业人员进行经常性安全教育，教育频率至少应保证每月进行2次，并全部覆盖1分：项目施工作业面技术人员、专职安全员应结合施工情况对施工班组成员有针对性进行班前安全教育0.4分； 项目部应制定详细的年度安全教育培训计划，做好各劳务队、班组的安全教育工作0.4分；三级安全教育授课内容、课时、签到、考核、试卷、授课老师签字及各项记录；转待岗安全教育授课内容、课时、签到、考核、试卷、授课老师签字及各项记录；四新安全教育授课内容、课时、签到、考核、试卷、授课老师签字及各项记录；经常性安全教育授课内容、课时、签到授课老师签字及各项记
30、录；班前安全教育名册、内容、签字记录；项目安全教育培训计划；411.安全生产投入项目部安全生产投入应达到国家和行业规定的中标价1.5%标准，对危险性较大的工程项目应加大安全生产投入 1分；项目部必须制定详细的安全资金投入年计划，并根据施工情况分解到每月，及时进行修订完善，严格落实资金投入0.5分；对于投入后的设备、设施及防护用品，项目部安全处应及时建帐、立卡，并做好采购、验收、维修、保管和发放工作1分；项目部购买的安全设备、设施及防护用品，必须要有相关厂家的生产许可证、检验证、出厂合格证和安全标志0.5分；安全专项资金投入比例；安全专项资金投入计划；安全设施及防护用品采购台帐、发放台帐、费用使
31、用台帐（发票复印件）及安全用品实物照片等；“三证一标”和厂家有关复印件；312.安全生产检查项目部每月应组成检查小组进行2次定期安全检查，并做好记录1分；项目部专职安全员必须每日履行安全生产日巡日检的责任，并做好记录0.5分；项目部应做好节假日、季节性安全检查0.5分； 项目部应做好每月1次专项安全检查0.5分；项目部各类安全检查应有记录、整改通知单、复查记录和量化评价表，对检查出的安全隐患进行原因分析，必须按时限要求做到整改闭合1分；项目部应建立安全生产隐患排查治理台帐和档案，明确隐患部位和危险性，并及时进行整改消号1分；施工现场领导带班作业制度执行情况1分；制定隐患治理方案，包括目标和任务
32、、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求0.5分；定期安全检查记录；专职安全员日巡日检记录；节假日、季节性安全检查记录；项目部专项安全检查记录；整改通知单、量化评价表、闭合复查记录等；安全生产隐患排查治理台帐和档案；领导带班相关记录；隐患治理方案记录；613.装备设施安全管理机械设备设施配置合理，满足施工安全规范和技术要求0.5分；按有关规定配足有效的安全防护、环境保护、消防器材及救生设备0.5；设施设备应按国家规定安装、拆除、验收、检验、使用、保养、维修、改造和报废，检验证书合法有效0.5分；按规定设置设施设备安全警告标志、指示牌0.6分； 规范施工现场临时设施（包括临时建、构筑物、
33、活动板房）的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理，有明确的安全制度，并严格落实0.5分；设施设备（包括作业车辆、特种设备等）符合相关安全规范和技术要求，设施设备及操作人员证书齐全有效0.8分；专人对特种设备进行管理，建立并规范设备管理台帐0.4分；按照国家相关法律法规规范电气安全管理0.2分；机械设备设施安全状况；安全防护、消防器材配备情况；设施设备审查情况和相关记录；设施设备安全标识、标牌设置情况；临时设施安全管理制度和落实情况；设施设备及操作人员有效证件（复印件）审查；特种设备安全管理台帐；414.安全技术交底严格落实三级安全技术交底相关规定，认真做好安全远程技术交底相关工作
34、1分；项目技术负责人、技术员要根据施工现场的危险因素变化，组织对施工人员进行经常性安全技术交底，应将交底内容交至每个施工人员，并有书面交底记录，要履行三方签字手续，项目专职安全员应监督安全技术交底工作情况1分；项目三级安全技术交底和经常性安全交底内容和相关记录；履行三方签字的记录；安全技术交底是否符合要求。215.施工安全组织设计、专项安全施工方案和技术措施施工安全组织设计编制、审核、批准和相关制度1分；项目对危险性较大的分部、分项工程，应组织编制专项安全施工方案，安全施工方案中应编入具体安全技术措施，并经施工单位技术负责人、总监理工程师审核批准后，由专职安全员现场监督执行，对于国家、行业规定
35、的危险性较大专项安全施工方案应组织专家论证1分；项目编制的施工安全组织设计和专项安全施工方案；专项安全施工方案是否由项目技术负责人、总监理工程师审批；216.应急管理项目应根据施工特点编制应急救援综合预案、专项预案和现场处置方案，预案应切合实际，有相应的应急保障措施1分； 定期评审应急预案，并根据评审结果或实际情况变化进行修订和完善0.5分；开展应急预案培训和宣传教育工作，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案0.5分；建立与本项目安全特点相适应的专(兼)职应急救援队伍1分；按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备，并建立应急装备使用状况档案1分；制定应急预案演练计
36、划，并按计划组织开展应急演练，演练结束后，对演练效果进行评审，并及时修订完善1分；应急救援综合预案、专项预案和现场处置方案； 应急预案评审记录；应急预案宣传教育培训记录；应急救援队伍名单；应急物资配备和使用情况；应急演练计划；预案是否演练，完善；517.安全生产活动项目应积极响应各级政府、省厅、业主单位及路桥集团开展的各项安全生产活动，并有计划、有组织、有总结地上报活动方案、总结等相关资料1分；设立安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，公开安全生产举报电话0.5分；开展安全承诺活动0.5分；安全活动实施方案、总结等资料；安全宣传栏、安全举报电话；安全承诺书；218.事故报告调查处理发生事故
37、及时进行事故现场处置，按相关规定及时、准确、如实地向有关部门报告，无瞒报、谎报、迟报情况1分；接到事故报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失0.5分；发生事故后，及时召开安全生产分析通报会，按“四不放过”原则严肃追究相关人员责任，处理结果报有关部门备案0.5分；是否按规定及时、准确上报，有无瞒报、谎报、迟报情况；发生事故项目召开安全生产分析通报会，并追究相关人员责任；219.职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系运行达到程序文件要求和标准，体系运行中无违法事件发生0.3分； 辨识、评价、控制、持续改进工作应有记录0.3分； 通过认证机构的复评，不符合项及时整
38、改0.2分；设置或指定职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人员0.2分；为从事危险作业人员办理意外伤害险1分；项目体系运行记录；辨识、评价、控制、整改记录；购买意外伤害险记录；职业健康宣传培训相关记录；20.职业健康安全管理体系对从业人员进行职业健康宣传培训和职业病有关法规的宣传教育和贯彻落实，使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施0.5；对易发生职业病的项目施工人员必须做好进场开工前、工程结束后的身体检查，应规避法律风险0.3分；为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具0.2分；易发生职业病人员职业健康体检记录
39、；职业健康保护设施、工具配备情况；321.环境保护管理项目部必须建立环境保护工作领导小组和环境管理体系0.5分；项目部环境保护领导小组应定期召开环境管理例会，研究解决环境管理问题，总结和部署环境管理工作0.5分；项目部必须认真落实国家环境保护的各项法律法规，开工前和施工过程中定期组织环境法规的教育培训，坚决杜绝环境事件发生1分；项目部开工前必须制定环境管理工作计划，建立各项环境管理办法、管理制度1.5分；项目部应在开工前对施工过程中环境因素、重要环境因素进行辨识、评价，对评价出的环境因素、重要环境因素列入环境管理控制方案和环境管理专项整治方案，并在施工前和施工中认真落实，及时完善1.5分；项目
40、部应加强对劳务队和班组驻地的环境卫生检查工作，每月对所属劳务队和班组环境卫生工作进行一次检查1分；检查环境管理领导小组、管理体系建立文件、管理体系图表；环境管理相关会议记录；环境管理教育培训记录；制定的环境管理工作计划和各项环境管理办法、制度；环境因素、重要环境因素识别、评价表以及环境因素控制方案和专项整治方案；对劳务队和班组每月的检查记录；622.安全管理SM系统运行能严格按照路桥集团安全管理系统实施细则要求，做好系统各模块资料上报工作3分；系统上报资料能做到准确、按时并符合要求2分；对照系统，检查相关资料上报记录；5安全生产管理奖罚安全管理工作受到上级奖励加2分；安全管理工作受到上级处罚减2分；没受到奖罚的项目此项不计分。受上级奖励加+2分，处罚-2分，计入检查分值中。现场安全检查本项分值和现场安全检查项相除，即为每项得分，合格项得分，不合格项扣分，每次项目现场检查项不少于5项。现场检查401001、此表为项目每次安全生产检查考核标准，项目每年安全生产检查考核不少于4次。2、公司所属项目考核平均分值=公司所属项目检查考核分值之和/公司所属项目检查考核总次数。
