孙子兵法与企业管理课件.ppt

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1、2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)孙子兵法与企业管理孙子兵法与企业管理(1)2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l本次培训课程背景本次培训课程背景l孙子兵法简介孙子兵法简介(见附页见附页)l课程培训内容概述课程培训内容概述l培训课程目标培训课程目标2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)了解兵圣宝典的重要意义及其作用全面学习中国传统文化的精髓认识孙子兵法核心思想在企业管理中的重要作用学习孙子兵法高瞻远瞩的管理策略掌握兵经的选才育才用才和提高管理绩效的实战心法2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)兵兵法法十十三三篇篇2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l相中孙武之伯乐为

2、伍子胥l任用孙武的老板是阖闾l让孙武流落罗浮山放羊的是夫差l让夫差沉溺洒色爱美人不要江山的是谁2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)孙子兵法十三篇精要:、军形、军形军事战略经营管理原则军事战略经营管理原则2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)孙子兵法十三篇精要:、兵势、兵势战争艺术企业经营艺术战争艺术企业经营艺术2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)孙子兵法十三篇精要:、虚实、虚实机动作战企业权变管理机动作战企业权变

3、管理2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)孙子兵法十三篇精要:、军争、军争作战原则企业竞争原则作战原则企业竞争原则2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)孙子兵法十三篇精要:、九变、九变统帅术领导统御术统帅术领导统御术2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)孙子兵法十三篇精要:、行军、行军用兵术人才运用术用兵术人才运用术2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)孙子兵法十三篇精要:10、地形、地形地形学经营环境整合术地形学经营环境整合术2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)孙子兵法十三篇精要:11、九地、九地地略学经营环境活用术地略学经营环境活用术2022-11-2孙子兵法与企业管

4、理(1)孙子兵法十三篇精要:12、火攻、火攻核子战竞争风险管理核子战竞争风险管理2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)孙子兵法十三篇精要:13、用间、用间情报战文件资汛管理情报战文件资汛管理2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)五、兵法思想与领先务实的企业管理2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l知已知彼,百战不殆l知天知地l主孰有道,将孰有能,天地孰得,法令孰行,兵家孰强,赏罚孰明2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l多算胜,少算不胜,况于无算乎l不可胜在已,可胜在敌2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l故善战者,求之于势,不责于人,故能择人故善战者,求之于势,不责

5、于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。而任势。任势者,其战人也,如转木石。l择人而任之夫兵形象水择人而任之夫兵形象水l视卒如婴儿,故可与之赴深谷视卒如婴儿,故可与之赴深谷视卒如爱子,故可与之俱死视卒如爱子,故可与之俱死l知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷 2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l昔之善战者先为不可胜,以待敌之可胜l视卒如婴儿,故可与之赴深溪视卒如爱子,故可与之俱死2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其次攻城l不战而屈人之兵,善之善者也2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l善战者

6、先为不可胜以待敌之可之可胜,善战者致人而不致于人l不可胜在已,可胜在敌l多算胜,少算不胜2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l合于利而动,不合于利而止2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l兵闻拙速,未睹巧之久矣l兵贵胜,不贵久l故其疾如风,侵掠如火l激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。是故善战者,其势险,其节短。势如旷弩,节如发机。l是故始如处女,敌人开阖;后如脱兔,敌不及拒 2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l攻其不备,出其不意l善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上l知已知彼,百战不殆2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l战势不过奇正,奇正

7、之变,不可胜穷也l凡战者,以正合,以奇胜l水因地而制流,兵因敌而在于致胜2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。将者,智、信、仁、勇、严也;法者,法。将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也曲制、官道、主用也l主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。以此知胜负矣。l故知兵之将,生民之司命,国家安危之主故知兵之将,生民之司命,国家安危之主也也 2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l故

8、上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城下攻城l故车战得车十乘已上,赏其先得者故车战得车十乘已上,赏其先得者 l知可以战与不可以战者胜,识众寡之用知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜者胜,上下同欲者胜l善用兵者,修道而保法,故能为胜败之善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政政。2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)l故善战者,求之于势,不责于人,故能择人故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。而任势。任势者,其战人也,如转木石。l激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。是故善战者,其势险,至于毁折者,节也。是故善战者,其势险,其节短。势如旷弩,节如发机。其节短。势如旷弩,节如发机。l故其疾如风故其疾如风,侵掠如风侵掠如风l凡治众如治寡,分数是也;凡治众如治寡,分数是也;l故将通于九变之地者,知用兵矣故将通于九变之地者,知用兵矣l化繁为简化繁为简,化简为无化简为无.2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)欢迎提问欢迎提问!2022-11-2孙子兵法与企业管理(1)

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