1、案例：创建新企业需要考虑的伦理和法律问题A、B、C三人都在Nokia公司从事研发工作，他们共同开发了一个面向大学生消费者的便携式设备。该设备与 Palm Pilot相似，但又有针对学生的特殊功能。比如下载PPT文件和能直接把课堂演讲转化成文字的声音识别系统，无线上网功能，可供学生之间相互发送电子邮件和短消息。三人都迫切希望辞去现在的工作开始创业，已经想好了新企业的名称，并且设计出了商标图案。他们找律师做了法律咨询，你觉得律师会为他们提出哪些法律方面的建议？2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲2案例：创建新企业需要考虑的伦理和法律问题新产品创意的合法性创业者与原公司签署的雇佣合同，包
2、括任何形式的非竞争协议和保密协议（竞业限制）新式的便携设备与原公司生产的产品有多大程度的相似性创业合作伙伴之间如何分配新企业的所有权和责任企业和产品的名称、商标以及其它的知识产权2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲3企业早期面临的伦理和法律问题公司机会原则(corporate opportunity doctrine)：关键雇员（如高级职员、董事和经理）和技术型雇员（如软件工程师、会计和营销专家）负有对雇主忠诚的特殊责任，不能通过原本能为雇主带来利益的机会为自己获利，不能窃取雇主的机会提出辞职前后的表现应当职业化充分知晓并尊重所有雇佣协议保密协议：雇员所做的不泄漏企业商业秘密的承诺
3、竞业限制：禁止掌握雇主商业秘密的特定雇员在任职期间或离职后一定时期内利用该商业秘密与本单位竞争2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲4为新企业挑选律师挑选合格的律师能够帮助创业企业在初期避免法律纠纷、解决法律问题选择律师的重要标准熟悉创业过程能对企业筹资有帮助能够准时完成工作过去有指导创业的成功经验费用直觉2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲5起草创建者协议(founders agreement)也称为股东协议，是处理企业创建者间相对的权益分割、创建者个人如何因投入企业干股或现金而获得的补偿，以及创建者必须持有企业股份多长时间才能被完全授予等事务的书面文件未来业务的实质创
4、业者的身份和头衔企业所有权的法律形式股份分配（或所有权分割）方案各创建者持有股份或所有权的支付方式（干股或现金）明确创建者签署确认归企业所有的任何知识产权回购条款2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲6回购条款(buyback clause)在其余创建者对企业感兴趣的前提下，法律规定：打算退出的创建者有责任将自己的股份出售给那些感兴趣的创建者回购条款规定了股份转让价值的计算方法2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲7避免法律纠纷履行所有合同义务及时偿付卖主、承包商和雇员，按承诺准时交付商品和服务切忌低估资本需求避免出现资金短缺的现象做好文书工作书面协议的必要性提升企业伦理营
5、造伦理文化，培养员工的伦理观念道德公约和核心价值观常见伦理问题：人事伦理问题、利益冲突、顾客欺诈、不合理使用公司资源2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲8企业所有权的组织形式企业组织形式是指企业财产及其社会化大生产的组织状态，它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式企业组织形式的重要性税收利润和亏损的承担方式资本和信用的需求程度 企业存续期限2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲9常见的企业组织形式独资企业合伙企业公司企业2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲10独资企业(sole proprietorship)由自然人投资兴办的企业，从本
6、质上讲，个人和企业是一回事业主独资享有全部经营所得，对债务负有完全责任优点：经营者和所有者合一，建立和停业程序简单，经营方式灵活，不重复纳税缺点：业主承担无限责任，筹资困难，投资的流动性低，存续性较差中华人民共和国独资企业法（1999年）2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲11合伙企业(partnership)是由两个以上的自然人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织普通合伙制：两个或多个合伙人汇集各自的技能、能力和资源来共同管理企业的组织形式特殊的普通合伙企业，仅限于以专门知识和技能为客户提供有偿服务的专业服务机构，如会
7、计师事务所、律师事务所、设计事务所等(LLP)有限合伙制：由普通合伙人和有限合伙人组成中华人民共和国合伙企业法2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲12普通合伙制(general partnership)优点创办程序相对简单，费用低拥有更多人的技能和能力不重复纳税缺点每个合伙人都承担无限责任筹资困难除非合伙协议有特殊规定，任何合伙人死亡或退出会导致企业解散投资流动性低2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲13有限合伙制(limited partnership)普通合伙人对合伙企业的债务和义务负无限责任，而有限合伙人仅以投资额为限承担有限责任有限合伙人一般不享有对企业的控制权
8、LP形式常用于影视制作、私募基金等领域有限责任合伙制(limited liability partnership,LLP)兼具合伙制和公司制的特性合伙人不对因其他合伙人的疏忽或不当行为造成的损失负责一些国家要求至少有一名合伙人需要承担无限责任2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲142009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲15公司制公司是指以营利为目的，由许多投资者共同出资组建，股东以其投资额为限对公司负责，公司以其全部财产对外承担民事责任的企业法人是独立于其成员的法律实体，具有独立的名称、财产，能够独立开展民事活动，存续性强有独立于其成员的权利能力和行为能力公司财产与成员财
9、产严格分离，公司以其财产独立承担责任主要形式有限责任公司股份有限公司2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲16有限责任公司股东以其出资额为限，对公司负责对股东人数的限制：在我国要求五十个股东以下设立程序和公司机关相对简单闭锁性股东向股东以外的第三方转让股份时，受到一定的限制，须经全体股东过半数同意有限责任公司不发行股票，不能公开募集股份公司的经营状况不需对外公开2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲17股份有限公司指全部资本分为等额股份，股东以其所认购股份对公司负其责任的公司人数规定：二人以上，二百人以下全部资本分为等额股份股东对公司负有限责任（“揭开公司面纱”情况下除外）
10、开放性股份转让不受限制公司经营状况需要对外公开2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲18公司制的优缺点优点股东承担有限责任吸收资本的能力强存续时间长缺点创建过程复杂，费用高双重征税政府对公司的法律和财务有严格要求2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲19主要企业组织形式的比较企业形企业形式式法律法律地位地位责任责任存在期限存在期限利益转让利益转让纳税纳税独资企业非独立实体无限责任取决于企业主 可以转让，但丧失所有权企业主根据企业收入缴纳个人所得税有限合伙企业法律实体普通合伙人负无限责任，有限合伙人以出资额负有限责任 按照规定或取决于最终的合伙人可以转让，需做登记更正 合伙人
11、根据企业收入缴纳个人所得税有限责任合伙企业法律实体普通合伙人负无限责任，有限合伙人以出资额负有限责任 取决于合伙人的协议或任一合伙人的死亡、撤出或破产可以转让，需做登记更正 合伙人根据企业收入缴纳个人所得税有限责任公司法律实体投资者以出资额为限负有限责任可以永续存在 可以转让，但受限制公司、股东分别纳税股份有限公司法律实体股东以认缴股份为限负有限责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任可以永续存在 可以自由转让公司、股东分别纳税2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲20特许经营(franchising)指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技
12、术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式我国对商业特许经营的定义商业特许经营是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用，被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付经营费2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲21特许经营的特征特许经营是特许人和受许人之间的契约关系特许人将允许受许人使用自己的商号和(或)商标和(或)服务标记、经营诀窍、商业和技术方法、持续体系及其他工业和(或)知识产权受许人自己对业务进行投资，并对所经营的业务具有所有权受许人需向特许人支付费用特许经营是一种持续的关系2009-10-22创业
13、管理（经管学院）：第八讲22特许经营的纽带商标特殊技能经营模式培训、选址、行为规范、财务制度管理模式托管、半托管、松散型管理、委托加盟管理2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲23思考题如果创业者辞去传统职业去创业，为了合乎伦理地离职，他应当牢记哪两个原则？创办一家独资企业的优势和劣势分别是什么？独资企业制是否适合具有强烈扩张愿望的创业企业？为什么？普通合伙制和有限合伙制企业有哪些区别？2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲24应用题张小姐在星巴克咖啡店工作，她已经告知她的雇主她打算30天后辞职。辞职后她打算自己在附近社区开一家咖啡屋。令她高兴的是，在最后的30天，星巴克咖
14、啡店没有给她分派任何新项目，她暗自高兴可以有更多的时间考虑她的新企业，还可以说服现在的同事去她的咖啡屋工作。她还考虑要把星巴克的战略嫁接到她的新企业里去。你认为张小姐所采取的行动是合乎伦理的离职策略吗？如果不是，你认为她应当做哪些事情？2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲25应用题Ted Peterson一生都在攒钱，目前他有26万美元存款、一栋价值17.5万美元的房子和三个孩子每人2万美元的大学教育基金。他刚从福特汽车公司辞职，打算开办一家餐馆。他拿不准应该选择什么形式的法人实体，但是可以明确的是，他要把个人责任和餐馆责任分开。如果第一家成功的话，他计划能吸引一些投资者来开办另一家。请你给Ted提一些建议，帮助他选择最适合他要求的组织形式。2009-10-22创业管理（经管学院）：第八讲26
