1、幼儿园管理幼儿园管理一、管理及管理思想（一）什么是管理，幼儿园里管什么？n 管理是普遍的社会现象。n 管理的要素：人、财、物、时间、空间、信息n 管理的本质：生产力=（劳动者+生产资料）管理 1+12o 什么是管理？n 通过组织计划来行动，把一个机构所拥有的人力、物力、财力充分运用起来，使之发挥最大效果，以达到机构的目标，完成机构的任务。o 什么是幼儿园管理？n 幼儿园管理人员和有关幼教行政人员遵照一定的教育方针和保教工作的客观规律，采用科学的工作方式和管理手段，将人、财、物等各因素合理组织起来，调动各方面的积极性，优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。一
2、、管理及管理思想n 目标管理的意义：o 目标具有导向作用；o 目标具有激励作用；o 目标具有系统性、整体性；o 目标具有可衡量性；二、管理的目标任务、一般职能和过程n 幼儿园目标的确立o 幼儿园目标任务：实现预期的教育培养目标；服务家长；二、管理的目标任务、一般职能和过程o 幼儿园教育目标的确立n 依据：1、以国家的教育方针和国家规定的幼儿园总目标为指导确立本园教育目标；2、幼儿园教育目标的制订要从实际出发，具有可行性；二、管理的目标任务、一般职能和过程o 目标管理在幼儿园实施的步骤和方法 确立幼儿园的总体目标（包括教育目标和管理目标）；参照：国家政策法令和上级的指示要求；社会需要与家长要求；
3、幼教理论及改革的动态信息；本园教工基本状况，教师素质业务水平；园经济实力与物质条件；幼儿园原有经验和传统特色；目标层层展开，建立组织目标与个人目标一致的目标体系。二、管理的目标任务、一般职能和过程（二）幼儿园管理的过程n 管理过程：是指为实现预定的管理目标，管理者组织全员按计划有步骤进行的共同活动的程序。n 管理过程（计划、实行、检查、总结）二、管理的目标任务、一般职能和过程计划总结执行检查目标o 优化管理过程程序二、管理的目标任务、一般职能和过程PADCPADCPADC第三次循环第二次循环第一次循环第一次提高第二次提高第三次提高ADC目标PADCPADCPADC三、幼儿园管理的原则和制度（一
4、）幼儿园管理的原则n 所谓原则，就是本质、基础、或基本的行动准则、规则、指导思想或基本要求等。n 管理原则是指导管理工作的行动准则。n 幼儿园管理活动主要涉及四大类关系：o 一是幼教机构与社会的关系；o 二是工作与工作之间的关系；o 三是人与人之间的关系；o 四是资源的投入与工作效果的关系。三、幼儿园管理的原则和制度o 幼儿园管理的五条基本原则：n 办园方向性原则；n 保教为主的整体性原则；n 激发积极性的民主管理原则；n 有效性原则；n 内外协调的社会性原则。三、幼儿园管理的原则和制度n 管理时方向性原则要注意：o 一是坚持正确的办园指导思想；o 二是坚持党的领导；o 三是建设优良园风；o
5、四是本园特色和传统。三、幼儿园管理的原则和制度n 保教为主的整体性原则：o 幼儿园的性质任务决定了保教工作是各项工作的中心，幼儿管理一定要以保教为主。o 实现保教结合要做到：n 一是幼儿园各项活动均应以保教为中心；n 二是开展保教活动要注意两者的结合渗透；n 三是保教任务是通过各种活动在一日生活中完成的。三、幼儿园管理的原则和制度n 调动积极性的民主管理原则：o 人是管理的核心，管理要“以人为本”。o 贯彻这一条原则应注意：n 一是树立群众观点；n 二是在组织上为群众参预管理创造条件；n 三是注重群众自我管理。三、幼儿园管理的原则和制度n 有效性原则：o 管理的根本目的在于提高效益，创造更多更
6、好的经济效益和社会效益。o 实施有效性原则，必须注意：n 一是建立合理机制，使幼儿园工作制度化、规范化、程序化；n 二是坚持勤俭办园，实现经济效益优化。三、幼儿园管理的原则和制度n 社会协调性原则o 幼儿园应注意通过内外协调，充分利用社会有利条件，排除不利因素，不断提高保教工作质量和管理水平。o 实施本条原则要注意：n 一是充分认识并处理好幼儿园内部和外部的各种关系；n 二是注意搞好对外协调，增强社会联系。三、幼儿园管理的原则和制度（二）幼儿园的组织机构n 机构设置的意义n 幼儿园机构设置的依据：o 一是依据上级有关规定；o 二是依据组织设计的原则；o 三是依据本园自身实际；三、幼儿园管理的原
7、则和制度n 幼儿园的领导体制：o 园长负责制是幼儿园在上级宏观领导下，以园长全面负责为核心，同党支部保证监督、教工民主管理有机结合，为实现幼儿园工作目标，充分发挥行政领导职能的三位一体管理新格局。o 核心是园长对幼儿园工作全面负责。（园长有决策指挥权、用人权、奖惩权、用财权）。三、幼儿园管理的原则和制度（三）幼儿园的规章制度n 什么是规章制度？o 规章制度是幼儿园的“法”，这是为实现幼儿园目标，对幼儿园各项工作和对各类人员的要求加以系统化、条理化，规定出必须遵守的行为准则和工作规程。n 规章制度的作用：o 规章制度可以保证正常教养工作秩序，提高管理成效。o 规章制度具有制约规范作用。o 规章制
8、度具有行为指向作用，有助于增强责任意识，建设良好园风。三、幼儿园管理的原则和制度n 幼儿园规章制度的种类和内容：o 种类：n 一是由国家立法机关和各级政府及其教育行政部门等统一制定的法规和规章制度。n 二是幼儿园依据国家法律和教育行政机关规定的法规结合本园实际自行制订的规则制度。三、幼儿园管理的原则和制度n 内容：o 全园性规章制度（教职工考勤制度、交接班制度、值班制度、学习制度、教职工职业规范或工作守则、接送制度、安全制度、家长联系制度等）o 部门性规章制度（各种会议制度、卫生保健部门制度、保教部门制度、总务部门制度、非行政组织的制度）o 岗位责任制（园长岗位职责、其他岗位职责）o 考核与奖
9、励制度（出勤奖、工作态度和劳动纪律奖、工作质量奖）三、幼儿园管理的原则和制度n 规章制度制定的原则和注意的问题：o 原则：n 制度的制订应切合实际，具有可行性；n 制度应明确具体，便于执行；n 制度的制定要有群众性；o 注意的问题：n 制度执行中要注意广泛宣传教育；n 严格检查督促。n 制度的执行要钢柔相融，以园为本园所总目标保证措施部门目标保证措施组室目标保证措施个人目标保证措施园所长部门负责人各班组长教职工从上而下层层展开自下而上层层保证某幼儿园3年目标和分解目标n 三年目标：o 力争3年内把我园办成具有科学管理水平，以游戏为特色的 市一级一类示范性幼儿园。n 具体分解：o 第一年的任务目
10、标：完善体制改革，加强教育思想建设；o 第二年：强化岗位责任制，加强师德建设，深入学习规程，重点抓游戏活动的开展；o 第三年：进一步提高管理效益，研究教育过程中师生相互关系，深入开展游戏促进幼儿主动和谐发展，初步形成以游戏为特色的示范性幼儿园。三、幼儿园管理的原则和制度幼儿园行政组织体系图示幼儿园行政组织体系图示(模式模式1)党支部教代会园长园务委员会行政会议保教业务园长保健组长行政园长班长会议教研组保育员组长膳食组财务组事务组小一班小二班小三班中一班中二班大一班大二班资料室小一班小二班中一班中二班大一班大二班行政园长膳食组财务组保健组教研组园长勤杂事务组资料室三、幼儿园管理的原则和制度(模式
11、模式2)三、幼儿园管理的原则和制度(模式模式3)班长会议小一班小二班中一班中二班大一班大二班业务园长膳食组保健组教研组园长财务勤杂组资料室小班班长会计园长保健员中班班长大班班长(兼档务总管)(兼食堂管理)(模式模式4)幼儿园各类规章制度类别 具体项目全园性制度教职工考勤制度，交接班、值班制度，学习制度，办公制度，上班制度，幼儿园教职工职业行为规范，收托儿童制度，接送制度，安全制度联系制度部门性制度行政会议制度园务会、全园会、班长会、班务会、教代会、伙委会、卫委会、家委会等。卫生保教制度生活作息制度，健康检查制度，体格锻炼锻炼制度，卫生防病制度，伙食营养卫生制度。保健制度计划与记录制度，备课制度，教研活动制度、常规工作检查制度、保教质量全面检查制度。总务制度财务财产管理制度，伙食管理制度，门卫制度，庭院管理制度，档案资料管理制度等。岗位责任制园长职责，保教主任职责，教师、保育员职责，保健员职责，炊事员职责，财会人员职责，事务人员职责，门卫职责等。考核与奖惩制度考核评价制度、奖惩制度
