1、主讲人：陈萍江苏省溧阳市爱尔贝早期教育中心More meeting,more money,no meeting,no money。会议多，挣钱多，会议没，挣钱没。1 1、会议是我们成长的地方2 2、会议是加油站3 3、会议是交流经验的地方4 4、会议是锻炼和提升能力的地方5 5、会议可令你感受到家的氛围1 1、解决问题，在今后的工作中不重复犯同样的错误2 2、解决员工与员工之间合作的问题3 3、解决家长合理的建议4 4、解决各部门之间的协调工作5、解决上下级的问题形式：1、全体会议 2、座谈会 3、座谈小组4、研讨会、专题讨论会5、培训会议 6、辩论会 7、奖励会议 8、角色扮演内容：1、心灵
2、鸡汤2、分工合作时间：1、年度2、季度3、双周参与人员：1、全体教职工2、主管中层干部3、部门1、全体会议2、座谈会3、座谈小组4、研讨会、专题讨论会5、培训性会议6、辩论会7、奖励会议8、角色扮演1、年度：2、季度：3、双周：1、心灵鸡汤2、工作安排工作安排1、全体教职工会议2、主管中层干部会议3、部门员工会议4、一对一会议5、职工家属大会时间时间年度年度（每年一次）（每年一次）内容内容参与人员参与人员注意点注意点形式形式年初开学大会年初开学大会制定一年工作计划及目标1.全体教工2.部门主管先开主管会议，再开全体会议。年终的总结表彰大会年终的总结表彰大会总结一年的工作，分析问题，反思问题。全
3、体教工形式多样全民参与家属答谢大会家属答谢大会家属座谈会，表彰优秀教师优秀员工家属前期准备工作充分，民主投选家属季度会议：时间时间季度季度（每（每3个月个月一次）一次）内容内容参与人员参与人员注意点注意点形式形式数字碰头会数字碰头会分析所有数据部门主管平时注意积累，数据真实性小结反思会小结反思会汇报前一阶段的工作情况及相关报表全体教工以表扬为主，介绍经验短期目标会短期目标会家属座谈会，表彰优秀教师全体员工大会部门主管先开部门会议，再集体汇报双周会议：时间时间双周会议双周会议（每两周一次）（每两周一次）内容内容参与人员参与人员注意点注意点形式形式双周工作安排双周工作安排介绍每双周的工作全体教工先开主管会议，再开全体会议。部门业务会议部门业务会议各部门业务学习全体教工各部门主管自己主持教研活动教研活动教研实战PK各部门形式多样化目标明确会议注意事项：1 1、以正能量的内容多一些2 2、主题明确，根据情况设立参与性较强 的环节3 3、快刀斩乱麻4 4、要有计划性5 5、主持人准备要充分（如果有参与，一定要提前请老师们做好准备）溧阳爱尔贝溧阳爱尔贝-MRS陈陈 2015.1.21
