1、创新创业基础12 2模块八提纲二新企业生存管理新企业的开办（第六章）一成立新企业23 3一、成立新企业3一、成立新企业企业：是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织。依照中国法律规定，公司是指有限责任公司和股份有限责任公司，具有企业的所有属性。因此，凡公司均为企业，但企业未必都是公司。公司只是企业的一种组织形态。我们经常创业所提及的企业注册包括：个体工商注册、有限公司、股份公司等41、企业设立方式的选择 收购 合伙 独创投资收购现成的企业，包括既有企业并购（经营成功企业并购、待起死回生企业收购
2、）和购买他人智能（知识产权的收购、特许加盟）等方式。指加入他人现有企业或与他人共同创办企业。指创业者独立创办自己的企业。56个体工商户个人独资企业合伙企业有限责任公司010203042、企业组织形式选择71.概念：两个以上股东共同出资，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。2.设立条件：(1)股东符合法定人数。已取消2人以上(2)股东出资达到法定资本最低限额。已取消(3)股东共同制定公司章程。(4)有公司名称，并建立符合要求的组织机构。(5)有公司住所。3.优势：有限责任。非绝对无限责任 运行稳定。4.劣势：注册手续复杂、费用高。税收较高。不能撤回资
3、金，转让困难。信贷信誉不高，发展空间有限。有限责任公司892014年新公司法1、公司设立“门槛”降低除法律、法规另有规定外，取消有限责任公司最低注册资本3万元、股份有限公司最低注册资本500万元的限制；不再限制公司设立时股东（发起人）的首次出资比例和缴足出资的期限。公司实收资本不再作为工商登记事项。2、允许一“人”成立有限责任公司旧公司法规定：有限责任公司由二个以上五十以下股东共同出资设立。新公司法规定：有限责任公司公司由五十个以下股东出资成立。3、确立公司法人格否认制度新公司法规定：公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害债权人利益的，应当对公司承担连带责任。合伙企业
4、1.概念：是指按照合伙企业法在中国境内设立的，由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。2.设立条件：(1)合伙人应当为两个或两个以上的具有完全民事行为能力的人。(2)合伙企业必须有书面合伙协议。(3)有各合伙人实际缴付的出资。(4)有合伙企业的名称、经营场所和从事合伙经营的其他必要条件。3.优势：注册手续简便，费用低。有限合伙承担有限责任，易吸引资金和人才。税收较低。4.劣势：无限责任。易内耗。合伙人财产转让困难。10个人独资企业 1.概念：个人独资企业是最为简单的企业组织形式，是指依照个人独资企业法在中国境内设立的，由一个
5、自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。2.设立条件：(1)投资人为一个自然人；(2)有合法的企业名称；(3)有投资人申报的出资；(4)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；(5)有必要的从业人员。3.优势：注册手续简单，费用低。决策自主。税收负担较轻。注册资金随意。4.劣势：信贷信誉低，融资困难。无限责任，这是最大的劣势。可持续性低。财务有限。缺乏企业管理。11个体工商户 1.概念：个体工商户是指生产资料归劳动者个人所有，以自己个人的劳动为基础，劳动成果由劳动者个人占有和支配的市场经营主体。2.设立条件：(1)有经营能力的城镇待业人员、农村村
6、民以及国家政策允许的其他人员；(2)申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。3.优势：对注册资金实行申报制，没有最低限额基本要求；注册手续简单，费用低；税收负担轻。4.劣势：信誉较低，很难获得银行大额贷款；经营规模小，发展速度慢；管理不规范，有的个体工商户甚至对经营所得和工资所得都不加以区分。12各种企业组织形式对于创业者的优劣比较 13如何选择企业形式？143、创建新企业需要了解的重要法律法规1、投资者债务承担的法律责任n 有限公司承担有限责任（企业资产为限），其他为连带责任2、借款涉及的法律问题n 借款合同应该约定金额、借款日期、借款期限、还款日期、还款方式，借款
7、合同若没有特别约定，推定为无偿借款3、办公场所厂房租赁涉及的法律问题n 房屋必须为商用住房（非民用住宅，可以是商住两用房），否则无法工商注册（部分地区车库也能注册）1516“借条”不等于“欠条”。假如两者均没有写明具体的还款时间，一旦债务人赖账不还，那么，借条的诉讼有效期长达20年之久，而欠条的诉讼有效期只有2年，一旦超过这一期限，债主就会丧失胜诉权，该借贷关系便不受法律保护。当别人开口向你借钱时，一定要让对方写借条；假如对方执意要写欠条，必须要在欠条内写明具体的还款时间。借条中“今借”与“今借到”只相差一个“到”字，差异很大。假如借条中写的是“今借某某10万元”一些债务人便会以此大做文章：借
8、条虽然是我写的，但只是表达了借钱意愿，本人并没有真正收到钱。此时，假如债主拿不出其他的证据来反驳，法院可能不会支持债务关系。假如借条中出现“今还欠款10万元”的字样，可以理解为“今还（huan）欠款10万元”，也可以理解为“今还（hai）欠款10万元”，究竟是还（huan）还是还（hai）即使债主告到法院，连法官都难以判断，最终往往以债主败诉而告终。2、借款涉及的法律问题（补充）4、劳动法律法规 劳动合同要签订 工作时间及加班的工资标准 试用期问题 员工的保险，公积金等保障 不能雇佣童工（未满16周岁）残疾人雇用补偿（税费）解约补偿174、新企业的市场进入模式与程序 当一个创业者看好一个市场或
9、商品领域并确定要进入该市场后，他所面临的下一个至关重要决策就是制订并选择相应的市场进入路径。建立一个全新的企业 收购现有企业 特许经营（对于受许人就是加盟商）18企业注册流程到工商局递交资料受理后拿到回执等待领取执照签署公司章程,股东决议等文件办理前置审批手续如消防,环保,文化到工商局核准公司名称准备注册有限公司所需资料19登记注册部分常用前置审批项目目录表209申请领购发票8办理税务登记7去银行开基本户6办理企业组织机构代码证5办理公章、财务章4办理公司登记注册32（1）企业注册的一般步骤1核名编写公司章程租房2122关于公司注册费用（真的是0元开公司吗？）自从2014年2月28日以后，公司
10、注册资本实行认缴制+实缴制并存的形式。以往在工商登记的时候，工商局要求企业在核名之后开立验资账户，进行注册资本金实到，这一门槛造就很多年轻创业者没有资金无法创业也就达不到国家号召的“万众创新，大众创业”的目的。现在只要跟国家工商部门约定在企业的营业期限内，将注册资本到位了就可以了，也就是说一开始注册企业的时候，可以不拿钱了，只要年满18周岁，一张有效合法的身份证就可以注册公司，这就一开始的0元注册公司的样本，这里的0元指的是注册资本实缴为0，而非注册费用为0。23注册公司需要商用注册地址、注册资本金、工本费用、刻章开户、核税购盘等。A：注册地址实际租赁商用办公地址（需要租金）；其二：找创业园区
11、获得地址（免费几年）。B：注册资本金注册资本认缴制说到底只是暂缓，缓解创业人的压力，追根究底还是要货真价实的实缴进去的，而且有的企业是需要实缴才能办理相关的资质跟业务的，比如：劳务派遣、文化传媒、金融类等等，现在一般都是1.5-2，假设注册资本是1000万，要花2万元的费用，企业实缴而且有利用企业的信用，而且在后续经营中也是益处多多。C：工本费用、刻章开户、核税购盘等刻章几百元；核税购盘都是税务局收费，法人一证通50元，购盘约1000元；开户费用，每个银行收费标准是不一样的大概在500-1000之间。总共办理下来费用大约要几千元。24申请公司营业执照流程1、先工商局核名，一般3-5个工作日会出
12、具核名通知书；2、再制作公司章程、股东会决议等材料提交至工商局审批；3、10个工作日后，再去工商局窗口领取新的营业执照；4、执照领取后，需在当地公安部门备案刻章，包括：公章、财务章、法人章，都需备案；5、再预约银行，办理银行开户，拿开户许可证，完成。（2）办理个体工商登记注册流程申请一、名称预先核准；二、申请人提交的文件、证件有：1、个体工商户开业登记申请书；2、个体工商户名称预先核准申请书及名称核准通知书；3、居民身份证明；4、经营场所证明文件；5、经营范围中有法律、行政法规规定必须报经审批的项目的，应提交有关部门的批准文件。受理1、以书式审查为主，涉及人民群众生命安全和环境保护等行业要进行
13、实质审查；即日起2个工作日领取执照、审批窗口对形式要件初审后，如决定受理应出具书面凭证。2、如不予受理应作出不予受理决定书，并告知申请人享有行政复议和行政诉讼的权利及时限。审批、由注册部门领导审查申请材料。、审查依据：城乡个体工商户管理暂行条例，城乡个体工商户管理暂行条例实施细则，辽工商个字198987号辽宁省个体工商业登记管理暂行办法、领导签署意见。决定、准予许可后到发照窗口。、如不予许可要作出书面决定，说明理由，并告知申请人享有行政复议和行政诉讼的权利和时限。收费发照1、收费依据：国家物价局、财政部价字1992414号关于发布工商管理系统行政事业性收费项目和标准的通知。开业登记费20元。2
14、、登记时限：城乡个体工商户管理暂行条例实施细则规定个体工商户开业登记30日内，辽工商个字198987号辽宁省个体工商业登记管理暂行办法规定15日内，工商局现承诺3个工作日。2526注册个体户办理具体流程1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件；办理资料：（1）申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明；（2）个体工商户名称预先登记申请书；（3）法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。办理时限：1个工作日办理费用：30元办理地点：当地工商局2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件：办理资料：（1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体户申请开业登记表）；（2）从业人员证明（本市人
15、员经营的须提交户籍证明，含户口簿和身份证，以及离退休等各类无业人员的有关证明；外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明；相片一张。（3）经营场地证明（租赁合同，需要商住性质）；（4）名称预先核准通知书；办理时限：5个工作日办理费用：23元办理地点：当地工商局273、办理组织机构代码证：办理资料：（1）个体工商户营业执照复印件（2）个体工商户户主自分证复印件办理费用：108元办理地点：当地技术质量监督局4、刻章：办理资料：（1）个体工商户营业执照复印件（2）个体工商户户主自分证复印件办理时限：2个工作日办理费用：参考300元办理地点：当地公安局批准的印章公司5
16、、办理国税登记证：办理资料：（1）个体工商户营业执照复印件（2）个体工商户户主自分证复印件（3）经营场地证明（4）组织机构代码证复印件（5）章办理费用：50元（各别地区不收费）办理地点：当地国税局6、办理地税登记证：办理资料：（1）个体工商户营业执照复印件（2）个体工商户户主自分证复印件（3）经营场地证明（4）组织机构代码证复印件（5）章办理费用：50元（各别地区不收费）办理地点：当地地税局7、设立基本户（主要用于和公司转帐用）办理资料：（1）个体工商户营业执照复印件（2）个体工商户户主自分证复印件（3）组织机构代码证复印件（4）国税、地税登记证复印件（5）章办理地点：方便自己的就近银行办理费
17、用：一般都不收费合计550元5、新企业选址策略和技巧政治因素经济因素技术因素社会因素自然因素 影响创业选址的因素28创业选址的步骤市场信息的收集和研究 观察、上网、访谈等了解，当地创业政策，收集当地孵化器、科技园、创业园、写字楼等对创业政策的支持方案与力度。确定最终地点 同行业文化氛围、交通环境、商业环境、客户特点29新企业选址策略和技巧1.生产性质的创业企业选址要考虑生产条件的具备或便利关键词：交通 水电 原材料基地 劳动力资源 税收政策 环保2.商业性质的创业企业选址应考虑创业地的实际情况、客流量、店铺租金等。关键词：商业圈 次商圈 “借光”商圈之外3.服务性质的创业企业选址要根据经营对象
18、灵活选址，但对客流量要求较高。关键词：行业聚集区 商务区 创意产业园区 学校附近 居民社区 办公楼注意：选址时，有两项因素是不容忽略的，即租金给付的能力和租约的条件。303131二、新企业生存管理311、新企业生存管理包含的内容、新企业生存管理包含的内容初创企业的管理，主要是初期企业建设与成长期的管理，主要包含：企业制度的建设 内外部资源的获取和利用 战略方向的明确 基本组织管理构架的搭设 权利义务关系的安排 业务流程的规划 企业文化的孕育322、新企业生存管理的特点、新企业生存管理的特点1.新企业生存管理：以生存为首要目标2.新企业生存管理：主要依靠自有资金创造自由现金流3.新企业生存管理：
19、充分调动“所有的人做所有的事”4.新企业生存管理：创始人亲自深入运作细节333、创业初期的优、劣势优势 竞争者较少，投资回报率相对于其他阶段要高出许多，企业销售收入快速增长；承担风险的代价不大，勇于冒险，创业者充满探索精神；创业者充满对未来的期望，往往能够容忍暂时的失误，这一时期的创业者对未来的期望值大于已有成就；内部结构简单，办事效率较高等等。劣势 资金不足 把短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目；折扣太大以至于不足以弥补变动成本；股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家。制度不完善 企业的行动导向和机会驱动；采取权宜之计，又会使企业养成“坏习惯”。因人设岗34创业企业与传统企业的差
20、异传统企业强调“计划执行”逻辑，而创业企业则注重探寻机会；传统企业强调技术和资源，创业企业关注能够撬动资源并整合资源的杠杆；传统企业强调稳定性和秩序，而创业企业则关注速度和行为；传统企业强调流程和过程的改进，创业企业关注成果和细节。35方 向目 标计 划行 动结 果目标计划行动结果计划行动结果计划行动结果计划行动结果计划行动结果计划行动结果计划行动结果计划行动结果计划行动结果计划行动结果战略层：执行层：战术层：目标计划行动结果目标计划行动结果储备期种子期发展期。4、创业过程导向模型365、新企业成长的驱动要素内部因素n创业者、团队（愿景和能力）n项目质量n资源n资金外部因素n市场发展速度n客户
21、需求n政府扶持375、新企业成长的内部驱动因素变化 386、新企业生存管理的策略 提高对各种机会的感知能力；使变革成为一种制度；逐步向员工灌输希望他们有所创新的想法；致力于员工想法的投资；与员工共同承担风险和奖励；认识到失败的重要性。39促进新企业成长的关键 1.吸纳团队精英2.整合社会资源3.立足市场需求4.关注盈利能力5.注重核心项目成长407、初创企业的风险企业风险管理是一个由企业全体员工共同参与的，应用于企业战略制定和企业内部各个层次和部门的，用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险的，为企业目标的实现提供合理保证的过程。内涵:企业的风险管理是一个过程，其本身并
22、不是一个结果，而是实现结果的一种方式。企业风险管理是一个由人参与的过程，涉及一个企业各个层次员工。41初创企业管理的七个陷阱法雷尔在其著作要赚就赚一百万中，提出了初创企业管理的7个陷阱：1我挺好，你也挺好。2让员工沉默。3与顾客和对手失去联系。4统一集中管理。5建立田园般的研发实验室。6让管营销的人负责。7高层领导与一线员工脱节。42初创企业风险分析创业储备期：1、没有创业方向，无法发现创业机会；2、不愿意付出；3、工作能力一般想创业仅仅为了改变当下的状态；4、不愿意学习，没有专业能力储备；5、有某项特长，但综合知识为零；6、有创业意愿，有思路，没有行动；7、没有创业启动资金；43初创企业风险
23、分析创业种子期：1、创新能力弱；2、没有执行力；3、无法掌控创业项目；4、没有互补的创业团队成员；5、没有足够的资金，也筹集不到创业资金；6、创业项目无法得到市场验证；7、有创新但没有突破。44初创企业风险分析创业发展期：1、创业带头人思路僵化；2、创业意识、创业执行力减弱；3、出现错误的发展战略；4、现有资源不足以支持企业发展；5、企业资金枯竭，并无新的解决方法；6、市场化薄弱，产品质量好却无销路；7、创业团队分歧；45初创企业风险分析创业成长期：1、与外部市场竞争加剧；2、创业团队创业意识减弱；3、核心项目技术更新缓慢；4、资源枯竭、企业资金断流；5、政府资源缺失影响发展；6、团队趋于保守、固化思维；7、创业团队对企业失去掌控力；8、没有创新、没有突破。46
