1、 了解审计报告的概念、种类、作用；了解审计报告的概念、种类、作用；了解管理建议书的含义、作用；了解管理建议书的含义、作用；掌握编制不同类型审计报告的方法，并能熟练编制审计掌握编制不同类型审计报告的方法，并能熟练编制审计报告；报告；掌握编制管理建议书的方法。掌握编制管理建议书的方法。是指审计人员在完成预定的审计程序以后，将审是指审计人员在完成预定的审计程序以后，将审计结果向审计委托人计结果向审计委托人(或授权人或授权人)所作的书面报告。所作的书面报告。按审计报告的按审计报告的使用目的分类使用目的分类公布目的审计报告公布目的审计报告非公布目的审计报告非公布目的审计报告按编写审计报告按编写审计报告的
2、主体不同分类的主体不同分类国家审计报告国家审计报告民间审计报告民间审计报告内部审计报告内部审计报告按其内容不同按其内容不同分类分类财政审计报告财政审计报告财务审计报告财务审计报告财经法纪审计报告财经法纪审计报告经济效益审计报告经济效益审计报告按编写内容详按编写内容详细程度分类细程度分类简式审计报告简式审计报告详式审计报告详式审计报告指导作用指导作用证明作用证明作用鉴证作用鉴证作用保护作用保护作用审计报告的作用审计报告的作用 是国家审计机关审计小组对其审计事项实施审计是国家审计机关审计小组对其审计事项实施审计后，就审计实施情况和审计结果向派出的审计机关提后，就审计实施情况和审计结果向派出的审计机
3、关提出的书面报告。出的书面报告。国家审计报告文字部分的基本要求国家审计报告文字部分的基本要求1234 主送单位：派出审计组的审计机关。主送单位：派出审计组的审计机关。审计业务的范围、内容、审计方式和审计时间。审计业务的范围、内容、审计方式和审计时间。被审计单位的基本情况，财政财务隶属关系，财政收被审计单位的基本情况，财政财务隶属关系，财政收支、财务收支状况等。支、财务收支状况等。标题：审计报告的标题应当包括被审计单位名称、审标题：审计报告的标题应当包括被审计单位名称、审计事项的主要内容和时间。计事项的主要内容和时间。5 被审计单位法定代表人和财务主管人员就与审计事项被审计单位法定代表人和财务主
4、管人员就与审计事项有关的会计资料的真实性完整性和其他相关问题做出的承有关的会计资料的真实性完整性和其他相关问题做出的承诺情况。诺情况。67 审计组和审计人员在实施审计过程中采取哪些步骤，审计组和审计人员在实施审计过程中采取哪些步骤，应用什么方法取得审计证据。应用什么方法取得审计证据。对被审计单位财政收支、财务收支的真实性、合法对被审计单位财政收支、财务收支的真实性、合法性、效益性做出评价；审计查出的被审计单位违反国家性、效益性做出评价；审计查出的被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收支的事实的定性和处理情况及规定的财政收支、财务收支的事实的定性和处理情况及依据的法律。依据的法律。8 对被审计
5、单位违反国家规定的财政收支、财务收支管对被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收支管理提出意见和建议，审计组提出的处理意见定性要准确、理提出意见和建议，审计组提出的处理意见定性要准确、处理要恰当、建议要可行。处理要恰当、建议要可行。9 审计组组长签名：审计组组长签名，以示对审计证据审计组组长签名：审计组组长签名，以示对审计证据取得，审计结果评价、建议负责。取得，审计结果评价、建议负责。10 审计报告日期：审计组向审计机关提出审计报告的日审计报告日期：审计组向审计机关提出审计报告的日期。期。管理建议书，是指注册会计师对审计过程中注意管理建议书，是指注册会计师对审计过程中注意到的可能导致被审计单位
6、会计报表产生重大错报或漏到的可能导致被审计单位会计报表产生重大错报或漏报的内部控制重大缺陷提出的书面建议。报的内部控制重大缺陷提出的书面建议。管理建议书与审管理建议书与审计报告的区别计报告的区别对象不同对象不同责任不同责任不同影响程度影响程度不同不同 编制和提交管理建议书，可以针对被审计单位内部编制和提交管理建议书，可以针对被审计单位内部控制中存在的问题，提出进一步改善内部控制制度的建控制中存在的问题，提出进一步改善内部控制制度的建议，促使被审计单位加强内部控制、改进会计工作、提议，促使被审计单位加强内部控制、改进会计工作、提高经营管理水平。高经营管理水平。编制和提交管理建议书，审计人员事先提
7、出被审计编制和提交管理建议书，审计人员事先提出被审计单位内部控制的改进建议，从而可以扩大审计服务领域，单位内部控制的改进建议，从而可以扩大审计服务领域，把审计人员的审计责任减少到最低程度。把审计人员的审计责任减少到最低程度。1234 收件人收件人 会计报表审计目的及管理建议书性质会计报表审计目的及管理建议书性质 内部控制重大缺陷及其影响和改进建议内部控制重大缺陷及其影响和改进建议567签发单位签发单位日期日期使用范围及使用责任使用范围及使用责任 标题标题 注册会计师在编制管理建议书之前，应当对审计工作注册会计师在编制管理建议书之前，应当对审计工作底稿中记录的内部控制重大缺陷及其改进建议进行复核，底稿中记录的内部控制重大缺陷及其改进建议进行复核，并以经过复核的审计工作底稿为依据，编制管理建议书。并以经过复核的审计工作底稿为依据，编制管理建议书。管理建议书反映的内部控制缺陷按对会计报表的影响管理建议书反映的内部控制缺陷按对会计报表的影响程度排列。程度排列。在出具管理建议书之前，注册会计师应与被审计单位在出具管理建议书之前，注册会计师应与被审计单位有关人员讨论管理建议书的相关内容，以确认重大缺陷。有关人员讨论管理建议书的相关内容，以确认重大缺陷。
