1、一、注重经济效益一、注重经济效益1 1、经济效益的含义、经济效益的含义在一定的资源条件下，按某种方案在一定的资源条件下，按某种方案配置所产生的经济效果。配置所产生的经济效果。（1 1）原因）原因A A、资源的稀缺性、资源的稀缺性B B、不同的资源配置产生不同的效果、不同的资源配置产生不同的效果（2 2）含义）含义2 2、提高经济效益的原因及含义、提高经济效益的原因及含义要以要以尽量少尽量少的活劳动消耗和物质消耗，的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多生产出更多符合社会需要符合社会需要的产品的产品 本市本市130130家经营面积在家经营面积在50005000平方米以上的大平方米以上的大中型百货商厦中
2、有中型百货商厦中有2/32/3的企业处于惨淡经营、的企业处于惨淡经营、亏本经营状态，其中原因之一亏本经营状态，其中原因之一,商场容量和数商场容量和数量的扩大没有形成与客流量的同步增加。量的扩大没有形成与客流量的同步增加。如：如：9393年淮海路上仅有国际购物中心一家年淮海路上仅有国际购物中心一家50005000平方米大商场，现在从重庆路到陕西路平方米大商场，现在从重庆路到陕西路1.21.2公里的区域里有大商场公里的区域里有大商场1414家，营业面积达家，营业面积达到到32.532.5万平方米。如全部开业客流量至少要万平方米。如全部开业客流量至少要达到达到5050万人次万人次/日日，才能维持现有
3、每平方米商，才能维持现有每平方米商业面积营业额。而现在淮海路客流量仅业面积营业额。而现在淮海路客流量仅2424万万人次人次/日日，不到所需的一半。，不到所需的一半。四川省，前些年由于片面强调四川省，前些年由于片面强调“发挥优势发挥优势”盲目兴办小酒厂。全省一下子办起了盲目兴办小酒厂。全省一下子办起了50005000多多家，造成了严重的浪费家，造成了严重的浪费投入 产出(酒)投入（煤）产出大厂55 公斤65 公斤小厂100公斤粮食30-40 公斤100-150公斤100公斤酒案例一：地处四川盆地的一家私营企业光友公司地处四川盆地的一家私营企业光友公司靠靠500500元起步搞农业产业化，几年来凭借
4、专元起步搞农业产业化，几年来凭借专利技术的利用，一举成为全国最大的薯类加利技术的利用，一举成为全国最大的薯类加工基地，并带动了工基地，并带动了5050万薯农增收。万薯农增收。案例二：不断利用专利技术和设备建成了淀不断利用专利技术和设备建成了淀粉加工、方便粉丝生产流水线等。粉加工、方便粉丝生产流水线等。几年来，依靠这些专利技术的助推，几年来，依靠这些专利技术的助推，洗薯、搅拌脱色除沙、高效磨浆分洗薯、搅拌脱色除沙、高效磨浆分离等工效比以前手工操作提高了离等工效比以前手工操作提高了2020倍，原来的单一粗加工也变成了精倍，原来的单一粗加工也变成了精细的多样化生产，不仅公司发展了细的多样化生产，不仅
5、公司发展了起来，还引发了薯业的兴旺。起来，还引发了薯业的兴旺。宜州市祥贝方古龙村上地良青年农民何宜州市祥贝方古龙村上地良青年农民何大利根据市场变化，采取野生喂养的办大利根据市场变化，采取野生喂养的办法开发野生竹鱼养殖获得了成功，经济法开发野生竹鱼养殖获得了成功，经济效益比传统家鱼高出效益比传统家鱼高出5 56 6倍。倍。案例三：案例三：在在20002000年，何大利投资三千多元，在流经本年，何大利投资三千多元，在流经本屯的古龙河河面屯的古龙河河面上建上建造了一个造了一个6060多平方米的多平方米的网箱，主网箱，主要要投入投入饲养各饲养各种传种传统家鱼统家鱼。在经营中何大利发现，从古龙河里直接在
6、经营中何大利发现，从古龙河里直接捕捞上来的野生竹鱼却十分畅销，价格捕捞上来的野生竹鱼却十分畅销，价格每公斤高达每公斤高达5050至至6060元，比自已网箱养的元，比自已网箱养的家鱼每公斤家鱼每公斤8 81010元高出元高出5 5至至6 6倍。这么好倍。这么好的商机，何不用自己的网箱、由养传家的商机，何不用自己的网箱、由养传家鱼变为养野生竹鱼？由此得到启发，他鱼变为养野生竹鱼？由此得到启发，他决定用网箱试养野生竹鱼。决定用网箱试养野生竹鱼。20012001年初，何大利将自己原有的网箱扩大到年初，何大利将自己原有的网箱扩大到7070多多平方米，发展野生竹鱼养殖。市场上没有竹鱼苗平方米，发展野生竹鱼
7、养殖。市场上没有竹鱼苗出售，他便到河里捕捞。当年共捕捞得出售，他便到河里捕捞。当年共捕捞得20002000多笔多笔竹鱼苗。为了保证野生竹鱼不退化，保持古龙河竹鱼苗。为了保证野生竹鱼不退化，保持古龙河竹鱼的野味，就按照野生竹鱼的食物链和生活竹鱼的野味，就按照野生竹鱼的食物链和生活习性喂养，坚持不喂任何人工饲习性喂养，坚持不喂任何人工饲料。，坚持天天下河打捞水草和料。，坚持天天下河打捞水草和各种浮游植物进行定时定量投喂、各种浮游植物进行定时定量投喂、精心管护。精心管护。功功夫不负有夫不负有心心人，到当年年人，到当年年底，何大利用底，何大利用网箱饲养的竹网箱饲养的竹鱼平均每条体鱼平均每条体重达重达1
8、.5手，总手，总产量产量达达1270公公斤斤。由于成鱼的体形保持了野生竹鱼的体形，质味由于成鱼的体形保持了野生竹鱼的体形，质味保持了野生竹鱼的野味，一上市就很受欢迎，保持了野生竹鱼的野味，一上市就很受欢迎，销售总收入销售总收入6.356.35万元，扣除成本，纯收入达万元，扣除成本，纯收入达到到4.34.3万元。万元。尝到甜头后，何大利的信心更尝到甜头后，何大利的信心更足了。今年，他又投入竹鱼苗足了。今年，他又投入竹鱼苗25002500多尾，到多尾，到9 9月底，上市竹月底，上市竹鱼的收入已达鱼的收入已达6.56.5万元。在他万元。在他的影响下，目前该乡已有一百的影响下，目前该乡已有一百多户农民
9、发展养殖野生竹鱼。多户农民发展养殖野生竹鱼。（2 2）要求：）要求：产品符合社会需要产品符合社会需要-基础基础-前提和关键前提和关键少消耗，多产出少消耗，多产出转变经济增长方式：粗放型转变为集约型转变经济增长方式：粗放型转变为集约型A A、粗放型经济增长方式、粗放型经济增长方式B B、集约型经济增长方式、集约型经济增长方式投资金、投人力、铺摊子投资金、投人力、铺摊子投技术、提高经济效益投技术、提高经济效益当时圆珠笔还没有普及，杰克敦已看到圆珠当时圆珠笔还没有普及，杰克敦已看到圆珠笔的市场。他当机立断，招纳专门人才，昼笔的市场。他当机立断，招纳专门人才，昼夜不停的研究，仅夜不停的研究，仅2020
10、天新型的圆珠笔问世。天新型的圆珠笔问世。因为当时西欧正掀起因为当时西欧正掀起“原子热原子热”，于是杰克，于是杰克敦将比命名为敦将比命名为“原子笔原子笔”。大做广告宣传：。大做广告宣传：“原子时代奇妙之笔原子时代奇妙之笔”“”“可以在水中写字，可以在水中写字，也可以在高山地区写字也可以在高山地区写字”。于是人们纷纷争。于是人们纷纷争抢，场景颇为壮观。抢，场景颇为壮观。杰克敦的经营之道杰克敦的经营之道你认为他会为原子笔定价是多少？你认为他会为原子笔定价是多少？案例四案例四圆珠笔的成本不足圆珠笔的成本不足1 1美元，可是杰克敦认为既美元，可是杰克敦认为既然然“原子笔原子笔”是与众不同的神奇之笔，就应
11、该是与众不同的神奇之笔，就应该有相应的高价才相配，于是他把笔的价格定为有相应的高价才相配，于是他把笔的价格定为1313美元一支。果然，因为价格较高，消费者视美元一支。果然，因为价格较高，消费者视为珍贵之物，人人都以有为珍贵之物，人人都以有“原子笔原子笔”为时髦和为时髦和派头，于是订单像雪片一样飞向杰克敦公司。派头，于是订单像雪片一样飞向杰克敦公司。杰克敦是怎样利用杰克敦是怎样利用“厚利厚销厚利厚销”的销售方式？的销售方式？一年时间里，杰克敦便获利一年时间里，杰克敦便获利300300万美元，当时万美元，当时其投入成本仅其投入成本仅5 5万美元。当各路对手挤进圆珠万美元。当各路对手挤进圆珠笔市场时
12、，笔价大跌，可这时杰克敦已抽身笔市场时，笔价大跌，可这时杰克敦已抽身转产，去开辟新的产品市场了。转产，去开辟新的产品市场了。你认为你认为“厚利多销厚利多销”与与“薄利多销薄利多销”哪哪一种是比较好的的行销方式？一种是比较好的的行销方式？杰克敦的成功说明提高经济效益需要什杰克敦的成功说明提高经济效益需要什么途径？么途径？提高经济效益的途径提高经济效益的途径首先要依靠科学技术进步首先要依靠科学技术进步其次要依靠经济管理水平的提高其次要依靠经济管理水平的提高你知道可口可乐是怎样进入东南亚？进而你知道可口可乐是怎样进入东南亚？进而进入全世界？可口可乐的第二任董事长：进入全世界？可口可乐的第二任董事长：
13、伍德鲁夫在二战结束之后，为解决国外市伍德鲁夫在二战结束之后，为解决国外市场的销路碰到困难，东南亚人在二战期间场的销路碰到困难，东南亚人在二战期间已接受了可口可乐，但是靠美国国内生产，已接受了可口可乐，但是靠美国国内生产，即使不分昼夜加班加点也是难以供应。即使不分昼夜加班加点也是难以供应。但是他的好朋友班塞说：但是他的好朋友班塞说：“只要把经销商只要把经销商换成当地人，就一定行得通。换成当地人，就一定行得通。”“把可口可乐的制造权卖给当地人，让当把可口可乐的制造权卖给当地人，让当地人自己出钱建厂经营不就行了吗！地人自己出钱建厂经营不就行了吗！”案例五案例五伍德鲁夫经过一番筹划提出：当地主义。伍德
14、鲁夫经过一番筹划提出：当地主义。主要原则：主要原则：一、在当地设立公司，所有员工都用当地人一、在当地设立公司，所有员工都用当地人二、由当地人自己筹划资金，总公司原则上二、由当地人自己筹划资金，总公司原则上不出钱。不出钱。三、出可口可乐三、出可口可乐“秘密配方秘密配方”外，其他都由外，其他都由当地人自制自办，公司只提供技术服务。当地人自制自办，公司只提供技术服务。四、销售方针、生产技术、人员培训由总公四、销售方针、生产技术、人员培训由总公司统一负责办理。司统一负责办理。但是伍德鲁夫的建议受到董事会的质疑，认为但是伍德鲁夫的建议受到董事会的质疑，认为会使可口可乐的质量下降。自毁几十年树立起会使可口
15、可乐的质量下降。自毁几十年树立起来的来的“名牌名牌”。伍德鲁夫据理力争，技术和质量由我们控制，伍德鲁夫据理力争，技术和质量由我们控制，质量是没有问题的，只有搞质量是没有问题的，只有搞“当地主义当地主义”才能才能永久立于不败之地。同时，伍德鲁夫根据董事永久立于不败之地。同时，伍德鲁夫根据董事会的建议，增加一条原则，所有的广告宣传由会的建议，增加一条原则，所有的广告宣传由总公司统一负责制作。这条原则贯彻到现在。总公司统一负责制作。这条原则贯彻到现在。所有可口可乐广告都是地道的美国货。所有可口可乐广告都是地道的美国货。伍德鲁夫还要求设立分公司的外国人，须交一笔伍德鲁夫还要求设立分公司的外国人，须交一
16、笔保金，这不仅是对饮料品质的保证，也是对经营保金，这不仅是对饮料品质的保证，也是对经营信誉的保证。这一做法又使总公司多得到一大笔信誉的保证。这一做法又使总公司多得到一大笔钱。钱。据战后据战后2525年统计，除在美国本土的发展和收年统计，除在美国本土的发展和收入外，可口可乐靠批发仅占饮料重量的入外，可口可乐靠批发仅占饮料重量的0.31%0.31%的原汁，每年的经营总额就高达的原汁，每年的经营总额就高达9.979.97亿美元，纯利润接近亿美元，纯利润接近1.51.5亿美元。亿美元。伍德鲁夫的营销技巧是什么？伍德鲁夫的营销技巧是什么？可口可乐占据世界市场的主要因素是什么？可口可乐占据世界市场的主要因
17、素是什么？是管理是管理微观管理：微观管理：企业内部：提高劳动生产率企业内部：提高劳动生产率企业外部：决策要保证产品适销对企业外部：决策要保证产品适销对路路微观管理微观管理宏观管理宏观管理靠科学管理靠科学管理管理也是生产力管理也是生产力科学的管理：可以充分调动劳动者的积极性科学的管理：可以充分调动劳动者的积极性 可以使各种生产资料得到充分合理可以使各种生产资料得到充分合理的利用的利用从而在一定条件下，使生产得到很大的发展和从而在一定条件下，使生产得到很大的发展和提高。提高。山东省新华医药集团公司山东省新华医药集团公司克服原料涨价和医药市场竞争激烈等不利因克服原料涨价和医药市场竞争激烈等不利因素，
18、通过完善营销网络和强化科学管理，提素，通过完善营销网络和强化科学管理，提高了企业的市场竞争力，经济效益比去年又高了企业的市场竞争力，经济效益比去年又有较大增长。上半年，该公司完成工业总产有较大增长。上半年，该公司完成工业总产值、销售收入和利税总额与去年同期相比，值、销售收入和利税总额与去年同期相比，分别增长了分别增长了2222、1414、1616；出口创汇；出口创汇23002300多万美元，同比增长多万美元，同比增长1111。其上市公司。其上市公司新华制药实现销售收入新华制药实现销售收入7 76 6亿元、利税总额亿元、利税总额94009400万元，同比分别增长万元，同比分别增长1313和和20
19、20以上。以上。案例六案例六 完善营销网络，增加销量。完善营销网络，增加销量。该公司的医药部门深入进行市场调研，做到该公司的医药部门深入进行市场调研，做到知己知彼，通过价格跟进、结构调整及时抢知己知彼，通过价格跟进、结构调整及时抢占市场。公司主要产品解热镇痛药的销量比占市场。公司主要产品解热镇痛药的销量比去年同期增长了去年同期增长了1010；新药力派、尼立苏等；新药力派、尼立苏等治疗心脑血管病药品的销售额同比增长治疗心脑血管病药品的销售额同比增长3030；化学原料药的出口呈现质优价优的良好态势，化学原料药的出口呈现质优价优的良好态势，出口量已占公司原料药生产总量的出口量已占公司原料药生产总量的
20、6060以上，以上，其中其中5 5个产品创汇百万美元以上，个产品创汇百万美元以上，2 2个产品创个产品创汇汇600600万美元以上。万美元以上。强化科学管理，降低成本，强化科学管理，降低成本，提高收益率。公司今年推行全员指标量化提高收益率。公司今年推行全员指标量化考核，通过规范操作规程，严格上下工序考核，通过规范操作规程，严格上下工序交接，加强了各项技术经济指标的考核，交接，加强了各项技术经济指标的考核，把市场意识和市场机制引入到车间、班组，把市场意识和市场机制引入到车间、班组，从而降低了消耗，提高了产品的收率和质从而降低了消耗，提高了产品的收率和质量。年初的三个不挣钱产品氢化可的松、量。年初
21、的三个不挣钱产品氢化可的松、布洛芬和布洛芬和TMPTMP全部实现了大的盈利。全部实现了大的盈利。在搞好生产经营工作的同时，该公司积极在搞好生产经营工作的同时，该公司积极做好做好ISO14000ISO14000环保体系认证的准备工作，环保体系认证的准备工作，并顺利通过了国家药品监督管理局对新华并顺利通过了国家药品监督管理局对新华制药制药GMPGMP的复审。公司生产的原料药茶碱还的复审。公司生产的原料药茶碱还通过了欧洲药物适用性认证和美国通过了欧洲药物适用性认证和美国FDAFDA的认的认证检查，从而为该产品进军欧美市场取得证检查，从而为该产品进军欧美市场取得了通行证。了通行证。山东省新华医药集山东
22、省新华医药集团公司是如何提高团公司是如何提高经济效益的？经济效益的？靠科技靠科技因为科技是第一生产力因为科技是第一生产力科技使工具不断得到改进和更新科技使工具不断得到改进和更新科技提高劳动者的素质科技提高劳动者的素质科技提高劳动对象的利用水平科技提高劳动对象的利用水平总之，科技可以极大的提高社会生产力，甚总之，科技可以极大的提高社会生产力，甚至产生新的产业部门和导致社会经济突飞猛至产生新的产业部门和导致社会经济突飞猛进的进步。进的进步。太平洋机电我国最具实力的纺织机械、器材生产太平洋机电我国最具实力的纺织机械、器材生产大型国有企业大型国有企业下属下属1010多家二级子公司：多家二级子公司：7
23、7家发展型企业的优质资产将进行集聚整合，组建一个以家发展型企业的优质资产将进行集聚整合，组建一个以纺机棉纺成套、化纤成套为主业的新公司；纺机棉纺成套、化纤成套为主业的新公司；5 5家企业（印染机械、针织机械、纺机器材配套）通过改家企业（印染机械、针织机械、纺机器材配套）通过改制，引入民营资本和外资，改变国有控股的产权结构；制，引入民营资本和外资，改变国有控股的产权结构；同时构筑一个人力资源、物业资源整合的新托管平台，同时构筑一个人力资源、物业资源整合的新托管平台，成为企业调整中解决下岗职工和物业管理的坚强后盾。成为企业调整中解决下岗职工和物业管理的坚强后盾。棉纺成套设备、化纤成套设备、印染和后
24、整理设备等棉纺成套设备、化纤成套设备、印染和后整理设备等在国内市场均居领先地位在国内市场均居领先地位案例七案例七目前，公司研发拥有自主知识产权的年产目前，公司研发拥有自主知识产权的年产3 3万吨万吨涤纶短纤维成套设备，已先后签订了涤纶短纤维成套设备，已先后签订了2020多条生多条生产线合同产线合同与英国合资推出的新一代清梳联合机，产品与英国合资推出的新一代清梳联合机，产品6060销往国外市场销往国外市场开发了有高技术含量的新型精梳机和紧密纺装开发了有高技术含量的新型精梳机和紧密纺装置新一代细纱机，在纺机行业继续保持全国龙置新一代细纱机，在纺机行业继续保持全国龙头地位头地位太平洋机电积极研发新技
25、术、新产品太平洋机电积极研发新技术、新产品今年今年1 1至至1010月，集团销售收入再创新高，月，集团销售收入再创新高，同比增长同比增长11.711.7，其中出口创汇超过，其中出口创汇超过50005000万美元。万美元。太平洋机电集团太平洋机电集团太平洋机电集团公太平洋机电集团公司是如何提高经济司是如何提高经济效益的？效益的？案例八：案例八：创立于是创立于是19841984年的海尔集团，在中国，海尔每年的海尔集团，在中国，海尔每年有年有10001000万台各种家用电器进入人们的家庭；万台各种家用电器进入人们的家庭；在海外，海尔已销售了在海外，海尔已销售了400400多万台海尔家电。作多万台海尔
26、家电。作为国家重点扶持进军五百强的六家企业之一，为国家重点扶持进军五百强的六家企业之一，海尔跻身五百强，张瑞敏似有当仁不让之志。海尔跻身五百强，张瑞敏似有当仁不让之志。19951995年，海尔的销售额相当于当年五百强最后年，海尔的销售额相当于当年五百强最后一名的十九分之一；一名的十九分之一；19961996年为十二分之一；年为十二分之一；19971997年为六分之一；年为六分之一；19981998年为四分之一；年为四分之一；19991999年为三分之一；年为三分之一；20002000年达到二分之一。张瑞敏年达到二分之一。张瑞敏提出了三个原则：顾客至上、科学管理、技术提出了三个原则：顾客至上、科
27、学管理、技术创新。核心能力是创新，落脚点是市场。创新。核心能力是创新，落脚点是市场。1616年来海尔冰箱一直坚持不断创新，研制生产年来海尔冰箱一直坚持不断创新，研制生产高品质的产品来满足消费者的不同需求。从中高品质的产品来满足消费者的不同需求。从中国第一台四星级冰箱开始，到后来的无氟、节国第一台四星级冰箱开始，到后来的无氟、节能、抗菌等系列冰箱，海尔冰箱一直走在了中能、抗菌等系列冰箱，海尔冰箱一直走在了中国冰箱业的前列，引导着中国冰箱发展的潮流，国冰箱业的前列，引导着中国冰箱发展的潮流，同时也赢得了广大消费者的认同和赞誉。本着同时也赢得了广大消费者的认同和赞誉。本着“先难后易先难后易”的出口原
28、则，海尔冰箱一开始便的出口原则，海尔冰箱一开始便将目标放在了欧美等发达国家。在美国将目标放在了欧美等发达国家。在美国184184升以升以下冰箱市场，海尔品牌已占了下冰箱市场，海尔品牌已占了20%20%以上的份额。以上的份额。海尔在美国已形成了设计、生产、营销三位一海尔在美国已形成了设计、生产、营销三位一体的格局。在日本、在东南亚、在南美、在澳体的格局。在日本、在东南亚、在南美、在澳大利亚，海尔已在世界各地发展了个外国经销大利亚，海尔已在世界各地发展了个外国经销商，商，3600036000多个营销点，全球范围内完善的销售多个营销点，全球范围内完善的销售网络已初步建成。网络已初步建成。今年上半年公
29、司坚持以增强企业的核心竞争力今年上半年公司坚持以增强企业的核心竞争力作为工作的出发点。公司按照现代家电智能化、作为工作的出发点。公司按照现代家电智能化、数字化、个性化、信息化的发展趋势，推出了数字化、个性化、信息化的发展趋势，推出了节能、变频、经济型、豪华型等系列精品，实节能、变频、经济型、豪华型等系列精品，实现了产品结构、产品形象的全面升级换代，提现了产品结构、产品形象的全面升级换代，提升了产品在市场的竞争能力。公司主导产品的升了产品在市场的竞争能力。公司主导产品的市场占有率继续保持在较高的水平，今年上半市场占有率继续保持在较高的水平，今年上半年海尔冰箱、冰柜分别以年海尔冰箱、冰柜分别以32
30、.13%32.13%、41.62%41.62%的市的市场占有率保持同行业第一，充分显示了公司产场占有率保持同行业第一，充分显示了公司产品的竞争优势。品的竞争优势。同时，公司还加大了科技开发力度，成功推出同时，公司还加大了科技开发力度，成功推出了网络冰箱，实现了家用电器的信息化、网络了网络冰箱，实现了家用电器的信息化、网络化。化。面对中国加入面对中国加入WTOWTO的历史机遇，公司表示将借的历史机遇，公司表示将借此时机进一步扩大产品的出口，促进企业此时机进一步扩大产品的出口，促进企业“国国际化战略际化战略”的实施。下半年公司将围绕国内外的实施。下半年公司将围绕国内外市场的需求，护照市场细分和产品
31、个性化的原市场的需求，护照市场细分和产品个性化的原则，开发适合不同国家、不同区域差异的当地则，开发适合不同国家、不同区域差异的当地化产品，并在大容积冰箱、多门冰箱、网络冰化产品，并在大容积冰箱、多门冰箱、网络冰箱上取得突破，抢占技术制高点，进一步增强箱上取得突破，抢占技术制高点，进一步增强海尔产品在国际市场上的竞争力。另外，为适海尔产品在国际市场上的竞争力。另外，为适应国际化发展战略要求，公司将利用网络技术，应国际化发展战略要求，公司将利用网络技术，实现企业经营管理的网络化，确保公司各项工实现企业经营管理的网络化，确保公司各项工作台的有效运行，促进公司的快速发展作台的有效运行，促进公司的快速发
32、展海尔集团的发展说明海尔集团的发展说明什么？什么？我国工业要走新型工业化道路我国工业要走新型工业化道路工业化是指：机器大工业在国民经济中发展并工业化是指：机器大工业在国民经济中发展并逐渐取得统治地位的过程。逐渐取得统治地位的过程。信息化是指：在国民经济和社会生活各个领域信息化是指：在国民经济和社会生活各个领域推广应用计算机、现代通信、网络等信息体属推广应用计算机、现代通信、网络等信息体属和其他相关智能技术全面提高经济运行效率和和其他相关智能技术全面提高经济运行效率和人民生活的发展过程人民生活的发展过程为什么要走新兴工业化道路？为什么要走新兴工业化道路？我国工业化恰遇第三次科技革命的来临。我国工
33、业化恰遇第三次科技革命的来临。新兴工业化道路是：坚持信息化带动工业化，新兴工业化道路是：坚持信息化带动工业化，工业化促进信息化。走出一条科技含量高、经工业化促进信息化。走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化路子。源优势得到充分发挥的工业化路子。新兴工业化的特点：新兴工业化的特点：是以信息化带动工业化是以信息化带动工业化是可持续发展的工业化是可持续发展的工业化是充分发展我国人力资源优势的工业化是充分发展我国人力资源优势的工业化总之，总之，忽略工业化的信息化，将缺乏必要的物质基础；忽略工业化的信息化，将缺乏必要的物质基础；忽略信息化的工业化，不是现代的工业化忽略信息化的工业化，不是现代的工业化
