1、 第七章第七章 项目成本管理项目成本管理本章结构本章结构1.概述概述2.项目成本估算项目成本估算3.项目成本预算项目成本预算4.项目成本控制项目成本控制.7.1 概述概述v7.1.1 项目成本的含义v7.1.2 项目成本管理的含义7.1.1 项目成本的含义项目成本的含义v 按与项目的形成关系划分包括：v 项目直接成本v 期间成本项目成本，也称项目费用或项目造价，是指为实现项目目标而开展各项活动所消耗资源的货币总和。v按项目生命期阶段划分，包括：v 项目决策和界定成本v 项目设计成本v 项目资源获取成本项目实施成本7.1.2项目成本管理的含义项目成本管理的含义项目成本管理是指为保证项目实际发生的
2、成本不超过项目预算成本所进行的成本估算、成本预算和成本控制等方面的管理过程和活动。v影响项目管理的因素很多，主要包括以下四个方面：v 项目工期。v 项目质量。v 项目范围。v 项目耗用资源的数量和单价。本章结构本章结构1.概述概述2.项目成本估算项目成本估算3.项目成本预算项目成本预算4.项目控制项目控制.7.2 项目成本估算项目成本估算v7.2.17.2.1项目成本估算的依据项目成本估算的依据v7.2.27.2.2项目成本估算的工具和方法项目成本估算的工具和方法v7.2.37.2.3项目成本估算的结果项目成本估算的结果7.2.1项目成本估算的依据项目成本估算的依据v范围基准v项目进度计划v项
3、目人力资源计划v风险登记册v项目的制约因素v组织积累的相关资源7.2.2 项目成本估算的工具和方法项目成本估算的工具和方法v（1）自上而下估算法v（2）参数模型估算法v（3）自下而上估算法v（4）应急储备金分析7.2.3 项目成本估算的结果项目成本估算的结果 项目成本估算的结果主要包括：v 项目活动成本估算v 项目成本估算的依据v 更新的项目文件本章结构本章结构1.概述概述2.项目成本估算项目成本估算3.项目成本预算项目成本预算4.项目成本控制项目成本控制57.3 项目成本预算项目成本预算v7.3.17.3.1项目成本预算依据项目成本预算依据v7.3.27.3.2项目成本预算的工具和方法项目成
4、本预算的工具和方法v7.3.37.3.3项目成本预算的结果项目成本预算的结果7.3.1项目成本预算的依据项目成本预算的依据 项目成本预算主要依据包括项目成本需求、成本估算的基础、范围基准、项目进度计划、资源日历、合同、组织积累的相关资源等。7.3.2项目成本预算的工具和方法项目成本预算的工具和方法v项目成本预算的工具和方法主要有：项目成本累积汇总、应急储备金分析、专家判断法和资源均衡分析等。7.3.3项目成本预算的结果项目成本预算的结果v（1）项目资金需求v（2）项目文档更新本章结构本章结构1.概述概述2.项目成本估算项目成本估算3.项目成本预算项目成本预算4.项目成本控制项目成本控制7.4
5、项目成本控制项目成本控制v7.4.1 7.4.1 项目成本控制的依据项目成本控制的依据v7.4.2 7.4.2 项目成本控制的工具和方法项目成本控制的工具和方法v7.4.37.4.3项目成本控制的结果项目成本控制的结果7.4.1 项目成本控制的依据项目成本控制的依据 成本控制的依据主要有项目成本基准计划、项目成本需求、工作绩效信息和组织的相关资源等等。成本控制主要收集正在执行的项目活动的相关信息，这些信息包括：v 已完成和还未完成的可交付成果v 授权和发生的成本v 未完成的计划活动所需成本估算v 计划活动的完工百分比v 其他7.4.2项目成本控制的工具和方法项目成本控制的工具和方法v（1）偏差分析技术v（2）预测技术v（3）项目绩效审核v（4）差异管理v（5）项目管理软件v（6）关键比值法7.4.3项目成本控制的结果项目成本控制的结果v（1）工作绩效测量v（2）完工预测v（3）更新的组织积累v（4）变更请求v（5）项目管理计划更新v（6）项目文档更新
