1、项目二物流系统主讲人：xxx学习目标 1.理解系统、物流系统的概念和组成 2.理解物流网络的组成 3.理解物流网络的主要作用 4.了解物流系统要素之间的冲突 5.理解物流系统中的制约关系 6.理解物流系统化的意义、目标和层次任务一系统及物流系统一 系统所谓系统,是指由相互作用而又相互依赖的若干组成部分结合的具有特定功能的有机整体。1.系统的概念(1)集合性(2)相关性(3)层次性(4)目的性和可控性3.系统的特点2.系统的一般模式二 物流系统概述组成物流的各要素之间并不是孤立的,这些要素通过有机联系,形成相互作用、相互依赖的有机整体就是物流系统。物流术语对其定义是,物流系统是指由两个或两个以上
2、的物流功能单元构成的,以完成物流服务为目的的有机集合体。1.物流系统的概念2.物流系统的一般模式二 物流系统概述(1)物流系统的一般要素(2)物流系统的功能要素(3)物流系统的物质基础要素(4)物流系统的支撑要素3.物流系统的组成4.物流系统的特点(1)物流系统是一个“人机交互系统”(2)物流系统是一个大跨度的、复杂的系统(3)物流系统具有层次性(4)物流系统普遍存在效益悖反现象1.物流作业网络 物流作业网络是物流作业运行的基础部分,是“物”流动的基础。物流的过程,如果按其运动的程度即相对位移大小观察,是由许多运动过程和许多相对停顿过程组成的。物流作业网络就是执行物流运动使命的线路和执行物流停
3、顿使命的节点两种基本元素所组成的网络结构。全部物流活动都是在线路和节点进行的。三 物流网络三 物流网络概念 物流信息网络是指一个物流企业建立的有关用户需求信息、市场动态、企业内部业务处理情况等信息共享的网络,是依靠现代信息网络技术建立起的运输节点间的信息网络。作用(1)物流信息网络是物流实体网络的重要支撑;(2)物流信息网络可以有效地管理物流服务的各个环节;(3)物流信息网络能够提供结算功能;(4)物流信息网络能够提供实时的客户查询功能;(5)物流信息网络能够提供各种接口模块。2.物流信息网络扩大市场覆盖面1提高网络效率2提高要素的收益率3增强竞争能力,增强要素抗风险的能力43.物流组织网络化
4、的作用三 物流网络任务二 物流系统化一 系统工程与系统分析系统工程是实现系统最优化的科学。对于复杂的系统来说,如何把那些相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成具有特定功能的有机整体,使其功能最大化,是系统工程研究的范畴。1.系统工程2.系统分析系统分析是把要解决的问题作为一个系统,对系统要素进行综合分析,找出系统存在的主要问题,分析这些问题产生的原因及解决问题的可行方案。系统分析是系统工程的主要环节。冲突1.要素目标冲突2.要素产权冲突3.要素运作冲突二 物流系统要素之间的冲突三 物流系统化所谓物流系统化,就是把物流的诸环节(或各子系统)联系起来,视为一个大系统,进行整体设计和管理,以最佳的结
5、构、最好的配合,充分发挥其系统功能的效率,实现整个物流合理化。物流系统化可以提高物流系统效率,降低整个物流系统的成本。物流系统化可以减少物流环节,减少交易次数。物流合理化是对物流系统整体而言的,不只是要求物流过程某一环节的合理化。2.物流系统化的意义1.物流系统化的概念三 物流系统化(1)服务目标。(2)迅速及时目标(3)有效利用面积和空间目标(4)规模适当化目标(5)合理库存目标物流系统化既可以把现有物流系统进行分析和优化,也可以设计新的、优化的物流系统。企业如果已经有了现成的物流系统,管理者就应该用系统化的观点进行分析和解决,形成优化的物流系统。如果企业还没有物流系统,在设计新的物流系统时
6、就应该站在整体最优的角度,设计和建设优化的物流系统。4.物流系统化的表现3.物流系统化的目标四 物流系统化的层次1.根据物流区域划分层次(1)企业物流系统化。将企业范围内的物流综合集成,一体化规划运作。企业的物流管理者往往把自己的进销存等物流系统进行综合集成,有能力的甚至可以把企业的供应链物流系统化。(2)区域物流系统化。将一定地域范围内的物流趋近合理的过程。这个区域既可以是经济区域,也可以是行政区域,从物流合理化的角度分析,应该以经济区域为物流系统化的范围。(3)全国物流系统化。使全国范围内的物流趋近合理的过程,提高全国物流的效率。2.根据系统化的内容划分层次(1)单一功能物流系统化。仅仅优化物流系统中的运输系统、仓储系统、配送系统、物流信息系统等,实现提高局部效率和效益的目的。(2)综合功能物流系统化。站在系统整体最优的角度,合理规划与设计物流系统中的各项功能、各个环节。一、简答题1.简述系统的特征。2.简述物流系统的一般模式。3.简述物流系统的组成。4.简述物流网络系统。5.简述物流系统要素之间的冲突。6.物流系统化的目标是什么?二、论述题1.论述物流网络化的作用。2.论述物流系统化的原因。3.论述企业物流系统化的意义。自测练习本节课程结束！
