1、中建三局南方公司中建三局南方公司 华润深圳湾国际商业中心项目华润深圳湾国际商业中心项目华润深圳湾国际商业中心项目华润深圳湾国际商业中心项目扬帆深圳湾扬帆深圳湾QCQC小组小组2017.3 2017.3 中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 华润深圳湾国际商业中心项目工程位于深圳市南山区后海核心位置，与深圳湾体育中心相邻，其中华润总部大厦“春笋”总高度为392.5米，地上66层，地下5层。华润总部大厦（春笋）地下5层，地上66层，建筑高度392.5m 万家总部大厦地下5层，地上28层，建筑高度 144.6m柏瑞花园地下5层，地上44层，由两栋高度
2、168m，高端住宅楼组成万象汇地下5层，地上4层，建筑高度29m，建成后将成为高端商业购物中心瑞府地下5层，地上62层，建筑高度264.1m中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组华润总部大厦造型独特，形如一根“春笋”矗立在后海中心，塔楼平面投影是不同半径的同心圆，立面从1层至23层是渐渐外倾，从23层至塔尖渐渐内缩最后内缩成塔尖。幕墙采用单元体式板块，跟随外框钢结构渐变式外倾和收缩变化，造型呈双曲面变化。中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 本工程地上钢结构外框是由56根钢柱和斜交网格组成。56根钢柱采用不锈钢装饰条单元体进行包裹装饰，两条钢柱之间是两块玻璃单元板块。现场每块单元体规
3、格不一，但单元体本身没有弧度，主要依靠单元体水平角度和垂直角度控制来实现双曲面造型的渐变和交叉。中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组小组名称小组名称中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组小组类型小组类型现场型成立时间成立时间2014年9月10日课题课题活动时间活动时间2016年3月10日2016年12月25日注册号注册号ZSJ-NF-SZ-01-2016本课题本课题注册时间注册时间2016年1月5日活动课题活动课题提高双曲面幕墙单元体安装定位合格率QC小组小组人数人数12人小组概况表小组概况表 中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组2 2名名技术总工、技术总工、质量总监：质量总监
4、：陈群陈群项目经理：项目经理：白宝军白宝军幕墙项目幕墙项目经理：韦宏经理：韦宏协调经理：协调经理：曾佳明曾佳明中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组序号姓名性别年龄职务文化程度职务小组分工1白宝军男35项目经理本科高级工程师全面负责2陈群男52总工程师、质量总监本科高级工程师技术质量负责3曾佳明男30协调经理本科工程师生产协调4韦宏男38幕墙项目经理本科工程师幕墙负责5李少波男31幕墙生产经理本科工程师具体实施6桂芳男30技术员（深化）本科工程师技术深化管理7许超男28技术员本科助理工程师技术管理8王赛赛男29质量员本科助理工程师质量检查9戴昊男25质量员本科助理工程师质量检查10李沛霖男
5、25计划员本科助理工程师计划管理11武帅男25施工员本科助理工程师施工管理12黄臣男27施工班组长专科助理工程师施工管理出勤频率：每周2次 出勤率：100%本小组成员平均接受TQM和ISO9000系列知识培训不少于6小时中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组小组获奖情况小组获奖情况 全国工程建设优秀质量管理小组一等奖广东省工程建设优秀质量管理小组一等奖深圳市2016年“福彩杯”优秀QCC成果银奖中建三局2016年优秀QC小组成果二等奖中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组QCQC小组活动计划表小组活动计划表制表人：李沛霖 制表时间：2016年3月10日活动项目小组活动时间2016年3月
6、4月5月6月7月8月9月10月11月12月P选择课题确定课题目标可行性分析提出方案确定方案制定对策D对策实施C效果检查A标准化活动总结中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 华润总部大厦华润总部大厦“春笋春笋”是深圳市政府、华润集是深圳市政府、华润集团和中建三局重点项目，各方关注度高团和中建三局重点项目，各方关注度高。工程质量目标为鲁班奖，对结构质量要求较高，工程质量目标为鲁班奖，对结构质量要求较高，双曲面幕墙单元体定位质量对外观影响较大。双曲面幕墙单元体定位质量对外观影响较大。项目定位高端，项目定位高端，关注度高，社关注度高，社会影响大会影响大质量目标高质量目标高 进度要求高进度要求高技
7、术复杂、施工难度较大，每层共技术复杂、施工难度较大，每层共168168块单元体，块单元体，按节点要求，必须确保按节点要求，必须确保3 3天安天安装一层。且要求在装一层。且要求在20172017年年1 1月月2020日完成幕墙塔尖合拢。日完成幕墙塔尖合拢。成本影响大成本影响大单元板块施工质量不好，后期影响其他玻璃单元单元板块施工质量不好，后期影响其他玻璃单元板块及装饰条板块安装，拆除调整需要波及周边板块及装饰条板块安装，拆除调整需要波及周边多个板块，既耽误施工进度，更影响质量和成本。多个板块，既耽误施工进度，更影响质量和成本。对后期成本影响较大。对后期成本影响较大。中建三局集团有限公司“扬帆深圳
8、湾”QC小组 项目现状需求项目现状需求项目内容项目内容数量数量合格合格个数个数合格率合格率幕墙单元板块一次性安装合格率幕墙单元板块一次性安装合格率33629989%对2016年3月份统计5、6两层单元板块安装数据如下表：5、6层单元玻璃幕墙安装过程中，有37块单元体未一次性安装成功，需要调整，降低了施工速度，因此必须“提高双曲面幕墙单元体安装定位合格率”中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 项目定位高端，项目定位高端，关注度高，社关注度高，社会影响大会影响大质量目标高质量目标高 进度要求高进度要求高 成本影响大成本影响大 综上五点，QC课题选择：提高双曲面幕墙单元体安装定位合格率 项目现
9、状需求项目现状需求中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 QC小组对影响单元板块安装因素的点进行逐项分析，分析结果如下：序号 调查影响问题频数频率（%）累计频率（%）1单元体标高偏差1335.1335.132上下不锈钢装饰条单元板块错台1232.4367.573单元体竖向缝偏差821.6289.194单元体自身缺陷25.4194.595与钢结构防火喷涂碰撞冲突12.797.306其它12.7100.00合计37100-制表人：戴昊 制表日期：2016年3月20日中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组上下不锈钢装饰条上下不锈钢装饰条单元板块错台单元板块错台单元体竖向缝偏差单元体竖向缝偏差
10、单元体标高偏差单元体标高偏差不合格项排列图单元体标高偏差上下不锈钢装饰条单元板块错台单元体竖向缝偏差单元体自身缺陷与钢结构防火喷涂碰撞冲突其他131312128 82 267.57%67.57%89.19%89.19%频数25%25%50%50%75%75%94.59%94.59%累计频率%0%0%5 510100 0N=37N=37151535.14%35.14%20202525100%100%1 1100%100%1 197.30%97.30%中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 理论计算：由不合格项排列图可知，单元体标高偏差、上下不锈钢装饰条单元板块错台、单元体竖向缝偏差占质量缺陷
11、因素的89.19%。经计算，如果能解决这3个问题，将能达到本次活动的目标。设定优良率为h=（1-89%）89.19%+89%=98.8%98%，通过统计分析各方面问题因素的综合思考。小组成员对双曲面幕墙单元体安装定位质量控制充满信心，一致认为，只要加强施工过程中关键几个环节的控制，所定目标值的实现是可行的。中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 根据合同文件和质量目标。综合各方面因素考虑，小组将此次活动目标设定为：双曲面幕墙单元体安装定位合格率从89%提高到98%以上。89%98%中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 确立目标之后，QC小组召开原因分析会议，召集所有安装工人和管理人员
12、，通过会议室和现场“头脑风暴会议”的形式分析末端因素。中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组上下不锈钢装饰上下不锈钢装饰条板块错台条板块错台单元板块铝外框单元板块铝外框变形变形地台码定位不地台码定位不准确准确单元体调整空单元体调整空间较小间较小一个装饰条单一个装饰条单元体三个挂点，元体三个挂点，调节困难调节困难单元板块施工和单元板块施工和运输过程中变形运输过程中变形单元体竖向缝偏单元体竖向缝偏差差安装顺序不合理安装顺序不合理单元体标高偏差单元体标高偏差后安装板块没有后安装板块没有调整空间调整空间教育培训、教育培训、交底不到位交底不到位工人安装后不工人安装后不测量调整测量调整过程监管不到过程
13、监管不到位位安装就位难度较大安装就位难度较大针对主要问题，用关联图进行原因分析，共找出9条末端因素。预埋件位置预埋件位置偏差偏差管理人员检管理人员检查不到位查不到位施工队急于施工队急于抢工抢工吊装方式不合吊装方式不合理理地台码安装前地台码安装前地面不平整地面不平整中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组序号末端因素确认内容确认方法确认标准确认地点确认人确认时间1教育培训、交底不到位教育培训交底情况查看管理记录1、交底率100%2、考核结果优良率80%项目1号会议室陈群许超2016.3.102016.3.252一个装饰条单元体三个挂点，调节困难钢柱上挂点准确性现场调查钢结构预留挂点合格率98%
14、现场外围楼板韦宏桂芳2016.3.202016.4.53施工队急于抢工工期进度计划安排情况查看管理记录正常情况下施工队100%完成任务项目1号会议室白宝军李沛霖2016.3.102016.3.314预埋件位置偏差预埋件定位准确性现场调查预埋件焊接完成后复核合格率98%现场外围压型钢板陈群黄臣2016.3.202016.4.75地台码安装前地面不平整浇筑完混凝土预埋件周边平整度现场调查预埋件周边不需要找平的比例达到98%现场外围楼板李少波武帅2016.3.302016.4.156管理人员检查不到位施工管理人员监督检查情况现场调查1、管理人员重点监督2、及时跟进验收现场外围楼板曾佳明戴昊2016.
15、3.102016.3.317单元板块施工和运输过程中变形单元板块运输过程是否破损、变形现场调查板块进场验收，查看是否有破损、成品不到位、变形现象工地门口陈群王赛赛2016.3.202016.4.58吊装方式不合理吊装方式是否为最优现场调查单元板块运输吊装方式能满足现场施工进度要求现场外围楼板许超桂芳2016.3.202016.4.59安装顺序不合理安装顺序是否为最优现场调查单元板块安装顺序预留口满足现场施工电梯需要现场外围楼板许超武帅2016.3.102016.3.25中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 教育培训、交底不到位教育培训、交底不到位 查看项目部的培训和技术交底记录，发现培训
16、、交底率100%，考核作业人员交底内容，考核结果优良率92%，大于80%，均达到要求。现场安装过程中加强工人自检意识，安装完成后及时调整检查。非要因中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 一个装饰条单元体三个挂点，调节困难一个装饰条单元体三个挂点，调节困难 一个装饰条单元体三个挂点，两个挂点在混凝土板结构上，一个挂点在钢结构柱外侧，调节困难。装饰条安装左右允许偏差为正负1mm，钢柱左右位置允许偏差为正负3mm，钢结构预留挂点为圆形孔，没有调节空间。现场复核5、6两层，每层56处挂点，共计112个挂点。现场挂件需要提前进行扩孔和切割板处理共40个，钢结构挂件合格率仅为64.3%，未达到98%
17、的要求。要因五层起步挂点中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 施工队急于抢工施工队急于抢工 工期进度压力较大，施工队急于求成，但对工期进度计划检查后，发现工期进度安排合理，正常情况下施工队100%完成施工任务，达到要求。非要因中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 预埋件位置偏差预埋件位置偏差 预埋件前期主要依靠钢结构柱子位置和压型钢板外边线位置进行定位，倾斜角度和距离边线位置控制存着一定偏差。现场通过全站仪检查6层56处预埋件预埋位置，发现有10处位置和倾斜角度存在偏差，合格率仅为82%，未达到98%的要求。要因中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 地台码安装前地面不平整地台
18、码安装前地面不平整 混凝土楼板厚度为12.5cm，预埋件顶部安装控制标高为12.5cm，和混凝土完成面标高齐平，导致部分位置混凝土收光收平较困难。现场检查7层336处预埋件预埋位置，发现有37处预埋件部位需要找平处理，合格率为89%，未达到98%的要求。要因中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 管理人员检查不到位管理人员检查不到位 现场调查预埋件及单元板块安装过程，发现均有工长进行重点旁站监督旁站，区段质量员及时跟进检查验收，签订工序隐蔽验收表，均达到要求。非要因中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 单元板块施工和运输过程中变形单元板块施工和运输过程中变形 单元板块运输采用专用单元
19、体货架，且货架和板块之间使用木塞进行加固，装饰条单元体内拉结加固，防止运输吊装过程中产生碰撞变形。现场安装长度为5m特制电梯，专门运输幕墙单元板块，吊装过程中使用废旧轮胎进行缓冲保护。保护措施到位。非要因吊装轮胎保护五米专用电梯运输防撞木塞板块专用货架装饰条内拉结加固中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 吊装方式不合理吊装方式不合理 单元板块吊装采用楼层内小推车配合外侧环形轨道电动葫芦进行吊装，分别在20、37、51、59、64层安装环形轨道。经专家论证，吊装方式合理。非要因电动葫芦环形轨道中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 安装顺序不合理安装顺序不合理 立面施工顺序：先塔身幕墙
20、5层开始自下而上按楼层顺序施工，施工至建筑标高385.5m的擦窗机层时，然后由从上至下进行塔尖幕墙的安装，并同时进行塔基14层幕墙的施工。平面施工顺序：拟派两组安装人员从施工电梯处逆时针依次进行单元体板块安装。经专家论证，安装顺序合理。非要因五层结构平面布置图1:1503中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组主主要要因因素素管理人员检查不到位管理人员检查不到位地台码安装前地面不平整地台码安装前地面不平整预埋件位置偏差预埋件位置偏差施工队急于抢工施工队急于抢工一个装饰条单元体三个挂点，一个装饰条单元体三个挂点，调节困难调节困难教育培训、交底不到位教育培训、交底不到位九九大大末末端端因因素素一
21、个装饰条单元体三个挂点，一个装饰条单元体三个挂点，调节困难调节困难预埋件位置偏差预埋件位置偏差地台码安装前地面不平整地台码安装前地面不平整单元板块施工和运输过程中单元板块施工和运输过程中变形变形吊装方式不合理吊装方式不合理安装顺序不合理安装顺序不合理中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组对策实施表序号要因对策目标措施执行人时间地点1一个装饰条单元体三个挂点，调节困难进行深化设计，争取取消钢柱上的挂点1、三个挂点改为两个挂点。2、一次安装合格率在98%以上。1、混凝土板两个挂点进行深化设计，采取加厚挂板，增加L件形式进行加固。2、两个挂点安装，可以调节空间增加，充分消化钢柱允许偏差。白宝军陈
22、群韦宏桂芳2016.5.2现场外框板2预埋件位置偏差使用全站仪进行放点定位预埋件一次性焊接定位合格率达到98%1、细化幕墙测量放线控制网。2、提高预埋件现场安装可操作性，在每个预埋件底部中间部位使用黑色标记笔进行标记。许超武帅黄臣2016.5.2现场外框板3地台码安装前地面不平整降低预埋件标高5mm预埋件处于混凝土表面之下达到98%1、预埋件顶部安装控制标高改为12cm，比混凝土完成面标高低5mm。2、利用防腐橡胶垫片消化混凝土表面细微偏差。曾佳明李少波王赛赛2016.5.3现场外框板中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组装饰条单元体深化设计，将钢柱外侧挂点取消装饰条单元体深化设计，将钢柱
23、外侧挂点取消 经深化设计，取消钢柱上挂点，现场割除后涂刷防腐漆。三个挂点改为两个挂点，调节空间和安装质量明显提高，加快了施工进度。混凝土楼板挂点通过加厚挂件，增加L型加强件等措施。通过计算，两个挂点满足装饰条单元体的受力要求。现场9层采用此种形式进行安装，56块装饰条单元体一次性安装合格率为100%,大于98%。措施有效措施有效加厚挂件，增加L型加强件。改为两个挂点中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组装饰条单元体深化设计，将钢柱外侧挂点取消装饰条单元体深化设计，将钢柱外侧挂点取消措施有效措施有效变更前变更前变更后变更后取消该处挂板。加厚挂板，增加L件措施。中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾
24、”QC小组细化幕墙测量放线控制网细化幕墙测量放线控制网 细化坐标控制网，使用BIM三维模型确定每一个预埋件点坐标，使用进口莱卡全站仪进行预埋件测量放线和数据采集，并将数据输入电脑，进行图形处理，显示出压型钢板标高和外边线偏差情况后，并根据实际情况调整预埋件位置和标高。激光垂准仪楼层轴线控制线措施有效措施有效中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组提高预埋件现场安装可操作性提高预埋件现场安装可操作性 根据测量放线反馈结果，在每个预埋件底部中间部位使用黑色标记笔进行标记，根据测量放点结果和钢柱、压型钢板外边线使用全站仪验收预埋件位置。对策实施后，检查10层56个预埋件，仅有1个预埋件验收不合格，
25、合格率为98.2%，大于98%。措施有效措施有效中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 降低预埋件标高降低预埋件标高5mm5mm 混凝土完成面楼板厚度为12.5cm，现场预埋件顶部控制标高改为12cm，比完成面标高低5mm（在预埋件标高允许偏差范围之内），保证混凝土浇筑完成后，预埋件埋在混凝土表面以下，表面容易收光平整，不需要后期找平处理，对策实施后，凿出10层336个预埋件，仅有3个预埋件部位混凝土需要做找平处理，合格率为99.1%，大于98%。措施有效措施有效中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组利用橡胶防腐垫片进行加固利用橡胶防腐垫片进行加固 充分利用2mm厚度加厚型防腐垫片，增
26、加了挂件与混凝土板面贴合度，消化细微混凝土表面不平整现象，挂件与混凝土结构之间更加紧凑。措施有效措施有效 中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 小组活动后，实现了课题目标：保质、保量按期完成施工任务；在监理见证下，小组成员抽检10层29层高度共20层幕墙单元板块安装情况进行统计分析，共统计幕墙单元板块3360块，一次性安装合格3351块，合格率为99.7%。大于98%的设定目标。目标检查目标检查目标达成中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 效益检查效益检查 幕墙安装的施工进度和质量直接影响到后期精装移交的进度和整个项目的进度；核心筒外围每一层预埋件336个，不锈钢装饰条单元板块56
27、块，玻璃单元板块112块。5、6、7、8四层单元体平均5天/层，9层开始实施改进措施之后，安装时间缩减为3天/层，后期随着熟练程度增加，可以达到2.5天/层的施工速度。因此，保守计算，到活动结束为止（活动从9层开始，目前施工至48层）累计总节约时间应为T1=（5-3）*40=80天；且此类效益随着楼层施工持续增加。工期效益工期效益中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 效益检查效益检查成本效益成本效益 本工程到活动结束为止共安装6720个单元板块，活动前预埋件一次安装合格率为89%，活动后合格率为99.7%，则不合格数为6720（1-89%-（1-99.7%）=719块，节约工期共约80天
28、。节约台班费用现场一个台班15个人，每人按250元/天。节约台班费=8025015=300000元节约后置埋件和膨胀螺栓费节约后置埋件719套（假设一个单元体需要后置埋件一套，膨胀螺栓120元，后置埋件60元）。共节约后置埋件、膨胀螺栓费用=719180=129420元节约后置埋件安装人工费后置埋件安装人工费每一层约400元计算（一层两个人一天完成）人工费=40400=16000元节约轨道吊篮台班费9层开始取消外侧挂点后，现场取消吊篮作业，68层一个吊篮台班100元/台/天，共设置6台。9层为2016年3月开始施工截止至2016年12月份，共1030=300天。节约吊篮台班费=3001006=
29、180000元活动成本20000元（活动经费，主要为深化设计费用）本次活动经济效益=节约台班费用+节约后置埋件和膨胀螺栓费+节约后置埋件安装人工费+节约轨道吊篮台班费-活动成本=300000+129420+16000+180000-20000=605420元中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 效益检查效益检查成本效益认证书成本效益认证书中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 效益检查效益检查其他效益其他效益双曲面控制优良中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组技术巩固技术巩固 1、这次QC活动后，成员巩固了双曲面幕墙单元体安装的施工基本理论知识，掌握了关键工序的施工方法，为双曲面
30、幕墙单元体安装施工奠定了良好的技术基础，我QC小组还对该项施工工艺和不锈钢装饰条单元体加工进行技术总结：双曲面幕墙单元体施工作业指导书 不锈钢装饰条单元体组装工序作业指导卡 2、计划于2017年8月之前总结完成深圳市双曲面幕墙单元体安装施工工法申报工作。中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 总结：团队评分总结：团队评分项目项目自我评价自我评价活动前活动前活动后活动后质量意识质量意识45个人能力个人能力35团队精神团队精神35解决问题能力解决问题能力35QCQC工具运用技巧工具运用技巧24自我评价雷达图自我评价雷达图中建三局集团有限公司“扬帆深圳湾”QC小组 下一步打算下一步打算 通过本次QC活动，双曲面幕墙单元体安装质量达到了预期目标，进度得到保证，取得了显著的经济效益和社会效益。在今后的“春笋”施工过程中，我们将全面加强施工组织协调，加大质量控制力度，确保工程优质高效完成。“扬帆深圳湾”QC小组将以“提高锥形塔冠框架式幕墙安装定位合格率”为下次小组活动课题。我 们 一 直在努力！中建三局建设工程股份有限公司 CHINA CONSTRACTION THIRD ENGINEERING BUREAU CO，LTD 中建三局集团有限公司
