1、培训教材与时俱进 开拓创新肉种鸡饲养与管理肉种鸡饲养与管理认真、细致、科学、严谨认真、细致、科学、严谨种鸡饲养要点教程培训教材与时俱进 开拓创新主要议题2肉种鸡场的生物安全体系2接鸡前的准备工作2肉种鸡的饲养与管理2种鸡淘汰后的清理工作2种鸡场人性化管理培训教材与时俱进 开拓创新一.良好的生物安全体系 种鸡场的隔离：坚决彻底的杜绝外源性病原微生物进入本场-彻底切断传染病的传播途径；种鸡场的消毒：以最大限度地消灭本场病原微生物的存在-最大限度地消灭传染病病原的程序；培训教材与时俱进 开拓创新种鸡场的十大保护屏障 图形表示如下2、生活区的周期性消毒1、大门岗的隔离3、二门岗的隔离4、生产区日常消毒
2、5、鸡舍门口的隔离6、带鸡消毒种鸡种鸡8、种鸡的防疫7、种鸡的保健9、淘汰后的清理10、接鸡前准备种鸡种鸡培训教材与时俱进 开拓创新接鸡前的准备工作为鸡群提供干净、舒适、卫生的生长、生产环境培训教材与时俱进 开拓创新二、接鸡前的准备工作 为鸡群提供干净、舒适、卫生的生长、生产环境；根除以往所有鸡群和外界环境中任何病源微生物；根除鸡舍内及生产区内其它致病因子；备齐育雏期内所有用具和物品，全力减少育雏期的任何物品的进入机会；培训教材与时俱进 开拓创新三、肉种鸡的饲养与管理 1、育雏期的饲养与管理；2、育成期的饲养与管理；3、预产期的饲养与管理；4、产蛋期的饲养与管理；培训教材与时俱进 开拓创新鸡舍
3、基础管理的重点 鸡舍的基础管理即常规管理：基础管理虽然各期有所不同但重点都是一样的它是种鸡饲养成败的关键。喂料管理 饮水管理 舍内小气候管理（温度、湿度和通风的管理）垫料管理 光照管理 消毒管理 环境卫生管理培训教材与时俱进 开拓创新1、育雏期的饲养与管理 育雏期是指0-6周种鸡的生长过程：03周是心血管系统、免疫系统快速发育期.羽毛、骨骼、肌肉启蒙发育阶段。46周是羽毛、骨骼、肌肉快速发育阶段。培训教材与时俱进 开拓创新1、育雏期的饲养与管理为鸡群提供适宜的温度和通风，以达到预期的生长、发育、最高的均匀度和成活率；育雏期的生产指标：成活率是97%，8周末均匀度应大于80%最大限度地发挥遗传潜
4、能以提高繁殖性能；培训教材与时俱进 开拓创新1、育雏期的饲养与管理工作重点：雏鸡接鸡时工作管理；育雏期消毒制度；一周内雏鸡细心管理；为育成期均匀度作准备；雏鸡扩栏管理；体重与耗料培训教材与时俱进 开拓创新一周内雏鸡细心管理 好处是有四点：增强雏鸡体质提高育雏成活率；为育成期提高鸡群均匀度打下良好基础；控制小鸡弱鸡的发生，提高种鸡的育成率；有利于免疫系统、心血管系统、骨骼、羽毛和肌肉的整齐发育。培训教材与时俱进 开拓创新育雏期影响均匀度的因素 雏鸡的质量 舍内不同地点的温度 03日的湿度 首次饮水与开食的质量 饲料质量 饲料的分布料量、料位、喂料速度投料是否均匀 断喙 球虫 合理分群培训教材与时
5、俱进 开拓创新1、育雏期的饲养与管理 体重控制；肉种鸡饲养中体重控制是非常重要的，育雏期更是如此，但各周控制方法不尽相同；12周促进采食使鸡群快速增重；1周末体重不低于150克.3周后控制料量按标准增重；以四周末体重为基础而调节体增重指标；四周末体重高标准40克以内的，可每周少增重5克使体重回到标准体重范围；培训教材与时俱进 开拓创新s一周内精细管理的优点是什么？s如何提高种鸡群的均匀度？1、育雏期的饲养与管理培训教材与时俱进 开拓创新2、育成期饲养与管理 目的:使鸡有一个良好的增重和良好的体个发育.育成期是指从种鸡的第7周到第18周的饲养过程；710周羽毛、骨骼、肌肉快速发育阶段。1518周
6、生殖系统快速发育阶段。培训教材与时俱进 开拓创新2、育成期饲养与管理2管理重点:2控制均恒的周增重：27-12周周增重80-100克之间；213-18周周增重在100-130克之间；2控制全群均匀度不低于78%；2控制鸡群的体型发育；培训教材与时俱进 开拓创新2、育成期饲养与管理2控制均衡的周增重；2控制增重的调料原则：2每周必需有增重，每周都应上调料；2体重偏低时不能过分加大料量；2体重偏高时绝对不能减料；214周后原则上每周增重也不应低于100克，以满足性腺的发育需要；培训教材与时俱进 开拓创新2、育成期饲养与管理 控制料量每周调料；每周调料前就要了解下列详情:种鸡群的前两周体重与周增重种
7、鸡群的前两周耗料与周上调料量管理手册上体重与周增重 管理手册上标准耗料与标准周调料量.饲料质量品质问题鸡群本身及应激问题培训教材与时俱进 开拓创新育成期饲养与管理 均匀度：何为均匀度？均匀度包括有几种？体成熟均匀度和性成熟均匀度；提高均匀度的原则：是在同等条件下，同一时间内，每只鸡都能吃到相同的料量。培训教材与时俱进 开拓创新均匀度 种鸡不能吃到相同料量原因有：种鸡大小不均加料放料桶时间太长料位分布不均料位料量不等病鸡弱鸡存在培训教材与时俱进 开拓创新2、育成期饲养与管理2全力控制全群的均匀度2合理料位：料位不能少，但也绝对不能多，因为料位多也同样影响均匀度；2快速的加料办法：以每群鸡加料时间
8、最先与最后料位的时间不超5分钟；2合理地调节鸡群，挑出大群中的小鸡以单独饲养；2合理的饲养密度项目母鸡公鸡链槽式喂料器（厘米/只）1520圆桶式喂料器（只/个）128-12圆盘式喂料器（只/个）148-10育成期父母代饲喂面积要求饲喂面积培训教材与时俱进 开拓创新2、育成期饲养与管理 种鸡饲养的第一个管理重点期:因为因为8 8周前正是雏鸡骨骼和肌肉快速发周前正是雏鸡骨骼和肌肉快速发育阶段，此时的均匀度代表着鸡一育阶段，此时的均匀度代表着鸡一生中的体成熟均匀度，这会使鸡群生中的体成熟均匀度，这会使鸡群到产蛋期有一个好的生产性能；到产蛋期有一个好的生产性能；培训教材与时俱进 开拓创新种鸡主翼羽残留
9、根数主翼羽残留根数 如右图：是14周种鸡主翼羽主翼羽残留根数残留根数是是5 5根，根，更换长出更换长出四根。四根。培训教材与时俱进 开拓创新2、育成期饲养与管理体型均匀度控制体型均匀度控制监测的另一种方法是肌肉的丰满度；监测的部位有三处：有胸部、翅膀和下腹部的丰满度。培训教材与时俱进 开拓创新2、育成期饲养与管理种鸡的第二个管理重点期：种鸡的第二个管理重点期：1414周周-18-18周被管理者公认为是第二个管理周被管理者公认为是第二个管理重点期：此期是种鸡性腺快速发育阶段，重点期：此期是种鸡性腺快速发育阶段，鸡群必须有一个较好的增重和最高的均鸡群必须有一个较好的增重和最高的均匀度。匀度。只有这
10、样才会有一个好的高峰产蛋率；只有这样才会有一个好的高峰产蛋率；培训教材与时俱进 开拓创新5、公鸡的管理 种公鸡的管理重点是：延长种公鸡的使用期限和最大限度地发挥其遗传潜力；培训教材与时俱进 开拓创新5、公鸡的管理种公鸡生殖系统发育-睾丸的发育过程：0-12周睾丸基本不发育，称为初形期；12-27周睾丸生长迅速发育期，称为生长发育期。12周后睾丸快速生长，料量应快速加上，应有一个良好的增重，12周后增重不低于130克。27周前睾丸应发育成熟；培训教材与时俱进 开拓创新睾丸的发育过程：26-35周睾丸发育高峰维持期；35-50周睾丸开始萎缩期；50周以后睾丸萎缩期；培训教材与时俱进 开拓创新5、公
11、鸡的管理 种公鸡的饲养管理好与坏关键决定了何时睾丸开始萎缩，如何延长睾丸发育高峰维持期是管理的关键。体重控制与减少应激；培训教材与时俱进 开拓创新公鸡管理 任何时候公鸡的胸部肌肉都应是坚硬丰满；培训教材与时俱进 开拓创新3、预产期饲养与管理2预产期管理重点应是为产蛋期作好准备工作。2公母鸡混群时的管理；2公母鸡分饲时的管理；2产蛋箱的管理；2喂料管理；2饮水管理；2调节公母鸡比例控制母鸡死淘率；培训教材与时俱进 开拓创新公母鸡分饲 公母鸡分饲的难点：公母鸡要想分饲好公鸡料桶必需吊到一定高度使母鸡绝对吃不上料，如果这样会使部分公鸡采食不到饲料，造成公鸡两极分化。若低会造成母鸡吃公鸡料。培训教材与
12、时俱进 开拓创新公母鸡分饲 最大的好处是及真正起到公母鸡分饲的作用；又降低了公母鸡的死淘率。培训教材与时俱进 开拓创新3、预产期饲养与管理2增加光照刺激促进种鸡产蛋：2增加光照刺激促进产蛋的条件是：2主翼羽残留根数平均不超2.5根；2空腹平均体重不低于2300克；2光照刺激前胸部肌肉丰满程度：胸肌横截面呈丰满的“V”字型；220周的营养贮积值不低于标准：代谢能贮积值为24300大卡；粗蛋白贮积值：1340克；使种鸡适时开产的光照程序培训教材与时俱进 开拓创新预产期思考题 光照刺激产蛋的条件是什么?公母鸡混群时注意事项是什么?你认为预产期重要的工作是什么?何为第二个生命薄弱期?为什么?培训教材与
13、时俱进 开拓创新产蛋期的管理2管理的最终目的：2入舍母鸡提供最多的种蛋；2最高的种蛋受精率；2最低的种蛋成本2最低的鸡苗成本培训教材与时俱进 开拓创新产蛋期的管理 要想达到最终目的：控制死淘率上升控制产蛋率不稳控制发病防止合格率下降公鸡的管理培训教材与时俱进 开拓创新产蛋期的管理 产蛋期日常管理与日常工作：种蛋收集和挑拣种蛋的消毒引鸡上窝光照管理填写报表培训教材与时俱进 开拓创新产蛋期的管理 产蛋期饲养的成败一个关键的管理因素是控制人员的流动。产蛋期间应彻底杜绝人员流动。提高员工自身素质；提高员工的债任心；培训教材与时俱进 开拓创新产蛋期人员流动的危害 加料方法变动；料位料量变动；细微操作办法
14、的变动；员工操作规程变动；员工操作熟练程度减慢，延长员劳动时间；总之要防产蛋率下降过快。培训教材与时俱进 开拓创新4、产蛋期的饲养管理2 管理的重点：2产蛋初期应激的预防和杂病控制；2产蛋高峰前的加料问题；2产蛋高峰后的减料问题；2产蛋期死淘率的控制问题；2死淘率与入舍母鸡产种蛋数之间的关系；培训教材与时俱进 开拓创新产蛋期的饲养管理 产蛋高峰前期的管理（2532周）：重要管理是：公母鸡分饲、引鸡上窝，控制公母鸡死淘率。员工工作是：认真值班，检查公鸡体型，抱鸡上窝。对公鸡的控制，勤注意公鸡体型培训教材与时俱进 开拓创新产蛋期的饲养管理 产蛋高峰期的管理（3345周）：重要管理是：公鸡管理，预防
15、各种应激、合理用料，预防用药，抗体检测。员工工作是：勤掂种蛋提高合格率，仔细观查鸡群统计采食时间。防止40周后产蛋率下降过快培训教材与时俱进 开拓创新产蛋期的饲养管理 产蛋后期的管理（46-66周）：重要管理是：控制公母鸡的死淘率，防止产蛋率下降过快，注意员工情绪，加强舍内基础管理。员工工作是：认真工作，鸡舍内管理加强增加基础管理力度。产蛋率不稳舍内基础条件转差较难管理培训教材与时俱进 开拓创新4、产蛋期的饲养管理 产蛋率达不到高峰或产蛋高峰过后下降过快原因分析：接鸡当日的管理问题：舍内的温度和开水、开食；遮黑鸡舍的严密性；断喙的影响；喂料时间是否固定；喂料程序；喂料的速度与方法；培训教材与时
16、俱进 开拓创新4、产蛋期的饲养管理 产蛋率达不到高峰或产蛋高峰过后下降过快原因分析：是否按要求、周龄、生长、生产情况加料或减料；饮水情况；产蛋期不限水；体成熟和性成熟是否同步；体成熟均匀度和性成熟均匀度是否良好；预产期加料过快或过慢；慢性病的发生；培训教材与时俱进 开拓创新4、产蛋期的饲养管理 产蛋高峰过后的减料原则：1、在当时生产成绩不受影响的情况下，以减料防止母鸡过肥从而不影响以后生产成绩。以开产早晚，达到高峰的前后而决定减料时间的早晚；以鸡群体型的大小而决定减料量的多少；以体重增长的快慢而决定减料时间早晚和快慢；以高峰产蛋率的高低而决定减料时间的早晚和减料量的多少；培训教材与时俱进 开拓
17、创新产蛋期的饲养管理高峰后减料 特殊情况下不能减料，以防因为减料而造成更大的损失；高峰后减料量应在高峰料量的10-13%；减料量的多少，应受高峰产蛋率的高低、高峰料量的大小，气候的变化而定；培训教材与时俱进 开拓创新4、产蛋期的饲养管理高峰后减料 秋末冬初特别注意减料；以天气变化情况进行调节料，以室内温度降低的程度进行补料，但以产蛋率下降速度正常减料不能停止；不明原因的产蛋率下降时不能减料，应速查情原因；培训教材与时俱进 开拓创新4、产蛋期的饲养管理高峰后减料 产蛋高峰后减料的目的：防止种鸡腹腔内 沉积过多的脂肪。培训教材与时俱进 开拓创新4、产蛋期的饲养管理高峰后减料 脂肪沉积过多的危害：产
18、蛋率下降过快；受精率下降过快；合格率下降过快；死淘率增加培训教材与时俱进 开拓创新4、产蛋期的饲养管理死淘率的控制 产蛋率死淘率的控制：死淘率应控制在12%之内；应从产蛋期的前、中、后期种鸡的不同生理特点进行控制；前期因公鸡管理问题，控制母鸡因外伤致使死淘率增加；由于应激而引起淘汰率增加；提高种鸡舍的日常管理减少后期死淘率；培训教材与时俱进 开拓创新4、产蛋期的饲养管理死淘率的控制2淘汰不产蛋鸡与产蛋率之间的关系：2产蛋中后期产蛋率逐渐降低的原因是产蛋连续期逐渐缩短，而产蛋间隔期逐渐延长的原因，不是因为部分鸡不产蛋造成的。2产蛋中后期所谓不产蛋鸡，多数是因为产蛋间隔期延长的原因，把它淘汰到小鸡
19、栏时不产蛋的原因又是因为转鸡应激造成的。培训教材与时俱进 开拓创新产蛋期思考题 产蛋期管理的最终目的是什么?产蛋期人员流动的危害？产蛋率不好的原因分析？产蛋高峰前加料原则是什么？产蛋高峰后减料原则是什么？脂肪沉积所造成的危害是什么？如何淘汰不产蛋鸡？培训教材与时俱进 开拓创新淘汰鸡的控制2目的是完全杜绝本批鸡的病源微生物对下批鸡的污染；2全群淘汰时要注意其它鸡群的生物安全，也同时防止外来车辆所协带的病源微生物污染鸡场；2外来接鸡的车辆不准进场，应停车在1公里以外，用本场车辆运过去，车辆回来在冲洗消毒；培训教材与时俱进 开拓创新四、淘汰鸡后清洗与消毒2 鸡群淘汰后的重要工作是清理、冲洗和消毒；2
20、物品整理；2设备和物品冲洗：2设备和物品消毒：2地面整理：2验收；培训教材与时俱进 开拓创新3、物品与设备的消毒2分三次用三种不同的消毒药对所有房间、设备、用具和有用物品进行消毒；2配合消毒液冲洗所有设备、用具和有用物品；并用20%的生石灰水泼洒涂抹均匀地面与墙壁。2用强消毒剂对冲洗干净房间进行冲洗消毒；用强消毒剂对冲洗干净设备、用具和有用物品进行浸泡消毒；2把用强消毒剂对冲洗干净设备、用具和有用物品进行浸泡消毒后再用清水冲洗干净，凉干后再用表面活性消毒液消毒一次；培训教材与时俱进 开拓创新3、物品与设备的消毒 鸡舍水泥地面泼洒20%生石灰水的目的：是为了消毒，并把没有杀死的病菌，隔离到石灰以
21、内不准出来。洒过生石灰水后的地面不能破坏。两种作用：消毒作用：生石灰+水氢氧化钙 隔离作用：氢氧化钙+二氧化碳碳酸钙+水培训教材与时俱进 开拓创新4、场地的清理与消毒 清理场区内所有土地面的腐土，漏出新土为止；鸡舍内完全冲洗干净后对生产区内的水泥地面进行冲洗干净；再把鸡场内的土地面进行腐蚀土的完全清理；清完腐蚀土应完全见新土，洒白灰；洒白灰程序：洒水 洒白灰 再洒水 培训教材与时俱进 开拓创新五、报表整理 生产区各类报表要求简明全面，一目了然，避免漏洞出现；并要求环环相扣，重点突出；主要包括以下几种报表：栋日报表、批日汇总表、批周汇总表、批月汇总表、育成期周汇总表、产蛋期周汇总表；及电脑管理中
22、的育成期日、周汇总表、产蛋期日、周汇总表；培训教材与时俱进 开拓创新问题解答s产蛋期的管理目的是什么？s鸡淘汰后清洗消毒的三个步骤是什么？培训教材与时俱进 开拓创新六、种鸡场人性化管理种鸡场的管理主要是人的管理和物的管理：人的管理-人尽其才；物的管理-物尽所用；也只有做到人尽其才，才能真正的做到物尽所用；培训教材与时俱进 开拓创新六、种鸡场人性化管理 种鸡场的管理应是人性化的管理，全力提高员工的主观能动性和工作积极性，真正做到人尽其才；改善职工生活环境，创造良好的工作条件；注重人际关系，做好思想工作；进行刚性管理，狠抓操作规程按工作标准落实；培训教材与时俱进 开拓创新六、种鸡场人性化管理 建立
23、良好的监督机制；注重人员搭配，实施优化组合；合理分配工作量，提高劳动生产效率；加强饲养员的选拔、培训、提高技术水平；确保适宜基础工资，提高饲养员的薪水收入；培训教材与时俱进 开拓创新让我们一起去努力吧让我们一起去努力吧！谢谢大家！谢谢大家！培训教材与时俱进 开拓创新版面设置确定幻灯片页面布局基本方法：基本方法：n版面格式n增加幻灯片n移动删除幻灯片n配色方案/背景填充示例培训教材与时俱进 开拓创新课程内容 创建演示文稿 修饰幻灯片修饰幻灯片 幻灯片连接 放映设置和打印 培训教材与时俱进 开拓创新版幻灯片修饰 文本文本（字体、字间距、横、竖、项目符号）图形制作图形制作基本图形运用插入图片图表运用
24、（看差距用柱状图、看百分比用饼状图）对象（声音或影视文件）示例培训教材与时俱进 开拓创新三维效果 单击样式按钮，选择“三维设置”命令，即可打开“三维设置”工具栏，栏上的每个按钮都有特定的功能。培训教材与时俱进 开拓创新图表运用 A/B班上半年A/B班上半年产产量表量表010002000300040005000123456月份数量月份A班B班看差距用柱状图看差距用柱状图2007年销售分布15%5%5%4%3%58%7%2%1%意大利 瑞士 德國英國 法國歐洲其它國家北美（美國，加拿大）亞太地區(中國，澳大利亞，日本)貿易看百分比用饼状图看百分比用饼状图培训教材与时俱进 开拓创新声音的设置声音的设
25、置 启动时间、与内容要协调、自动或手动点击插入动画超链接插入动画超链接 、连动效果、先后顺、连动效果、先后顺序序绘图：形象化绘图：形象化：基本图形图片图表对象.修饰修饰：二维/三维阴影边框色彩绘图绘图：组合组合叠放次叠放次序序旋转旋转动画制作培训教材与时俱进 开拓创新一、如何进行员工的职业化塑造如何进行员工的职业化塑造自我激励的重要性自我激励的步骤自我激励成功的人失败的次数要必一般人多得多；只有真正放弃才是失败；承受挫折、度过难关的方法;挫折承受情绪控制的重要性如何进行情绪控制情绪控制多个动作连动示例培训教材与时俱进 开拓创新示例多个动作连动培训教材与时俱进 开拓创新课程内容 创建演示文稿 修
26、饰幻灯片 幻灯片连接幻灯片连接 放映设置和打印 培训教材与时俱进 开拓创新幻灯片的连接 串连串连（要制作完整的PowerPoint演示文稿，要将单张幻灯片连接起来，似“串珍珠”）。思路思路 ：n散串性：散串性：单张幻灯片的内容可以是独立的，需要通过线索把这些“珍珠”串起来。培训教材与时俱进 开拓创新幻灯片的连接-例如 公司简介公司简介Company Overview公司公司介绍介绍TOC战略战略产品产品介绍介绍品质品质管理管理培训教材与时俱进 开拓创新 逻辑性：逻辑性：文件内容存在一定的逻辑关系。用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。E.g.执行力执行力了解执行力执行力不佳的原因如
27、何加强执行力幻灯片的连接培训教材与时俱进 开拓创新方法：幻灯片放映-幻灯片切换 控制：换页效果 换页方式 声音建议：方式尽可能统一、简洁 与幻灯片布局形式配合 对重点强调片，用有冲击力的 切换方式（偶尔）排练计时录制旁白隐藏幻灯片放映方式自定义放映很简单的！示例：放映设置培训教材与时俱进 开拓创新方法方法：幻灯片放映-设置放映方式控制：控制：人工换片/定时自动换片 播放动画效果？播放旁白？循环播放？绘图笔现场应用 状态（放映/编辑）状态转换 幻灯片切换排练计时隐藏幻灯片录制旁白测演讲时间示例：放映设置培训教材与时俱进 开拓创新提纲提纲 文章文章 演讲提纲，现场展开.幻灯片制作原则幻灯片制作原则
28、短语化短语化 5/7/9 提炼、力求简洁.演讲线索演讲线索 主线索，次线索,自始至终保持重点.层次分明,连接幻灯片.视觉效果视觉效果 图形、直观、动静有度、色彩分明、简洁.(视觉效果是演示文稿的支持和补充)内容与形式内容与形式 视觉形式只是演示文稿的支持和补充.培训教材与时俱进 开拓创新PPT设计五大原则 只要掌握如下PPT设计制作的5大原则，PPT肯定不会很“糙”或“土”，而且具有专业精神！1)尽量用1种字体，最好不要超过3种2)PPT的灵魂-逻辑性3)PPT的恶心-错别字等于苍蝇4)3色原则：不要超过3种色系5)6字解码：大化小，小化图 1212字真言：字真言：“能用图，不用表；能用表，不能用图，不用表；能用表，不用字用字”培训教材与时俱进 开拓创新目标宗旨共同计划计划要素分解计划时间表评估与检查 示例示例不断循环渐进的过程培训教材与时俱进 开拓创新打破部门之间筒仓结构强调部门间协作互动关系以项目为部门间线索驱动的横向沟通配合 示例示例部门A部门B部门C项目N项目2项目1项目3.部门间协作互动培训教材与时俱进 开拓创新我想知道我想知道幻灯片制作有哪些基本技术？有那些制作技巧？怎样使我的幻灯片生动？有条理？有说服力？创建演示文稿创建演示文稿放映设置和打印放映设置和打印幻灯片连接幻灯片连接修饰幻灯片修饰幻灯片 幻灯片制作原则幻灯片制作原则回 顾
