1、一期规划业务功能及技术方案业务功能及技术方案 背景与心愿背景与心愿平台定位及方针平台定位及方针业务模型与运营模式业务模型与运营模式12346预算及效益估计预算及效益估计实施规划及团队实施规划及团队5 背景与心愿背景与心愿 慧匠从2001年建立起到现在，同学越来越多，估计已有上万人。在这么多的同学之中，蕴藏着各种各样的资源，有产品资源，资金资源、管理经验、人脉资源等等，但由于缺乏沟通和交流的平台，这些资源只能闲置在那里，得不到有效的配置和利用，就像一个巨大的仓库，由于缺乏仓库目录清单，虽然知道有很多东西，但却因为缺乏清单而无法有效利用，造成资源的闲置和浪费。慧匠平台背景慧匠平台心愿 解决信息沟通
2、不畅解决信息沟通不畅，实现实现资源互补共享资源互补共享；提供优良创业平台，提供优良创业平台，解决创业就业问题；解决创业就业问题；打造诚信商业环境，打造诚信商业环境，道德商业互相促进；道德商业互相促进；闻思修行支持上师闻思修行支持上师 弘法利生的事业弘法利生的事业弘法诚信创业就业资源互补共享 平台定位及方针平台定位及方针平台定位为慧匠同学建立一个基于诚信和贡献为核心价值观的众筹互助平台。也是一个供内部成员使用，封闭的，跨屏的信息交流平台。诚信贡献众筹互助平台慧匠同学链建设方针l简单：可让会员能够随时随地使用。l实用：信息精准定向发布及传播，能够为慧匠同学带来确实价值。l安全：信息及资金安全，无政
3、策风险。简单实用安全 业务模型及运营模式业务模型及运营模式众众筹社区筹社区平台业务模式平台业务模式社区平台平台建设队伍种子种子币币发行发行种子币种子币人民币人民币劳动价值劳动价值公益机构发布，微贡献酬谢会员间深度关系设定核心业务流程发布众筹任务帮助完成任务会员平台会员会员会员会员种子币信用等级会员发布任务兑换礼物参与任务直接购买达成任务捐助功德弄虚作假违反规则IM平台的收益模式说明收入来源 1.种子币销售收入 2.佣金 （会员费作为平台内产品出现）公益模式 (种子币限量发行)初始会员的初始捐赠认购种子币 用于 平台研发建设费用及三年的运维费用。会员之后认购种子币 及佣金 用于 每年的运维费用。
4、余存佣金 用于 会员P2P的方式直接对公益组织进行捐赠。（钱款不经过平台）企业模式 (种子币任意发行)会员首次购买种子币作为入会费。可任意续费。平台收取会员的佣金。平台内消费：会员在平台上购买虚拟产品、实际产品、年会费等服务产品，公益产品等。民非社团基金会企业说明可接受捐助，可提供有偿服务。成员较多，会费为主要方式。接受捐助和资金监管。按市场方式运作，提供产品与服务。优点及机会人少，不易受到关注，可用义工。组织及运营方式灵活。2013年国家开始重视扶持。可以发挥大家的归属感与积极性。2013年国家开始重视扶持。可以大规模接受捐款。2013年国家开始重视扶持。只受明确法律法规监管：如税务、金融行
5、业。缺点及风险法律法规尚不非常明确（国外不知是否由此形式）人多，易受关注。钱多，易受关注。容易趋利（除非章程中有特殊约定）综合建议建议采用民非的方式。同时不排除社会组织的混合模式 以及 企业模式。具体资金流向参见下页众筹社区平台示意图。运营模式比较分析 业务功能及技术方案业务功能及技术方案1.成员（关系）信息的深度定义和管理会员注册：加入平台采用介绍人制。会员资料安全:可选择开放个人基础资料内容可见性。会员关系设置：会员可以设定多个朋友圈关系，信息可以在不同的朋友圈进行定向精准传播。会员权限定义：设定会员的信息发布范围、任务接收范围会员个人主页、博客功能 地区、城市等基本信息维护核心功能2.众
6、筹任务的全程管理任务发布：可定向发布，可定向传播任务审核：由平台管理者对任务进行审核，违规者信用等级下降。任务应答：平台会员可以对发布的众筹任务进行应答，可获得贡献积分。任务达成：最终被采纳的众筹应答者将获取信任积分。仲裁管理：平台仲裁委员会对纠纷和投诉进行仲裁，并降低违规方的信用积分基本信息维护：任务类型、应答类型、回复类型等核心功能3.基于贡献与诚信的种子币机制 种子币为平台的虚拟货币，作为会员使用平台各种服务的种子币收入方法u 用货币向平台购买u 执行任务种子币支出方法u 发布任务悬赏u 购买平台礼品核心功能贡献等级:为社区贡献度指标u 贡献积分方法：响应一次任务（1分）；达成1次任务（
7、悬赏分）,每累计100分晋升1级。（但不限于以上方式）信用等级:个人诚信度指标；u 诚信积分方法:每达成一个任务（1分）；每被投诉一次扣10分，每累计100分晋升1个诚信等级。但不限于以上方式。4.基于任务和关系的社区内沟通l讨论交流通讯功能l任务跟踪管理功能核心功能5.弘扬文化及成员价值观l文化资源及课程展示l新闻发布功能采用已有成熟的系统软硬件方案 系统硬件方案 采用可伸缩的Web大用户应用方案 软件架构方案 可以适应业务的扩展及个性化 各功能组件可按需求定制 实施规划及研发团队实施规划及研发团队指导方针：快速迭代、追求实效、稳步发展本期建设核心是众筹互助平台，建立起社区的诚信环境。建设一
8、支分布各地的专业、精干运营团队实施原则项目实施规划正式上线内测，试运行调试一期实现功能基础功能、用户管理、权限管理社区功能、文化及课程发布众筹功能5-6月2-4月月7月月1月月设计、开发、测试设计、开发、测试需求、需求、DEMO原型原型商业平台团队构成为建立此平台，需要建立:决策层、顾问层、运行层、执行层、操作层 五个层面的人员。决策层顾问层组织者架构师技术开发产品经理机制设计运维负责运维地1运维地2运维地3运维地4运维地5运维地6运维地7运顾问技术运维模式设计：张弢模式设计：张弢国内最早提出基于深度定义、语义网的深度社区模型众筹2.0模型的建设者商业模式设计经验二十年IT经验，运营两家公司。
9、产品经理：陈烨产品经理：陈烨具备十余年产品设计开发经验的产品经理二十年IT经验，运营一家公司。技术架构师：林建技术架构师：林建十余年基于SNS社区的网络教育产品的开发团队与经验（UML、开发过程）二十年IT经验，前后运营四家公司。项目研发团队 预算及成本估计预算及成本估计预估开发工作量主要模块功能预估开发工作量（人月）备注成员（关系）信息的深度定义和管理5众筹任务的全程管理4种子币等积分机制管理3基于任务和关系的社区内沟通4弘扬文化及成员价值观3基本信息及数据字典管理3移动端功能实现3移动性能优化2合计27序号阶段/内容对 编码及单体测试 的比率估计工作量/人月1 需求分析4 2 系统设计20%5.40 3 详细设计30%8.10 4 编码和单元测试127.00 5 集成测试30%8.10 6 系统测试10%2.70 7 验收和部署1 合计人月数56 56 总体工作量平台研发总投入总工作量 ：56人月其中专职人员：36人月 交大学生团队：20人月总费用 36*1.5 +20*0.2=58 万谢谢！
