1、中新社招聘舆情监测员面试题题目一：现在大家都在创业，其中很多人失败了，你对以后的创业创新工作怎么看？专家审题专家审题审题点审题点1：“现在大家都在创业，其中很多人失败了现在大家都在创业，其中很多人失败了”给出了题目的大背景，当前是一个双创的时代，国家鼓励创业创新，但是很多人都失败了，所以我们需要分析一下，为什么很多人失败了，原因在哪里，可能是创业本身就是高风险的，又或者很多创业人员自身能力素养不足，再者可能是当前的创业环境不够完善。审题点审题点2：“你对以后的创业创新怎么看你对以后的创业创新怎么看”我们需要看到创新创业是大趋势，我们仍然需要坚持，所以我们需要从当前的创业失败分析中，得出如何做好
2、以后的创新创业，即对策的提出，比如创业者能力素养的提升，比如创业环境的优化等。正确示例正确示例在“大众创业，万众创新”的大环境下，群众的创业热情高涨，有助于释放市场经济的活力，让每个公民都能享受到改革发展的红利。但是，创业成功与否因人而异，我们应当理性看待。之所以会出现创业积极性高涨结果却不理想的局面，我认为主要有以下原因：第一，由创业本身的性质决定。创业本身就是一项成功概率较低的事项，虽然说，创业获得的报酬率远胜于就业工资，但成功率也比就业低很多，这符合“高效益高风险”的经济学理论，比如美国近十年里只有4%的创业公司存活下来。第二，政府政策细化不够，引导性不强。目前“大众创业、万众创新”只是
3、流于口号，创业政策较为抽象，缺乏结合地方特色的细化的、指导性的政策，对群众创业缺乏科学、有效、明确的引导和帮助。第三，群众创业文化素质较低。群众创业知识缺少，不能很好掌握优良的创业方法，不能很好地利用“互联网+”的手段，缺乏科学成熟的创业方案和团队搭建，创业方式单一，创业成功率较低。为了能够更好的贯彻“双创”政策，增强创业的针对性，我认为可以从以下几个方面入手。第一，加大创业宣传力度。通过报纸、电视、三微一端、街区LED大屏等方式对创业成功的优秀经验以及创业的风险进行广泛宣传，增强群众创业风险评估意识，使群众在创业前做好心理准备。同时，也要对国家乃至地方“双创”政策下的利好措施进行广泛宣传，如
4、我市对于环保型产业、第三产业予以减免部分税费等规定，增强本地创业创新的吸引力。第二，开展创业技能培训。通过组织有创业热情的群众前往创业成功的企业参观，学习了解企业发展模式和进程，通过小组讨论、座谈会等方式对群众的创业技能进行培训，解读政府创业政策、普及互联网知识，分享创业创新的小窍门和完善思路，让大家在学习的过程中碰撞出智慧的火花。第三，细化创业创新政策出台。通过现场调研、实地走访、数据汇总等手段，充分了解我市目前存在的创业难点、盲点以及群众的需求点，放宽投融资渠道，加大对企业产业政策的倾斜和引导，完善创业财政支持体系，出台创业税收优惠减免政策，增强政策的科学性和合理性。第四，完善容错纠错机制
5、。建立健全容错纠错体制，从法律层面对容错纠错机制进行完善，明确容错标准、乱作为违法责任等规定，增强可预见性和操作性；同时，完善配套纠错体系，正确处理两者关系，让党员干部既能够保持担当的责任意识，也能够对他们进行警示教育，对出现的问题进行查摆并及时纠正。题目二：习近平总书记指出：“在市场经济条件下，需要激发和保护企业家精神。”请你谈谈如何激发企业家干事创业的精神。专家审题专家审题本题是一道特殊设问的社会现象题目。本题的核心话题为“如何激发企业家干事创业的精神”，也就是要求考生回答对策建议。所以在作答时应按照问什么答什么的原则，在简单开头之后，以对策为主。下面结合题目具体构思：审题点审题点1：“在
6、市场经济条件下，需要激发和保护企业家精神在市场经济条件下，需要激发和保护企业家精神”中新社招聘舆情监测员面试题编号：2df0c61535af37321b212fc66730c0982022/12/8第1页，共5页这句话指出了之后设问的背景。内蒙古的考情偏向于综合分析题目考察，而且偏重时事背景，本题便是典型代表。2020年7月21日，习近平总书记主持召开了企业家座谈会，会上专门强调了进一步要千方百计把市场主体保护好，激发市场主体活力，弘扬企业家精神，推动企业发挥更大作用实现更大发展。这提醒考生作答时应尽量结合较新政策，体现关注时事的敏锐度和积累。审题点审题点2：“如何激发企业家干事创业的精神如何
7、激发企业家干事创业的精神”要想进一步鼓励企业家干事创业，可以用流程思维构思。首先，可以让企业家心理上想要干事，这就需要在社会氛围上鼓励他们维护他们。其次，企业家开办企业、开展项目的时候应尽量减少阻碍，这就需要在营商环境上发力。再次，企业家经营了一段时间之后，难免遇到困难，这就需要政府为其减轻负担。最后，如何对未来发展保持乐观，这就需要在宏观经济上做大市场。因此本题的答题思路是：首先，开头进行表态（或简单分析）。其次，分别从社会氛围、营商环境、政商关系、强大市场等角度分别提出对策。最后，可以进行简单结尾（也可直接结束）。正确示例正确示例习近平总书记在今年企业家座谈会上强调，“要千方百计把市场主体
8、保护好，为经济发展积蓄基本力量。”为此，只有让企业家暖心、放心、安心、有信心，才能进一步激发干事创业的热情和激情。第一，营造社会氛围，让企业家更暖心。一方面，广泛弘扬企业家精神。媒体应讲好企业家故事，围绕爱国、创新等五大企业家精神内涵，精心挑选各领域企业家代表，通过系列报道、开设专栏、新媒体平台等渠道，展现优秀企业家的动人事迹和突出贡献。另一方面，给予企业家更多包容鼓励。政府应为企业家撑腰，进一步完善企业家正向激励政策体系和容错机制，对合法经营中出现的失误失败给予更多理解、宽容、帮助，让企业家们意气风发。第二，优化营商环境，让企业家更放心。首先，持续深化放管服改革。审批上降低门槛，实施市场准入
9、负面清单制度和告知承诺制；监管上减轻负担，完善“双随机、一公开”监管、“互联网+监管”；服务上更加便利，加速实现“不见面”办事、跨省通办。其次，营造良好法治环境。做好对经济新态势新情况研究，进一步加强企业产权保护，维护好企业合法权益，严厉打击妨碍市场公平竞争的违法行为，促进平等公平，让企业家们心无旁骛。第三，构建亲清关系，让企业家更安心。一方面，做到公私分明。加强廉政建设，梳理政商交往“负面清单”规范作为，严肃对捞好处、搞勾兑、拉山头等“潜规则”行为的问责处理，让党员干部守得住底线、把得好分寸。另一方面，做好解忧纾困。政府应进一步细化好企业遍访、专班对接等帮扶政策，落实好减税降费、减租降息等优
10、惠措施，解决好融资难、用工难、订单难等突出问题，让企业家们如释重负。第四，强大国内市场，让企业家有信心。首先，以扩大内需为战略基点。充分发挥消费的基础作用，关注保障民生和均衡发展，完善收入分配体系，释放消费潜力，推进传统消费升级与新兴消费培育，加快从温饱型消费向发展型、享受型消费转变。其次，以深化供给侧结构性改革为主线。把扩大内需与产业链升级相结合，提升制造业基础能力和产业链现代化水平，加快发展生产性服务业，从而拓展市场空间，让企业家们踌躇满志。题目三：你所在的乡村要实施人才引进战略，领导让你策划一个引进方案，你怎么做？专家审题专家审题本题是一道组织管理题。题干明确活动主题为“乡村要实施人才引
11、进战略”，并以方案形式呈现，所以我们可以从策划方案的角度入手，做好策划方案的各项准备，对引进人才具体内容进行拟定，并论述后续完善调整措施。具体如何开展，下面结合题干信息分析。审题点审题点1：“你所在的乡村要实施人才引进战略你所在的乡村要实施人才引进战略”此处明确了具体工作是引进人才，给出了引进主体为乡村，围绕这一主体，考生就可以采取逆向思维，乡村要引进人才说明乡村缺乏人才，那我们就可以从乡村缺乏人才的原因思考，问题可能出现在乡村居住和办公条件差人才福利待遇难以保障等，并针对性的给出解决办法，即可思考得出具体的活动内容。审题点审题点2：“领导让你策划一个引进方案领导让你策划一个引进方案”此处明确
12、题目的设问为策划方案，以时间轴为主线，我们可以参考活动开展的时间流程明确方案内容，前期先通过调研了解基本情况，保证方案撰写细致落实，比如查阅资料、询问领导等。第二步，正式撰写引进方案，可以结合当前吸引人才政策来谈，如改善条件提升待遇等。活动内容结束后，在方案最后可以做好方案论证工作，征询领导审阅，并结合意见进行修改落实。故本题的答题思路可为：首先，做好方案撰写前的调研准备；其次，撰写引进人才具体 内容，可以从宣传优势、完善配套、提升条件三个方面细化论述；最后，做好方案的论证确定工作即可。中新社招聘舆情监测员面试题编号：2df0c61535af37321b212fc66730c0982022/1
13、2/8第2页，共5页正确示例正确示例积极实施人才引进战略对乡村的振兴和发展意义重大，我将会通过以下方面入手尽快制定引进方案：首先，做好前期调研工作。一方面，通过查阅文件档案的方式对当前乡村振兴发展形势下乡村需要的人才定位进行清晰了解，并明确国家政策对乡村吸引人才的补贴政策；另一方面，协调乡村组工干部和驻村企业家进行座谈,了解需要引进的人才数量和具体的技能方向，以确保方案设计合理、具体、有效；同时，我会求助上级部门,查询其他乡村类似的人才引进方案，以便为此次方案的制订提供参考经验。其次，做好方案内容撰写，我会在方案中呈现以下三方面内容。第一，线上线下宣传。在线下，我会通过组织人才讲座、政策解读会
14、等专项活动等方式，做好乡村建设优势、政府配套政策等主题宣传。宣传未来乡村建设中的产业、就业、创业优势，着重强调政策对各领域的针对性支持，让乡村建设人才看到未来的前景。在线上，我会发挥新老媒体力量，在电视广播、三微一端等平台投放乡村引进人才相关信息，形成浓厚氛围。第二，完善配套机制。一方面，完善人才的评价结构，结合领域贡献、专业程度等内容综合进行评定，在薪酬认定上，以评价结果为依据，充分予以保障。另一方面，明确专项人才补助资金和各类奖励，大幅提高人才收入，提高乡村人才吸引力。同时，积极落实“能者上、庸者下”的人才选人机制，发挥人才创造力。第三，提升乡村建设条件。一方面，加大对乡村建设重点地区的政
15、策扶持，投入物资、财政完善当地的医疗、教育等基础设施建设，给予人才良好的生活环境保障。另一方面，加快修整通村道路，兴建人才公寓和工作室等设施，大幅改善人才工作环境。同时，根据地方建设引入新领域、新企业，形成新业态创造人才发挥空间，解除人才后顾之忧，让人才全身心助力村产业发展。最后，做好方案细致论证。我认真审视引进人才方案，邀请专家学者及村民群众代表共同论证其可行性；汇报上级领导告知方案制定的基本情况、具体流程等细化内容，并进一步征询领导意见；最后,根据多方反馈意见进行吸纳调整，形成最终方案。题目四：同事有事，你需要帮他完成任务，但领导又给你安排了其他任务。此时，你该怎么办？专家审题专家审题本题
16、是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。进而根据题干中给定的身份确定解题和沟通的权限，选择合适的方式详细的将题干矛盾解决完毕。下面结合题目具体分析：审题点审题点1：“同事有事，你需要帮他完成任务，但领导又给你安排了其他任务同事有事，你需要帮他完成任务，但领导又给你安排了其他任务”这句话给出本题矛盾，通过审题，发现本题的矛盾为“帮助同事完成任务的同时，领导又安排了任务”，出现了时间和精力上的冲突，那么在面对多项任务同时进行的矛盾情况时，我们需要按照任务的轻重缓急进行有序的假设，进而一步步解决矛盾。一是面对两个工作任务，应该要将工作任务进行轻重缓急的排序，根据两个任务的
17、完成时间和难易进行假设。二是分情况，第一种最简单的是两个任务能够协调兼顾，那么分别完成即可；第二种是无法协调都比较着急，那么可以通过加班加点、提升效率等尽量完成；第三种是绝对冲突确实协调不了，那么要以领导安排的工作为主，可以通过沟通同事请求其他人帮助等方式开展工作。考生可以根据自己的知识储备，做出合理假设即可。审题点审题点2：“此时，你该怎么办此时，你该怎么办”这句话给出本题设问，在面对领导交办的任务时，需要和领导沟通，听取领导安排，充分了解任务完成情况；在解决完各项工作后，也应该要对工作进行思考总结，在今后的工作中，如何更好的完成工作、如何处理好同事领导关系等。故本题的作答思路为：首先，沟通
18、领导，听清要求；其次，轻重缓急，尽力协调；最后，思考总结，全面提升。正确示例正确示例面对题干中的情况，我会积极协调，争取能够将两项工作都顺利完成，具体来说我会如下做：第一，听取领导要求。在领导给我安排工作任务时，我会认真听取领导对于工作的相关要求，通过边听边记录、复述询问等方式，充分了解任务要求，并向领导保证会主动认真完成好他交办的任务。第二，全力协调工作。在领受完任务后，我会将同事的工作和领导交办的任务进行分类梳理，按照轻重缓急进行合理安排，争取两项工作都能做完：如果经过安排，发现同事的工作和领导交办的任务在完成时间上并不冲突，能够妥善兼顾，那么我会按照工作提交的时间先后依次完成好两项工作，
19、期间做好和同事之间的工作沟通，定期向领导进行汇报，确保工作质量。如果经过安排，发现两项工作的完成时间都比较紧张，那么我会通过查阅以往资料加以总结借鉴、利用电子数据处理软件加快数据处理进程、请教老同事进行业务指点等方式，提升自己的工作效率，同时会尽量自己多担当，加班加点，争取顺利完成两中新社招聘舆情监测员面试题编号：2df0c61535af37321b212fc66730c0982022/12/8第3页，共5页项工作，不辜负同事的托付。如果经过协调，发现两项工作确实在时间和精力上重合较多，即便是提升效率、加班加点也无法按时完成，那么秉持着对工作负责，不耽误工作进度的原则，我会以领导安排的任务为重
20、，并及时电话和同事沟通，将工作无法兼顾的情况向同事说明，表示歉意获得同事理解，请同事另外协调其他同事帮助完成工作，并表示自己愿意在力所能及范围内提供协助。第三，总结提升自我。经过此次工作，在今后的工作过程中，我会通过学习各类办公技巧、掌握更多工作技能，以全面提升自己的业务能力，并一如既往地保持乐于助人的良好品质，及时向有需要的同事提供帮助。题目五：你们办公室新来的王主任，对工作不上心，没到下班时间就回家，对你们却很严厉。单位同事对王主任工作有抵触情绪，他的工作形式引起了同事们的不满，同事叫你和他们一起集体反对王主任。你准备怎么劝说同事，请现场模拟。专家审题专家审题本题属于现场模拟类题目。结合题
21、干来看，本题侧重于劝说同事，核心问题在于对领导的工作方式有较大意见，对此我们要跳出预设的“坑”，站位在工作为重的角度去思考，一方面要注意安抚同事情绪，稳定军心，另一方面要给出工作建议。下面结合题目内容展开分析。审题点审题点1：“你们办公室新来的王主任，对工作不上心，没到下班时间就回家，对你们却很严厉。你们办公室新来的王主任，对工作不上心，没到下班时间就回家，对你们却很严厉。”这句话交代了王主任的工作问题。从题目来看，王主任工作确实有一定问题，一方面工作态度可能存在问题，另一方面工作纪律执行的也不是很好，从客观角度分析这些确实是不足之处，尤其是提前下班。但是如果采取一种阳光思维进行思考，这样的做
22、法可能背后也有一定原因，一方面可能是同事对王主任的工作方式不太适应，感觉领导不上心是沟通不足导致的误解。另一方面可能王主任提前下班是因为家里确有要紧事需要处理，还可以采取一定合理假设思路，如：家里有病人需要照料等。总之，对于王主任问题既要客观分析，又要阳光理解。审题点审题点2：“单位同事对王主任工作有抵触情绪，他的工作形式引起了同事们的不满，同事叫你和他们一起集体反对王单位同事对王主任工作有抵触情绪，他的工作形式引起了同事们的不满，同事叫你和他们一起集体反对王主任主任”这句话交代了本题的核心矛盾。这句话一共交代了三处主要矛盾，其一是同事工作情绪抵触，其二是工作形式不认同，其三是组织“我”去反对
23、王主任。对于这些矛盾我们应该按照轻重缓急的顺序进行处理。首先，有抵触情绪要能够去化解掉，这是稳定军心的第一步。其次，工作形式不认同我们应该进行解释，打开脑洞进行阐述，但是也不能回避问题，站在更加客观角度进行分析。最后，绝对不能集体反对王主任，这是最后一定要达成的共识，可以适度的给与一定建议予以处理，让同事能够安心工作。审题点审题点3：“你准备怎么劝说同事，请现场模拟。你准备怎么劝说同事，请现场模拟。”这句话交代了本题的设问。结合前文分析来看，王主任确实可能存在问题，同事的反对也有些激进，所以我们可以以一种更加科学办法进行劝说，正如上文的矛盾点处理方式，从稳定军心、分析事情、给出建议三个步骤来去
24、进行。另外，对于一道现场模拟类题目，既要注意作答形式有一定的感染力，符合劝说人员较多的场景，声音放大一些、语态更亲和一些。又要适度的进行脑补联想，让自己作答内容场景感更好一些。故本题的作答思路可为：第一，自然开篇，以理解同事的角度出发，先稳定同事们情绪。第二，展开说明，站位客观角度和大家解释说明。第三，给出下一步的建议，让大家可以安心工作。正确示例正确示例各位同事，大家先安静一下，先来听我说几句。刚才听大家说了这么多，我也基本明白大家的意思了，我也非常理解大家的心情，确实最近工作进度稍慢了一点，影响了些工作效率，对于咱们新来的王主任有点小建议，这些我也是看在眼里的，对于大家心情表示理解。但是，
25、我们还是应该全面的看待这件事情。王主任作为新来的领导，对于大家的工作状态和工作分工可能确实有不太了解的地方，这些也说明了我们平时和他沟通的不太多呀。对于大家说的工作不上心问题，我还是持保留意见的，大家也都看到了，王主任每天早上来到单位第一件事就是问大家有什么工作难题么。而且王主任的工作方式此前是受到各级领导的表扬的，在以前的部门也确实有显著的成绩的，大家也在一些先进事迹中看到的，这点大家应该还是认可的吧，尤其是小李和小张，我记得你们还去参加过王主任的先进事迹报告会的吧。还有，最近王主任家里有些事情，有病人需要照顾，这个是和领导请过假的，上次咱们集体开会的时候王主任也和咱们进行了解释，所以啊，希
26、望咱们还是能够多理解理解，毕竟人到中年了确实有生活中各样的问题需要处理，我想按照王主任以前的工作状态和领导作风，等他这几天家里事情处理完了肯定会全身心的回归到工作中的。最后，我认为我们还是先做好自己的本职工作，快到年底了，各项工作也不少，大家要是工作上有什么需要王主任协调的，提前一天准备好，第二天一早就和领导说，领导肯定会帮忙处理的，而且如果感觉还是不放心，等过几天的单位内部党小组会上的自由讨论阶段大家可以和王主任再沟通沟通。行，我看大家火气也都消了，也应该是明白我所说的了，咱们先回到岗位工作中新社招聘舆情监测员面试题编号：2df0c61535af37321b212fc66730c0982022/12/8第4页，共5页吧，让我们一起努力！中新社招聘舆情监测员面试题编号：2df0c61535af37321b212fc66730c0982022/12/8第5页，共5页
