1、目 录安全及安全资料管理现状1安全资料日常管理2安全资料填写要求3资料的重要性及总结5安全资料管理的思考41/26一、安全及安全资料管理现状事故频发各级重视问题追责资料复盘目前建筑业已超过采矿业，仅次于交通运输业成为全国第一大伤亡行业。近期更是安全事故频发。各级政府、局、司均下发正式文件，要求加强施工现场安全文明管理。在事故发生后，事故分析报告中多次出现这样一句话“司法调查，追究责任人员刑责”。发生安全事故后，首先是封锁安全资料，此时，过程中的安全资料就 成 了 我 们 的“救命稻草”。u当前安全形势2/26一、安全及安全资料管理现状u广东省安全资料管理发展历程11999年汕头市安全监督站编写
2、了安全管理资料范本。1999 随着国家安全管理规范的完善，广东省统一施工现场安全管理资料已具备了广泛的基础。2003年省建设厅、省监督检测总站汇集了广州、深圳、珠海、汕头、梅州、东莞等地区的安全监督站的人员编写广东省建筑施工安全管理资料统一用表。220002000年 广州地区建设工程质量安全监督站编写了安全监督管理施工现场安全生产管理资料汇编。320022002年 珠海市安监站和东莞市安监站也分别编写了工程项目安全管理资料汇编。342004从2004年12月1日起，全省建筑工程施工安全管理资料统一使用广东省建筑施工安全管理资料统一用表。43/26一、安全及安全资料管理现状u 项目安全资料管理现
3、状1）管理难度大安全资料从项目开安全资料从项目开工至竣工入伙，周工至竣工入伙，周期长；且涉及面广期长；且涉及面广，各专业、单位均，各专业、单位均需有系统完整的资需有系统完整的资料。料。主要难点主要难点人数多且流动大，人数多且流动大，人员素质差异大。人员素质差异大。整个项目周期中，整个项目周期中，专业工人只施工一专业工人只施工一阶段施工任务，人阶段施工任务，人员进出场频繁，管员进出场频繁，管理难度增加。理难度增加。4/26一、安全及安全资料管理现状u 项目安全资料管理现状2）组织架构不完善，资料管理人员素质不齐项目对安全资料重视程度不够，安全资料员一般为一人兼职管理，而且通常为新员工，对安全资料
4、的理解程度不够。无专人负责或有专人不专业安全资料员大多为未经过培训直接上岗，由于经验不足，只能机械工作，无法根据项目特点对资料管理进行优化和完善。资料管理人员素质不齐5/26一、安全及安全资料管理现状u 项目安全资料管理现状3）资料编制水平不高不完整 整改通知未回复验收手续缺失 代人签字临时补资料不交底只签字造假滞后先进场后交底先使用后检查先进场后验收不准确无量化指标，具体数据仅出现“符合要求”6/26二、安全资料日常管理三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录三级目录u 资料树结构7/26二、安全资料日常管理建立
5、档案目录根据地方建设工程安全资料整理办法中的分目方法，建立资料盒，一目一盒（当施工过程中如果一目的内容超过一盒容量，可以及时相应增加资料盒）。建立资料盒无论工程大小或实际施工中是否一定涉及到目录中的安全资料种类，均应建立其对应的资料盒。然后在施工过程中，随工程施工进度不断收集整理安全资料加入到相对应的目（盒）中。设置资料分目每个目中设立一个资料分目，收集一份填一份，即有什么资料就“对号入座”，加入到对应的分目中。u 资料档案及目录建立8/26二、安全资料日常管理图一：项目文件柜标准统一9/26二、安全资料日常管理图一：安全资料目录背脊设计图二：项目资料实体样品10/26二、安全资料日常管理u
6、安全资料系统专项安全技术方案安全技术交底安全管理目标 安全生产责任制安全检查记录作业 记录考核 记录整改 记录验收 记录安全教育培训安全活动记录安全技术标准 安全操作规程管理人员名册表特种作业人员表七牌一图施工作业11/26三、安全资料填写要求1）管理标准化：做到统一用表，管理统一尺度；2）资料模块化：表头为信息栏、表尾为签确栏、中部为具体内容；3）通用与专用表结合u 广东省建筑施工生产安全资料统一用表12/26三、安全资料填写要求u 安全资料目录13/26项目安全资料目录1 工程项目基本情况1.1、工程项目概况表1.2、项目安全管理组织机构框架图1.3、项目管理人员登记表1.4、项目安全生产
7、管理人员登记表1.5、项目特种作业人员登记表1.6、作业人员平安卡办理情况汇总表1.7、施工总承包单位安全生产管理人员签名笔迹备查表1.8、专业分包单位安全生产管理人员签名笔迹备查表1.9、安全防护、文明施工措施费用使用计划1.10、分包方进场登记表1.11、危险性较大分部分项工程汇总表1.12、超过一定规模的危险性较大分部分项工程汇总表1.13、项目部劳动防护用品发放登记表2 责任目标考核2.1、安全生产管理人员岗位安全责任书2.2、安全生产责任制考核汇总表2.3、安全生产管理目标考核表2.4、项目部安全生产管理目标考核表3 安全检查3.1、检查评分3.2、隐患整改、停工通知3.3、检查评分
8、表4 分部分项工程安全技术交底4.1、管理人员进场安全技术交底表4.2、分部（分项）工程安全技术交底汇总表4.3、分部（分项）工程安全技术交底三、安全资料填写要求u 安全资料目录14/265 安全教育5.1、入场安全教育5.2、一级公司级安全教育5.3、二级项目级安全教育5.4、三级班组级安全教育5.5、管理人员安全教育5.6、节假日安全教育5.7、日常安全教育5.8、月度安全教育5.9、其他类型安全教育6 安全活动记录6.1、班组班前安全活动记录6.2、安全防护用具检查记录表6.3、电气线路绝缘强度测试记录6.4、基坑支护沉降观测记录表6.5、基坑支护水平位移观测记录表6.6、建筑起重机械维
9、护保养记录表6.7、建筑起重机械运行记录6.8、接地电阻测试记录表6.9、气体检测记录6.10、施工安全日记6.11、施工机具及配件维修保养记录表6.12、施工现场临时用电设备检查记录表6.13、施工现场临时用电设备明细表7 事故应急救援及调查处理7.1、事故应急救援演练计划7.2、事故应急救援演练记录7.3、事故调查处理汇总7.4、事故调查处理记录7.5、意外伤害保险登记表8 安全警示标识8.1、安全警示标识平面布置图8.2、施工现场安全警示标志检查表9 安全防护用具、设备设施验收表9.1、各类型脚手架验收记录表9.2、混凝土模版工程验收表9.3、基坑支护、开挖及降水工程验收表9.4、临边洞
10、口防护验收表9.5、人工挖孔桩防护验收表9.6、施工现场临时用电验收表9.7、卸料平台验收表9.8、各类机械安装自检记录表9.9、各类机械定期自检记录表9.10、安全防护用具进场查验登记表9.11、建筑起重机械安装验收表9.11、建筑起重机械基础验收表9.13、施工机具及配件进场查验登记表9.14、施工升降机附节（加节）验收表9.15、塔式起重机附着验收表9.16、施工现场消防设施验收表三、安全资料填写要求u 安全资料目录15/2610 建筑起重机械产权备案、安装（拆卸）告知、使用登记用表10.1、安装塔式起重机相关安全条件确认表10.2、建筑起重机械安装(拆卸)告知表10.3、建筑起重机械安
11、装（拆卸）告知材料清单10.4、建筑起重机械安装（拆卸）作业公示牌10.5、建筑起重机械办理使用登记牌材料清单10.6、建筑起重机械备案申报表 (门式起重机、塔式起重机、施工升降机、物料提升机）10.7、建筑起重机械备案申报材料清单10.8、建筑起重机械使用登记牌 （门式起重机、塔式起重机、施工升降机、物料提升机）11 报审表11.1、安全专项施工方案11.2、安全专项施工方案报审表11.3、模板拆除审批表11.4、专业承包工程安全专项施工方案12 文明施工12.1、厨房工作人员健康证登记表12.2、动火作业审批表12.3、急救人员登记表12.4、施工现场消防重点部位登记表12.5、五牌一图1
12、2.6、消防安全管理组织机构框架图13 建筑起重机械、安全设施、安全防护用品检测报告13.1、安全带、安全带、安全网检验报告13.2、钢管脚手架(对接、旋转、直角)扣件检验报告13.3、高处作业吊篮检测报告13.4、门式钢管脚手架(底座)检验报告13.5、门式钢管脚手架(门架)检验报告13.6、桥(门)式起重机检验报告13.7、施工升降机安装检验评定报告13.8、塔式起重机安装检验评定报告13.9、碗扣式钢管脚手架检验报告13.10、物料提升机安装检验评定报告14 安全评价14.1、安全预评价14.2、开工安全评价14.3、阶段安全评价14.4、竣工安全预评价14.5、月度安全评定15 其他1
13、5.1、当地建设局、安监站等政府行政机构要求的其他安全管理资料15.2、当地建设局、安监站等政府行政机构安全隐患回复记录15.3、国家、地方、公司、部门等其他相关安全记录存档15.4、项目部优秀安全做法、安全创新等相关的记录三、安全资料填写要求真实性准确性及时性 针对性可追溯性有效性资料填写要求u 安全资料填写一般的要求16/26三、安全资料填写要求u 资料填写一般的要求u真实性：根据工程项目的施工内容，按照建筑施工安全检查标准的要求，所填的资料必须是反映现场实际情况的资料；u准确性：对已完成项目的安全检查验收，应对照标准规范的要求检查，必要时采用实量实测的手段进行，对重要的技术参数的验收，应
14、有量化数据，不应简单地用“合格”、“符合要求”的字眼表示；u及时性：安全技术方案、安全技术交底必须在实施该项目前完成，对专业性较强和风险较大的项目不得进行无方案和无安全技术交底的作业。项目作及时检查验收后方能投入使用；u可追溯性：整个资料必须要形成完成的证据链，逻辑清晰，可以还原现场；u针对性：有关的安全技术专项方案、安全技术交底等资料，不应全盘照抄通用性的资料或其他工程项目的资料，应针对本工程项目的施工作业环境、工艺、风险大的重点防护部位而编制，对施工现场的作业应有实际的规范和指导作用；u有效性：所有资料的编制人、审批人或检查验收人、受教育人、接受交底人的签名必须真实，不得代签或打印；批准手
15、续完善，印章清晰；17/26三、安全资料填写要求u 安全资料管理具体要求组织机构组织机构及安及安全保证体系全保证体系危险源于环境危险源于环境因素因素会议记录、教会议记录、教育记录、检查育记录、检查整改记录整改记录安全生产管理安全生产管理目标、指标、目标、指标、考核办法考核办法安全生产安全生产管理制度管理制度安全技术保安全技术保证措施证措施及应及应急方案急方案各类安全操各类安全操作规程作规程18/26三、安全资料填写要求19/26 （1）组织机构）组织机构：结合本项目部实际情况，按照相关要求建立安全生产领导小组、安全管理机构；编写各部门、各岗位安全职责及安全责任制；将专职、兼职安全员资料进行归档
16、及建立安全人员管理台账。做好安全管理人员信息登记，人员如有变动时，将立即更改，上报上级部门及监理单位。并将各部门、各岗位职责分别悬挂上墙，严格落实各部门、各岗位职责。（2）安全保证体系）安全保证体系：建立以安全生产副经理的生产指挥、安全管理保证体系；以项目公会主任为首的群众监督保证体系；以安全环保部为主的专业安全管理控制、监督检查保证体系等，保证项目部安全工作的正常开展。（3）安全生产管理目标、指标、考核办法）安全生产管理目标、指标、考核办法：将建立的安全生产目标进行分解，每个季度按照相应指标进行一次考核，对存在管理不足之处加以完善，且加强安全管理，努力达到安全生产管理目标。（4）安全生产管理
17、制度）安全生产管理制度：根据相关法律，结合业主、监理工程师要求与工程实际情况制定安全管理制度汇编，加强项目部安全管理，控制存在的风险。制定各类施工管理制度及办法，加强公司安全生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保证劳动者在生产过程中的安全和健康严格贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。设置严格的安全奖惩制度，对在安全生产方面有突出贡献的施工队伍及个人给以奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，给予严肃处理，提高员工的安全意识，积极开展安全工作，确保安全生产。（5）各类安全操作规程）各类安全操作规程：结
18、合实际情况，按照工种，编写各类安全操作规程，将编写的操作规程进行签发，已文件形式发布至各施工队及班组，加强员工的操作意识，减少安全事故的发生。应急预案中与实际情况不符内容或重新编写现阶段相应应急预案，保证应急预案的使用性、合理性。u 安全资料填写具体要求三、安全资料填写要求20/26 （6）安全技术保证措施）安全技术保证措施：同工程技术部共同编写安全施工方案、安全保证措施，根据现场作业进度和施工情况，及时在重要工序施工前做好方案和保证措施及应急预案的编制，降低施工的危险性。对施工现场存在安全隐患/问题，编写详细的安全技术交底，如交通安全、施工用电、防汛、消防安全及森林防火等存在较大危险的项分批
19、或施工现场进行交底，做到人人接受交底。（7）危险源于环境因素）危险源于环境因素：随本工程施工进度动态管理，编写危险源清单和环境清单，并建立危险源辨识清单、风险评价表、重要危险源预控措施，编写环境目标管理方案、环境因素识别、重要环境因素预控措施。（8）各类应急预案）各类应急预案：结合工程特点及施工现场及生活区存在的危险源编写了安全应急预案汇编，并将各类预案签发至相关人员，组织学习，针对业主及监理工程师特别要求的应急预案，编写完成后并组织演练，加强员工的应急反应能力。针对应急预案，做相应的实用性分析，及时修改应急预案中与实际情况不符内容或重新编写现阶段相应应急预案，保证应急预案的使用性、合理性。（
20、9）会议记录、教育记录、检查整改记录）会议记录、教育记录、检查整改记录:对定期的安全例会、安全专题会、文件传达部署等会议进行记录，形成会议纪要并签发到各部门及施工队，将会议精神、要求及时传达到各部门及施工队，严格落实会议纪要所提问题。参加业主及监理组织会议，会议中强调的安全内容，回项目部后及时将会议精神上报领导或通报下属单位，有记录、有交代、有汇总，会议内容涉及部门、人员较多时立即组织相关人员召开安全会议，形成会议纪要签发，保证安全工作得到有效落实。结合现场的安全实际情况，合理编写培训、教育材料，对安全意识低、操作能力低，违章人员（或班组）进行安全培训、教育，并做详细的教育培训记录。对每名新进
21、场员工进行安全培训，考核合格，方可上岗。且要求各施工队，每日组织班前安全活动，形成记录，每月上交安全环保部进行检查。对每月大检查、不定期检查、每日巡查等都形成检查记录，对存在安全隐患/问题，已想相关部门及各施工队下发安全隐患/问题整改通知单，严格按照整改通知单上要求及时间督促其整改闭合，以保证我部的安全生产。对未按要求整改者，或存在严重安全隐患问题部门及施工队下发罚款单。要求每名专职安全人员每日填写安全日志，记录每日安全情况，每日将巡查情况上报部门主任及项目主要领导，确保安全工作无盲区。将上述资料有序归档，形成详细台账，做到有据可依，有证可查，保证安全管理工作的开展。三、安全资料填写要求u 常
22、见的资料填写问题图一：项目安全资料照片不完整时间矛盾不准确不准确21/26三、安全资料填写要求4 4、安全资料、安全资料交圈：交圈：图一：进场工人花名册图一：进场工人花名册以 南 通以 南 通隆 鑫 普隆 鑫 普工工 何应何应波为例波为例图二：身份证复印件图二：身份证复印件图三：三级安全教育记录图三：三级安全教育记录图四：安全技术交底图四：安全技术交底图五：入场安全教育图五：入场安全教育图六：退场时间登记图六：退场时间登记22/26三、安全资料填写要求u 资料员的岗位职责收 集整 理过程组卷项目安全资料归档安全评价书安全资料员岗位职责23/26四、安全资料管理的思考搭建平台1）以局或者公司的力
23、量，成立专家组，建立大数据库。2）对基层员工进行专业培训交底。3）各项目进行交叉检查，学习借鉴。4）实行“传帮带”形式，使年轻资料员可以 更快上手。设立机制1）在每个工程开工之初，就应建立工程安全资料档案，指定专人收集并整理，在工程施工过程中，不能调动资料管理人员。2）利用好各级检查，建立奖惩机制，调动员工积极性。标准管事制度管人管理u 安全资料管理的思考24/26五、资料的重要性及总结 安全管理的资料收集与整理是安全管理基础工作，是检查项目部安全管理的重要内容，通过安全资料达到预测、预报、预防事故的目的！因此，只有将安全管理资料规范化、标准化，同时严格按照安全管理制度执行，切实地保证安全生产，才能为防止安全事故的发生打下坚实的基础。同时资料管理也要注重与时俱进、运用互联网+、大数据库等手段服务于安全管理，持续改进不断创新，成为一种新常态！25/26未来的安全资料管理，责任重大，使命光荣，任重道远！汇报完毕！谢谢您的聆听与分享！期待您的宝贵意见和建议！THE ENDTHE END2726/26
